1. Kamae Conseil - cv
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Elodie Repellin
 Approche
« Le bonheur c’est quand vos actes sont en accord avec vos paroles »
(Gandhi)
 Parcours
 1996 – 2012 : développe une expertise des métiers de la communications à travers un parcours d’attachée de presse,
consultante en relations publiques, consultante en communication RH et chargée de communication réalisé en agence et
chez l’annonceur
 2011 - 2014 : enrichit ses connaissances en se formant à divers outils comportementaux, devient spécialiste de la gestion
du stress et des émotions, du management et de la communication
 2014 : rejoint l’équipe Kamae Conseil pour conduire des actions de développement des aptitudes en mediatraining,
communication et prise de parole en public et accompagner les équipes sur des problématiques de gestion du stress et des
émotions
 Outils utilisés
 La formation : pour amener chacun à développer ses compétences et mobiliser son potentiel
 Le team building : pour permettre à un collectif d’évoluer harmonieusement
 L’Hypnose Ericksonienne, l’EFT (Emotional Freedom Technique), la Morphopsychologie et la Sophrologie : pour offrir à
chacun la palette d’outils qui lui permettra de développer son efficacité professionnelle dans le respect de son équilibre
personnel (Académie pour la Recherche et la Connaissance en Hypnose Ericksonienne ; IFPEC ; Ecole supérieure de Morphopsychologie ;
Institut National de l’Enseignement de la Sophrologie)
 Le théâtre : parce qu’il est un support de travail efficace pour explorer et étendre le champ des possibles (Cours Florent –
Licence de théâtre)

2. Kamae Conseil - cv
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Bruno
Elkaïm Approche
«Ce que je sais faire de mieux, c’est partager mon enthousiasme» (Bill Gates)
 Parcours
 1986-1996: apprend l’art de la vente principalement chez Xerox et Kodak
 1996-2000: développe ses talents de manager transversal chez Xerox en participant à divers projets autour de la
formation et du CRM (développement de l’école de vente Xerox, déploiement de l’outil et de la démarche CRM,
participation à des projets de formation au niveau Européen …)
 2000-2008 : consultant senior au sein d’un cabinet de conseil et de formation parisien (vente, écriture, développement
et animation de séminaires de formation)
 2009: crée sa structure pour apporter un regard différent sur l’entreprise, l’animation de séminaire et l’atteinte des
objectifs, à travers des pédagogies positives, constructives, innovantes et participatives.
 2014: rejoint l’équipe Kamae Conseil pour intervenir sur des missions centrées sur la persuasion, le leadership, la
communication et le management opérationnel.
 Outils utilisés
 La formation : parce qu’elle est un booster immédiat pour les équipes et que le partage en groupe reste l’oxygène de
l’entreprise
 Le coaching individuel et le coaching d’équipe : parce que l’accompagnement est une chose qui ne se décrète pas
mais qui est le fruit d’une longue expérience et d’une authentique empathie pour un résultat durable
 L’audit, le diagnostic, le conseil et l’accompagnement terrain : pour donner du sens au terme « action sur mesure »
 La PNL, l’AT, les méthodes comportementales DISC Success Insights et Ensize : parce que la structure libère les talents et
que la communication, pilier de la relation, permet au travers d’outils simples de passer à l’action
 La communication positive : pour faire en sorte que nos arguments aient davantage d’impact
 Le Mind Mapping : car cette méthode allie synthèse, aide à la mémorisation et partage immédiat de toute vision, idée
concept ou production collective
 L’image : car une image, qu’elle soit photographie, films, arts graphiques ou plastiques, vaut bien tous les discours
 Le jeu : parce que les pédagogies ludiques offrent une respiration, une fraîcheur et une protection des participants
sans égales
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