Human skill development for a more sustainable business world. Developing human skills through emotional awareness, self-awareness, individual accountability, and positive transformation.
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Privilege+ - Human skills development
1.
2. Le capital humain
est le moteur de l’économie,
l’attitude positive son combustible.
Laurent Cordaillat — Co-fondateur P+
3. Privilege+
est le premier programme
de développement
de compétences humaines.
Attitude +
Aligné.e
Objectif.ve
Optimiste
Collaboration
Créativité
Innovation
Nouvelles opportunités
Les compétences humaines sont
au coeur de la performance.
Être maître de son attitude,
savoir coopérer, et diriger avec
optimismeetauthenticitéamène
l’impact positif auquel vous
aspirez.
Impact +
4. Développer
ses compétences humaines
requiert conscience personnelle
et responsabilité individuelle
CONSCIENCE
ÉMOTIONNELLE
CONSCIENCE
DE SOI
RESPONSABILITÉ
INDIVIDUELLE
TRANSFORMATION
POSITIVE
Doubt
Confusion
Mental load
Learn, upskill, cultivate 4 pillars
Notre approche est basée sur les 4 piliers de l’Attitude+:
Savoir reconnaitre
ses émotions et celles
des autres pour une
meilleure collaboration.
Avoir conscience de
ce qui est important
pour soi pour agir avec
authenticité.
Se prendre en main
et être acteur de son
développement.
Devenir ambassadeur
du changement positif.
5. Strategy+
Lead+
Team+
Programmes P+
Donnez les moyens aux collaborateurs.trices de devenir maîtres de leurs attitudes, aux équipes de co-créer
une meilleure manière d’avancer et aux dirigeants d’inspirer une transformation positive
Team+
Collaborer vers un but commun.
Inspirercréativitéetoptimismepour
co-créer une nouvelle manière
d’avancer. Comment adopter
un langage commun pour mieux
avancer ensemble ?
Lead+
Inspirer un état d’esprit positif chez
les autres. Explorer ses propres
croyances et lectures limitantes afin
de devenir un ambassadeur du
changement positif.
Strategy+
Remettrel’humainaucentredetoute
décision stratégique.Quelles prises
de conscience sont nécessaires
afin de mieux dessiner l’avenir de
l’organisation ?
6. Favoriser la créativité et la compassion au sein de l’équipe pour
co-créer la meilleure manière d’avancer. Chacun a le privilège
d’êtremaîtredesonattitudeetd’apprendreàcollaboreraumieux.
En groupe (tous les participants)
Atelier interactif autour des 4 piliers
de l’attitude positive. Techniques
transformatrices pour générer des
moments de prise de conscience, et
outils concrets pour donner un langage
commun au groupe.
2h/4h/8h 2h/3h
à partir de CHF1600.- 4-10 personnes
Team+
PROGRAMME DE
COLLABORATION
POSITIVE
Accompagnement individuel
(people manager)
Outils et support pour encourager
la transformation positive, devenir
ambassadeur de la nouvelle manière
d’avancer, role model (lead by example)
7. Les responsables d’équipe ont le privilège d’inspirer un état
d’esprit positif chez les autres. Il s’agit d’explorer les croyances
limitantes et ses propres objectifs afin de mieux aider les autres.
Devenir ambassadeur de la transformation positive au sein de
l’organisation.
Remettre l’humain au centre des décisions stratégiques. Un jour
en plein air pour que l’équipe de direction ait le privilège d’ouvrir
une voie plus positive pour l’organisation.
En groupe (tous les participants
Atelier interactif autour des 4 piliers
de l’attitude positive. Apprendre
à reconnaitre les différents états
émotionnels chez soi et chez les autres,
et s’approprier des outils concrets
pour mobiliser son équipe et inspirer
optimisme.
Classroom
Poser le constat des croyances, modes
opératoires actuels et des nouveaux
besoins. Comprendre l’importance et le
cheminement des émotions - chez soi
et les autres. Prendre conscience des
filtres et de la subjectivité de chacun
et apprendre à agir avec empathie et
bienveillance.
2h/4h/8h
8h
min 2h/participant
à partir de CHF 3400.- à partir de CHF 9000.-
4-10 personnes 4-10 personnes
Lead+
PROGRAMME
D’AGENT POSITIF
Strategy+
PROGRAMME
DE LEADERSHIP
POSITIF
Accompagnement individuel
(people manager)
Coaching transformateur pour prendre
conscience des croyances limitantes,
se sentir aligné avec ce que l’on fait, et
cultiver un esprit bienveillant envers soi
et les autres.
Outdoor
Sortir de son contexte habituel afin de
mieux écouter et de bénéficier d’une
meilleure tonicité mentale. Profiter
des bienfaits de l’exercice physique et
des éléments naturels pour ouvrir de
nouvelles perspectives.
Journée en groupe de 4 à 8 personnes, demi-journée outdoor, demi-journée
classroom.
8. Travail hybride
Accompagner les équipes dans
l’adaptation aux nouvelles manières
d’opérer:collaboreràdistance,engager
virtuellement, gérer ses émotions et
celles des autres en distentiel, etc.
Culture agile
Comment garder un esprit ouvert et
optimiste face aux changements et
aux nouvelles technologies ? Adopter
un esprit agile afin d’approcher les
transformations de manière positive et
de continuer à se développer.
Human to human sales
Développer une culture de vente plus
humaines, basée sur l’empathie.
Prendre conscience du cheminement
des émotions, se focaliser sur la
création de valeur pour toutes les
parties prenantes.
Notre expertise
9. Chaque organisation est unique, nos interventions le sont aussi.
Nous personnalisons le contenu et le format de nos programmes selon
vos exigeances et besoins avec l’aide des responsables d’équipe et
des meneurs de projet.
Contactez-nous afin que l’on puisse comprendre comment vous aider.
www.privilege-plus.com | info@privilege-plus.com