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Capucine developpement
- 1. CAPUCINE DEVELOPPEMENT Bénéficier pleinement de la richesse des hommes Stratégie de réussite Réussir plus surement Intelligence collective Etre plus intelligents ensemble Mission d’entreprise Au-delà des valeurs, donner du sens Coaching | Formation | Conseil Contact Stratégie de réussite Intelligence collective Mission d’entreprise Formation Contact
- 2. Stratégie de réussite Stratégie de réussite Intelligence collective Mission d’entreprise Formation Contact Choix des réussites S’approprier ses succès Observation Identifier les ingrédients de la réussite Construction Agencer les éléments dans la bonne recette Appropriation Réussir à réussir Utiliser ce qui marche ! (plutôt que regarder ce qui ne marche pas…) Savez-vous qu’environ 75 % des projets qui commencent sont voués à l’échec ? On a souvent tendance à analyser ce qui ne marche pas, en oubliant d’observer ce qui marche. Or, s’il y a mille et une manières de rater un projet, les ingrédients de la réussite sont peu nombreux. Autant les utiliser ! Pour cela, il faut les connaître… Vous connaissez tous cette situation : un projet est raté, ou une affaire est perdue. Alors on organise un REX, et on regarde tout ce qu’on a mal fait et qu’il ne faut plus faire. Il ne faut plus… se disputer… ne pas communiquer… créer du retard… les « il ne faut plus » sont infinis. Et lors du projet suivant, on en évite certains, naturellement pas tous, et malheureusement le projet rate encore, ou l’affaire est perdue, pour des raisons différentes ! Et si on ne faisait des REX QUE sur les projets réussis ? Cela mettrait en évidence les ingrédients qui ont permis de réussir.
- 3. Intelligence collective Stratégie de réussite Intelligence collective Mission d’entreprise Formation Contact Créer une culture …le projet de l’intelligence collective consiste précisément à valoriser toute la diversité des connaissances, des compétences et des idées qui se trouvent dans une collectivité, et à organiser cette diversité en un dialogue créatif et productif. La culture de l’intelligence collective travaille à établir de manière douce et pacifique un « multilogue » ouvert, qui est préférable aussi bien au cloisonnement et à l’isolement des intelligences, qu’à l’uniformité bien pensante. » Source : Portail de l’IE Développer l’Intelligence Collective de l’entreprise, c’est développer sa réactivité, sa créativité, sa résilience. Et donc sa performance ! C’est mettre en place quelques principes simples, par exemple le Z-management, la non-punition des erreurs, le débat contradictoire ou encore la compréhension des facteurs humains. Co développement Structurer les échanges et la coopération Intelligence émotionnelle Se piloter soi-même pour mieux piloter les autres Relations humaines Etablir des relations constructives Culture de la collaboration Mettre en place les pratiques d’une culture collaborative
- 4. Stratégie de réussite Intelligence collective Mission d’entreprise Formation Contact Mission d’entreprise Mission Connaître le sens Valeurs Savoir ce qui est important Action Mettre en mouvement Donner du sens On nous parle souvent des valeurs. Honnêteté, professionnalisme, partage… et d’autres ! C’est très bien, mais qu’en est-il dans la pratique ? Ce qu’on en voit souvent, c’est que les valeurs sont recensées par les services de communication, dans le meilleur des cas elles reflètent les valeurs des fondateurs, et il est exceptionnel qu’elles soient vivantes et incarnées dans le quotidien. Et puis on peut être boulanger ou plombier et partager les mêmes valeurs. Pourtant, un boulanger aura du mal à partir travailler si c’est pour faire de la plomberie, et réciproquement le plombier ne trouvera pas beaucoup d’intérêt à pétrir de la pâte. Donner du sens, c’est d’abord retrouver le sens de chacun, puis bâtir le sens collectif : nous savons tous ce qui nous porte ! Mettons-le en commun, et partageons ce qui nous réunit ! Nous aurons alors plaisir à travailler ensemble, au service d’un but qui nous porte.
- 5. Stratégie de réussite Intelligence collective Mission d’entreprise Formation Contact Formation Ciblage du besoin Adapter l’apport à l’objectif opérationnel Mise en pratique Pratiquer pour s’approprier Suivi Consolider les acquis Evaluation Mesurer les résultats Au delà de savoir faire, savoir être ! Beaucoup de personnes sont promues et mises en situation de management pour leurs réussites techniques, plus que pour leurs capacités à manager et à motiver les gens. Elles ont alors en charge d’animer et de motiver des équipes, sans forcément en avoir le talent. il est alors utile de leur apprendre à se gérer elles-mêmes (émotions, prise de recul, regard sur soi, stress…), et de leur apporter des techniques simples qui leur permettront : • d’établir des relations de confiance avec leurs équipes, leurs pairs et leur hiérarchie, • de prendre en compte les différences de points de vue, • de motiver leur entourage, • et de gérer leur position d’encadrement avec efficacité. Beaucoup de formations privilégient les techniques de management, alors que le management est avant tout une affaire de « tripes » et de savoir-être. Avec soi-même, avec les autres. Développer le savoir-être des managers, leur intelligence émotionnelle et relationnelle, c’est s’assurer des collaborateurs motivés, impliqués et créatifs.
- 6. Stratégie de réussite Intelligence collective Mission d’entreprise Formation Contact Contact SASU au capital de 5 000 € - SIRET : 798 840 880 00024 RC Nanterre Guillaume Lemesle Sasu Capucine Développement 133 rue des Fauvelles 92400 COURBEVOIE 06 09 76 05 47 capucine-developpement.fr leblogdecapucine.fr