1. La 1.Lnleie a optè ""ur 1. rflI- P rt!.e n ta t ion d ei placet Uc .. h~ .... rollecll vltéB etc. de o:;m·
fon: .. ment de lJlage de. uxhno.- d e marc hé parer el IJéled.lonner dlfr<!~nU!l
logique 1nnov.nt.e~ dll1lll IOU. le. Dan. le mo!lde du eommerœ offrel de foun'llMl!!un pour dei
t«tfUI'8 konomique~ flndu_lne. électrontqu.e a d1 nternet. le! bicn! 01.1 !el'V1cet
Comm~rtfl. Thunl me, ..,), comme «hllng.ts «lmmercilluo fleclro.- ll.'aglldonc d'une plate-forme
pièce cenLl'ele de 1" com l~til ivit~ nique. inl.<!rènl rap rllU ou lethnÎ/jue pe."""ttant à l'ache·
du pays el dei cntrepri>;.,t. ~~ Bu.inCN to Butlnu. , B2B J teur do 1 1"'>U'~r ~ fourni_urs.
onenumon est pluli que (:(Infir· r;!pretcnLenl 90'1> du 80mb." da condiLloru ....,,(/lu.::. partw:u
mée dans le, diffénlnl3 ""Inta du t.otal d" tran!3!(liOlUl du e-<Qm· lI ènlmolflt inli_n1.œ grke •
programme p~.ldentitl merce contI"(! kulelntlnt 10': pou r de • • )'Ittme& d'enchètYS lU d 'a~
. En semble, re levons les défi, •. lu l'Ch])!lRU avet' le. CO<li!Omma· pele d'offres.
L'inve8tÎil9('n"mt dans lce TIC ;)Ul"ll B2C. Lee plaCd dl! march.! onl.In! 1
pour uoe entrepri ... ut un enjeu Vul>(' des fory,,('t le. plua tend.nc:e à IICClt'nWer ta complU·
IUIIU'giqM! pour !NI rompétÎllviUl, connu" du romm.~ i lerctro-- l,,-i li des enl.tepriMo;! E.11u pero
à .l'a"en! lu nmuction de. ~'(Il1t. et nique Btoll eet 8(11111 ron;)aw les mettent en pllrUculi.. aux ac ......
la S(lphisUeaLlon des pl"l')C()(lél de plll~c' lie marché t leclrt>n.que. teu .. de bin, rlClcr de prUiO
production ou de prestat ion de lIOuvent baptJilk(!i B26 J:: · mark..t· redUiUl, de cunn~1tm le panonma
service. Cul même un ,, (Qu i place qui ll!pre!cntenl lin heu dE8 offre! grAce llu IIIlll<: en 1igTlil!
ell!K'Tlliel pour une e.xpanlÎon é propice pour prornoUVUlT Jea def! catalogues de!! fourmll6eUra
l'in~",auQllal Le!! place. de EXportatlOflll et ptrmtltn! aux ml,a offrent ~alement ault 'en-
mard"'~ élen.rvnlqU<!l!. qUI .KInt entrepriilel'l d'etablir dü opponu· d~lI'1! un cansl de prospecLlon ct
lne compo6llnte ImporUlnt.c du nit.OOl d'.murœ, el am~horer leur d" dlltrlbu tion perfo.mant é un
CUlllm(!n;e éleclronique, 80nt l '~n chat ne! d'upprovisionnemant. coili a,' an l ag~ux
dM outils qui wnnals:!.ml un La plae.: de marth~ eet Un Lo Place de rn:orchl! ell I0Il .
grand dé"eloppemen l au !leln de. espace vlnuel de l"Olmllem! B w ,-ent d~~ A un Hrleur d'octlv,
pratiques IIJ.InagénaJes ID terna· B. Son O bJ«llf eIIt d'Jl.llnier offrea li particulJer ~trul.,. mftallu r'
tlonales. ma iS qui reste é l'lit.ul Cl demandel , dknt ct vendeul'l!. gle , ilul.Omoblle
embnon nllire chez nous . Une C'est un intermédllllro commer·
ail untion qui va On rontre lenl da ci al . en hgne. SQIIR forme d'un Fone tlonn Blil h o rte rte .
la nratégie rou'-cmemenUil a et portail "'1Ib qu i offre dœ mk~ . PH r les p lace. d e ma r ch é
de! melations qu, BOni mi_ en nismcs d. t ransaction Hcun!léll Une place de marchf eIIl Bdop-
place. ptrmelUi nt aux entrepri~. , par· t.M afin d'a«ord/iJr une certa Ine
-;;;;;;;;;;;;;;:::;:;;;;--
e_. h_ .... _ _ 2InD - - . - - -- - - -
2. Les places de marché électronique
neXlbilll.é de transacLions pour proposent des fonctionnal ités d'I!'
les différents acteunJ dana diffé· procuremenl aUI entreprises qui
rents contextes e~ leu r pennet~ ,,'e n son t pas équipées en int.erne.
ainsi: Poo.z r 1 enlrepriS('$ qui en dis-
l.S
- une réduction des coûts pou r pose nt, 181 place de marché per-
les acheteurs par la mise (on me t de re lie r les systèmes d'e-pro-
concurrence ôtf:ndue el systéma- ('o.zTCment de l'acheteur (achat
tique des fou rnisse ul1I et dn électroniqo.ze de biens de produc-
OfffflS, Ou meme par l'uchat grou _ tion Cl d'équipement) et c-fulfill-
p< ; ment do.z vendeur (traitement
- un aecês facilitiJ a", mPTché élec:lrQnique de commandes), par
pou r les acheteul1I comme pour le biais d'une mterface offrant de
les foumis.s.euT$ (et notamment
les PME) en con tournant lu bM-
plus en plus de stlrvices. -- -
rières géographiques et secto- Evolutio n des places M GHREB
rielles traditionnelles; de marché dan s le lI10nd e
- un élal"gls.s.emcnt du cham p
des po!il;lbl~ pour toutes IC9 par-
Le développement fulgurant
des places de marchés dans le
BUSINESS
ùes avec la pOSlIibil,lé de nou - monde avait commencé dêbut de
'eaux en tranb et de substituts
inédits pour !.Ous les types de pro-
duiUl ou 8eTVlCeS ;
l'a nnée 2000 (avec un nombre
dépall53nl les 10.000 places de
marchés). En 2002 on avait IIssis-
UNITED
ce de plus e n plus de .cl ick and
- des échang€1l plua rapid~. té Il une contraction du man:hé morta,.. (entreprise traditionnel-
quasiment ins.antanü, et plus du commerce électronique, le le, le pltlS souvent du secteur de
tlexib les griice à la te<:hnologle nombre a été rédUlt li 2000 places la distribution, ayant ajOllté des
Internet qUI permet d'évite r le de marches, SUlte fi. la quasi dIs- acllVltés en hgne -cliek - li son
temps perdu pour lC$ d6place- parition des . pllre playt'l"s_ modèle deliBique -monar-
ments ; lentreprJSê exerçant ses activités exemple de la mac en ~'rance ), et
- la pro pagation il. UlUS les uniquement par internet), el au d'u n .pure playe,.. < 8'ngit en
il
achaUl des procédUrt!9 d'apptls regTOupemeni des places de mar· J'oœurrence de cHay! et enfin de
d'offres et d'enchère~ inversœ8 chés. En 2005. le nombre était Ica den t.echnologiq uell (tels que
qui garantisse nt 'efficadt.ê beC)< tlnoore réduit ù 500 places de Oraele, IBM ... J.
nomiq ue des I.ransaclion~ nu mlln:hés par le phénomène de A ce jour, plUl!iell.Ml grandi
moins dlsaM. consolidation d u marché du CE acteurs eronomiques utilisent ces
Cert.aJ. nes places de marcM (rUllionlllcquisitio n ) par la prêsen- pinces de marché internaticmales
puisqu'lis onL d6tccté leur intéréL
dans ces négociations électro·
f OURH!5S EUR 1 CLIENT 1 niques qw pcrmettent de r&luire
le!] COÙU1. de pui~er dnns un vaste
regJstre de fourn;SS()llrs et de
fOURN ISS EUR 2 CLIENT 2 sim phfier les d6marches. Qu'clles
PLACE DE
M RCHE
.... 1I(I1ent propri6tail"Cll DU indépen·
fOURNISSEUR .•. CLIENT dantes, 19 place!! de marché
bJ"a$31'.nlllujourd'h ui de!! volumes
S&nII CCSIIC plue im portanfil.
fOURN1SS€UR H CUEHT H même 81 le modèle économique
n,,,,oq,,,, ..... nl, u"," pl .... de morn:ho~ .. II.D _ _ .."1. ....1.,,, demande encore à (!tre pellufrné.
Inl.r"I"If"l, htu d~ ~nronl", d·acl>e ....... ri do r"".", .... u .. Volel qUt;!ques plat;:!< dt; mar-
qui "'....1I,llftl1 der iNDmlBtuUUI. dlll """ i<w '" di!« pmdwlI. ché:
3. des plllces de marché BtoB les échangc~ commercillux élec ro-
plus importll ntH dans le monde, niqu ...... t moderniser les methodes
t.ant en termes de volume de travail dana Iel! affaires et
d'échanges en l re professionnels batir une atrat<'!sie fondée ~ur
que de chI ffre d'affaires. Cette l'i nnova tion. La erise éo::onomique
place de mar<:h~ C"OmplC presque actuelle Incite J'enLreprise il pui-
360 entreprises 1misiennes ser la compétit ivité tians d'altrtfo
offren t curs prestations dans 8Ou~ que le mode de produc·
ceue place de marché mondiale. tion ou do gestion.
· www.Tnodeegypt.oom: pIse .. En 1'unisie 1.. place de marché Lee plttCOll do mard>~" Cn
de marehê en ligne de I"eg)'pte maghrehex.com connait un déve- Thn isic ne 80nl pliS im prégnées
- www.qu>ldrem.oom . La place loppement imp<Jrtanl. d~n~ la culture de l'entreprise,
de march~ en ligne des Mines. des I~s fondateurs de la pl atefor· ma lgr6 l'am6liorlllion consUlnte
Mmerais et des Mêtaux me ont dôjà fait preuve d'ing{mio- de l'infr!i~treuture tochnDlog.que,
· www.mel"CllteO.com : place de sit.é, en ayun t déjà créé uno? place et. l e~ incittttiuns mises en place
mll",hê allemande de mar<:hil bllptio;ê .made_in.tun i_ pour l'innovation
- www.fordaq.oom : place de sia.net.-, le succès de cette place La Ilêpini6ro d'entreprises
ffiorch4 en hgne pour le commer· de mllrc hé 1ùnlslI'!nne Il encoura- duns le commerce électronique.
ce du boll gè l'implantfltlon en Algérie et 3U qui est sous la tutelle du
- www.vt'rpakkingenrom : fah- :.1oroc. en lançanl respectivemt'nt Min istère du Commerce el de
ricant et groSSIste d'emballages Yo"ww.mtld e· in·algerla.rom am'" l'Artisanat, offre une bonne
dll aervice et d'emballages in dus- que www.m ade-m·morocco.com opportun it6 pour développer un
triels (et en projet prochsinement : projet do place de marché.
- wwwgophatdat.cum , le mar- made·m-li byll.C"Om). Cer.alnea Importantes entre-
ch~ B2B pou r le co mmerce mon · Cete initiative mérite d'eu-e prises publiques qui ont un
dia] el le premIer fournisseur de sal u~ , www.maghrebex.oom est Impor1..~nt volume d·achat. doI-
S(lrY1«8 do marketing en ligne une pinCe de marché régionale, ~t vent. IIdh6rer à des places de mar-
pour le.. impo rtateurs et les une platoforme B2B en ligne au chés pour ~m61oorer leur com pl'-
exportateurs profit des entrepriscs ma ghr4· tétiviliO duns u n environn ement
- www.fill.com . place de mar- bines. Il s'agit de regrouper les 3 ooncu rrentle l, et. ainsi donner
ché de l'indus~ de la péche rom- pla<.:Cfj de rnurcM: dans Une Sl'ule l"exomp le à d'autres. Un pro-
ll>Cr<:iale plateforme dediée il toutes les gramme national peut être pauli-
· wwwliU1"]llex.com:Plateforme entreprises maghrébinlls. né A ce niveau.
européenne de commerce êle<:tro- I.e portail rom ple, aCUlelle· IAIlB outils de financement et
mquc penneu.ant l'achat el la ment plus dt> 8(lO entreprises d'encouragement de tels proje1.S
vente do machines d'occasion membrCII, bénéfoclsnl de se5 ser- technologiquea ne manquent pas
pour l'mdust.ne. l'agricultu re ct VIceS en hgne. ainsi que des pro- en Thn illJe, A l'insUlt du fonds
du Mtiment e{ des trao'aux fe!!8ionnels au Mmbre de 50 000. pour l'Innovation crée reœmmenl
public6 LeR promoteurs du projet ambi· ~u r instructions du présidenl de
- www.ironplanet-rom : est un e tkHlnent d'atteindre 1.800 entre· la 1{llpublique.
place de marche en ligne po ur la pr!~CN un 20 10. Les places do marchés éle<:tro-
"{!nUl aux enchères pour les équi· n iqLle~, d'envergure natmnale ou
pemenu lourds de construction. Co nlnl tl llt ré ussir ? internotionu le on t u n avemr
Il existe aUJourd'hui, en radieux deva nt eux. surtout dans
Quelq ues sucee" stories 'lmIBte, un cadre favorable qUI le ca dre de la cOliJoncture actuel-
Il existe daO!; le monde plu· mcne]<'8 PMI>": à mieux tirer pro· le, et. dans un contexte de démn-
Il;''UI1! place8 de ma",héa qui onl fit do cc qu'offre les TIC de 16rialielllion des procédé" de
connu un fulgurant ~Uccé8 à 1"1118- lIK>Yen9 et d'oullLs permeu..ant à fabrication
t.n.r d·Alibaba.com qu i e~t l'une l'entreprise de développer _ Khabbab Ha d hri