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Les stratégies
rédactionnelles
 Stratégie de formation
Observations empiriques
• Saturation de terrains connexes :
  enseignement, recherche, audits et formation
  en rédactions
• Cumulation d’observations en une période
  d’accélération (EGMI, cycles
  d’investissements…)
Stratégie rédactionnelle

• Une nécessité face à « crise »

• Conjonction d’enjeux
  économiques, technologiques et identitaires

• Une technique d’accompagnement du
  changement en organisation
Une nécessité économique

• Crises répétées ou crise permanente : la fin
  des rentes, la redéfinition des
  marchés, l’obligation de définition de sa plus-
  value
Conjonction d’enjeux
• La prise de conscience (idéologique) de la crise par les
  journalistes (« a-t-on encore besoin des journalistes? »)
• Du journaliste Shiva au journalisme de marque (critère de
  distinction professionnelle)
• Du journalisme (fantasmé) de l’âge d’or au renouveau
  identitaire du journaliste (chien de garde de la
  démocratie, nouvelle agora, conjonction liberté
  d’entreprendre et liberté d’expression…)
Une technique d’accompagnement du
           changement
• Un audit socio-économique. Une redéfinition de son produit et de sa cible
• Une mise à niveau des techniques de base comme « produit
   journalistique » / Un contrôle de qualité
• Une formalisation des « ingrédients »
• Une implication des équipes dans le processus de changement
• Une mobilité interne
• Un appel permanent à la créativité
• Un apprentissage du travail collectif / CMS
• Une organisation adaptée à de nouveaux rythmes de production
L’écriture comme spectre
Vecteurs de                 Rôles                      Enjeux
formation                   journalistiques


Immédiateté                 Observateur                Fiabilité
Bimédia, fil info,mobile…   5w, sourcer, recouper…

Lisibilité                  Interprète                 Information
Breaking news,              Contrat de communication
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marques…

Narration                   Narrateur                  Complexité
Edition, journalisme        Fonction expressive
narratif…
Les enjeux de formation de base

• Une formation intellectuelle préparant à
  l’exercice simultané de ces rôles

• La tentation des formations techniques
  spécialisées

• La tentation des esthètes
Les résistances au changement
Management top/down                Approche participative

Contraintes de production          Implication dans le projet
(objectivistes)                    Marketing rédactionnel
Mur de Berlin rédactionnel /
commercial
Essentialisme journalistique       Invention permanente
(subjectivistes)

Décomposition du métier            Recomposition du métier
Spécialisation / élites - soutiers Maîtrise / rotation / implication
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            Friend /Singer


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  • 2. Observations empiriques • Saturation de terrains connexes : enseignement, recherche, audits et formation en rédactions • Cumulation d’observations en une période d’accélération (EGMI, cycles d’investissements…)
  • 3. Stratégie rédactionnelle • Une nécessité face à « crise » • Conjonction d’enjeux économiques, technologiques et identitaires • Une technique d’accompagnement du changement en organisation
  • 4. Une nécessité économique • Crises répétées ou crise permanente : la fin des rentes, la redéfinition des marchés, l’obligation de définition de sa plus- value
  • 5. Conjonction d’enjeux • La prise de conscience (idéologique) de la crise par les journalistes (« a-t-on encore besoin des journalistes? ») • Du journaliste Shiva au journalisme de marque (critère de distinction professionnelle) • Du journalisme (fantasmé) de l’âge d’or au renouveau identitaire du journaliste (chien de garde de la démocratie, nouvelle agora, conjonction liberté d’entreprendre et liberté d’expression…)
  • 6. Une technique d’accompagnement du changement • Un audit socio-économique. Une redéfinition de son produit et de sa cible • Une mise à niveau des techniques de base comme « produit journalistique » / Un contrôle de qualité • Une formalisation des « ingrédients » • Une implication des équipes dans le processus de changement • Une mobilité interne • Un appel permanent à la créativité • Un apprentissage du travail collectif / CMS • Une organisation adaptée à de nouveaux rythmes de production
  • 7. L’écriture comme spectre Vecteurs de Rôles Enjeux formation journalistiques Immédiateté Observateur Fiabilité Bimédia, fil info,mobile… 5w, sourcer, recouper… Lisibilité Interprète Information Breaking news, Contrat de communication interactivités, blogs , Data, networking marques… Narration Narrateur Complexité Edition, journalisme Fonction expressive narratif…
  • 8. Les enjeux de formation de base • Une formation intellectuelle préparant à l’exercice simultané de ces rôles • La tentation des formations techniques spécialisées • La tentation des esthètes
  • 9. Les résistances au changement Management top/down Approche participative Contraintes de production Implication dans le projet (objectivistes) Marketing rédactionnel Mur de Berlin rédactionnel / commercial Essentialisme journalistique Invention permanente (subjectivistes) Décomposition du métier Recomposition du métier Spécialisation / élites - soutiers Maîtrise / rotation / implication
  • 10. Evolution plus que révolution Tradition et transitions Friend /Singer Momentum // passé Transparence // interactivité Ethique // plus-value dans le flux