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Extrait du livre blanc de Alban Jarry : Linkedin est un outil sous-exploité

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Ma participation à la préface du livre blanc consacré à Linkedin

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Extrait du livre blanc de Alban Jarry : Linkedin est un outil sous-exploité

  1. 1. Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn LinkedIn est un outil sous-exploité 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1 par Alban JARRY Par Martine Le Jossec
  2. 2. 2 LinkedIn est un outil sous-exploité par Martine Le Jossec «il faut aussi rester en veille permanente pour pouvoir suivre» https://www.linkedin.com/profile/view?id=56123867 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  3. 3. 3 LinkedIn est un outil sous-exploité par Martine Le Jossec LinkedIn est typiquement le média social que la plupart n’utilisent qu’à 10% de sa puissance. Son utilisation demande la mise en place d’une véritable stratégie et surtout de prendre le temps de bien l’étudier. Et comme ses fonctionnalités évoluent sans cesse, il faut aussi rester en veille permanente pour pouvoir suivre. On ne présente plus le concept des groupes qui sont de très pertinents lieux d’échanges et de réseautage (j’ai déjà trouvé un poste par ce biais, au passage !). Idem, pour la recommandation qui a bien évolué : plus besoin de faire un texte de quelques phrases, il suffit de valider les compétences que l’on reconnait à son contact par simple clic. Mais, il faut le reconnaître, bien souvent, on ne se préoccupe de LinkedIn que quand on se retrouve sans emploi, en état de veille (je changerais bien de poste) ou étudiant. Mais c’est un tort car, bien plus qu’un simple outil de veille, il peut faire de nous un véritable média. Et augmenter de façon non négligeable notre visibilité sur le web. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  4. 4. 4 LinkedIn est un outil sous-exploité par Martine Le Jossec D’ailleurs, si les profils de particuliers sont encore bien souvent à la traine (moi la première, je le confesse), on constate une montée en puissance de l’utilisation par les entreprises. Et pas seulement pour travailler la marque employeur. J’ai vu dernièrement passer un article qui indiquait que toutes les entreprises du CAC 40 étaient présentes et actives sur LinkedIn … et à mon avis, ce n’est pas par hasard. Alors, premium ou pas premium ? Il y a encore deux ans, même le directeur marketing de LinkedIn disait que l’abonnement Premium ne servait pas à grand-chose pour les particuliers. Mais à mon avis, les choses ont bien changé… et ce n’est pas fini ! Martine Le Jossec, Consultante Communication https://www.linkedin.com/profile/view?id=56123867 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  5. 5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/ Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  6. 6. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Mutuelle Asset Management Banque Finance Assurance Risques Réglementations Solvency 2, AIFMD XBRL France Club Ampere AFG Finance Innovation Réseaux Sociaux Marque Dirigeants Personal Branding La Nouvelle Revue de Géopolitique L’Argus de l’Assurance La Revue Banque Le Cercle Les Echos L’Agefi Communautés Culture Banque Abordons le BD Autrement MGA H Exed Community Auteur du document (réalisé à titre personnel) Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels. Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université Paris Dauphine. Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels. Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn » Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed - Community ». Contact Blog : http://albanjarry.wordpress.com Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry

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