SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
‫انجاز : محمد ارحو‬
‫نجاة الزاهر‬
‫التزامات مالية ومحاسبية خاصة بالجمعيات‬
                                                                          ‫:‬    ‫•‬
     ‫الجمعيات التي تتلقى دوريا إعانات من إحدى الجماعات العمومية. يتعين‬
      ‫عليها تقديم ميزانيتها وحسابها للوزارات التي تمنحها العانات المذكورة.‬
   ‫بالنسبة للجمعيات التي تتلقى دوريا إعانات يتجاوز مبلغها 01 آلف درهم‬
   ‫من إحدى الجماعات المحلية أو المؤسسات العمومية أو الشركات التي تساهم‬
    ‫الجماعات العمومية في رأسمالها، يتعين عليها تقديم حساباتها للهيـآت التي‬
‫تمنحها العانات المذكورة مع مراعاة مقتضيات القانون المتعلق بمدونة المحاكم‬
                                                                    ‫المالية.‬
                       ‫تخضع دفاتر الحسابات لمراقبة مفتشي وزارة المالية.‬
 ‫الجمعيات التي تتلقى مساعدات أجنبية. يتعين أن تصرح بالمساعدة ومبلغها‬
                               ‫إلى المانة العامة للحكومة داخل أجل 03 يومـا.‬
‫التزامات تتعلق بالتدبير المالي والمحاسبي‬

                                                      ‫•:‬
                                        ‫مسك محاسبة.‬
       ‫حفظ القوائم التركيبية والوثائق المثبتة للتقييدات‬
                       ‫المحاسبية والدفاتر مدة 5 سنوات.‬
    ‫رفع تقرير سنوي للمانة العامة للحكومة عن أوجه‬
‫استعمال الموارد خلل سنة مدنية مع وجوب المصادقة على‬
      ‫التقرير من طرف خبير محاسب مقيد في جدول هيئة‬
                                      ‫الخبراء المحاسبين.‬
‫أهم وسائل التسيير المالي للجمعية‬


  ‫• يجب أول التفكير في الموارد البشرية قبل الموارد المالية،‬
                                  ‫الشيء الذي يمكننا من :‬
‫التفكير في حلول سهلة وقابلة للنجاز على أرض الواقع.‬

      ‫دعم وأخذ الخبرة والمعرفة المحلية بعين العتبار.‬
‫أن نكون جد موضوعيين وعقلنيين في إنجاز المشاريع.‬

                 ‫الستقللية في إنجاز مشاريع الجمعية.‬
‫موارد الجمعية‬

‫• توجد ثلثة أنواع من الموارد : _ الموارد البشرية،‬
                                ‫المادية، والتقنية‬
‫مختلف الموارد المحلية‬

                                                           ‫•‬
                                        ‫انخراط العضاء‬
                                ‫مساهمة السكان المحلية‬
                          ‫دعم المؤسسات العامة والخاصة‬
       ‫الموارد المالية الخاصة )ماشية، مقرات، أراضي...(‬
           ‫بيع بعض المنتجات )حقول جماعية، ورشات...(‬
‫أداء الخدمة من طرف السكان )العمل التطوعي أهم الموارد(‬
               ‫الهبات النقدية أو العينية من طرف المحسنين‬
     ‫إنعاش التوفير الجماعي عن طريق الصناديق الجماعية‬
‫اهمية الموارد المالية المحلية‬

      ‫في قريتنا يوجد عدد مهم من الشخاص ذوي الخبرة والمعرفة )فلحين،‬
        ‫حرفيين، مربي الماشية، مربي النحل...( فهؤلء يمكن العتماد عليهم‬
                       ‫والستعانة بمعرفتهم ومهارتهم إذا أتيحت لهم الفرصة‬
                                        ‫كما يمكن الستعانة بجمعيات أخرى،‬     ‫•‬
          ‫توجد كذلك قوة حيوية عند كل أعضاء الجمعية والسكان وهي العمل.‬       ‫•‬
      ‫إمكانيات خلق موارد محلية للتمويل قبل طلب مساعدة خارجية يجب على‬        ‫•‬
       ‫الجمعية أن تبرهن أنها تبذل جهودا وأنها قادرة على العطاء قبل الطلب.‬
‫التمويل الذاتي والمحلي يشجع ويجلب التمويل الخارجي. يظل التمويل الخارجي‬      ‫•‬
    ‫محدودا وغير مستمر، في حين أن التمويل المحلي يمكن أن يكون مستديما‬
 ‫يقوي التمويل المحلي الذاتي استقللية الجمعية. بدل البحث عن ممولين جدد،‬
                                   ‫يجب التفكير في طرق لخلق موارد محلي‬
‫تعليل المصاريف والمداخيل‬
               ‫)الوراق المحاسباتية(‬
‫تعليل العمليات المالية من ضمن المؤشرات الساسية على مصداقية‬          ‫•‬
 ‫الجمعية وشفافية تعاملتها، ويعتبر تعليل المصاريف عنصرا مهما‬
  ‫في تنظيم العمل وتفادي المشاكل بين أعضاء الجمعية حيث أن أي‬
                       ‫مدخول أو مصروف غير معلل ليس له قيمة‬
    ‫تعتبر الوراق المحاسباتية العنصر الساسي في التسيير المالي.‬       ‫•‬
  ‫توجد مجموعة ل بأس بها من الوراق المحاسباتية، بحسب حجم‬             ‫•‬
                   ‫وطبيعة كل نشاط بالنسبة لجمعية محلية، أهمها:‬

                                     ‫الوصل )الستلم والداء(.‬     ‫–‬
                                                    ‫الفاتورة.‬   ‫–‬
                                                     ‫الشيـك.‬    ‫–‬
                                  ‫إشعار بدائنية وكشف الحساب.‬    ‫–‬
‫وصل الداء – وصل الستلم‬
                                                                                    ‫• وصل الداء:‬

‫جمعية ..........................................................................................‬
                                                                                               ‫...‬
                                                                                             ‫وصل‬
    ‫رقم:.........................................................................................‬
   ‫أنا الموقع أسفله السيد ........................رقم ب و.................................أشهد‬
                                                                                           ‫أنني قد‬
                                  ‫توصلت من أمين صندوق جمعية...............................‬
                                                              ‫مبلغ ...............................‬
                                                                                            ‫طبيعة‬
    ‫المصروف...................................................................................‬
                                                                                   ‫التوقيع التاريخ‬

                                                                                  ‫• وصل الستلم:‬

‫جمعية ..........................................................................................‬
                                                                                              ‫...‬
                                                                                            ‫وصل‬
    ‫رقم:.........................................................................................‬
 ‫أنا الموقع أسفله أمين صندوق الجمعية ...........................................أشهد أنني قد‬
                             ‫توصلت من السيد................... رقم ب و......................‬
                                                         ‫مبلغ ...................................‬
‫تسجيل المصاريف والمداخيل‬
                ‫يجب تسجيل كل ورقة تعلل مصروفا أو مدخول.‬        ‫•‬
                   ‫تسجيل جميع العمليات المعللة يسهل المراقبة‬   ‫•‬
‫عدم تسجيل العمليات المالية يساهم في اضطراب التسيير المالي.‬     ‫•‬

  ‫أهم وثائق تسجيل العمليات المالية المستعملة لدى الجمعيات هي:‬
                                            ‫– دفتر الصندوق.‬
                                               ‫– دفتر البنك.‬
‫تسيير المخزون‬

‫• لبد أن يكون لكل جمعية مخزونها الخاص، ويمكن أن يكون‬
   ‫هذا المخزون عبارة عن سلع، أدوات، أو وسائل العمل.‬
         ‫• نتفادى ضياع المخزون عن طريق حسن تدبيرها.‬

                      ‫• أهم وسائل تسيير المخزون هي:‬
                          ‫‪‬وصل الدخول إلى المخزون‬
                          ‫‪‬وصل الخروج من المخزون‬
                                    ‫‪‬سجل المخزون‬
‫وصل الدخول – وصل الخروج‬
                            ‫إلى المخزون‬
                                                                               ‫وصل الدخول إلى المخزون‬         ‫•‬
       ‫جمعية .............................................................................................‬
                                                                            ‫وصل رقم:....................‬
                                        ‫أنا الموقع أسفله المسؤول عن المخزون أشهد أنني قد توصلت من‬
‫السيد............................. ........................................................................‬
                                                                               ‫............................‬
       ‫رقم ب و.............................................. يوم ........................................‬
      ‫طبيعة السلعة وعدد السلع ..........................................................................‬
                                                                                            ‫التوقيع التاريخ‬

                                                                               ‫وصل الخروج من المخزون‬          ‫•‬

                                                                       ‫وصل رقم:.........................‬
    ‫أشهد أنا الموقع أسفله السيد.............................. رقم ب و..................................‬
     ‫أنني قد توصلت من المسؤول عن المخزون يوم.....................................................‬
      ‫طبيعة السلعة وعدد السلع ..........................................................................‬
                                                                                            ‫التوقيع التاريخ‬

       ‫من الضروري التوفر على نسختين: الولى يجب الحتفاظ بها لدى الجمعية والثانية لدى المعني بالمر.‬
‫إعداد التقارير المالية‬
 ‫يسمح لنا إعداد التقارير المالية بتتبع سير المصاريف والمداخيل‬     ‫•‬
‫يعتبر من أهم المؤشرات التي تساعدنا على إعادة النظر وتصويب‬         ‫•‬
                        ‫وضعيتنا المالية )مداخيل مصاريف(.‬

                     ‫هناك نوعين من التقارير بالنسبة للجمعية:‬      ‫•‬
    ‫– تقرير سنوي للجمع العام : يمكن أن يكون سنويا أو نصف سنوي،‬
                                      ‫– التقرير المالي للمشروع:‬
              ‫هي تقارير خاصة بكل مشروع أو نشاط على حدة.‬
 ‫يمكن أن يعد مرحليا )شهر، شهرين، ثلثة أشهر،....( حسب حجم‬
                                            ‫وطبيعة كل مشروع‬
‫التقري المالي‬

   ‫يعتبر التقرير المالي من بين الوثائق للتبات و إجراء التحقيقات ، لهذا فمن‬
‫الفضل أن يتضمن هذا التقرير حدا أدنى من المعطيات الساسية قصد تعريف‬
‫العضاء بالوضعية المالية و بالتالي مراقبة التسيير المالي للجمعية بواسطة‬
                                                            ‫هذه الوثيقة.‬
                           ‫و يمكن تحرير التقرير المالي على الشكل التالي :‬

                                                  ‫- تحديد الهدف .‬        ‫•‬
‫- وصف الوضعية المالية للجمعية ) مداخيل و مصاريف مع شرح الكيفية(‬          ‫•‬
                               ‫- تسجيل الملحظات و تحديد المشاكل.‬         ‫•‬
                     ‫- اتخاد القرارات الملئمة لتحسين مالية الجمعية.‬      ‫•‬
‫الميزانية‬
                                                 ‫• ما هي الميزانية؟‬
‫يمكن تعريف الميزانية على أنها ذلك التعبير المالي لمخطط أو برنامج‬
     ‫معين. لكل جمعية أهداف محددة في فترة معينة ومن خلل هذه‬
   ‫الهداف تضع الجمعية برنامج عمل يحتوي على النشطة المتوقع‬
                                           ‫إنجازها في تلك الفترة.‬
         ‫وتعبر الميزانية عن الحاجيات المالية لتحقيق هذه النشطة.‬

                                          ‫لماذا نحتاج إلى ميزانية؟‬   ‫•‬
‫حينما نعد برنامج عمل والنشطة المراد تحقيقها، يكون آنذاك ممكنا‬
  ‫أن نفكر في الوسائل، والميزانية تسمح لنا بتحريك الموارد اللزمة‬
 ‫لتحقيق النشطة المبرمجة. تعتبر الميزانية وسيلة لتوزيع الموارد.‬
           ‫تشكل الميزانية مؤشرا يمكننا من احترام حدودنا المالية.‬
‫اعداد الميزانية‬

         ‫تحتوي وثيقة الميزانية على قسمين/ عموديين.‬         ‫•‬
                                  ‫– المصاريف المرتقبة.‬
                                    ‫– المداخيل المرتقبة.‬
             ‫تحضر الميزانية على شكل أقسام أو فصول.‬         ‫•‬
                           ‫من أجل بلورة الميزانية يجب:‬     ‫•‬
‫الخذ بعين العتبار النتائج المحققة خلل السنة السابقة.‬       ‫•‬
                 ‫الخذ بعين العتبار الموارد المرتقبة.‬       ‫•‬
‫البدء بالموارد الموجودة قبل البحث عن الموارد الخرى.‬        ‫•‬
      ‫احتمال المصاريف حسب النشاط المراد تحقيقه.‬
               ‫يجب أن تكون الميزانية دائما متوازنة.‬
              ‫المداخيل المتوقعة = المصاريف المتوقعة‬        ‫•‬
‫ميزانية الجمعية وميزانية المشروع‬

‫عادة تكون ميزانية الجمعية سنوية لن المكتب المسير يقدم تقريرا‬        ‫•‬
      ‫ماليا عن السنة السابقـة والميزانية المقترحة للسنة الموالية‬
                        ‫للمصادقة عليهما من طرف الجمع العام.‬
     ‫تقحم ميزانية المشروع في ميزانية الجمعية كفصل من فصول‬           ‫•‬
                                                ‫الميزانية العامة.‬

  ‫تعد ميزانية الجمعية مجموع ميزانيات مشاريع الجمعية. يمكن أن‬        ‫•‬
        ‫يكون المشروع ذا مدة قصيرة )سنة واحدة( أو مدة طويلة‬
 ‫)سنتين(. في الحالة الولى يؤخذ بعين العتبار مجموع الميزانية‬
‫وفي الحالة الثانية يؤخذ فقط جزء من الميزانية السنوية للمشروع.‬

Contenu connexe

Tendances

ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة  الاجتماعات  الفعّالة.pptادارة  الاجتماعات  الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.pptabdullahalnahary
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتMouez Babba
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري OURAHOU Mohamed
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين Shahid Alamin
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليدليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليHamid Elattar
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةAhmed sayed
 
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالةسالم العنزي Salem Alanzi
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةAnej Khemisset
 
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإداريةعرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإداريةAshraf Ghareeb
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريعOURAHOU Mohamed
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتtanmya-eg
 
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 202020191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020Saleh Alnouman
 
العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2Salman Alsuhail
 
الخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdfالخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdfZuhir Khodary
 

Tendances (20)

ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة  الاجتماعات  الفعّالة.pptادارة  الاجتماعات  الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليدليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال مالي
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdfكيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
كيفية إدارة اجتماع ناجح pdf
 
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
 
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإداريةعرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
 
العمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحدالعمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحد
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
 
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 202020191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2
 
الخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdfالخطة التشغيلية 2022.pdf
الخطة التشغيلية 2022.pdf
 

En vedette

En vedette (20)

Adiya
AdiyaAdiya
Adiya
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
 
Pour Reussir
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
 
التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعي
 
Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06
 
Personnalite
PersonnalitePersonnalite
Personnalite
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغير
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
 
تشخيص الشبكة
تشخيص الشبكةتشخيص الشبكة
تشخيص الشبكة
 
استمارة التشخيص
استمارة التشخيصاستمارة التشخيص
استمارة التشخيص
 
Diagnostic association
Diagnostic associationDiagnostic association
Diagnostic association
 
Réglement de l'association
Réglement de l'associationRéglement de l'association
Réglement de l'association
 
Expertise stratégique des associations
Expertise stratégique des associationsExpertise stratégique des associations
Expertise stratégique des associations
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
Analyse Des Projets
Analyse Des ProjetsAnalyse Des Projets
Analyse Des Projets
 
Audit stratégique d'une Association
Audit stratégique d'une AssociationAudit stratégique d'une Association
Audit stratégique d'une Association
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصال
 
تدبير النزاعات
تدبير النزاعاتتدبير النزاعات
تدبير النزاعات
 
Dvp personnel
Dvp personnelDvp personnel
Dvp personnel
 
Sahih boukhary 2
Sahih boukhary  2Sahih boukhary  2
Sahih boukhary 2
 

Similaire à التسيير المالي للجمعية

نظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل ورد
نظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل وردنظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل ورد
نظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل وردssuser710c3e
 
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_araBreaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_araJamaity
 
تحليل مالي.pdf
تحليل مالي.pdfتحليل مالي.pdf
تحليل مالي.pdfActionForyou
 
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...www.bourse-maroc.org
 
Auditors magazine 5th number
Auditors magazine 5th numberAuditors magazine 5th number
Auditors magazine 5th numberMarwen Ben Ali
 
استعمال الزمن بالوسط الحضري
استعمال الزمن  بالوسط الحضرياستعمال الزمن  بالوسط الحضري
استعمال الزمن بالوسط الحضريTEFO1
 
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15omrakan
 
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)م م أولاد سيدي عبد النبي
 
استمارة انتفاع بالعفو
استمارة انتفاع بالعفواستمارة انتفاع بالعفو
استمارة انتفاع بالعفوEnnahdha
 
دليل الأستاذ-المرافق
دليل الأستاذ-المرافقدليل الأستاذ-المرافق
دليل الأستاذ-المرافقMr Bounab Samir
 
استمارة العضوية لحزب النور
استمارة العضوية لحزب النوراستمارة العضوية لحزب النور
استمارة العضوية لحزب النورhossam180
 
تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016
تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016
تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016Med Sugar Man
 
استعمال الزمن بالوسط القروي
 استعمال الزمن بالوسط القروي  استعمال الزمن بالوسط القروي
استعمال الزمن بالوسط القروي TEFO1
 
إستمارة متابعة أثر التدريب
إستمارة متابعة أثر التدريبإستمارة متابعة أثر التدريب
إستمارة متابعة أثر التدريبDr Ghaiath Hussein
 
نموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمدنموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمدAhmed Rezq
 
Training manual final arabic version
Training manual  final arabic versionTraining manual  final arabic version
Training manual final arabic versionMEWM Egypt
 

Similaire à التسيير المالي للجمعية (20)

نظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل ورد
نظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل وردنظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل ورد
نظام محاسبي لمحل ورد نظام محاسبي لمحل ورد
 
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_araBreaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
 
تحليل مالي.pdf
تحليل مالي.pdfتحليل مالي.pdf
تحليل مالي.pdf
 
cv haitham
cv haithamcv haitham
cv haitham
 
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
 
Auditors magazine 5th number
Auditors magazine 5th numberAuditors magazine 5th number
Auditors magazine 5th number
 
استعمال الزمن بالوسط الحضري
استعمال الزمن  بالوسط الحضرياستعمال الزمن  بالوسط الحضري
استعمال الزمن بالوسط الحضري
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
Budget model
Budget modelBudget model
Budget model
 
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15
 
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
 
استمارة انتفاع بالعفو
استمارة انتفاع بالعفواستمارة انتفاع بالعفو
استمارة انتفاع بالعفو
 
دليل الأستاذ-المرافق
دليل الأستاذ-المرافقدليل الأستاذ-المرافق
دليل الأستاذ-المرافق
 
Corruption in Sudan
Corruption in SudanCorruption in Sudan
Corruption in Sudan
 
استمارة العضوية لحزب النور
استمارة العضوية لحزب النوراستمارة العضوية لحزب النور
استمارة العضوية لحزب النور
 
تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016
تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016
تمكين المرأة والتنمية المستدامة.. تقرير المملكة المغربية/ نيويورك مارس2016
 
استعمال الزمن بالوسط القروي
 استعمال الزمن بالوسط القروي  استعمال الزمن بالوسط القروي
استعمال الزمن بالوسط القروي
 
إستمارة متابعة أثر التدريب
إستمارة متابعة أثر التدريبإستمارة متابعة أثر التدريب
إستمارة متابعة أثر التدريب
 
نموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمدنموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمد
 
Training manual final arabic version
Training manual  final arabic versionTraining manual  final arabic version
Training manual final arabic version
 

Plus de OURAHOU Mohamed

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfOURAHOU Mohamed
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1OURAHOU Mohamed
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedOURAHOU Mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletOURAHOU Mohamed
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةOURAHOU Mohamed
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغربOURAHOU Mohamed
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيOURAHOU Mohamed
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيOURAHOU Mohamed
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...OURAHOU Mohamed
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيOURAHOU Mohamed
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'associationOURAHOU Mohamed
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 

Plus de OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
 

التسيير المالي للجمعية

  • 1. ‫انجاز : محمد ارحو‬ ‫نجاة الزاهر‬
  • 2. ‫التزامات مالية ومحاسبية خاصة بالجمعيات‬ ‫:‬ ‫•‬ ‫الجمعيات التي تتلقى دوريا إعانات من إحدى الجماعات العمومية. يتعين‬ ‫عليها تقديم ميزانيتها وحسابها للوزارات التي تمنحها العانات المذكورة.‬ ‫بالنسبة للجمعيات التي تتلقى دوريا إعانات يتجاوز مبلغها 01 آلف درهم‬ ‫من إحدى الجماعات المحلية أو المؤسسات العمومية أو الشركات التي تساهم‬ ‫الجماعات العمومية في رأسمالها، يتعين عليها تقديم حساباتها للهيـآت التي‬ ‫تمنحها العانات المذكورة مع مراعاة مقتضيات القانون المتعلق بمدونة المحاكم‬ ‫المالية.‬ ‫تخضع دفاتر الحسابات لمراقبة مفتشي وزارة المالية.‬ ‫الجمعيات التي تتلقى مساعدات أجنبية. يتعين أن تصرح بالمساعدة ومبلغها‬ ‫إلى المانة العامة للحكومة داخل أجل 03 يومـا.‬
  • 3. ‫التزامات تتعلق بالتدبير المالي والمحاسبي‬ ‫•:‬ ‫مسك محاسبة.‬ ‫حفظ القوائم التركيبية والوثائق المثبتة للتقييدات‬ ‫المحاسبية والدفاتر مدة 5 سنوات.‬ ‫رفع تقرير سنوي للمانة العامة للحكومة عن أوجه‬ ‫استعمال الموارد خلل سنة مدنية مع وجوب المصادقة على‬ ‫التقرير من طرف خبير محاسب مقيد في جدول هيئة‬ ‫الخبراء المحاسبين.‬
  • 4. ‫أهم وسائل التسيير المالي للجمعية‬ ‫• يجب أول التفكير في الموارد البشرية قبل الموارد المالية،‬ ‫الشيء الذي يمكننا من :‬ ‫التفكير في حلول سهلة وقابلة للنجاز على أرض الواقع.‬ ‫دعم وأخذ الخبرة والمعرفة المحلية بعين العتبار.‬ ‫أن نكون جد موضوعيين وعقلنيين في إنجاز المشاريع.‬ ‫الستقللية في إنجاز مشاريع الجمعية.‬
  • 5. ‫موارد الجمعية‬ ‫• توجد ثلثة أنواع من الموارد : _ الموارد البشرية،‬ ‫المادية، والتقنية‬
  • 6. ‫مختلف الموارد المحلية‬ ‫•‬ ‫انخراط العضاء‬ ‫مساهمة السكان المحلية‬ ‫دعم المؤسسات العامة والخاصة‬ ‫الموارد المالية الخاصة )ماشية، مقرات، أراضي...(‬ ‫بيع بعض المنتجات )حقول جماعية، ورشات...(‬ ‫أداء الخدمة من طرف السكان )العمل التطوعي أهم الموارد(‬ ‫الهبات النقدية أو العينية من طرف المحسنين‬ ‫إنعاش التوفير الجماعي عن طريق الصناديق الجماعية‬
  • 7. ‫اهمية الموارد المالية المحلية‬ ‫في قريتنا يوجد عدد مهم من الشخاص ذوي الخبرة والمعرفة )فلحين،‬ ‫حرفيين، مربي الماشية، مربي النحل...( فهؤلء يمكن العتماد عليهم‬ ‫والستعانة بمعرفتهم ومهارتهم إذا أتيحت لهم الفرصة‬ ‫كما يمكن الستعانة بجمعيات أخرى،‬ ‫•‬ ‫توجد كذلك قوة حيوية عند كل أعضاء الجمعية والسكان وهي العمل.‬ ‫•‬ ‫إمكانيات خلق موارد محلية للتمويل قبل طلب مساعدة خارجية يجب على‬ ‫•‬ ‫الجمعية أن تبرهن أنها تبذل جهودا وأنها قادرة على العطاء قبل الطلب.‬ ‫التمويل الذاتي والمحلي يشجع ويجلب التمويل الخارجي. يظل التمويل الخارجي‬ ‫•‬ ‫محدودا وغير مستمر، في حين أن التمويل المحلي يمكن أن يكون مستديما‬ ‫يقوي التمويل المحلي الذاتي استقللية الجمعية. بدل البحث عن ممولين جدد،‬ ‫يجب التفكير في طرق لخلق موارد محلي‬
  • 8. ‫تعليل المصاريف والمداخيل‬ ‫)الوراق المحاسباتية(‬ ‫تعليل العمليات المالية من ضمن المؤشرات الساسية على مصداقية‬ ‫•‬ ‫الجمعية وشفافية تعاملتها، ويعتبر تعليل المصاريف عنصرا مهما‬ ‫في تنظيم العمل وتفادي المشاكل بين أعضاء الجمعية حيث أن أي‬ ‫مدخول أو مصروف غير معلل ليس له قيمة‬ ‫تعتبر الوراق المحاسباتية العنصر الساسي في التسيير المالي.‬ ‫•‬ ‫توجد مجموعة ل بأس بها من الوراق المحاسباتية، بحسب حجم‬ ‫•‬ ‫وطبيعة كل نشاط بالنسبة لجمعية محلية، أهمها:‬ ‫الوصل )الستلم والداء(.‬ ‫–‬ ‫الفاتورة.‬ ‫–‬ ‫الشيـك.‬ ‫–‬ ‫إشعار بدائنية وكشف الحساب.‬ ‫–‬
  • 9. ‫وصل الداء – وصل الستلم‬ ‫• وصل الداء:‬ ‫جمعية ..........................................................................................‬ ‫...‬ ‫وصل‬ ‫رقم:.........................................................................................‬ ‫أنا الموقع أسفله السيد ........................رقم ب و.................................أشهد‬ ‫أنني قد‬ ‫توصلت من أمين صندوق جمعية...............................‬ ‫مبلغ ...............................‬ ‫طبيعة‬ ‫المصروف...................................................................................‬ ‫التوقيع التاريخ‬ ‫• وصل الستلم:‬ ‫جمعية ..........................................................................................‬ ‫...‬ ‫وصل‬ ‫رقم:.........................................................................................‬ ‫أنا الموقع أسفله أمين صندوق الجمعية ...........................................أشهد أنني قد‬ ‫توصلت من السيد................... رقم ب و......................‬ ‫مبلغ ...................................‬
  • 10. ‫تسجيل المصاريف والمداخيل‬ ‫يجب تسجيل كل ورقة تعلل مصروفا أو مدخول.‬ ‫•‬ ‫تسجيل جميع العمليات المعللة يسهل المراقبة‬ ‫•‬ ‫عدم تسجيل العمليات المالية يساهم في اضطراب التسيير المالي.‬ ‫•‬ ‫أهم وثائق تسجيل العمليات المالية المستعملة لدى الجمعيات هي:‬ ‫– دفتر الصندوق.‬ ‫– دفتر البنك.‬
  • 11. ‫تسيير المخزون‬ ‫• لبد أن يكون لكل جمعية مخزونها الخاص، ويمكن أن يكون‬ ‫هذا المخزون عبارة عن سلع، أدوات، أو وسائل العمل.‬ ‫• نتفادى ضياع المخزون عن طريق حسن تدبيرها.‬ ‫• أهم وسائل تسيير المخزون هي:‬ ‫‪‬وصل الدخول إلى المخزون‬ ‫‪‬وصل الخروج من المخزون‬ ‫‪‬سجل المخزون‬
  • 12. ‫وصل الدخول – وصل الخروج‬ ‫إلى المخزون‬ ‫وصل الدخول إلى المخزون‬ ‫•‬ ‫جمعية .............................................................................................‬ ‫وصل رقم:....................‬ ‫أنا الموقع أسفله المسؤول عن المخزون أشهد أنني قد توصلت من‬ ‫السيد............................. ........................................................................‬ ‫............................‬ ‫رقم ب و.............................................. يوم ........................................‬ ‫طبيعة السلعة وعدد السلع ..........................................................................‬ ‫التوقيع التاريخ‬ ‫وصل الخروج من المخزون‬ ‫•‬ ‫وصل رقم:.........................‬ ‫أشهد أنا الموقع أسفله السيد.............................. رقم ب و..................................‬ ‫أنني قد توصلت من المسؤول عن المخزون يوم.....................................................‬ ‫طبيعة السلعة وعدد السلع ..........................................................................‬ ‫التوقيع التاريخ‬ ‫من الضروري التوفر على نسختين: الولى يجب الحتفاظ بها لدى الجمعية والثانية لدى المعني بالمر.‬
  • 13. ‫إعداد التقارير المالية‬ ‫يسمح لنا إعداد التقارير المالية بتتبع سير المصاريف والمداخيل‬ ‫•‬ ‫يعتبر من أهم المؤشرات التي تساعدنا على إعادة النظر وتصويب‬ ‫•‬ ‫وضعيتنا المالية )مداخيل مصاريف(.‬ ‫هناك نوعين من التقارير بالنسبة للجمعية:‬ ‫•‬ ‫– تقرير سنوي للجمع العام : يمكن أن يكون سنويا أو نصف سنوي،‬ ‫– التقرير المالي للمشروع:‬ ‫هي تقارير خاصة بكل مشروع أو نشاط على حدة.‬ ‫يمكن أن يعد مرحليا )شهر، شهرين، ثلثة أشهر،....( حسب حجم‬ ‫وطبيعة كل مشروع‬
  • 14. ‫التقري المالي‬ ‫يعتبر التقرير المالي من بين الوثائق للتبات و إجراء التحقيقات ، لهذا فمن‬ ‫الفضل أن يتضمن هذا التقرير حدا أدنى من المعطيات الساسية قصد تعريف‬ ‫العضاء بالوضعية المالية و بالتالي مراقبة التسيير المالي للجمعية بواسطة‬ ‫هذه الوثيقة.‬ ‫و يمكن تحرير التقرير المالي على الشكل التالي :‬ ‫- تحديد الهدف .‬ ‫•‬ ‫- وصف الوضعية المالية للجمعية ) مداخيل و مصاريف مع شرح الكيفية(‬ ‫•‬ ‫- تسجيل الملحظات و تحديد المشاكل.‬ ‫•‬ ‫- اتخاد القرارات الملئمة لتحسين مالية الجمعية.‬ ‫•‬
  • 15. ‫الميزانية‬ ‫• ما هي الميزانية؟‬ ‫يمكن تعريف الميزانية على أنها ذلك التعبير المالي لمخطط أو برنامج‬ ‫معين. لكل جمعية أهداف محددة في فترة معينة ومن خلل هذه‬ ‫الهداف تضع الجمعية برنامج عمل يحتوي على النشطة المتوقع‬ ‫إنجازها في تلك الفترة.‬ ‫وتعبر الميزانية عن الحاجيات المالية لتحقيق هذه النشطة.‬ ‫لماذا نحتاج إلى ميزانية؟‬ ‫•‬ ‫حينما نعد برنامج عمل والنشطة المراد تحقيقها، يكون آنذاك ممكنا‬ ‫أن نفكر في الوسائل، والميزانية تسمح لنا بتحريك الموارد اللزمة‬ ‫لتحقيق النشطة المبرمجة. تعتبر الميزانية وسيلة لتوزيع الموارد.‬ ‫تشكل الميزانية مؤشرا يمكننا من احترام حدودنا المالية.‬
  • 16. ‫اعداد الميزانية‬ ‫تحتوي وثيقة الميزانية على قسمين/ عموديين.‬ ‫•‬ ‫– المصاريف المرتقبة.‬ ‫– المداخيل المرتقبة.‬ ‫تحضر الميزانية على شكل أقسام أو فصول.‬ ‫•‬ ‫من أجل بلورة الميزانية يجب:‬ ‫•‬ ‫الخذ بعين العتبار النتائج المحققة خلل السنة السابقة.‬ ‫•‬ ‫الخذ بعين العتبار الموارد المرتقبة.‬ ‫•‬ ‫البدء بالموارد الموجودة قبل البحث عن الموارد الخرى.‬ ‫•‬ ‫احتمال المصاريف حسب النشاط المراد تحقيقه.‬ ‫يجب أن تكون الميزانية دائما متوازنة.‬ ‫المداخيل المتوقعة = المصاريف المتوقعة‬ ‫•‬
  • 17. ‫ميزانية الجمعية وميزانية المشروع‬ ‫عادة تكون ميزانية الجمعية سنوية لن المكتب المسير يقدم تقريرا‬ ‫•‬ ‫ماليا عن السنة السابقـة والميزانية المقترحة للسنة الموالية‬ ‫للمصادقة عليهما من طرف الجمع العام.‬ ‫تقحم ميزانية المشروع في ميزانية الجمعية كفصل من فصول‬ ‫•‬ ‫الميزانية العامة.‬ ‫تعد ميزانية الجمعية مجموع ميزانيات مشاريع الجمعية. يمكن أن‬ ‫•‬ ‫يكون المشروع ذا مدة قصيرة )سنة واحدة( أو مدة طويلة‬ ‫)سنتين(. في الحالة الولى يؤخذ بعين العتبار مجموع الميزانية‬ ‫وفي الحالة الثانية يؤخذ فقط جزء من الميزانية السنوية للمشروع.‬