SlideShare une entreprise Scribd logo
Réalisé par l’expert : Bahri Noureddine &  Bentaibi Abderahim RESTITUTION DE L’EXPERTISE  EN AUDIT STRATEGIQUE Association Wifak Animé par : Ourahou Mohamed ج و ث ت ج بوتنفيت-كاوز AWICEDS
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Définition de la planification ,[object Object],[object Object]
But de la planification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cycle de la planification Préparation  du processus  de la planification Analyse de  l’environnement externe Analyse de  l’environnement interne Détermination de la  vision Et de la  mission Détermination des  objectifs Et Elaboration  plan d’action Suivi-évaluation
Objet et méthodologie de l’étude
Objectifs de l'expertise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Résultats attendus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Approche méthodologique ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diagnostic participatif d'AWICEDS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’espace Gheris Es-Soufli : des ressources de plus en plus rares ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Phases de constitution ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organigramme d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object]
Image objective d’AWICEDS
Image graphique d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ج و ث ت ج بوتنفيت-كاوز AWICEDS
Image affective d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aime moins en AWICDES   - Equipe dynamique,  homogène et motivés, des fils de la région. - Confiance de la population - Actions qui ont un impact sur le quotidien de la population.  - Les outils et les approches adoptés par l’association.   ,[object Object],[object Object],[object Object],Aime plus en AWICDES   Publics internes Publics externes
Opportunités d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analyse de l’environnement interne et externe d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analyse du réseau relationnel externe ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principaux enseignements ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Orientations stratégiques
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mission d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mission actualisée d’AWICDES AWICDES contribue au développement de l’oasis de Ghris en général et particulièrement des Ksars Gaouz et Boutanift à travers : i) le renforcement  des capacités ;  ii) la formation ;  iii) la valorisation des ressources endogènes.
Principes de fonctionnement d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Processus de fonctionnement d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objectifs d’AWICEDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principaux axes de développement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Orientations stratégiques futures ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plan d'action 2008-2013
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grands chantiers 2008-2013 2009 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre Ecoles, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, EN 1.3- Réalisation d’un projet de sensibilisation et d’éducation pour la préservation de l’environnement 2009 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre Ecoles, INDH, ADS, DJS, E nationale 1.2- Préparation d’un programme intégré pour formation professionnelle et alphabétisation 2009-2013 ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH,  1.1- Conception et réalisation d’un projet de formation Formation et capacitation des acteurs associatifs locaux 1- Renforcement des capacités et formation  du capital humain local Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
À  partir de 2008 ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH, EN, Education nationale, Autorité locale, CR, Acteurs privés  2.1- Continuer dans les traditions annuelles d’organiser le festival  À Partir de 2008-2009 Ecoles, DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, EN,  APE, Population 2.3- Organisation des sessions d’appui scolaires À parir de 2009 DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, INRA, PNUD, DJS, EN,  APE, Population 2.4- Préparation des séminaires et journées culturelles 2010 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre Ecoles, DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, EN 2.2- Elaboration d’un programme d’activités culturelles en faveur des enfants ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2- Animation culturelle et sportive Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
À partir de 2011 INDH, ADS, ORMVAT, Autorité, CR, Associations, PNUD 3.4- Organisation d’un programme d’éducation et d’accompagnement familial À  partir de 2010 ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH, EN, INRA, PNUD, Autorité locale, CR, Acteurs privés  3.1- Encourager les AGR À Partir de 2008-2009 Ecoles, DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, EN,  APE, Population, Ecteurs associatifs 3.3- Continuer dans la réalisation du programme d’alphabétisation des femmes  À patrir de 2010 DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, INRA, PNUD, DJS, EN,  APE, Acteurs associatifs, Population 3.5- Préparation et organisation des colonies de vacances pour les enfants 2011 : Elaboration et soummission 2010-13: Mise en oeuvre EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, FST, INRA, Acteurs associatifs, Autorité 3.2- Elaborer un projet d’encadrement des femmes dans le cadre de coopérative artisanale Contribution au renforcement du niveau et du rôle socio-économique de la femme rurale 3- Intégration de la femme et de l’enfant dans le processus de développement Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
2009 : élaboration 2010 : Exécution ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH, INRA, CR, AUEAs, Autorité  4.1- Elaborer un programme de sensibilisation pour la bonne gestion des eaux d’irrigation À Partir de 2008-2009 CR, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INRA, Jmaa, agriculteurs, Population 4.3- Encouragement des initiatives d’introduction des PAM À parir de 2011 CR, INDH, ADS, ORMVAT, FST, INRA, PNUD,  Population 4.4- Valorisation de la production animale D’Man et abeille jaune 2010 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre CR, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, Agriculteurs, Jmaa, Associations, 4.2- Réalisation d’unités de production et de valorisation des produits locaux (datte, olive,huile) Contribution à: - l’amélioration de la production apicole dans la région - l’amélioration du niveau de vie des populations 4- Développement et valorisation des ressources de l’oasis de Goulmima Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
Échéancier prévisionnel 4.3 3.4 3.5 4.1 4.2 2.4 3.1 Elaboratio 3.2 3.3 4.4 2.3 Elaboration 2.2 2.1 oeuvre en Mise Elaboration 1.3 oeuvre en Mise Elaboration 1.2 oeuvre en Mise Elaboration 1.1 2013 2012 2011 2010 2009 N° Action
Mesures d’accompagnement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pièces de communication ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ج و ث ت ج بوتنفيت-كاوز AWICEDS
MERCI

Contenu connexe

Similaire à Audit stratégique d'une Association

Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3ESur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Asso Asah
 
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
Groupe AFNOR
 
Extrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernance
Extrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernanceExtrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernance
Extrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernance
Abdou Karim GUEYE
 
La démarche qualité en promotion de la santé
La démarche qualité en promotion de la santéLa démarche qualité en promotion de la santé
La démarche qualité en promotion de la santé
Ireps
 
Bug catalogue de formations
Bug catalogue de formationsBug catalogue de formations
Bug catalogue de formationsmidod
 
Vision stratégique m2000
Vision stratégique m2000Vision stratégique m2000
Vision stratégique m2000
Masifundise
 
Guide valorisation
Guide valorisationGuide valorisation
Guide valorisation
MAQ-AGIR-PACA
 
Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbKZey
 
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVREAtlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
Atlantic 2.0
 
Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbbobsenech
 
SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1
SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1
SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1
noirtin
 
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptxStage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
SadaouiFaycal
 
Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017
Cdpveilleurs3s
 
Memoria de Resultados-Anesvad 2013
Memoria de Resultados-Anesvad 2013Memoria de Resultados-Anesvad 2013
Memoria de Resultados-Anesvad 2013
Anesvad
 
Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante
Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante
Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante
Fabio Balli
 
Webinaire: Les partenariats équitables et les AFDH
Webinaire: Les partenariats équitables et les AFDHWebinaire: Les partenariats équitables et les AFDH
Webinaire: Les partenariats équitables et les AFDH
icn-rcc
 
La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...
La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...
La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...
valéry ridde
 
un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»
un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»
un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»
World Forum Lille
 
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest?
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest? Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest?
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest?
marionandro
 
Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...
Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...
Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...
Institut of Entrepreneurship & Management
 

Similaire à Audit stratégique d'une Association (20)

Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3ESur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
 
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
 
Extrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernance
Extrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernanceExtrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernance
Extrait 1 de mon ouvrage dans les bois de la gouvernance
 
La démarche qualité en promotion de la santé
La démarche qualité en promotion de la santéLa démarche qualité en promotion de la santé
La démarche qualité en promotion de la santé
 
Bug catalogue de formations
Bug catalogue de formationsBug catalogue de formations
Bug catalogue de formations
 
Vision stratégique m2000
Vision stratégique m2000Vision stratégique m2000
Vision stratégique m2000
 
Guide valorisation
Guide valorisationGuide valorisation
Guide valorisation
 
Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fb
 
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVREAtlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
 
Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fb
 
SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1
SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1
SFPE District 1660 17 mars 2012 part 1
 
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptxStage 3.2 Powerpoint FR.pptx
Stage 3.2 Powerpoint FR.pptx
 
Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017
 
Memoria de Resultados-Anesvad 2013
Memoria de Resultados-Anesvad 2013Memoria de Resultados-Anesvad 2013
Memoria de Resultados-Anesvad 2013
 
Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante
Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante
Des équipes créatrices pour une industrie du tourisme performante
 
Webinaire: Les partenariats équitables et les AFDH
Webinaire: Les partenariats équitables et les AFDHWebinaire: Les partenariats équitables et les AFDH
Webinaire: Les partenariats équitables et les AFDH
 
La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...
La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...
La communauté de pratique Accès financier aux services de santé : description...
 
un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»
un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»
un(e) « Chargé de projet accompagnement des entreprises à la RSE»
 
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest?
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest? Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest?
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest?
 
Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...
Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...
Culture et code éthique pour les auditeurs internes et ses implications sur l...
 

Plus de OURAHOU Mohamed

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
OURAHOU Mohamed
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
OURAHOU Mohamed
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
OURAHOU Mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
OURAHOU Mohamed
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
OURAHOU Mohamed
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
OURAHOU Mohamed
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
OURAHOU Mohamed
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
OURAHOU Mohamed
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
OURAHOU Mohamed
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
OURAHOU Mohamed
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
OURAHOU Mohamed
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
OURAHOU Mohamed
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
OURAHOU Mohamed
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
OURAHOU Mohamed
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
OURAHOU Mohamed
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
OURAHOU Mohamed
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
 

Plus de OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
 

Audit stratégique d'une Association

  • 1. Réalisé par l’expert : Bahri Noureddine & Bentaibi Abderahim RESTITUTION DE L’EXPERTISE EN AUDIT STRATEGIQUE Association Wifak Animé par : Ourahou Mohamed ج و ث ت ج بوتنفيت-كاوز AWICEDS
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Cycle de la planification Préparation du processus de la planification Analyse de l’environnement externe Analyse de l’environnement interne Détermination de la vision Et de la mission Détermination des objectifs Et Elaboration plan d’action Suivi-évaluation
  • 6. Objet et méthodologie de l’étude
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 31.
  • 32. Grands chantiers 2008-2013 2009 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre Ecoles, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, EN 1.3- Réalisation d’un projet de sensibilisation et d’éducation pour la préservation de l’environnement 2009 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre Ecoles, INDH, ADS, DJS, E nationale 1.2- Préparation d’un programme intégré pour formation professionnelle et alphabétisation 2009-2013 ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH, 1.1- Conception et réalisation d’un projet de formation Formation et capacitation des acteurs associatifs locaux 1- Renforcement des capacités et formation du capital humain local Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
  • 33.
  • 34. À partir de 2011 INDH, ADS, ORMVAT, Autorité, CR, Associations, PNUD 3.4- Organisation d’un programme d’éducation et d’accompagnement familial À partir de 2010 ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH, EN, INRA, PNUD, Autorité locale, CR, Acteurs privés 3.1- Encourager les AGR À Partir de 2008-2009 Ecoles, DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, EN, APE, Population, Ecteurs associatifs 3.3- Continuer dans la réalisation du programme d’alphabétisation des femmes À patrir de 2010 DEN, EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, INRA, PNUD, DJS, EN, APE, Acteurs associatifs, Population 3.5- Préparation et organisation des colonies de vacances pour les enfants 2011 : Elaboration et soummission 2010-13: Mise en oeuvre EN, CR, DJS, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, DJS, FST, INRA, Acteurs associatifs, Autorité 3.2- Elaborer un projet d’encadrement des femmes dans le cadre de coopérative artisanale Contribution au renforcement du niveau et du rôle socio-économique de la femme rurale 3- Intégration de la femme et de l’enfant dans le processus de développement Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
  • 35. 2009 : élaboration 2010 : Exécution ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INDH, INRA, CR, AUEAs, Autorité 4.1- Elaborer un programme de sensibilisation pour la bonne gestion des eaux d’irrigation À Partir de 2008-2009 CR, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, INRA, Jmaa, agriculteurs, Population 4.3- Encouragement des initiatives d’introduction des PAM À parir de 2011 CR, INDH, ADS, ORMVAT, FST, INRA, PNUD, Population 4.4- Valorisation de la production animale D’Man et abeille jaune 2010 : Elaboration 2010-13: Mise en oeuvre CR, INDH, ADS, ORMVAT, FST, PNUD, Agriculteurs, Jmaa, Associations, 4.2- Réalisation d’unités de production et de valorisation des produits locaux (datte, olive,huile) Contribution à: - l’amélioration de la production apicole dans la région - l’amélioration du niveau de vie des populations 4- Développement et valorisation des ressources de l’oasis de Goulmima Echéancier Partenaires Chantier Objectifs Axe
  • 36. Échéancier prévisionnel 4.3 3.4 3.5 4.1 4.2 2.4 3.1 Elaboratio 3.2 3.3 4.4 2.3 Elaboration 2.2 2.1 oeuvre en Mise Elaboration 1.3 oeuvre en Mise Elaboration 1.2 oeuvre en Mise Elaboration 1.1 2013 2012 2011 2010 2009 N° Action
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. MERCI