Du nouveau au nord du Quartier de l’Industrie, à Lyon Vaise : LE SPI WEST
Démonstrateur d’une nouvelle génération d’immobilier d’entreprise, SPI WEST affirme l’ambition architecturale et la haute
performance énergétique recherchées pour l’aménagement de ce nouveau Quartier de l’Industrie, à Lyon.
Au coeur du pôle numérique de Lyon Vaise, SPI WEST accueille le Cluster Edit, la pépinière Rives Numériques, l’Espace Numérique Entreprises et propose une offre immobilière particulièrement attractive pour les entreprises innovantes du secteur logiciel et numérique.
Présentation du projet de management de centre-ville lyon septième
Spi west 04 02 2013
1. LE SPI WEST
DU NOUVEAU AU NORD DU
Quartier de l’Industrie
DOSSIER DE PRESSE
Février 2013
2.
3. [ SOMMAIRE ]
SPI WEST, CONCENTRÉ D’ÉNERGIES POSITIVES
Du nouveau au Nord du Quartier de l’Industrie 2
Une réalisation née de l’intelligence collective 3
Réalisation architecturale : le défi de l’éco-conception 7
Une conception énergétique exemplaire 11
L’équipe technique en charge de la réalisation 13
SPI WEST : IMAGINÉ ENSEMBLE 14
RENFORCER LE PÔLE NUMÉRIQUE ET D’INNOVATION DE VAISE 15
VISUELS DISPONIBLES 16
CONTACTS 17
4. [ SPI WEST, CONCENTRÉ D’ÉNERGIES POSITIVES ]
SPI WEST a pris place dans le 9ème arrondissement de Lyon, à Vaise.
L’opération a été livrée et est occupée depuis avril 2012.
Cet ensemble immobilier tertiaire de 6 291 m² SHON de bureaux et d’activités, inscrit dans l’aménagement du
Quartier de l’Industrie et du développement du pôle numérique de Lyon Vaise. SPI WEST est situé à 15 min
à pied du pôle multimodal de Vaise (métro, tramway, bus, station vélov’ ) et bénéficie d’un environnement
de grande qualité, dans le cadre requalifié des Berges de Saône.
SPI WEST a été développé par ICADE dans le cadre d'un partenariat avec le Grand Lyon permettant de
poursuivre la régénération urbaine du quartier de l'Industrie et de renforcer le pôle économique de Vaise
par la mise en place du projet Rives Numériques, associant création d'une pépinière et mise en place d’une
offre immobilière dédiée en priorité aux entreprises du secteur du numérique. Ce partenariat est entré en
résonance avec la volonté de SUD - agence d'architecture- de regrouper ses partenaires au sein d'un
nouvel ensemble immobilier unique, permettant ainsi de concrétiser le projet SPI WEST.
Démonstrateur d’une nouvelle génération d’immobilier d’entreprise, SPI WEST affirme l’ambition architecturale
et la performance énergétique – il vise un objectif d’énergie 0 - recherchées pour le développement
immobilier de ce quartier.
ICADE, promoteur, maître d’ouvrage - SUD, architecte et maître d’œuvre - la CAISSE DES DÉPÔTS et
A.SALMON, investisseurs – signent cette opération, sur un site du GRAND LYON aménagé par la SERL.
SPI WEST a reçu la Pyramide d’Argent 2011 – Prix de l'innovation dans le domaine tertiaire de le Fédération
des Promoteurs Immobiliers de Lyon.
CHIFFRES CLÉS :
Surface SHON : 6 291 m2
dont bureaux : 5 701 m2 Coût total des travaux : 9 300 000 € HT
dont commerces en rez-de-chaussée : 590 m2 dont 770 000 € HT de panneaux photovoltaïques
Nombre de places de stationnement : 102 places Durée du chantier : 14 mois
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5. 1- DU NOUVEAU AU NORD DU QUARTIER DE L’INDUSTRIE
SPI WEST s’inscrit dans la vaste opération de renouvellement urbain du Quartier de l’Industrie, qui s’étend
sur 25 hectares entre Vaise et Saint-Rambert.
Cet ancien quartier industriel a longtemps joué un rôle économique majeur dans la métropole lyonnaise.
Des entreprises telles que Rivoire et Carret ou encore les Chais Beaucairois avaient choisi ce site des
bords de Saône pour développer leurs activités avant d’entrer en déclin depuis les chocs pétroliers des
années 70.
Sur l’initiative du Grand Lyon et de son maître d’ouvrage délégué la SERL, il reprend vie avec le développement
d’un nouveau quartier en bord de Saône ; un renouvellement permis et accéléré par la mise en service du
Boulevard Périphérique Nord de Lyon qui a désenclavé Vaise vis-à-vis du reste de l’agglomération.
Développer l’accueil d’activités économiques tout en préservant et confortant les deux secteurs d’habitat
existants ; réorganiser la circulation du quartier ; développer un front bâti en bord de Saône pour assurer
une transition urbaine hamonieuse entre Vaise et Saint Rambert ; réaliser des espaces et des équipements
publics de qualité ; sont les principaux objectifs qui guident cette opération urbaine.
La réalisation de la ZAC Sud - 10,5 ha correspondant à 77 500 m2 de SHON dont 68 300 m2 dédiés aux
activités tertiaires et commerces, et 9 200 m2 dédiés aux logements - entamée en 2000, est en cours
d’achèvement.
Reconnu comme le pôle numérique et logiciel du Grand Lyon, porté par les leaders du secteur (CEGID,
Electronic Arts, Logica-Unilog, SQLI, Orange…) le quartier confirme son attractivité avec l’implantation
d’entreprises de premier plan (Publicis, Euro RSCG, Altran, Akka Technologies, KPMG, Fidal, Orial,
Groupama, Apicil, April...).
Mais c’est aussi un vrai « quartier de vie » qui est né, avec l’implantation de nouveaux logements, d’un
multiplexe Pathé, des Brasseries, le parc des Saules, un jardin de 7 800 m2.
Il accueille aujourd’hui 7500 emplois pour 250 établissements et a enregistré en 12 ans la livraison de plus
de 120 000 m2 d’immobiliers économiques (loisirs, tertiaire, commerces).
Aujourd’hui, la seconde étape du projet est engagée dans le prolongement de la première ZAC, sur la rive
droite de la Saône, en direction du Nord. Sur un site de 11,3 ha, reconquis sur des friches industrielles, un
nouveau quartier en bordure de Saône apparaît, assurant une transition harmonieuse entre le tissu urbain
dense de Vaise et le développement moins urbain de saint Rambert.
La deuxième phase de l’aménagement du Quartier de l’Industrie est directement liée au projet Rives de
Saône, qui lui donnera tout son sens.
La construction de logements, d’un parc public, de commerces, d’équipements publics dont un groupe
scolaire, des opérations d’ immobilier tertiaire ; une nouvelle organisation des déplacements et la reconquête
des berges termineront l’un des quartiers les plus attractifs de l’agglomération.
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6. 2- SPI WEST, NÉ DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
ICADE est maître d’ouvrage du SPI WEST.
Cette opération complexe, née des besoins du Grand Lyon pour soutenir le développement des activités
numériques a rencontré la volonté affirmée des acteurs attachés au rayonnement de la métropole
lyonnaise, et tout particulièrement de ce quartier de l’Industrie, à Vaise.
Serge Grzybowski, PDG d’ICADE, revient sur la genèse de SPI WEST
Maître d’ouvrage de SPI WEST, pouvez-vous nous expliquer comment est né et comment avez-vous
managé ce projet ?
S.G : Dans le cadre de l’opération majeure de renouvellement urbain du Quartier de l’Industrie, à Vaise, le
Grand Lyon souhaitait doter le pôle numérique lyonnais d’une pépinière d’entreprises adaptée à l’accueil
des projets et des talents de l’industrie du logiciel et du numérique ; un besoin pour lequel il convenait
d’imaginer une réalisation immobilière attractive, à même de développer un potentiel immobilier tertiaire
performant dans ce nouveau quartier.
ICADE a mené à bien de nombreuses opérations complexes sur le territoire du Grand Lyon : le pôle image
PIXEL à Villeurbanne, le pôle biotechnologie BIOPARC à Lyon 8ème, la SUCRIERE à la Confluence…
Concrètement, comment avez-vous monté l’opération SPI WEST ?
S.G : Notre capacité à définir un concept ambitieux, puis à identifier les bons partenaires et enfin notre
expérience dans le management de projet pour mener à bien le financement et la réalisation ont fait la
différence.
Sur le premier point, nous avons fait de l’exigence énergétique la priorité assignée à ce bâtiment.
Nous avons ensuite rapidement sollicité SUD architectes. L’agence est impliquée depuis très longtemps
sur ce quartier de Vaise, où elle a développé de nombreux projets remarqués. Attachée au redéploiement
du quartier de l’Industrie, SUD souhaitait également y établir son siège social, dans un bâtiment à la hauteur
de ses ambitions.
ICADE a ensuite identifié, mobilisé et réuni les investisseurs capables de porter ce projet .
SPI WEST répond à un besoin d’équipement d’intérêt général, avec l’accueil de la pépinière ; l’opération
s’inscrit dans un contexte de rénovation urbaine, le quartier de l’Industrie et plus largement les Berges de
Saône représentant des enjeux majeurs pour le rayonnement de la métropole ; et enfin, la performance
énergétique exemplaire recherchée pour ce bâtiment doit guider les choix de construction pour l’avenir.
C’est sur ces trois conditions que la CAISSE DES DÉPÔTS, partenaire investisseur privilégié d’ICADE,
a accepté de soutenir financièrement cette opération, associée à une SCI d’investisseurs privés dont le
Groupe SUD et A.SALMON.
Ensuite, l’expertise d’ICADE sur le management d’une telle opération, la volonté affirmée des partenaires
et la synergie au service d’un projet exemplaire que nous avons su créer ont permis de surmonter les
obstacles et difficultés inhérentes à ce type d’opération.
Je salue enfin, la qualité d’écoute et de dialogue du Grand Lyon et de ses services avec lesquels, dès l’origine
du projet et malgré toutes les difficultés rencontrées, nous nous étions fixés comme objectif commun :
la réussite du projet.
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7. La performance énergétique recherchée pour SPI WEST est l’un des atouts majeurs du projet, puisqu’il
est aujourd’hui le premier bâtiment à objectif 0 carbone sur le territoire du Grand Lyon.
ICADE est-elle pionnière en la matière ?
S.G : ICADE a fait du développement durable une priorité stratégique et a engagé, dès 2008, une politique
très volontariste sur ces sujets.
L’importance de notre action dans le secteur immobilier et notre triple emprise de société foncière, de
promoteur-aménageur et de société de services nous donnent une forte responsabilité en la matière.
12 engagements très clairs ont été promulgués et une direction dédiée a été créée pour veiller à leur effective
mise en œuvre.
Dès 2010, le baromètre sur l’écoperformance des bâtiments du cabinet Novethic, agence de notation extra-
financière, a classé Icade en première position parmi les promoteurs et en troisième position des foncières.
Président de France GBC depuis 2010, association dont l’objet est d’animer au plan national, une
dynamique fédérant le Public et le Privé, au service du développement de la construction et de
l’aménagement durables, mais également de porter la position française à l’international, et de contribuer
au renforcement de l’offre des entreprises françaises, je suis personnellement très impliqué sur ces
questions.
SPI WEST a été livré dans les délais en été 2012. Sa réalisation n’a pas présenté de difficultés ?
S.G : Certaines, si. Un sous-sol difficile, les exigences archéologiques, aléas de notre métier, mais surtout
la modification du contexte légal sur la production et le rachat d’énergie en cours d’opération ont été de
vrais écueils que nous avons su surmonter.
ICADE a d’autres projets de ce type sur le territoire du Grand Lyon ?
S.G : Avec la réalisation de SPI WEST, ICADE affirme une nouvelle fois son implication auprès de la
collectivité, et sera toujours un partenaire pour accompagner le schéma d’accueil des entreprises et le
développement de nouveaux quartiers sur les secteurs géographiques fléchés par le Grand Lyon.
SPI WEST est une nouvelle référence, qui illustre bien notre action : donner vie à la ville en conjuguant
notre conscience de l’intérêt général avec l’exigence de la performance.
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8. Claude Blanchet, Directeur régional de la Caisse des Dépôts, investisseur, expose les
enjeux stratégiques de SPI WEST
La CAISSE DES DÉPÔTS est l’un des investisseurs de SPI WEST. Cette opération immobilière est
particulièrement innovante sur l’aspect énergétique. Est-ce cette ambition que vous avez souhaitez
accompagner ?
C.B : La CAISSE DES DÉPÔTS qui attache une grande importance à la durabilité des projets qu’elle accom-
pagne a tenu à ce que ce bâtiment soit exemplaire en matière de consommation d’énergie.
Premier immeuble tertiaire à énergie zéro sur l’agglomération lyonnaise, le SPI WEST allie les technologies
les plus avancées au service d’une architecture créatrice et ambitieuse.
Aux côtés de la Ville de Lyon et sa communauté urbaine, la CAISSE DES DÉPÔTS est engagée dans le
Plan Climat, sur la Ville de Demain du Programme d’Investissements d’Avenir dans l’objectif de construire
un avenir durable pour l’agglomération.
La forte présence de la CAISSE DES DÉPÔTS dans les métiers de l’immobilier et de la ville explique son
engagement en faveur du développement durable dans ces secteurs.
Concrètement, notre engagement se traduit par des actions en direction des écoquartiers, du logement,
des transports, des universités et des hôpitaux et bien sûr sur les logements sociaux.
Mais notre intervention sur ce projet est multiple : reconquête urbaine, accompagnement des politiques
publiques et soutien au développement économique.
Redonner vie à un quartier ou à un territoire nécessite d’agir sur plusieurs leviers : renouvellement urbain,
diversité de l’habitat, immobilier d’activités, équipement sanitaire et social, commerce, environnement,
équipement numérique.
La CAISSE DES DÉPÔTS se mobilise aux côtés des collectivités pour le développement économique.
L’économie numérique est-elle pour vous un axe d’action stratégique ?
C.B : Le développement économique des territoires est également un domaine primordial pour la CAISSE
DES DÉPÔTS.
En Rhône-Alpes nous avons, grâce à la plateforme d’orientation financière lancée à l’initiative des équipes
de la Direction régionale Rhône-Alpes, aidé pas moins de 444 entreprises pour un financement de 718
millions dont 266 millions par le biais du Fonds Stratégique d’Investissement.
La CAISSE DES DÉPÔTS accompagne depuis 10 ans les collectivités territoriales dans le développement
numérique des territoires.
Elle investit dans les infrastructures de réseau à haut débit : aujourd’hui, elle est présente dans 32 réseaux
d’initiative publique en France dont, pour Rhône-Alpes, ceux de la Loire, de l’Ardèche et de la Drôme, et elle
soutient le développement de l’écosystème numérique/services et usages, filière numérique.
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9. Par ailleurs, au travers du Programme d’Investissements d’Avenir, CAISSE DES DÉPÔTS consacre 3,6
Md€ au développement de l’économie numérique à travers un fonds dédié, le Fonds national pour la
Société Numérique (FSN).
2 Md€ sont notamment consacrés au développement des réseaux à très haut débit :
• Des prêts sont mis à disposition des exploitants de réseaux à très haut débit en dehors des zones très
denses ;
• Des subventions sont octroyées pour soutenir les projets des collectivités territoriales s’inscrivant en
complémentarité des déploiements d’initiative privée.
1,6 Md€ est destiné à accompagner les entreprises développant de nouveaux usages, services et contenus
numériques.
Le projet « Rives Numériques » s’inscrit dans la ligne droite de nos actions et de nos axes stratégiques. La
localisation géographique du pôle numérique de Lyon dans ce quartier a permis de renforcer les synergies
entre les entreprises de ce secteur, de renforcer la filière et d’assurer la visibilité de Lyon dans le domaine
du numérique.
L’implantation dans le SPI WEST de la pépinière d’entreprise gérée par le Cluster Edit, dédiée au numérique,
permettra l’éclosion de nouvelles forces créatrices d’emplois.
Vous accompagnez actuellement des opérations majeures d’équipements tertiaires sur le territoire du
Grand Lyon. Quelles sont les principales et quelles sont vos priorités pour les prochaines années ?
C.B : Le quartier de l’industrie de Vaise a été sévèrement frappé par l’abandon des filières industrielles au
début des années 80.
Grâce à l’action de la communauté urbaine et de la Ville de Lyon, ce quartier a fait l’objet d’un vaste
programme de renouvellement urbain.
En tant qu’investisseur d’intérêt général la CAISSE DES
DÉPÔTS accompagne les restructurations de friches
urbaines et le raffermissement du tissu économique de
l’agglomération sur des quartiers tels que La Confluence,
Gerland mais aussi Oullins, Vénissieux, Vaulx-en-Velin et
enfin sur les pôles de compétitivités.
Nous sommes également présents sur le quartier de La
Duchère tant en financeur direct du renouvellement
urbain du quartier que dans le cadre de la SEM
PATRIMONIALE en portage du nouveau centre commercial.
La CAISSE DES DÉPÔTS est aux côtés des élus qui
entendent construire le Grand Lyon de demain dans
une perspective résolument dynamique, ambitieuse et
novatrice.
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10. 3. RÉALISATION ARCHITECTURALE
LE DÉFI DE L’ÉCO CONCEPTION
SPI WEST prend place sur le Quartier de l’Industrie où il en marque la pointe Nord.
Ses deux volumes de formes différentes, articulés par un élément de verre autour d’un parvis, ses hauteurs
dégressives en allant vers le fleuve, la recherche de transparence, lui confèrent une parfaite insertion dans
son environnement et un caractère très contemporain.
SPI WEST signe clairement son ambition énergétique en se dotant d’une centrale photovoltaique constituée
de panneaux en façade faisant fonction de brise-soleil et de panneaux en toiture.
Le bâtiment développe 6 291 m² SHON de bureaux et d’activité, 70 m² de terrasses et 102 places de
stationnement. Des locaux commerciaux et un restaurant sont implantés en rez-de-chaussée, le long de la
rue, afin de faire participer le bâtiment à la vie du quartier. Le parvis dégagé articule les différentes entrées
et donne de l’ampleur à l’espace public.
Pour aller plus loin...
L’architecture extérieure de l’immeuble
L’implantation du bâti sur le terrain a pris en compte des critères structurants pour la composition du projet
et son insertion dans son cadre environnemental : Il conserve un principe de percées visuelles Ouest-Est
depuis la colline en direction de la Saône, tout en constituant un front bâti qui accompagne l’infléchissement
de la rue Joannès Carret vers le quai. Ses hauteurs dégressives en allant vers la Saône accompagnent le
relief naturel. L’altitude des toits s’aligne avec celui des logements mitoyens existants.
Les deux volumes principaux du bâtiment, en R+4 et R+3 sont reliés par un élément vitré.
Le volume R+4, orthogonal et rigoureux, longe le tracé de la voie SNCF sur l’arrière du terrain. Le volume
R+3 sur le devant, suit l’alignement de la rue. Il contraste par son plan triangulaire, sa forme souple dans
le dessin de la façade et le traitement de la toiture. Sa forme particulière répond au bâtiment triangulaire de
la Villa Créatis qui lui fait face.
L’articulation des deux volumes permet de prendre possession de ce terrain de forme polygonale irrégulière.
Elle dégage côté rue un parvis qui met en valeur les deux entrées principales du projet, toutes deux marquées
par un retrait vitré vertical sur toute la hauteur de la construction. Ces transparences sur les parties
communes des paliers d’étages autant que sur les ascenseurs vitrés, permettent une lisibilité de la vie
intérieure du bâtiment et du mouvement des personnes, autant qu’elles agrémentent ces lieux de passage
par la lumière naturelle, les vues sur l’extérieur et les espaces de rencontres qu’elles suscitent.
L’adossement au talus de la voie ferrée a conduit à disposer les parkings enterrés sur deux niveaux au
rez-de-chaussée et R-1. Cette adaptation au relief naturel du site évite par ailleurs d’atteindre le niveau de
nappe de la Saône. Aucun parking n’est situé en surface, de manière à libérer l’espace de tout véhicule
en stationnement. Côté rue, les locaux du rez-de-chaussée, destinés à de l’activité et de la restauration,
animent les façades et le parvis avec la mise à disposition d’une terrasse aménagée.
Plusieurs terrasses et balcons ont été disposés pour permettre aux utilisateurs de profiter de l’extérieur
sans avoir à sortir du bâtiment, particulièrement à la pointe nord d’où l’on peut au mieux profiter de la vue
sur la Saône. Au dernier niveau, attenante à l’espace destiné à une cafétéria interne, une grande terrasse
est aménagée et en partie protégée par les brise-soleil constitués par les panneaux photovoltaïques.
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11. Les matériaux apparents
Les matériaux apparents ont été sélectionnés pour leur pérennité et un entretien minimisé :
- Parement de façade en terre cuite – teinte claire
- Menuiserie aluminium laqué gris anthracite
- Garde-corps acier galvanisé laqué
- Toiture zinc prépatiné à joints debout.
- Panneaux photovoltaïques couvrant le toit -terrasse
- Brise-soleil : panneaux photovoltaïques bi-verre sur ossature métallique.
- Lames aluminium pour les terrasses
- Consoles métalliques acier laqué + caillebotis d’accès techniques
- Parement en panneaux de béton préfabriqué agrafé (soubassement rez-de-chaussée)
- Réutilisation des pierres dorées récupérées de la démolition des murs existants pour réaliser les murets
en rez-de-chaussée
Les aménagements de l’espace de travail
La disposition des plateaux de bureaux distribués par deux montées verticales a été conçue pour offrir
une grande souplesse d’utilisation et d’occupation suivant les demandes des sociétés susceptibles de s’y
installer.
Les plateaux proposés à partir d’une surface de 150 m² peuvent être regroupés horizontalement et vertica-
lement pour offrir des surfaces conséquentes. Cette souplesse est une garantie d’une bonne adaptabilité
dans le temps, et donc de pérennité de son fonctionnement pour l’investisseur.
Le taux d’occupation pris en compte est d’une personne pour 12m² de surface locative, permettant ainsi
de couvrir la plupart des demandes exprimées par les futurs occupants.
L’aménagement des plateaux, basé sur la trame modulaire de 1,35 m de large, permet une réelle souplesse
de cloisonnement sans avoir à intervenir sur les installations d’éclairage et de chauffage incluses dans les
faux plafonds.
Trois locaux en rez-de-chaussée sont orientés sur la rue Joannès Carret avec de grandes vitrines. Leur
positionnement sur cet axe très fréquenté permet d’y installer des surfaces commerciales et de la restauration.
Des possibilités de terrasses extérieures, de zone de livraison, de réserves en sous-sol, d’installation
d’enseignes leur donnent de réels atouts pour la commercialisation.
Cette affectation pour les locaux en rez-de-chaussée sur rue est plus vivante que des surfaces tertiaires
et participera à l’animation de la rue de ce quartier en pleine évolution.
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12. Bertrand de Lagarde, PDG de SUD, nous en dit plus sur la réalisation de SPI WEST
L’histoire de SUD est intimement liée au Quartier de l’Industrie à Vaise. Quelles sont vos principales
réalisations sur ce quartier ?
BDL : En 1990, SUD a fait partie des premières entreprises à s’installer dans le Quartier de l’Industrie qui
était encore une friche industrielle un peu à l’abandon - 10 ans avant que le programme de requalification
ne démarre. Pour des architectes, les lieux en devenir sont attractifs et source d’inspiration, c’est pourquoi
SUD a choisi de s’installer d’abord au Sud du quartier puis aujourd’hui au Nord.
La première référence de SUD dans ce quartier a été Infogrames, un projet audacieux possible dans cet
environnement. Puis se sont succédés des programmes neufs et de réhabilitation comme le Pathé Vaise,
City Saône, les Docks 1 et 2, Quai Ouest, le Spi West et plus largement dans le 9ème, le programme
Greenopolis.
Comment est né le projet du SPI WEST ?
BDL : Le programme a été conçu en 2007 et livré en 2012.
Il est né de plusieurs volontés. Pour SUD, accompagner sa stratégie de développement en ayant un siège
social à hautes performances environnementales, sur un terrain complexe, dans un quartier en mutation et
avec la volonté de créer sur ce site, une référence d’exigence.
Pour le Grand Lyon, poursuivre la thématique « quartier innovant » en développant le programme Rives
Numériques associant création d'une pépinière et d'immobilier dédié aux jeunes pousses et entreprises du
secteur du numérique, en lien notamment avec le Cluster Edit, dédié au secteur du logiciel professionnel.
ICADE et la CAISSE DES DÉPÔTS ont été sollicités pour le montage et le financement de l’opération.
Le point commun à tous les partenaires : concevoir et porter un projet innovant, original qui correspondait
aux objectifs de chacun.
Management du projet et intelligence collective vu du côté architecte/utilisateur/investisseur. En quoi ce
projet est-il différent des autres ?
BDL : Le SPI WEST est représentatif des projets immobiliers et architecturaux d’aujourd’hui, notamment
par sa complexité. Complexité d’enjeux, de technique, de montage. La force de l’équipe a été d’additionner
les compétences et les volontés pour arriver à faire émerger ce projet.
Aujourd’hui les projets sont de plus en plus complexes et atypiques (exigences et problématiques multiples)
pour des besoins de plus en plus originaux. La qualité de l’équipe pluridisciplinaire est essentielle.
SUD est le concepteur de cet ensemble. Une architecture audacieuse, un démonstrateur des bâtiments du
futur d’un point de vue énergétique. Quels ont été les principaux défis à relever sur ce projet ?
BDL : Nous essayons de donner du sens à nos réalisations en tenant compte de l’histoire du quartier
et de l’activité des futurs utilisateurs. Le SPI WEST héberge d’un côté des architectes et de l’autre des
ingénieurs. Son nom vient de la forme de la façade en panneaux photovoltaïques ronde comme un spi qui
évoque la créativité et de l’autre une forme plus alignée qui rappelle la solidité des ingénieurs.
D’autre part, il est important pour nous que l’architecture reflète et exprime la technicité qui la compose.
En dehors de la complexité globale de ce projet, l’un des défis a été celui de l’éco-conception. De faire du
SPI WEST un bâtiment intelligent, innovant et économe. Défi relevé puisque SPI WEST a été Pyramide
d’Argent 2011 (prix de l’innovation de la fédération des promoteurs de Lyon).
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13. Le siège de SUD est dorénavant implanté au sein de SPI WEST. Une façon pour vous de marquer
fortement votre mobilisation sur le devenir de ce nouveau quartier ?
BDL : En dix ans, SUD est passé du Sud au Nord du Quartier de l’Industrie toujours animé par la stimulation
offerte par les quartiers en devenir. En plus d’y avoir eu ses sièges sociaux, SUD a marqué son empreinte
dans le quartier avec une dizaine de références (tertiaire, loisirs, logements…).
Le SPI WEST répond également à une stratégie de développement qui vise à asseoir le positionnement de
SUD, proposer une offre globale et atteindre des objectifs nationaux et internationaux.
Que ce soit en France, en Pologne, en Russie ou encore en Afrique ou au Moyen Orient, SUD souhaite
poursuivre son développement dans cet esprit qui l’a toujours animé, apporter en France et à l’international
son goût du risque et des projets complexes, son expérience du renouvellement de centre urbains, de
création de lieux de vie dans des villes, des quartiers à l’abandon ou en devenir.
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14. 4. UNE CONCEPTION ÉNERGÉTIQUE EXEMPLAIRE
SPI WEST a fait l’objet d’une conception bioclimatique poussée, visant un objectif de consommation 0.
L’orientation et la volumétrie de l’édifice, le traitement des façades confèrent à SPI WEST une per-
formance exemplaire. L’immeuble vise l’équilibre de ses consommations énergétiques par une production
propre via une centrale photovoltaïque. Constituée de près de 800 m2 de panneaux solaires - en toiture,
où ils servent également de couverture et de protection, et en façades, où les panneaux sont traités en
brise-soleil photovoltaïques verriers – la centrale produira l’équivalent des besoins énergétiques de
l’immeuble, très inférieurs (27kWh/m2) au niveau de référence du label BBC (Bâtiment Basse Consommation).
Le bâtiment a été défini pour être au niveau de performance énergétique Effinergie RT 2005 (sans demande
officielle de label).
Les caractéristiques techniques de SPI WEST
Une conception architecturale qui réduit la demande énergétique
- Optimisation de l’isolation
- Une façade rapporté à ossature bois
- Des dalles béton pour le plancher haut et le plancher bas, sur parking
- Des fenêtres aluminium ouvrant à l’italienne à menuiserie métallique et à rupture de pont thermique de
type vitrage double
- Des murs rideau (halls) en menuiserie métallique, à rupture de pont thermique de type vitrage double
Un traitement de l’ensemble des ponts thermiques
- Des protections solaires adaptées : brise soleil composés de panneaux photovoltaïques ; écran par lames
brise soleil ; casquette
- Par la limitation des surfaces vitrées, qui constituent environ 25% des surfaces de parois extérieures
Le choix judicieux des systèmes énergétiques
Les ressources disponibles sur site et la performance énergétique des équipements, sont privilégiées tout
en optimisant le coût d’investissement et d’exploitation, ainsi que l’entretien et la maintenance.
- Chaud / Froid / Ventilation : Production par pompe à chaleur réversible du type air /eau
- Unités terminales : ventilo-convecteurs « 2tubes/2fils » basse consommation, ventilation mécanique
double flux avec récupération de chaleur sur l’air extrait, de type échangeur à roue (rendement supérieur
à 75%).
Une gestion optimisée de l’éclairage
- Place importante donnée à l’éclairage naturel
- Mises en place de systèmes économes tels que : diminution des épaisseurs des bâtiments de façon,
brise-soleil en façades sud, est, ouest laissant pénétrer la lumière naturelle tout en limitant les apports
solaires, gestion ou programmation via la GTB de l’éclairage en fonction de l’utilisation et de l’occupation,
choix d’appareils à sources basse consommation et haut rendement (T5) , commande de l’éclairage des
locaux à occupation temporaire (circulations, sanitaires..) par détecteurs de présence, éclairage gradable
(avec modulation premier jour / second jour ), asservi à des sondes de luminosité.
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15. Gestion optimisée de l’eau
La consommation d’eau est réduite grâce à des appareils sanitaires performants équipés de dispositifs
réducteurs de consommation tels que réducteurs de pression en amont installation, limiteurs de débits sur
les robinets, chasse- d’eau à double débit.
La production d’ECS pour les locaux sanitaires est assurée par des chauffe-eau électriques semi-instanta-
nés, au plus proche des points de puisage pour limiter les pertes.
Une gestion technique centralisée
Elle va permettre de réduire les coûts de fonctionnement, faciliter l’entretien et la maintenance des installations,
centraliser les défauts, optimiser la production d’énergie
- Gestion de la production de chauffage / climatisation et du système de ventilation
- Gestion des circuits d’éclairage communs fonctionnels et de mise en valeur architecturale en fonction des
horaires d’occupation
- Gestion de toutes les alarmes techniques (ascenseurs, alarme incendie, défauts électriques etc.…)
- Gestion des émetteurs de chauffage, ventilation, climatisation, et des éclairages.
La production d’énergie renouvelable
SPI WEST est équipé pour produire de l’énergie électrique par panneaux photovoltaïques équipés de
cellules solaires en Silicium Monocristallin à haut rendement. Sa capacité correspond à la consommation
énergétique totale du bâtiment, soit : 138 000 KWH.
L’installation de cet équipement est décomposé en 2 tranches. La première tranche, installée à la
production, couvrira 71 % des consommations énergétiques liées au chauffage/ climatisation / ventilation
et éclairage.
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16. 5. L’ÉQUIPE TECHNIQUE EN CHARGE DE LA RÉALISATION
MAITRE D’OUVRAGE : ICADE
MAITRISE D’ŒUVRE : SUD GROUPE
ARCHITECTES : SUD ARCHITECTES
BUREAUX D’ETUDES
AMO HQE EXNDO
CCV AUBERGER FAVRE
Electricité ITEE Fluides
Economiste TROMPILLE
Structure MARTIN
Façades ARCORA
Acoustique GENIE ACOUSTIQUE
Espaces Verts GREEN CONCEPT
Contrôle SOCOTEC
LES ENTREPRISES
Macro Lot n°01 Fondations / Gros Œuvre / Couverture - LEON GROSSE
Macro Lot n°02 Façades - LEON GROSSE
Macro Lot n°03 Second Œuvre - LEON GROSSE
Macro Lot n°04 Electricité - EGA
Macro Lot n°05 Chauffage / Climatisation / Ventilation - PATRICOLA
Macro Lot n°06 Ascenseurs - SCHINDLER
Macro Lot n°07 Photovoltaïques – TENESOL
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17. [ LE SPI WEST : IMAGINÉ ENSEMBLE ]
SUD
Active en France et à l’international, SUD est une agence d’architecture. Multi-experte, elle réunit des
architectes, des ingénieurs et des designers d’intérieur. SUD couvre tous les sujets de la ville contemporaine :
urbanisme, logement, tertiaire, industrie, santé, éducation, commerce, loisirs, design…
Créée en 1981, son siège social est à Lyon. L’agence a deux filiales internationales - Varsovie (Pologne)
et Kiev (Ukraine) - et ouvrira son implantation à Paris en 2013. Elle emploie 135 collaborateurs, dont 25
personnes en Pologne.
ICADE
ICADE est une société immobilière cotée, filiale de la CAISSE DES DÉPÔTS : investisseur, promoteur
et prestataire de services dans l’immobilier privé et public. La maîtrise de ses différents métiers permet à
ICADE d’apporter des solutions globales, durables, innovantes et adaptées aux besoins de ses clients. En
2011, Icade a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 1 492 millions d’euros et un cash-flow net courant de
223 millions d’euros. Au 30 juin 2012, l’actif net réévalué triple net EPRA atteint 4 189 millions d’euros soit
80,8 euros par action.
CAISSE DES DEPOTS
Fort de son ancrage territorial, la CAISSE DES DÉPÔTS mobilise ses savoir-faire, son expertise et sa
capacité d’innovation pour accompagner l’ensemble des acteurs locaux et répondre, à leurs côtés, aux
défis des territoires.
Logement et politique de la Ville, développement durable et énergies renouvelables, immobilier, développement
économique, universités, la CAISSE DES DÉPÔTS dans le Rhône est un partenaire de long terme, un
investisseur pionnier auprès des collectivités et des acteurs de la Ville.
A.SALMON
A.Salmon est un groupe familial depuis plus de deux siècles.
A vocation entrepreneuriale, le groupe accompagne des PME performantes dans leur domaine en vue de
construire des synergies d’actions et de talents.
Mobilisé par l’ambition architecturale et environnementale de SPI WEST, A.Salmon est investisseur de
l’opération et a choisi ce bâtiment pour localiser ses activités d’ingénierie.
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18. [ Renforcer le pôle numérique et d’innovation de Vaise ]
AU COEUR DU POLE NUMERIQUE DE VAISE,
LA PEPINIERE RIVES NUMERIQUES ET ENE CHOISISSENT SPI WEST.
Dans le Quartier de l’industrie, le Pôle Numérique accueille les acteurs majeurs dans les technologies de
l’information, de la communication et des loisirs numériques.
Initié par le Grand Lyon, le programme Rives Numériques a permis, à travers l’opération immobilière portée
par ICADE, de créer la pépinière du même nom. Cette pépinière est cofinancée par le Grand Lyon et la
Région Rhône-Alpes. Son exploitation a été confiée au cluster EDIT.
Accueillie au sein de Spi West, la pépinière Rives numériques propose une solution d’hébergement facile
d’accès aux entrepreneurs, aux porteurs de projets et jeunes sociétés de la filière afin de faciliter leur
intégration dans le tissu économique local. Elle offre un cadre particulièrement propice au développement
des entreprises et des projets innovants de la filière.
Rives Numériques, c’est :
- Une pépinière de 800 m² dédiée aux jeunes pousses du numérique
- 18 bureaux de 14 à 40 m²
- 104 m² d’espaces mutualisés
- 48 m² d’espaces de convivialité
- Un catalyseur de l’innovation et de l’émergence des talents de l’industrie numérique
- Une offre immobilière de 1 400 m² ciblée pour accueillir en priorité des entreprises innovantes du secteur
numérique, dont l’Espace Numérique Entreprises qui s’est installée sur site en 2012.
Le Cluster Edit
La filière «Logiciels et services» est une filière majeure sur le territoire rhônalpin, et constitue un élément
fort de la productivité des autres secteurs industriels. En Rhône-Alpes, cette filière s’appuie sur un
important réseau de laboratoires, d’écoles et d’associations de professionnels. Le ClusterEDIT rassemble
ces différents acteurs, autour d’attentes communes, pour favoriser l’émergence d’outils collaboratifs et
développer la compétitivité des entreprises. Cet enjeu est d’autant plus important qu’en Rhône-Alpes, 80%
des acteurs du logiciel sont des PME de moins de 10 salariés.
En Rhône-Alpes, la filière Logiciels et services représente 1000 établissements, 33 000 emplois, 2 000
chercheurs, 50 laboratoires de Recherche et 8 universités.
ENE : Espace Numérique Entreprises
L’Espace Numérique Entreprise est une association créée en 2003 par le Grand Lyon, la CCI de Lyon,
la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône, la CGPME du Rhône et le MEDEF Lyon-Rhône dans
le cadre de la démarche Grand Lyon L’Esprit d’Entreprise. L’ENE est une structure de développement
économique dont la mission est d’aider les PME et les TPE à comprendre, intégrer et mieux utiliser les
technologies de l’information (informatique, internet, télécom). L’ENE est co-financé par l’Etat, le Grand
Lyon et la Région Rhône-Alpes.
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19. [ VISUELS DISPONIBLES ]
Ces visuels sont disponibles en 300dpi sur demande : soleil@wanadoo.fr
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20. [ CONTACTS ]
SUD
Stéphanie Olive – Responsable de la communication
@ : solive@sudarchitectes.com - T : 04 78 64 07 07
ICADE
Marianne de Battisti – Membre du comité exécutif, en charge des grands comptes, des relations institutionnelles
et de la communication. –
@ : marianne.de.battisti@icade.fr - T : 01 41 57 70 31
CAISSE DES DEPOTS
Claude Blanchet, Directeur régional Rhône-Alpes
@ : claude.blanchet@caissedesdepots.fr - T: 04 72 11 49 94
RIVES NUMÉRIQUES
Eric ECHAMPARD – Chargé de mission
@ : eric.echampard@cluster-edit.org - T : 04 81 76 14 61
ENE
Lionel Poinsot - Directeur
@ : lionel.poinsot@ene.fr - T : 04 37 64 46 19
CONTACT PRESSE
Sylvie Perret
@ : soleil@wanadoo.fr – T : 06 80 61 09 25
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