1. ///////////////////// JANVIER 2013 n° 52 //
TurbulencesLa newsletter des flux créatifs
//// flux continu /////////////////////////////////
Asnières-sur-Seine,
territoire d’avenir(s)
Site stratégique entre La Défense, le quartier Pleyel de Saint-Denis et le QCA
parisien, Asnières-sur-Seine est une adresse économiquement attractive pour
les entreprises. Pour rappeler aux investisseurs, aux entrepreneurs et aux
professionnels de l’immobilier les opportunités offertes par la commune, la
direction de l’urbanisme et la direction du développement économique de la mairie
ont voulu créer un document présentant ses différents projets urbains. Objectif :
terminer ce support à temps pour le Simi, rendez-vous annuel des professionnels
de l’immobilier.
Notre réponse à l’appel d’offres de la mairie a convaincu et nous avons décroché
le budget. Il fallait toutefois réaliser cette plaquette bilingue dans des délais
très courts. Nous avons relevé le défi en livrant dans les temps une plaquette
résolument sobre mais très complète, agrémentée de fiches et de nombreuses
cartes. Nous avons également pu réaliser plusieurs interviews pour donner la
parole à des entreprises implantées de longue date à Asnières (AlmaCG, Procter
& Gamble, Louis Vuitton, L’Oréal…), mettant ainsi l’accent sur le dynamisme de
la ville.
Direction de l’urbanisme
Directorate of Urban Development
urba@mairieasnieres.fr
Direction du développement économique
Directorate of Economic Development
expeco@mairieasnieres.fr
Asnières-sur-Seine
Tél. : +33 (0)1 41 11 12 13
Hôtel de Ville
B.P. 217
92602 Asnières-sur-Seine Cedex
November2012-Design:www.ultra-fluide.com-Photocredits:Villed’Asnières/J.PPorcher/D.Blavette/Altélia/AmelerDubois/DominiqueLion/delage.balloide-photo/Dubesset-Lyon/ZokoProductions/ChristophePerrucon
350,000 m2
of commercial property. Quartier de Seine, a rapidly changing 30-hectare tertiary
centre on the banks of the Seine
Courbevoie
Villeneuve-la-Garenne
Gennevilliers
Colombes
Bois-Colombes
Clichy
Neuilly-sur-Seine
Levallois-Perret
Saint-Ouen
La Seine
Major urban projects in development
350 000 m2
d’immobilier d’entreprise
Le quartier de Seine, un pôle tertiaire de 30 haen transformation
sur le front de Seine.
Lignes de bus / Bus lines
Qu
ai Au
lagnier
Po
nt
de
Gen
ne
villiers
Les Grésillons
Grand Paris Express
Vers
Porte Maillot
Invalides
Paris
Vers
La Défense
Vers
Paris-Roissy
Asnières-sur-Seine
- une très forte visibilité en front de Seine ;
- un accès facile : ligne C du RER, des bus
desservant la ligne 13 du métro, des autoroutes
(A1, A15, A86), reliant les grands pôles
économiques franciliens, la Défense, Porte
Maillot, Aéroport Paris-Charles de Gaulle
et une future station du Grand Paris Express ;
- un nouveau quartier mixte où vivre et
travailler.
170,000 m² of offices within an existing economic district:
- very high visibility along the Seine;
- transportation facilities: RER C line, buses serving Metro line
13, motorways (A1, A15, A86) connecting the major economic
centres in the Paris region, La Défense, Porte Maillot, Paris-
Roissy Charles de Gaulle airport… and a future station along
the Grand Paris Express;
- a new dynamic site turned into a mixed neighborhood where
one can live and work.
170 000 m2
de bureaux
au sein d’un quartier
économique existant :
The Seine District - ZAC Business Park
Programme
170 000 m² de bureaux et d’activités
90 000 m² de logements et
d’hébergement hôtelier
7 000 m² de commerces et d’activités
artisanales
10 000 m2
d’équipements publics dont
un parc de stationnement, une crèche,
un groupe scolaire, un gymnase,
un stade…
Desserte
: station Les Grésillons
Bus :
Prochainement ligne rouge du Grand Paris
Express
A1, A15 et A85
Acteurs
Aménageur : SEM 92
Olivier Leser (Chef de projet)
Étape
Auditions des architectes
Contact
Ville d’Asnières-sur-Seine
Direction de l’Urbanisme :
urba@mairieasnieres.fr
The Plan
170,000 m² of office and business space
90,000 m² of housing and hotel
accommodation
7,000 m² of retail shops and skilled manual
activities
10,000 m² of public facilities, including a car
park, a daycare centre, a school, a gymnasium,
a stadium…
Service
: station Les Grésillons
Bus:
Coming soon: the Grand Paris Express
(red line)
A1, A15 and A85
Actors
Developer: SEM 92
Olivier Leser (Projet Manager)
Stage
An architect search is underway
Contact
City of Asnières-sur-Seine
Directorate of Urban Development
urba@mairieasnieres.fr
PLAN EN COURS DE RÉALISATION
Bureaux / office spaces Logements / housing Équipements publics / public amenities
Commerces, bureaux et logements / Retail, office spaces and housing
ZAC Business Park: a tertiary sector in the heart of a sustainable neighbourhood
LA
SE
INE
2
13
34
16 7
6
1012
14
515
15
11
8
1
Asnières-
sur-Seine
Bécon-les-Bruyères
Bois-Colombes
Les Grésillons
Gabriel Péri
Les Agnettes
Asnières
Gennevilliers
Les Courtilles
1 Aceni
2 Alma CG
3 Assurances & Conseils
4 Ateliers Louis Vuitton
5 BCA Expertise
6 France Telecom Lease
7 Fujitsu Technology Solutions
8 Hapag Lloyd
9 KPMG
10 Lesieur
11 et 12 L'Oréal
13 Multi'Toll Solutions
14 Procter & Gamble
15 Siatel
16 Stago
9
Localisée au sein d’un vaste bassin d’emploi, Asnières-sur-Seine est le territoire
d’implantation de nombreuses TPE, PME et PMI mais également de grands groupes de
notoriété internationale.
Inscrite dans une stratégie de développement économique à l’échelle de la Boucle Nord
de la Seine, la commune présente de nombreux atouts : variété de l’offre immobilière
et foncière, diversité et qualité du tissu urbain, facilités de transports et nombreuses
dessertes, proximité d’importants hubs logistiques, politiques locales de promotion des
filières d’excellences, etc.
De nombreuses entreprises renommées comme L’Oréal, Procter & Gamble, Lesieur,
Fujitsu et d’autres ont choisi Asnières.
With a large local labour pool to draw from, Asnières-sur-Seine is home to
many VSEs, SMEs and SMIs, as well as internationally renowned groups.
Included in a strategy for economic development stretching across the North
Loop of the Seine, the town has many advantages: the variety of real estate
and property, the diversity and quality of the urban fabric, transport facilities
with access to many routes, proximity to important logistics hubs, local
policies promoting fields of excellence, etc.
Recognizing this potential, many renowned companies such as L’Oréal,
Procter & Gamble, Lesieur, Fujitsu and others have seized the opportunity
to move here.
Business in Asnières-sur-Seine: A Metropolitan Hub
Asnières-sur-Seine
Nous avons notre siège social à Asnières depuis environ deux ans. Nous avons choisi l’immeuble
Front Office92
, sur la ZAC Bords de Seine, car c’est un quartier calme, proche de Gennevilliers où
nous avons déjà des locaux. Nous nous félicitons de ce choix du fait de la proximité avec Paris,
de son accessibilité par les transports en commun, et parce que nous entretenons d’excellentes
relations avec la Mairie, dont les équipes sont réactives et particulièrement à l’écoute des
entreprises
Benoît Goffaux,
Directeur de la Relation Fournisseurs
“We have had our headquarters in Asnières for about two years. We chose the building Front Office 92 in the ZAC
Banks of the Seine development because it is in a quiet area, close to our Gennevilliers premises. We are very happy
with this choice because of its proximity to Paris, its accessibility via public transport and because of our excellent
relationship with the City, whose teams are particularly reactive and responsive to business.”.
Benoît Goffaux,
Director, Supplier Relations Alma CG
Il y a quatre ans, nous avons installé notre siège sur le quai Aulagnier, en bordure de Seine. L’un des avantages de cette implantation
est la proximité avec la station de RER C – Les Grésillons – car il était essentiel pour notre entreprise, nos salariés et nos partenaires, de
rester connecté au centre de Paris. Rapidement intégrés, nous participons aujourd’hui activement à la vie de la commune. Nous faisons
par exemple du coaching professionnel et nous organisons, une fois par an, une journée de solidarité en partenariat avec la Mairie.
Marie-Laure Vaganay,
Directrice de la Communication
“Four years ago, we established our headquarters on quai Aulagnier, bordering the Seine. One advantage to this location is its proximity to the RER C – Les
Grésillons – as it is essential for our business, our employees and our partners to stay connected to the centre of Paris. After quickly integrating, today we actively
participate in the life of the community. For example, we do career coaching and we organize, once a year, a day of solidarity in partnership with the City.”.
Marie-Laure Vaganay,
Director of Communications Procter & Gamble
Je pense que l’attractivité de notre ville
s’explique par sa mixité sociale, son
énergie et la diversité des entreprises
qui ont choisi de s’y implanter. Pour moi,
Asnières est la digne représentante de la
ville française prospère du 21e
siècle, où il
fait bon vivre et travailler.
Margarita Zimmermann,
Responsable de la Maison de Famille
“I think the attractiveness of our city is due to
its social mix, its energy and the diversity of the
companies that have chosen to settle here. For
me, Asnières is a worthy representative of the
French city of a prosperous 21st century, a place
where it is good to both live and work.”.
Margarita Zimmermann,
Head, Maison de Famille Louis Vuitton Museum
Asnières-sur-Seine favorise depuis longtemps l’essor économique de son territoire et met tout en œuvre pour
optimiser les conditions d’accueil, de développement, de confort et d’intégration des entreprises et de leurs
salariés. C’est ainsi qu’en 2011 nous avons signé conjointement la première Charte Ville Entreprises. Il s’agit
d’un partenariat concret : au cours de Journées citoyennes, nos collaborateurs prennent part à des activités
associatives et, de son côté, la Ville facilite l’ancrage territorial de notre entreprise et de nos salariés par des
actions spécifiques. Nous développons par ailleurs d’autres projets communs : des crèches d’entreprise, par
exemple. Ce dialogue de proximité est extrêmement enrichissant et nous permet d’entretenir des relations
fluides et constructives.
Maria Carmen Guardiola,
Directrice de site
“Asnieres-sur-Seine has long promoted the economic development of its territory and has made every effort to optimize reception
conditions, development, comfort and integration for companies and their employees. Thus, in 2011, we jointly signed the first City/
Business Territorial Commitment Charter. It is a real partnership: during Citizens Days, our employees participate in association activities
and, in turn, the City facilitates community support for our company and our employees through specific actions. We are also developing
other joint projects: workplace childcare facilities, for example. This close dialogue is extremely rewarding and allows us to maintain a fluid
and constructive relationship.”.
Maria Carmen Guardiola,
Site Director L’Oréal Cosmétique Active
Business in Asnières-sur-Seine: A Metropolitan Hub
AlmaCG
Procter & Gamble
Musée Louis Vuitton
Notre Club accueille 74 entreprises - de tous secteurs et de toutes tailles
- désireuses de tisser des liens entre elles. Nous les accompagnons
efficacement dans leur volonté de se regrouper en réseau puisque,
depuis la création du Club, une bonne quinzaine de partenariats a été
mise en place. Asnières offre un environnement propice au business,
non seulement en raison de sa proximité avec Paris mais aussi en raison
du dynamisme du tissu économique local et régional. La présence de
grands groupes et d’un important vivier de TPE-PME dans la commune
constitue en outre un atout remarquable car la complémentarité de
tous ces acteurs facilite l’établissement de synergies.
Verónica López-Aranda,
Présidente
“Our Club has welcomed 74 companies – from all sectors and of all sizes – looking to
forge links between themselves. We assist them in their efforts to effectively network
together and, since the creation of the Club, some 15 partnerships have been formed.
Asnières offers an environment conducive to business, not only because of its proximity
to Paris, but also because of the dynamism of the economy at both the local and regional
levels. The presence of large corporations as well as a plentiful pool of VSEs and SMEs
are also tremendous assets, because the complementary nature of these stakeholders
helps facilitate synergies for all.”.
Verónica López-Aranda,
Chair Entrepreneurs‘ Club of Asnières
Club des Entreprises d’Asnières
L’Oréal Cosmétique Active
From a city of quality to the quality of life
Grâce à ses ambitieux programmes de développement économiques et urbains, à la vitrine exceptionnelle
qu’elle offre en bords de Seine et à la qualité des ses parcs et jardins, Asnières séduit les entreprises
à la recherche d’un site d’avenir où il fait bon vivre et travailler.
Outre son prestigieux patrimoine historique et naturel, Asnières propose un cadre stimulant, moderne
et économiquement attractif.
Bureaux, commerces, logements, espaces verts, loisirs et culture y cohabitent dans un esprit de qualité
de vie, de renouveau architectural et de respect de l’environnement.
Thanks to its ambitious economic and urban programs development, the
exceptional showcase provided by its location on the banks of the Seine,
and the quality of its parks and gardens, Asnières attracts companies
looking for a locale of the future, ideal for both life and work.
In addition to its prestigious historical and natural heritage, Asnières offers
a stimulating, modern and economically attractive setting.
Offices, retail shops, housing, parks, recreation and culture coexist in a
spirit that champions quality of life, architectural renewal and respect
for the environment.
1 - Front Office (ZAC Bords de Seine)
2 - Cinéma l’Alcazar
3 - Square Voyer Argenson
4 - Château d’Asnières / Asnières castle
5 - Quai de Seine
La Garenne-
Colombes
Puteaux
Nanterre Courbevoie
Villeneuve
La Garenne
Gennevilliers
Colombes
Bois-
Colombes
CARREFOUR PLEYEL
Clichy
Levallois-
Perret
Neuilly-
sur-Seine
Saint-
Ouen
PARIS
QUARTIER CENTRAL DES AFFAIRES
Central business district
PORT DE GENNEVILLIERS
LA DÉFENSE
AÉROPORT
PARIS-
CHARLES DE GAULLE
ASNIÈRES-SUR-SEINE
Quartier Coubertin
Quartier Voltaire
ZAC Parc d'Affaires
ZAC Bords de Seine
ZAC PSA
Programmes
de développement économique
Economic development programs
A Greater Paris nerve centre
Véritable arc de développement aux portes de la capitale, la Boucle Nord des Hauts-de-Seine se trouve
au cœur de l’axe métropolitain qui relie La Défense à l’aéroport de Paris-Charles de Gaulle.
Asnières-sur-Seine en est l’élément central, parfaitement connecté aux pôles économiques franciliens.
Occupant une place de choix dans la boucle, la Ville offre les meilleures conditions d’accueil recherchées
aujourd’hui par les entreprises dans leur stratégie d’implantation.
Asnières construit une offre diversifiée d’immobilier d’entreprise pour accueillir des grands comptes,
des campus d’entreprises, et des sociétés allant des PME jusqu’aux TPE.
A developmental gateway on the outskirts of the capital, the North Loop of the Hauts-de-Seine is at
the heart of the metropolitan axis connecting La Défense to Paris-Roissy Charles de Gaulle airport.
Asnières-sur-Seine is the core component, perfectly connected to the economic centres of Paris.
Occupying such a prime position in the loop, the city offers the best possible reception conditions
now demanded by companies in their implementation strategies.
Asnières offers a wide range of real estate firms to accommodate large firmes, business campusies,
and companies from SMEs to VSEs.
A city of 83,000 located in the heart
of the dynamic metropolitain region
of the North Loop of the Hauts-de-Seine,
Asnières-sur-Seine can accommodate
businesses of all sizes.
Occupying a large area, with infrastructure
on the scale of Greater Paris and a quality
living environment, the town has great
development potential.
The major urban projects implemented
today will generate 50,000 jobs within
15 years, further strengthening the
economic signature and attractiveness
of the area, uniting economic stakeholders
and attracting new investors with
large-scale projects in hand.
It is this ambition, combined with
the constant search for improvement
in the local economic environment, that
motivates all of the municipal team.
And it is an ambition we want to share
with you.
Ville de 83 000 habitants située
au cœur des dynamiques métropolitaines
de la Boucle Nord des Hauts-de-Seine,
Asnières-sur-Seine est un territoire
d’accueil pour les entreprises,
quelle que soit leur taille.
Avec une importante offre foncière, des
infrastructures à l’échelle du Grand Paris
et un cadre de vie de qualité, la commune
offre un fort potentiel de développement.
Les importants projets urbains mis en
œuvre dès aujourd’hui engendreront
50 000 emplois d’ici 15 ans, qui viendront
renforcer plus encore la signature
économique et l’attractivité de ce territoire,
fédérer les acteurs économiques et attirer
de nouveaux porteurs de projets de grande
envergure.
C’est cette ambition, associée à la
recherche constante de l’amélioration de
l’environnement économique local, que
porte l’ensemble de l’équipe municipale.
Une ambition que nous voulons partager
avec vous.
Sébastien Pietrasanta
Député-maire d’Asnières-sur-Seine
Josiane Fischer
Premier adjoint
Délégué à l’urbanisme et aux grands projets
Sébastien Pietrasanta
Mayor of Asnières-sur-Seine
Member of the National Assembly
Josiane Fischer
First Deputy Mayor for urban planning and major projects
…and a home for business
485 hectares
de superficie urbaine
dont plus de 38 hectares d’espaces verts
485 hectares of urban area
with more than 38 hectares of green space
Approximately 3,800 businesses (SME, SMI, retail)
(PME, PMI, TPE, commerces)
Environ
3 800 entreprises
More than 100 municipal facilities with close to 1,300 staff
animés par près de 1 300 agents
Plus de
100 équipements municipaux
A city of 83,000 inhabitants,
nearly 50,000 of whom are actively employed
dont près de 50 000 Asniérois actifs
Ville de 83 000 habitants
60 Entrepreneurs’ Club members contributing to a dynamic economic fabric
qui contribuent à dynamiser le tissu économique
60 adhérents au Club des entrepreneurs
Upon completion, more than 50,000 full-time jobs
À terme plus de,
50 000 emplois salariés
Coming soon: 350,000 m² of tertiary sector
commercial property
Une offre tertiaire à venir :
350 000 m2
d’immobilier d’entreprise
Asnières-sur-Seine: region of the future…

2. Faut-il vraiment se mettre au
responsive web design en 2013 ?
//// onde de choc ////////////////////////////////
À l’heure où les statistiques de la mobilité explosent, le responsive web design (RWD) est en passe de changer de
statut. Tendance en 2012, il sera la « grande cause » de 2013, tant pour les designers et les développeurs que pour les
agences, car il est devenu quasiment obligatoire pour les professionnels de proposer des sites compatibles avec un
large panel de terminaux. En Français, on pourrait traduire responsive par réactif ou adaptatif : la méthode permet en
effet aux sites de s’adapter aux différentes résolutions d’écran. L’objectif recherché est donc différent de celui des sites
mobiles, dédiés exclusivement aux téléphones portables et aux tablettes. C’est une nouvelle approche de l'interface
web : développement, organisation des contenus ou choix des visuels, tout est repensé. Avec elle, l'information est
réagencée automatiquement dans une mise en page qui s'adapte à la taille de l'écran, en limitant les déperditions de
qualité et en restant lisible. Une véritable révolution.
Nécessité fait loi
Le principe du responsive design repose sur la
possibilité pour l’internaute de visualiser un site
quelle que soit la plateforme de consultation
utilisée (smartphone, tablette, laptop, TV
connectée, ordinateur de bureau…) et quel
que soit le système d’exploitation (Androïd,
WindowsMobile,iOS,Blackberry…).Lenombre
croissant de modèles d’appareils disponibles
sur le marché implique une multiplication des
tailles d’écrans, des résolutions d'affichage et
des débits de connexion, déroutante autant
pour les visiteurs que pour les concepteurs de
sites web. En pratique, pour une expérience
utilisateur optimale, il faudrait presque
proposer autant de versions d’un site qu’il
existe de périphériques. De nombreux sites
proposent actuellement, en plus de leur version
traditionnelle, une version mobile, dédiée à
une lecture sur smartphone ou tablette, et accessible depuis une adresse spécifique (en m.site.com pour les portables ; en
t.site.com pour les tablettes). Cette option impose toutefois la création de plusieurs sites, avec parfois des risques d'erreurs,
notamment lors d'une modification des contenus ; sans compter la multiplication des coûts, et, potentiellement, l’affaiblissement
du référencement naturel.
De toute évidence, le RWD est la solution à ces problématiques : il n’y a désormais qu’un seul site, consultable depuis
n’importe quel appareil, l'affichage de la page changeant en fonction de l'écran grâce à une bonne organisation des feuilles de
style. De plus en plus de sites ont déjà franchi le pas avec succès. Le site e-commerce de la marque IndoChino, par exemple,
apporte la preuve que même des boutiques en ligne, sites complexes s’il en est, s’accommodent très bien d’une navigation
responsive et remplissent parfaitement leur objectif, tant sur des mini-écrans que sur des écrans grand format. C’est aussi
le cas du nouveau portail de l’Élysée, des sites de Sony, de Disney ou encore de la plateforme de soutien à Barack Obama
réalisée par Kyle Rush, des sites aux contenus abondants, parfaitement restitués sur des plateformes mobiles, aussi petites
soient-elles. Et les exemples se multiplient quotidiennement.
©www.marevueweb.com
Vers un affichage « universel »
Le responsive design repose sur la gestion CSS des résolutions d’écran
qui permet d’assouplir la présentation d’un site web en fonction du support
utilisé. On « universalise » en quelque sorte l'affichage grâce à des feuilles
de style en cascade (les fameuses CSS), acceptées par la grande majorité
des navigateurs. Les colonnes et les images s'ajustent, se redimensionnent
et se déplacent automatiquement selon ce que la résolution d'écran exige.
L’ergonomie et la qualité de l'information du site restent intactes. Les
propriétés CSS3 (spécification CSS la plus récente) permettent de piloter
le layout du site (c’est-à-dire sa mise en page), la taille des caractères pour
optimiser la lisibilité, la dimension des médias (images, films) et enfin l’ajout
– mais surtout la suppression – de certains blocs de données pour simplifier
l’affichage. L’expérience interactive est alors améliorée, notamment pour les
écrans tactiles.
©Ultra-Fluide
www.site.com

3. Les navigateurs modernes rendent possible l’usage du design réactif dans leur course effrénée à vouloir toujours plus
démocratiser les langages HTML5 et CSS3. Les comportements proposés par ces nouvelles technologies peuvent être
reproduits à l’aide de scripts en langage javascript afin d’avoir un résultat équivalent pour les navigateurs ne les supportant
pas : c’est le cas d’Internet Explorer pour les versions antérieures à la version 9. Ainsi, le responsive design offre de nombreux
avantages aux mobinautes en termes de navigabilité, d’expérience utilisateur et en termes de retour sur investissement pour
le propriétaire du site.
Des avantages indiscutables…
Solution stratégique à long terme, le responsive design permet de s’adapter en temps réel aux nouveaux formats –
d’aucuns parlent même de stratégies d’anticipation ou d’innovation future-friendly. Par ailleurs, les soucis de redirection de lien
disparaissent. Les sites ainsi développés nécessitent peu de maintenance et leur coût de développement est moins élevé que
celui d’un site mobile dédié. Cela permet de réaliser des économies d'échelle considérables puisqu'une seule modification est
nécessaire lorsque l’on a choisi un développement en RWD.
En termes de référencement, la méthode a des conséquences positives sur le ranking du site sur les moteurs de recherche :
l’utilisation d’une URL unique permet de diriger le trafic vers un seul point d’entrée, ce qui augmente la crédibilité de l’adresse
du site et par conséquent son classement. Google considère d’ailleurs officiellement que les techniques du RWD font partie
des bonnes pratiques du web.
Enfin, si l’on se place sur le plan strictement financier, en investissant dans un développement réactif, on sait que c’est
un investissement sur du long terme : pas besoin de développer un site mobile à chaque fois que de nouveaux formats
apparaissent !
Mais pour autant, le RWD est-il une solution miracle ? Pas tout à fait… car il présente quelques inconvénients.
…et de modestes inconvénients
D’un point de vue technique, les compétences à acquérir amènent les développeurs (en particulier les intégrateurs HTML) à se
remettre en question, habitués jusqu’ici à concevoir pour une résolution spécifique. Il leur faut désormais maîtriser les principes
des CSS et penser à dimensionner les éléments de manière proportionnelle à l’espace disponible. D’un point de vue créatif,
le design doit être considérablement
simplifié pour pouvoir proposer une mise
en page suffisamment souple et éviter
que l’intégration ne devienne un casse-
tête. L’apport graphique doit être limité
au contenu et la navigation simplifiée.
En ce qui concerne le chargement et
l’accès aux données, il est nécessaire
d’alléger au maximum le contenu car
les périphériques mobiles sont souvent
soumis à des contraintes de débits
aléatoires : les médias, comme la
vidéo, doivent être pris en compte lors
du développement. Les terminaux des
utilisateurs – quelles que soient leur taille
ou leur bande passante – doivent charger
tous les éléments destinés à la page grand
format, entraînant un impact négatif sur
le temps de chargement si le débit est
limité. D'autre part, le RWD ne permet pas
d'ajuster facilement les titres, descriptions
et autres contenus sur les téléphones
mobiles. Il y a donc plus de difficultés à
télécharger le contenu d'un site réactif
que le contenu d'un site mobile. Enfin, le
coût du développement est sensiblement
supérieur à un développement traditionnel
car il s’agit de mettre en place un site
passe-partout : le temps de préparation
est plus conséquent car l’ergonomie est
pensée pour chaque interface et les tests
à effectuer plus nombreux.
The New Multi-Screen World
Understanding Cross-Platform Consumer Behavior
Source: Google/Ipsos/Sterling, 2012
of all media interactions
are screen based
90%
Majority of media consumption is screen-based
Consumers move between multiple devices to accomplish their goals
90%
of people use
multiple screens
sequentially
Browsing
the Internet
81%
Shopping
Online
67%
Managing
Finances
Planning a
trip
46% 43%
Popular cross device activities
Search is the most common way consumers
continue from one device to another
Television no longer commands our full attention
49%with
a smartphone
34%with
a PC/laptop
of the times that
viewers watch
TV, it is with
another device
77%
Online shopping is a multi-screen activity
67%
of people have used
multiple devices
sequentially to
shop online
Smartphones’ accessibility enables
spur of the moment shopping
19%
Planned
81%
Spontaneous
of our daily media
interactions are
on smartphones
38%
©Google
Faut-il en dire plus pour vous
convaincre ?
Toujours est-il que le RWB doit s’intégrer
dans une réflexion stratégique et
ergonomique : plus tôt on anticipe les
usages et les attentes des internautes,

4. Forte d’une équipe expérimentée et pluridisciplinaire, l’agence Ultra-Fluide répond
aux problématiques de communication B2B et B2C, media et hors média : identité,
print, web, multimédia, publicité, stand, événement, relations publics, relations
presse, community management…
Installée depuis plus de 10 ans à Paris, Ultra-Fluide poursuit son développement
en restant fidèle à ses exigences de qualité, créativité, innovation et continue
d'affirmer son souhait de proximité et de réalisation sur-mesure.
Nous contacter :
contact@ultra-fluide.com
01 47 70 23 32
Nous voir :
44 rue Richer
75009 Paris
www.ultra-fluide.com
Nous suivre :
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http://bit.ly/N07yzx
http://pinterest.com/UltraFluide/
plus tôt on reste compétitif sur un marché devenu très concurrentiel. C’est en réalité une réponse technique aux enjeux
de la communication cross media, et il y a fort à parier que le responsive design sera le prochain standard du web. Non
seulement parce que c’est la solution la plus efficace pour offrir aux mobinautes une expérience utilisateur enrichie, mais aussi
parce qu’elle commence déjà à toucher d’autres supports à finalité marketing, comme les e-mails publicitaires ou encore les
landing pages.
C'est une évolution majeure, même si, en plus du défi ergonomique, elle impose aux concepteurs et aux développeurs une
véritable remise en question. Et puis, son seul véritable inconvénient – un plus grand investissement de temps et de capitaux
en amont – est vite balayé par un retour sur investissement indiscutable. Pour vérifier la réactivité d’un site il suffit simplement
de modifier la taille de la fenêtre du navigateur, et sans pour autant chercher à vous convaincre à tout prix, vous pouvez voir
ce que donne l’affichage de votre site sur les différents formats d’écran actuellement disponibles. Il existe de nombreux outils
en ligne pour cela, mais notre préféré reste celui de quirktools. Faites le test…
Et vous alors ? Saurez-vous en 2013 faire preuve à votre tour de « réactivité » ?