1. STAGE ANNEE 5 Du 01/02/2012 au 31/07/2012
Assistant chef de produit/projet
Anuman interactive
Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 1

2. SOMMAIRE
1. Anuman Interactive
La société
Cibles et marchés
Pourquoi ce stage ?
2. Ma mission
Le service intégré
Mes fonctions
3. Ma gamme de produits
Les projets
Problèmes et solutions
4. Conclusion
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3. ANUMAN
INTERACTIVE
La société
 Fondée en 2000
 Dirigeant actuel : Stéphane Longeard
 Editeur de jeux vidéo et applications
 PC, Mac, Web, iPhone, iPad, Androïd
 Stratégie de la société
 Appartient au groupe
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4. ANUMAN
INTERACTIVE
La société
 Quatre marques fortes :
 Un studio de développement
 Plusieurs partenaires
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5. ANUMAN
INTERACTIVE
Cibles et marchés
 Applications éducatives/ludo-éducatives
 Les jeux d’aventure
 Les jeux de gestion
 Le revival
 L’architecture, les jeux de simulations
 Les jeux en ligne massivement multijoueurs
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6. ANUMAN
INTERACTIVE
Pourquoi ce stage ?
Formation chef de Premier stage comme
projet multimédia testeur
Double compétence : Première expérience
-Marketing dans le jeu vidéo
-Management
 Reprise de Horse Star par Anuman Interactive
 Fan de la série des jeux Microïds
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7. MA MISSION
Le service intégré
Direction Générale
Service Service
Commercial Marketing
Pôle web Koalabs
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8. MA MISSION
Le service intégré
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9. MA MISSION
Mes fonctions
.:Testeur:.
.:Chef de Projet:.
.:Chef de Produit:.
.:Chargé marketing opérationnel:.
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10. MA GAMME DE
PRODUITS
 Mon rôle : Testeur, Chargé de marketing opérationnel Vérifier le bon
 La cible : Adulte / Ayant connu les jeux fonctionnement du jeu
 Les difficultés : - Portage d’anciens jeux Rapporter les bugs aux
développeurs
- Produits inconnus
Réaliser des assets*
 Les solutions : - Expérience passée
- Bonne relations
Préparer les soumissions
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11. MA GAMME DE
PRODUITS
 Mon rôle : Chef de produit Tester les différentes
 La cible : Casual gamers / Lemmings versions du jeu
 Les difficultés : - Premier projet en autonome Suivi des versions et des
livraisons
- Comment m’organiser ?
Réaliser des assets*
 Les solutions : - Tableau de suivi de production
- Echanges constructifs
Relation client et
- Excellentes relations
service commercial
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12. MA GAMME DE
PRODUITS
 Mon rôle : Chef de produit
 La cible : Aventure Point & Clic
 Les difficultés : - Comme Save The Furries
- Développeurs Canadiens
 Les solutions : - Google Doc
- Synchroniser horaires
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13. MA GAMME DE
PRODUITS
MMO d’équitation en 3D
 Mon rôle : Chef de projet/produit Suivi de production,
 La cible : Jeunes filles 12-15 ans versions et livraisons
 La concurrence : - Mission Equitation Online Mise en place et respect
- Equideow du planning
- Jeux Facebook d’équitation Veille marketing et
- MMORG (World of Warcraft…) recherche d’axes de
 Les références : - Jeux d’équitation solo (PC, web…) développement
- Séries (Grand Galop, Heartland…) Assurer liaison entre
développeur et Anuman
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14. MA GAMME DE
PRODUITS
MMO d’équitation en 3D
 Le projet : - Relancer le jeu  L’équipe : - Antoine Agthe
- Redévelopper le jeu - Moi
- Recentrer le jeu
-> Plus communautaire  Mon apport: - Connaissance du projet
-> Multiplateformes - Nouvelle organisation
- Améliorer le contenu - Mon expérience passée
- Nouveaux axes
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15. MA GAMME DE
PRODUITS
Problématiques et solutions
Budgétaire Faire le lien entre la direction
d’Anuman et Antoine Aghte
Equipe Aider Antoine à trouver
une équipe pour le soutenir
Le suivi Présence d’Antoine deux à trois
fois par semaine
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16. MA GAMME DE
PRODUITS
Problématiques et solutions
Planning Réalisation d’un planning en
accord avec la direction d’Anuman
et Antoine
Réalisation d’un document de suivi
en interne
L’avenir du projet Réflexion sur le business modèle
du jeu
Projet 360°
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17. CONCLUSION
Bilan personnel et professionnel
Ce que j’ai
appris :
 Troisième expérience dans le jeu vidéo
 Découverte du secteur marketing
 Prise de responsabilités
 Un bon relationnel
 A tout problème une solution
Pour l’avenir :
 Une poursuite dans le jeu vidéo
 Un CDI à la clé de ce stage
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18. CONCLUSION
Remerciements à :
Stéphane Longeard, Eric Nguyen,
Franck Berrois et tous les membres du
service marketing qui m’ont accueillis
dans leur équipe pendant ce stage
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