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Des solutions à vos enjeux RH
ADP, numéro 1 sur son marché, est le spécialiste des services pour la gestion
des Ressources Humaines, de la Paie et des Temps.
Vous êtes soumis à de multiples contraintes : financières, légales, humaines et
organisationnelles.
Pourtant, vos chantiers RH sont nombreux et variés : développer les compétences,
piloter la masse salariale, gérer les relations avec les IRP, renforcer la formation, etc
…
Chaque Direction des Ressources Humaines a des contraintes et des attentes qui lui
sont propres, liées à son contexte d'entreprise et à son ambition RH.
C'est en vous écoutant que nous avons identifié 4 enjeux majeurs dans votre
quotidien.
1. Anticiper les évolutions légales
Les sujets s'imposent à tous et la loi dicte souvent les agendas
Plus de 180 évolutions légales impactent chaque année les acteurs de la fonction
RH. Pénibilité du travail, égalité Hommes-Femmes, troubles psycho-sociaux, ou
encore emploi des seniors, contrats d'avenir…autant de thèmes concernant de
nouvelles obligations légales.
Un préalable au Management des Ressources Humaines consiste donc à « absorber
» cette législation souvent complexe, parfois imprévisible, et toujours mouvante.
Le poids du juridique est d'ailleurs la première source de difficulté que vous
exprimez.
2. Fidéliser les talents
La fidélisation des collaborateurs représente un facteur déterminant de la
performance de l'entreprise, de son attractivité et de sa compétitivité.
La crise touche tous les secteurs d'activité et toutes les tailles d'entreprise.
Aujourd'hui, pour faire la différence dans ces périodes difficiles, les hommes et les
femmes de l'entreprise constituent le vrai moteur de son innovation et de sa
croissance.
La pénurie de salariés qualifiés et expérimentés dans les années à venir va
accentuer le besoin de fidélisation des talents.
Le développement des talents est donc naturellement une de vos premières
préoccupations.
3. S'équiper du bon SIRH
Un préalable à la performance de la fonction RH
Face à la crise, aux attentes internes et externes et aux évolutions légales, la DRH
se doit d'être bien équipée. 58% des DRH considèrent d'ailleurs l'automatisation des
processus RH comme leur 1er défi RH (Etude Markess « Référentiel de Pratiques :
Solutions en réponse aux nouveaux enjeux RH »).

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1 DRH sur 3 connait des difficultés d'intégration entre les différents systèmes
d'informations RH. (Panel ADP auprès de 1 220 acteurs de la fonction RH). Le SIRH
ne cesse de s'enrichir, pour gérer les évaluations, la formation, la gestion des
compétences, la mobilité, la performance, le reporting, les données salaires, ...
Votre challenge consiste à déterminer les domaines RH adaptés à vos besoins
d'aujourd'hui, et ce, en cohérence avec votre stratégie d'entreprise.
4. Favoriser l'engagement
Sans engagement, peu de créativité, peu d'innovation et donc peu de
croissance.
Depuis plusieurs années, nous assistons au développement d'une certaine méfiance
des salariés vis-à-vis de l'entreprise. C'est la spirale de la défiance qui semble être
enclenchée, avec les conséquences négatives en termes de désinvestissement, de
turnover, de micro-absentéisme ou « d'absentéisme moral ».
Votre fonction est garante des valeurs de l'entreprise et du lien entre les
collaborateurs et l'équipe de Management.
Parmi vos enjeux majeurs, l'instauration d'une véritable gouvernance sociale, la
communication auprès des salariés, et la valorisation de leurs actions dans
l'entreprise, sont des incontournables pour favoriser l'engagement.