SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
ENQUETE HAYS 2017
LA DIVERSITE
EN ENTREPRISE
Cette enquête nationale a été élaborée grâce à un questionnaire transmis à
un panel constitué de près de 1000 candidats et clients issus de notre base
de données interne. Elle a été réalisée entre le 1er
et le 31 juillet 2017.
Aujourd’hui, la diversité en entreprise constitue un puissant levier de performance. Prendre
en compte les différences de chacun en termes d’âge, sexe, origine ethnique ou encore
parcours professionnel est indispensable pour faire émerger différents points de vue et
innover. La diversité est aussi garante d’un climat social dans l’entreprise et permet de lutter
contre les discriminations. Mais il ne s’agit pas simplement d’affirmer que nous soutenons la
diversité, il faut aussi l’appliquer dans les recrutements et au quotidien dans l’entreprise.
En mars 2017, Hays France a atteint la 4e
place du Palmarès « Great Place to Work »
dans la catégorie « entreprises de plus de 500 salariés ». En tant qu’entreprise dans
laquelle il fait bon travailler, nous nous assurons que nos salariés se sentent bien et puissent valoriser leurs
compétences en évoluant grâce à des critères objectifs. Cela passe par l’implication de la direction, par une
culture d’entreprise riche et par une bonne communication.
La diversité permet à l’entreprise de rayonner, tant auprès des collaborateurs qu’en externe pour attirer
toujours plus de personnes compétentes, ambitieuses et passionnées. Chez Hays, nous sommes convaincus
que l’épanouissement des salariés et les performances de l’entreprise ne seraient pas réalisables sans la mise
en place d'actions concrètes en faveur de la diversité. L’enjeu est de taille et c’est pourquoi les entreprises sont
nombreuses à s’engager.
Tina Ling
PDG Hays France & Benelux
L’engagement au respect de la
diversité permet aux entreprises de
mieux refléter dans leurs effectifs
la diversité de la population du pays
dans lequel elles s’établissent :
genre, âge, origine sociale et
ethnique, orientation sexuelle, etc.
La discrimination consiste à restreindre les droits de
certains salariés en leur appliquant un traitement
défavorable sans raison objective. En entreprise, elle
consiste à écarter une personne d’une procédure de
recrutement – ou autre dispositif RH – en raison d’un
critère prohibé par la loi : genre, âge, origine sociale
et ethnique, orientation sexuelle ou encore handicap.
QU’EST-CE QUE
LA DIVERSITE ?
QU’EST-CE QUE LA
DISCRIMINATION ?
POUR BIEN COMMENCER…
LE MOT DE TINA
METHODOLOGIE
PARTIE 1
LES ENTREPRISES QUI
SOUTIENNENT LA DIVERSITE
des répondants affirment que la diversité
est respectée dans leur entreprise.
Par ailleurs, 69% des personnes interrogées déclarent
que la diversité est importante pour l’entreprise.75%
Sans surprise, c’est dans les Grands Groupes et les
Entreprises de Taille Intermédiaire que l’on retrouve
le plus de salariés issus de la diversité. Cela peut
s’expliquer par les moyens dont disposent les grandes
entreprises pour communiquer sur le sujet et attirer
des salariés issus de tous horizons. Par ailleurs, ces
dernières souhaitent défendre leur image de marque,
tant en interne qu’en externe.
QUELLES SONT LES ENTREPRISES LES PLUS
ENGAGEES EN FAVEUR DE LA DIVERSITE ?
Grands Groupes
ETI
PME
TPE
45%
30%
22%
3%
Respect
des valeurs de
l'entreprise Véhiculer
une bonne image
de marque
Bien-être
des salariés
1
2 3
Pour 60% des répondants, le bien-être des salariés
est la 1ère
raison pour laquelle les entreprises
s’engagent en faveur de la diversité. En effet, au
sein de ces structures, chacun peut rester lui-même,
s’épanouir professionnellement et faire valoir ses
différences sans avoir à se dissimuler.
TOP 3 DES RAISONS
POUR LESQUELLES LES
ENTREPRISES S’ENGAGENT
53%
Fierté d'appartenance
32%
Créativité/Innovation
2%
Productivité 11%
Confiance
vis-à-vis de
la direction
6%
Motivation/
Engagement
Afin de fidéliser les collaborateurs et en attirer de nouveaux, les
entreprises ont intérêt à s’engager en faveur de la diversité.
Par ailleurs, des effectifs représentatifs de la diversité
sont un levier de performance et contribuent à attirer
une clientèle plus large, cibler de nouveaux marchés,
proposer des services plus adaptés et mieux
répondre aux besoins de chacun.
LES IMPACTS DE LA DIVERSITE SUR L’ENTREPRISE
PARTIE 2
ENTREPRISES :
POURQUOI & COMMENT S’ENGAGER
EN FAVEUR DE LA DIVERSITE ?
Pour plus de 8 personnes sur 10,
la politique diversité mise en place
dans l’entreprise n’est pas ou peu
connue de l’ensemble des salariés.
Ces résultats soulignent un manque
de communication de la part des
employeurs quant à la mise en place
d’actions pour soutenir les différences
dans le monde professionnel.
Ils mettent également en lumière le
manque d’intérêt des salariés quant
aux programmes mis en place dans
leur entreprise. Par conséquent, la
communication interne, la sensibilisation
et la formation jouent un rôle essentiel
dans le soutien à la diversité.
LA COMMUNICATION JOUE-T-ELLE UN
ROLE DANS LE SOUTIEN A LA DIVERSITE ?
38% des répondants affirment
que le soutien à la diversité
passe par la RSE (Responsabilité
Sociétale des Entreprises). Celle-ci
assure que les différences entre
les individus se reflètent dans les
effectifs. La signature d’une charte
de la diversité dès l’arrivée d’un
collaborateur dans l’entreprise
garantit, quant à elle, le respect
de la diversité au sein de
l’entreprise.
Pour 31% de l’échantillon
interrogé, il s’agit de
communiquer positivement
sur le sujet : par le biais de
newsletters, communiqués de
presse, campagnes publicitaires
ou encore rappel par mail des
engagements pris à l’ensemble des
collaborateurs. Pour 1 personne sur
5, le soutien à la diversité passe
par la formation, notamment par
des programmes de sensibilisation
aux questions sur la diversité et à
la lutte contre les discriminations.
Enfin, 11% des sondés estiment
que les sanctions pénales et
financières permettent aux
entreprises de s’engager en faveur
de la diversité.
Par exemple, les employeurs
sont tenus par la loi de 2005 de
compter parmi leurs effectifs un
minimum de 6% de travailleurs
handicapés.
COMMENT S’ENGAGER POUR SOUTENIR LA DIVERSITE ?
Par des sanctions
financières 11%Par le biais de
formations 20%Par la
communication 31%Par la RSE et la signature
d'une charte de la diversité 38%
NON
18%
OUI
82%
des répondants affirment que la diversité
n’est pas respectée dans leur entreprise.
Pourtant, 65% d’entre eux pensent que celle-ci est importante.
Alors pourquoi les entreprises ne s’engagent-t-elles pas ?25%
Peu d'impact
sur l'image de
l'entreprise Difficulté
à mettre
en place
Crainte
de générer
des conflits
12 3
Pour près de 40% des répondants, la 1ère
raison pour
laquelle les entreprises ne s’engagent pas en faveur
de la diversité est la crainte de générer des conflits.
En effet, si la diversité est une clé de performance, elle
peut générer des malentendus, des incompréhensions
et avoir des conséquences sur la culture de l’entreprise.
TOP 3 DES RAISONS POUR
LESQUELLES LES ENTREPRISES
NE S’ENGAGENT PAS
Toute personne, jeune ou plus âgée, femme
ou homme, handicapée ou non, de quelque
culture que ce soit est capable de réussir les
missions qui lui sont confiées.
Les entreprises qui ne soutiennent pas la
diversité mettent en péril leur pérennité, leur
image de marque et s’exposent à de sévères
sanctions. En 2016, une grande banque
française a été condamnée à verser près de
600 000 euros à un ancien salarié qui se
disait victime du comportement sexiste de
ses anciens collègues et d’une stigmatisation
en raison de son homosexualité. En 2017,
une grande entreprise de services a été
condamnée pour avoir demandé à l’une de
ses salariées de se rendre au travail pendant
son congé maternité, tout en préparant
son licenciement dès la fin de sa grossesse.
Pourtant, durant cette période, la salariée
aurait dû être protégée par son employeur.
Via la diversité, les entreprises reflètent dans
leurs effectifs les valeurs qu’elles souhaitent
véhiculer. La diversité est aussi un réel levier
de performance car elle contribue à attirer
une clientèle plus large, cibler de nouveaux
marchés, proposer des services plus adaptés
et mieux répondre aux besoins de chacun.
Ces mesures ont aussi un impact positif sur le
recrutement et sur la rétention des salariés.
Par ailleurs, une entreprise qui véhicule
l’image d’équité sera davantage capable
d’attirer les personnes les plus qualifiées et
les compétences les plus rares sur le marché.
POUR ALLER PLUS LOIN…

Contenu connexe

Tendances

Le team building
Le team buildingLe team building
Le team buildingMouad Sahif
 
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoiresL'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoiresAvise
 
Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...
Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...
Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...Apec
 
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceLeadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceHR SCOPE
 
Clin doeil conduite du changement
Clin doeil conduite du changementClin doeil conduite du changement
Clin doeil conduite du changementAlain Ducass
 
Communication Digitale
Communication DigitaleCommunication Digitale
Communication DigitaleArnaud Girard
 
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleAtelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleMedialibs
 
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti Socialiste
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti SocialisteZoom sur la communication politique stratégique du Parti Socialiste
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti SocialisteDamien ARNAUD
 
L'agilité organisationnelle
L'agilité organisationnelleL'agilité organisationnelle
L'agilité organisationnelleClaude Emond
 
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
10 Pyramides pour valoriser le Capital HumainHR SCOPE
 
Mémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et Communication
Mémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et CommunicationMémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et Communication
Mémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et CommunicationPauline DUVAL
 
Diagnostic marketing
Diagnostic marketingDiagnostic marketing
Diagnostic marketingCyriel90
 
CCIMP Le management Intergénérationnel
CCIMP Le management IntergénérationnelCCIMP Le management Intergénérationnel
CCIMP Le management IntergénérationnelCCIMP
 
Le plan de communication claire wibaille
Le plan de communication claire wibailleLe plan de communication claire wibaille
Le plan de communication claire wibailleClaire WIBAILLE
 
Les cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeLes cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeBoubacar Cissé
 
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...AliciaTesson
 
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Drake International
 

Tendances (20)

Le team building
Le team buildingLe team building
Le team building
 
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoiresL'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
 
Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...
Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...
Etude Apec - Regard des cadres sur le processus et les outils de mobilité int...
 
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceLeadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
 
Clin doeil conduite du changement
Clin doeil conduite du changementClin doeil conduite du changement
Clin doeil conduite du changement
 
Communication Digitale
Communication DigitaleCommunication Digitale
Communication Digitale
 
Digitalisation v.1.1
Digitalisation v.1.1Digitalisation v.1.1
Digitalisation v.1.1
 
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleAtelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
 
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti Socialiste
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti SocialisteZoom sur la communication politique stratégique du Parti Socialiste
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti Socialiste
 
Changement organisationnel
Changement organisationnelChangement organisationnel
Changement organisationnel
 
L'agilité organisationnelle
L'agilité organisationnelleL'agilité organisationnelle
L'agilité organisationnelle
 
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
 
Mémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et Communication
Mémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et CommunicationMémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et Communication
Mémoire Master 2 Pauline Duval - Conduite du changement et Communication
 
Recrutement
RecrutementRecrutement
Recrutement
 
Diagnostic marketing
Diagnostic marketingDiagnostic marketing
Diagnostic marketing
 
CCIMP Le management Intergénérationnel
CCIMP Le management IntergénérationnelCCIMP Le management Intergénérationnel
CCIMP Le management Intergénérationnel
 
Le plan de communication claire wibaille
Le plan de communication claire wibailleLe plan de communication claire wibaille
Le plan de communication claire wibaille
 
Les cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeLes cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipe
 
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
 
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
 

Similaire à Etude sur la diversite en entreprise

Apec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusionApec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusionApec
 
La newsletter de mgrh 7
La newsletter de mgrh 7La newsletter de mgrh 7
La newsletter de mgrh 7CABINET MGRH
 
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durables
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durablesNeuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durables
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durablesGroupe One
 
"RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise"
"RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise""RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise"
"RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise"ADHERE RH
 
[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...
[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...
[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...AG2R LA MONDIALE
 
Baromètre de l'absenteisme 2016
Baromètre de l'absenteisme 2016Baromètre de l'absenteisme 2016
Baromètre de l'absenteisme 2016Kantar
 
#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros
#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros
#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - LibherosSébastien Bourguignon
 
ENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ? - GUIDE DU CREPI
ENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ?  - GUIDE DU CREPIENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ?  - GUIDE DU CREPI
ENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ? - GUIDE DU CREPILe Mouvement Associatif Occitanie
 
#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin
#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin
#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. AndrinSébastien Bourguignon
 
Rapport sur la responsablité social de l'entreprise
Rapport sur la responsablité social de l'entrepriseRapport sur la responsablité social de l'entreprise
Rapport sur la responsablité social de l'entrepriseMehdia Belkaid
 
Livre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, Z
Livre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, ZLivre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, Z
Livre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, ZRomain Spinazzé
 
Les stéréotypes sur le genre, par IMS
Les stéréotypes sur le genre, par IMSLes stéréotypes sur le genre, par IMS
Les stéréotypes sur le genre, par IMSGuillaume COUDERT
 
Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...
Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...
Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...Ipsos France
 
Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)
Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)
Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)Harris Interactive France
 
#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd
#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd
#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent DaffourdSébastien Bourguignon
 
#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert
#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert
#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia AudibertSébastien Bourguignon
 
Idees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniors
Idees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniorsIdees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniors
Idees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniorsDaniel Pigeon-Angelini
 

Similaire à Etude sur la diversite en entreprise (20)

Baromètre diversité 2014
Baromètre diversité 2014Baromètre diversité 2014
Baromètre diversité 2014
 
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusionApec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusion
 
RA FACE 2006
RA FACE 2006RA FACE 2006
RA FACE 2006
 
La newsletter de mgrh 7
La newsletter de mgrh 7La newsletter de mgrh 7
La newsletter de mgrh 7
 
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durables
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durablesNeuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durables
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durables
 
"RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise"
"RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise""RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise"
"RSE - Enjeux de la Diversité en entreprise"
 
[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...
[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...
[LIVRE BLANC] 8ème Baromètre de l'absentéisme 2016 Ayming : Comment prévenir ...
 
Baromètre de l'absenteisme 2016
Baromètre de l'absenteisme 2016Baromètre de l'absenteisme 2016
Baromètre de l'absenteisme 2016
 
#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros
#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros
#PortraitDeStartuper #33 - Florence Herry - Libheros
 
ENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ? - GUIDE DU CREPI
ENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ?  - GUIDE DU CREPIENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ?  - GUIDE DU CREPI
ENTREPRENEUR RESPONSABLE, POURQUOI PAS MOI ? - GUIDE DU CREPI
 
#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin
#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin
#PortraitDeStartuper #28 - Thaïs - Estelle S. Andrin
 
Rapport sur la responsablité social de l'entreprise
Rapport sur la responsablité social de l'entrepriseRapport sur la responsablité social de l'entreprise
Rapport sur la responsablité social de l'entreprise
 
Livre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, Z
Livre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, ZLivre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, Z
Livre Blanc Monster - Boomers, X, Milléniaux, Z
 
Les stéréotypes sur le genre, par IMS
Les stéréotypes sur le genre, par IMSLes stéréotypes sur le genre, par IMS
Les stéréotypes sur le genre, par IMS
 
Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...
Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...
Du bien-être au better-self : quand l'entreprise devient partenaire de l'acco...
 
Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)
Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)
Rapport Harris - Entreprises et diversité (Coca-Cola European Partners)
 
#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd
#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd
#PortraitDeStartuper #93 - Care Labs - Vincent Daffourd
 
#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert
#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert
#PortraitDeStartuper #29 - Gandee - Layticia Audibert
 
Idees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniors
Idees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniorsIdees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniors
Idees emploi : synthèse des travaux sur l'emploi des seniors
 
RA FACE 2007
RA FACE 2007RA FACE 2007
RA FACE 2007
 

Plus de Hays France

LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? Hays France
 
Etude de rémunération Monaco 2018
Etude de rémunération Monaco 2018Etude de rémunération Monaco 2018
Etude de rémunération Monaco 2018Hays France
 
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travailHays France
 
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...Hays France
 
Etude de remuneration Luxembourg 2018
Etude de remuneration Luxembourg 2018Etude de remuneration Luxembourg 2018
Etude de remuneration Luxembourg 2018Hays France
 
5 leviers pour recompenser vos salaries
5 leviers pour recompenser vos salaries5 leviers pour recompenser vos salaries
5 leviers pour recompenser vos salariesHays France
 
Enquete Hays - Manager : Role, missions et defis
Enquete Hays - Manager : Role, missions et defisEnquete Hays - Manager : Role, missions et defis
Enquete Hays - Manager : Role, missions et defisHays France
 
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embaucheHays France
 
Le recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutationLe recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutationHays France
 
Etude de remuneration Hays 2018
Etude de remuneration Hays 2018Etude de remuneration Hays 2018
Etude de remuneration Hays 2018Hays France
 
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienLes competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienHays France
 
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretien
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretienHays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretien
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretienHays France
 
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vousHays France
 
Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management
Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management
Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management Hays France
 
Index mondial des competences Hays 2017
Index mondial des competences Hays 2017Index mondial des competences Hays 2017
Index mondial des competences Hays 2017Hays France
 
Webinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire face
Webinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire faceWebinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire face
Webinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire faceHays France
 
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018Hays France
 
Savez vous travailler en equipe
Savez vous travailler en equipeSavez vous travailler en equipe
Savez vous travailler en equipeHays France
 
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productiviteHays France
 

Plus de Hays France (20)

LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
 
Etude de rémunération Monaco 2018
Etude de rémunération Monaco 2018Etude de rémunération Monaco 2018
Etude de rémunération Monaco 2018
 
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travail
 
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...
 
Etude de remuneration Luxembourg 2018
Etude de remuneration Luxembourg 2018Etude de remuneration Luxembourg 2018
Etude de remuneration Luxembourg 2018
 
5 leviers pour recompenser vos salaries
5 leviers pour recompenser vos salaries5 leviers pour recompenser vos salaries
5 leviers pour recompenser vos salaries
 
Enquete Hays - Manager : Role, missions et defis
Enquete Hays - Manager : Role, missions et defisEnquete Hays - Manager : Role, missions et defis
Enquete Hays - Manager : Role, missions et defis
 
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embauche
 
Le recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutationLe recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutation
 
Etude de remuneration Hays 2018
Etude de remuneration Hays 2018Etude de remuneration Hays 2018
Etude de remuneration Hays 2018
 
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienLes competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
 
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretien
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretienHays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretien
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretien
 
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous
 
Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management
Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management
Etude Hays 2017 : les enjeux des metiers du Credit Management
 
Index mondial des competences Hays 2017
Index mondial des competences Hays 2017Index mondial des competences Hays 2017
Index mondial des competences Hays 2017
 
Hays journal 14
Hays journal 14Hays journal 14
Hays journal 14
 
Webinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire face
Webinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire faceWebinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire face
Webinar Le burn-out : signaux d’alerte, moyens d’y faire face
 
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018
 
Savez vous travailler en equipe
Savez vous travailler en equipeSavez vous travailler en equipe
Savez vous travailler en equipe
 
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite
 

Etude sur la diversite en entreprise

  • 1. ENQUETE HAYS 2017 LA DIVERSITE EN ENTREPRISE
  • 2. Cette enquête nationale a été élaborée grâce à un questionnaire transmis à un panel constitué de près de 1000 candidats et clients issus de notre base de données interne. Elle a été réalisée entre le 1er et le 31 juillet 2017. Aujourd’hui, la diversité en entreprise constitue un puissant levier de performance. Prendre en compte les différences de chacun en termes d’âge, sexe, origine ethnique ou encore parcours professionnel est indispensable pour faire émerger différents points de vue et innover. La diversité est aussi garante d’un climat social dans l’entreprise et permet de lutter contre les discriminations. Mais il ne s’agit pas simplement d’affirmer que nous soutenons la diversité, il faut aussi l’appliquer dans les recrutements et au quotidien dans l’entreprise. En mars 2017, Hays France a atteint la 4e place du Palmarès « Great Place to Work » dans la catégorie « entreprises de plus de 500 salariés ». En tant qu’entreprise dans laquelle il fait bon travailler, nous nous assurons que nos salariés se sentent bien et puissent valoriser leurs compétences en évoluant grâce à des critères objectifs. Cela passe par l’implication de la direction, par une culture d’entreprise riche et par une bonne communication. La diversité permet à l’entreprise de rayonner, tant auprès des collaborateurs qu’en externe pour attirer toujours plus de personnes compétentes, ambitieuses et passionnées. Chez Hays, nous sommes convaincus que l’épanouissement des salariés et les performances de l’entreprise ne seraient pas réalisables sans la mise en place d'actions concrètes en faveur de la diversité. L’enjeu est de taille et c’est pourquoi les entreprises sont nombreuses à s’engager. Tina Ling PDG Hays France & Benelux L’engagement au respect de la diversité permet aux entreprises de mieux refléter dans leurs effectifs la diversité de la population du pays dans lequel elles s’établissent : genre, âge, origine sociale et ethnique, orientation sexuelle, etc. La discrimination consiste à restreindre les droits de certains salariés en leur appliquant un traitement défavorable sans raison objective. En entreprise, elle consiste à écarter une personne d’une procédure de recrutement – ou autre dispositif RH – en raison d’un critère prohibé par la loi : genre, âge, origine sociale et ethnique, orientation sexuelle ou encore handicap. QU’EST-CE QUE LA DIVERSITE ? QU’EST-CE QUE LA DISCRIMINATION ? POUR BIEN COMMENCER… LE MOT DE TINA METHODOLOGIE
  • 3. PARTIE 1 LES ENTREPRISES QUI SOUTIENNENT LA DIVERSITE
  • 4. des répondants affirment que la diversité est respectée dans leur entreprise. Par ailleurs, 69% des personnes interrogées déclarent que la diversité est importante pour l’entreprise.75% Sans surprise, c’est dans les Grands Groupes et les Entreprises de Taille Intermédiaire que l’on retrouve le plus de salariés issus de la diversité. Cela peut s’expliquer par les moyens dont disposent les grandes entreprises pour communiquer sur le sujet et attirer des salariés issus de tous horizons. Par ailleurs, ces dernières souhaitent défendre leur image de marque, tant en interne qu’en externe. QUELLES SONT LES ENTREPRISES LES PLUS ENGAGEES EN FAVEUR DE LA DIVERSITE ? Grands Groupes ETI PME TPE 45% 30% 22% 3% Respect des valeurs de l'entreprise Véhiculer une bonne image de marque Bien-être des salariés 1 2 3 Pour 60% des répondants, le bien-être des salariés est la 1ère raison pour laquelle les entreprises s’engagent en faveur de la diversité. En effet, au sein de ces structures, chacun peut rester lui-même, s’épanouir professionnellement et faire valoir ses différences sans avoir à se dissimuler. TOP 3 DES RAISONS POUR LESQUELLES LES ENTREPRISES S’ENGAGENT 53% Fierté d'appartenance 32% Créativité/Innovation 2% Productivité 11% Confiance vis-à-vis de la direction 6% Motivation/ Engagement Afin de fidéliser les collaborateurs et en attirer de nouveaux, les entreprises ont intérêt à s’engager en faveur de la diversité. Par ailleurs, des effectifs représentatifs de la diversité sont un levier de performance et contribuent à attirer une clientèle plus large, cibler de nouveaux marchés, proposer des services plus adaptés et mieux répondre aux besoins de chacun. LES IMPACTS DE LA DIVERSITE SUR L’ENTREPRISE
  • 5. PARTIE 2 ENTREPRISES : POURQUOI & COMMENT S’ENGAGER EN FAVEUR DE LA DIVERSITE ?
  • 6. Pour plus de 8 personnes sur 10, la politique diversité mise en place dans l’entreprise n’est pas ou peu connue de l’ensemble des salariés. Ces résultats soulignent un manque de communication de la part des employeurs quant à la mise en place d’actions pour soutenir les différences dans le monde professionnel. Ils mettent également en lumière le manque d’intérêt des salariés quant aux programmes mis en place dans leur entreprise. Par conséquent, la communication interne, la sensibilisation et la formation jouent un rôle essentiel dans le soutien à la diversité. LA COMMUNICATION JOUE-T-ELLE UN ROLE DANS LE SOUTIEN A LA DIVERSITE ? 38% des répondants affirment que le soutien à la diversité passe par la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Celle-ci assure que les différences entre les individus se reflètent dans les effectifs. La signature d’une charte de la diversité dès l’arrivée d’un collaborateur dans l’entreprise garantit, quant à elle, le respect de la diversité au sein de l’entreprise. Pour 31% de l’échantillon interrogé, il s’agit de communiquer positivement sur le sujet : par le biais de newsletters, communiqués de presse, campagnes publicitaires ou encore rappel par mail des engagements pris à l’ensemble des collaborateurs. Pour 1 personne sur 5, le soutien à la diversité passe par la formation, notamment par des programmes de sensibilisation aux questions sur la diversité et à la lutte contre les discriminations. Enfin, 11% des sondés estiment que les sanctions pénales et financières permettent aux entreprises de s’engager en faveur de la diversité. Par exemple, les employeurs sont tenus par la loi de 2005 de compter parmi leurs effectifs un minimum de 6% de travailleurs handicapés. COMMENT S’ENGAGER POUR SOUTENIR LA DIVERSITE ? Par des sanctions financières 11%Par le biais de formations 20%Par la communication 31%Par la RSE et la signature d'une charte de la diversité 38% NON 18% OUI 82% des répondants affirment que la diversité n’est pas respectée dans leur entreprise. Pourtant, 65% d’entre eux pensent que celle-ci est importante. Alors pourquoi les entreprises ne s’engagent-t-elles pas ?25% Peu d'impact sur l'image de l'entreprise Difficulté à mettre en place Crainte de générer des conflits 12 3 Pour près de 40% des répondants, la 1ère raison pour laquelle les entreprises ne s’engagent pas en faveur de la diversité est la crainte de générer des conflits. En effet, si la diversité est une clé de performance, elle peut générer des malentendus, des incompréhensions et avoir des conséquences sur la culture de l’entreprise. TOP 3 DES RAISONS POUR LESQUELLES LES ENTREPRISES NE S’ENGAGENT PAS
  • 7. Toute personne, jeune ou plus âgée, femme ou homme, handicapée ou non, de quelque culture que ce soit est capable de réussir les missions qui lui sont confiées. Les entreprises qui ne soutiennent pas la diversité mettent en péril leur pérennité, leur image de marque et s’exposent à de sévères sanctions. En 2016, une grande banque française a été condamnée à verser près de 600 000 euros à un ancien salarié qui se disait victime du comportement sexiste de ses anciens collègues et d’une stigmatisation en raison de son homosexualité. En 2017, une grande entreprise de services a été condamnée pour avoir demandé à l’une de ses salariées de se rendre au travail pendant son congé maternité, tout en préparant son licenciement dès la fin de sa grossesse. Pourtant, durant cette période, la salariée aurait dû être protégée par son employeur. Via la diversité, les entreprises reflètent dans leurs effectifs les valeurs qu’elles souhaitent véhiculer. La diversité est aussi un réel levier de performance car elle contribue à attirer une clientèle plus large, cibler de nouveaux marchés, proposer des services plus adaptés et mieux répondre aux besoins de chacun. Ces mesures ont aussi un impact positif sur le recrutement et sur la rétention des salariés. Par ailleurs, une entreprise qui véhicule l’image d’équité sera davantage capable d’attirer les personnes les plus qualifiées et les compétences les plus rares sur le marché. POUR ALLER PLUS LOIN…