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Portefeuille de
projets bien
préparés
Gestion de la
préparation
de projets
Solution
intelligente pour
l’infrastructure
Gestion de préparation de projets :
• Espace de travail collaboratif sécurisé
• Approche standardisée du processus de décision
• Flux de tâches et processus ajustables
•
Solution intelligente pour l’infrastructure :
• Accès facile aux outils et standards internationaux
• Approche structurée des données et rapports
• Gestion simplifiée des bonnes pratiques
- Accès unique aux informations des projets
- Suivi et évaluation des résultats
- Modèles de préparation sectoriels
- Gestion des rôles et responsabilités des utilisateurs
- Processus et échéancier de projet ajustables
- Identification des Facilités de préparation de projets
- Suivi de la qualité, des coûts et délais.
- Tableau de bord du portefeuille de projets
“Utiliser SOURCE au Pérou a pour objectif de fournir une meilleure standardisation et
prévisibilité des processus des Partenariats Publique-Privé pour développer de
nouveaux portefeuilles de projets.”
ProInversión
Agence de la promotion des investissements privés, Pérou
- Définition globale des composantes du projet
- Système de partage des connaissances
“Je suis heureuse de collaborer avec la
plateforme SOURCE et de ce fait de contribuer à
la mission des Banques de Développement.”
Nuria Simo
Directrice des systèmes d'information
Banque Inter Américaine de Développement
Portefeuille de projets bien préparés :
• “Langage commun” avec le secteur privé
• Portefeuille standardisé et transparent
• Connexion possible avec les autres plateformes
La Fondation pour l’Infrastructure Durable :
Fondation suisse à but non lucratif basée à Genève,
financée par les membres du Conseil de SOURCE
(Banques Multilatérales de Développement)
membres du Conseil de SOURCE.
- Interaction possible avec les autres parties prenantes du projet dès le début de la préparation
- Possibilité de publier le projet pour attirer de potentiels investisseurs et acteurs du secteur privé
“SOURCE apporte une contribution positive au monde de l’investissement dans les
infrastructures. Pour nos équipes, les projets ayant été préparés dans SOURCE sont
typiquement associés à un processus bien structuré. En tant qu’investisseur
institutionnel, cela augmente la probabilité d’un projet d’attirer les bons partenaires
financiers.”
Michael Sabia
Président et Directeur Général, Caisse de dépôt et placement du Québec
- Gère le développement de SOURCE
- Développe les capacités des utilisateurs de SOURCE
- Pilote l’adoption de SOURCE par les gouvernements, les collectivités territoriales et les
organisations internationales
Partenaires:
Comité Stratégique :
SIF : www.public.sif-source.org
SOURCE Login : www.sif-source.org
email : info@sif-source.org - 13 chemin des Serves, Genève, 1228, Suisse
Programme d’études en infrastructures durables :
Combler les lacunes en matière d’infrastructures par le renforcement
des capacités. Promouvoir une compréhension mutuelle entre les
fonctionnaires chargés de la planification des infrastructures dans les
marchés en croissance et les investisseurs des marchés développés.

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  • 1. Portefeuille de projets bien préparés Gestion de la préparation de projets Solution intelligente pour l’infrastructure
  • 2. Gestion de préparation de projets : • Espace de travail collaboratif sécurisé • Approche standardisée du processus de décision • Flux de tâches et processus ajustables • Solution intelligente pour l’infrastructure : • Accès facile aux outils et standards internationaux • Approche structurée des données et rapports • Gestion simplifiée des bonnes pratiques - Accès unique aux informations des projets - Suivi et évaluation des résultats - Modèles de préparation sectoriels - Gestion des rôles et responsabilités des utilisateurs - Processus et échéancier de projet ajustables - Identification des Facilités de préparation de projets - Suivi de la qualité, des coûts et délais. - Tableau de bord du portefeuille de projets “Utiliser SOURCE au Pérou a pour objectif de fournir une meilleure standardisation et prévisibilité des processus des Partenariats Publique-Privé pour développer de nouveaux portefeuilles de projets.” ProInversión Agence de la promotion des investissements privés, Pérou - Définition globale des composantes du projet - Système de partage des connaissances “Je suis heureuse de collaborer avec la plateforme SOURCE et de ce fait de contribuer à la mission des Banques de Développement.” Nuria Simo Directrice des systèmes d'information Banque Inter Américaine de Développement
  • 3. Portefeuille de projets bien préparés : • “Langage commun” avec le secteur privé • Portefeuille standardisé et transparent • Connexion possible avec les autres plateformes La Fondation pour l’Infrastructure Durable : Fondation suisse à but non lucratif basée à Genève, financée par les membres du Conseil de SOURCE (Banques Multilatérales de Développement) membres du Conseil de SOURCE. - Interaction possible avec les autres parties prenantes du projet dès le début de la préparation - Possibilité de publier le projet pour attirer de potentiels investisseurs et acteurs du secteur privé “SOURCE apporte une contribution positive au monde de l’investissement dans les infrastructures. Pour nos équipes, les projets ayant été préparés dans SOURCE sont typiquement associés à un processus bien structuré. En tant qu’investisseur institutionnel, cela augmente la probabilité d’un projet d’attirer les bons partenaires financiers.” Michael Sabia Président et Directeur Général, Caisse de dépôt et placement du Québec - Gère le développement de SOURCE - Développe les capacités des utilisateurs de SOURCE - Pilote l’adoption de SOURCE par les gouvernements, les collectivités territoriales et les organisations internationales
  • 4. Partenaires: Comité Stratégique : SIF : www.public.sif-source.org SOURCE Login : www.sif-source.org email : info@sif-source.org - 13 chemin des Serves, Genève, 1228, Suisse Programme d’études en infrastructures durables : Combler les lacunes en matière d’infrastructures par le renforcement des capacités. Promouvoir une compréhension mutuelle entre les fonctionnaires chargés de la planification des infrastructures dans les marchés en croissance et les investisseurs des marchés développés.