SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Les développeurs viennent
de Mars, les utilisateurs de
Vénus
Maintenant, on fait quoi ?
Une histoire de culture
Tolérance au changement
Analyste
Gestionnaire de projet
Soutien technique niveau 3
Questions ;) ?
Apprenez de vos utilisateurs
mais :
Jamais seul,
impliquer votre équipe
Comment ?
● Lire
● Rencontrer
● Faire tester
● Mesurer
● Tester
● …
http://www.userfocus.co.uk/articles/60-
ways-to-understand-user-needs.html

Contenu connexe

Plus de CleverToday

Les capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel Chenard
Les capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel ChenardLes capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel Chenard
Les capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel Chenard
CleverToday
 

Plus de CleverToday (9)

Le Growth Hacking: Optimisez votre croissance
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissanceLe Growth Hacking: Optimisez votre croissance
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissance
 
Les capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel Chenard
Les capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel ChenardLes capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel Chenard
Les capteurs de l'Internet des Objets, par Jean-Samuel Chenard
 
Social selling : Un Nouveau Modèle d'Affaires
Social selling :  Un Nouveau Modèle d'Affaires Social selling :  Un Nouveau Modèle d'Affaires
Social selling : Un Nouveau Modèle d'Affaires
 
La Méthode Google
La Méthode GoogleLa Méthode Google
La Méthode Google
 
Le Growth Hacking pour acquérir ses véritables utilisateurs
Le Growth Hacking pour acquérir ses véritables utilisateursLe Growth Hacking pour acquérir ses véritables utilisateurs
Le Growth Hacking pour acquérir ses véritables utilisateurs
 
La Typographie Web - CleverToday
La Typographie Web - CleverTodayLa Typographie Web - CleverToday
La Typographie Web - CleverToday
 
Accessibilité web
Accessibilité webAccessibilité web
Accessibilité web
 
AB Testing
AB TestingAB Testing
AB Testing
 
The patterns to boost your time to-market
The patterns to boost your time to-marketThe patterns to boost your time to-market
The patterns to boost your time to-market
 

Les développeurs viennent de mars, les utilisateurs de vénus

Notes de l'éditeur

  1. Publicité LinkedIn
  2. Tous les clients changent leur requis en cour de route. Ceaucescu escaliers Or pour être tolérant au changement, il faut comprendre et partager les objectifs de l’entreprise et ceux du projet. Comprendre ce que le client souhaite achever.
  3. Beaucoup d’acteurs entre le client et les développeurs
  4. Les méthodes agiles ne sont pas agiles parce qu’elles sont itératives
  5. Elles sont itératives parce qu’elles sont centrées sur l’utilisateur. Être centré sur l’utilisateur force à être itératif car : on apprend le besoin de l’utilisateur progressivement l’utilisateur n’a pas de contraintes contractuelles. Il peut changer d’avis à tout moment
  6. Il manque la vision du pourquoi. On décrit les actions mais jamais le besoin