Définir les besoins Lean BIM de la Maîtrise d’Ouvrage - BIMaccess (Episode 07)

VIDEO: plannerly.com/gestion-du-bim
Définir les besoins Lean
BIM de la Maîtrise
d’Ouvrage

Agenda:
1. Deux réunions BIM très différentes
2. 10 choses qui ruinent les réunions
BIM
3. Comment organiser une réunion
BIM “Qui déchire”?

2. 10 choses qui ruinent les réunions BIM
3. Comment organiser une réunion BIM “Qui déchire”?

La semaine passée Frank
et Ted ont eu des
réunions BIM avec leurs
clients.

5
Les deux ont utilisé le même programme de réunion:
Programme réunion:
1. Déterminer les utilisations BIM pour le projet
2. Convenir les dates d’utilisations/Jalons BIM
3. Déterminer le périmètre requis pour chaque utilisation BIM
4. Déterminer le niveau de géométrie requis
5. Déterminer les informations requises pour chaque éléments
6. Convenir sur quoi les équipes devraient être impliqués
7. Convenir des livrables, des processus et des formats des
modèles

Rencontrons Frank:

Voici Frank:

8
Les clients de
Frank

Allons voir
comment Ted
s'en est sorti

Voici Ted:
Les clients
de Ted

Qu’elle peut-être la
différence?

Le BIM n’est pas le métier de la Maîtrise d’ouvrage1

Trop technique
Je n'ai pas eu le
temps de résumer
mes cinq années
de recherche BIM.
Passons donc en
revue les données
brutes.
2

Le jargon du BIM3

Ne pas impliquer les bonnes personnes4

Commencer avec des documents et outils obsolètes5

Juste vendre un rêve BIM
✓ 50% d’économie
de conception
✓ 33% d’économie de
construction
✓ - 20% de coût
d’exploitation
6

Le propriétaire pense que le BIM est facile7

20
Demander tout8

Auparavant traumatisé par le BIM9

Livraison traditionnelle10

Cela mène à de mauvaises
exigences
et beaucoup de promesses
pour impressionner le mandant.

2. 10 choses qui ruinent les réunions BIM
3. Comment organiser une réunion
BIM “Qui déchire”?

Ted:

Ted comprend que le BIM ne
fait pas partie du travail
quotidien de la maîtrise
d’ouvrage:

27
Exemple de 3D Coordination

28
Exemple 4D Phase Planning

29
Exemple Quantities

30
Exemple de Realité Virtuelle

31
Exemple d'exigences de transfert

Ted comprend qu’il ne
peut pas être trop
technique

33
Périmètre LOIN visuel
Une image vaut
mieux que mille
mots.

Ted comprend que les
templates peuvent faire
gagner du temps et
réduire les risques

35
Réduire les erreurs grâce aux templates
Utilisation de
normes et de
templates au lieu
de copier / coller

Ted comprend que
chaque utilisation du
BIM peut avoir
exigences différentes

37
Information de livraison par phases
Les exigences
peuvent variées
par phases

Ted comprend que
Aligner les attentes
est essentiel

39
Qu’est-ce qui est important pour le mandant ?
Collaborer avec le mandant
pour créer et convenir des
exigences du projet

Ted comprend que
Les exigences du Lean
Information vont faire gagner du
temps ET plaire au propriétaire.

41
Exigences en matière d'informations spécifiques au projet
Information
Templates
Spécifique au
projet

exigences d'informations
ciblées sont plus
réalisables

43
Exigences des informations ciblées

accords doivent
également être imprimés
dans un contrat

45
Rapport instantané

Ted comprend que la
collaboration aidera à
atteindre la conformité BIM

47
Collaboration
Équipes +
Détails des
contacts

C’est pourquoi Ted est
capable d’organiser des
réunions BIM “Qui
déchire”.

49
Le témoignage d’un consultant BIM:

50
Le témoignage d’un propriétaire:

En conclusion :
- Le jargon technique BIM n’aide...personne!
- Les exigences visuelles transforment l'engagement de la
maîtrise d’ouvrage
- Le périmètre du BIM Lean et les exigences d'informations
Lean peuvent produire une valeur à couper le souffle
- Nous devons tous commencer à organiser des réunions BIM
“badass”

Deux ressources pour aider vos équipes avec le BIM:
Training videos: plannerly.com/demo
Your own BIM Management Masterclass:
plannerly.com/masterclass
1
2

Episode 8:
Vous protéger contre la
responsabilité BIM

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Notes de l'éditeur