Présentation du projet Interreg IV B Comunis www.comunis.eu

1. le partenariat en bref
Marie-Françoise Perruchoud-Massy,
Roland Schegg, Nicolas Délétroz, Dans les Alpes, la stratégie la plus commune de développement
Nathalie Stumm de zones d’activités économiques au niveau communal consiste à
Haute Ecole Spécialisée de Suisse occidentale, répondre à la demande individuelle à court terme. Il n’y a pas de
Institut Economie & Tourisme stratégie coordonnée et concertée utilisant les potentiels locaux et
www.hevs.ch régionaux. COMUNIS vise à créer une stratégie intégrée de co-
Claire Delsuc, Marc Malotaux, opération bien définie pour le développement de zones d’activités
Maud Convers, Florine Goncet économiques mixtes (Commercial Location Development – CLD).
Chambre de Commerce et d‘Industrie de Lyon
En améliorant la coopération intercommunale et intra-territoriale,
www.lyon.cci.fr
le projet vise à écarter les tentatives individuelles de résolution
Thomas Streifeneder, Miriam L. Weiß,
Christian Hoffmann, Kathrin Renner
des problèmes au sein de chaque municipalité.
European Academy Bolzano/Bozen, Institute for
Regional Development and Location Management COMUNIS fournira des lignes directrices facilement adaptables
www.eurac.edu pour mettre en œuvre cette stratégie et offrira des outils prati-
Valentina Scioneri, Chiara Gesino ques pour évaluer la demande locale et régionale et piloter le
Local Development Agency Langhe Monferrato développement de zones d’activités économiques. Le projet se
Roero - European project department concentrera en particulier sur la diversification et l’efficacité des
www.lamoro.it
activités économiques, les questions environnementales et socia-
Paolo Angelini, Corrado Clini les, ainsi que sur le capital humain et culturel. Le projet aboutira
Ministry for the Environment, Land and Sea à une gestion transnationale des connaissances et définira des
www.minambiente.it
structures durables de gestion de CLD au sein des régions pilotes
Franz Ruef, Peter Steurer COMUNIS.
Regional development Vorarlberg
www.leader-vlbg.at Durée du projet : de juillet 2009 à juin 2012
Konstanze Schönthaler,
Stefan v. Andrian-Werburg
Bosch & Partner GmbH, with support of contact
bosch & partner Andreas Raab, Regional planner
www.boschpartner.de
Nathalie Stumm, Nicolas Délétroz
Fritz Weidlich Haute Ecole Spécialisée de Suisse occidentale,
Coopération inter-municipale
City of Sonthofen
www.sonthofen.de
Institut Economie & Tourisme pour la gestion stratégique
TechnoArk 3
François Parvex, Philippe Chauvie CH-3960 Sierre d’implantation de PME dans
Association Suisse pour le Service aux Regions et
Communes
Tel.: +41 27 60 69 00 3
Email: nicolas.deletroz@hevs.ch
l’espace alpin
www.serec.ch
Dominique Luyet www.comunis.eu
Claire Delsuc
Canton du Valais
Chambre de Commerce et d‘Industrie de Lyon
Service du développement économique
www.vs.ch Place de la Bourse
F-69289 Lyon
Helena Cvenkel, Barbara Sephar Tel: +33 4 72 40 56 92
BSC, Business Support Centre Ltd., Kranj Email: delsuc@lyon.cci.fr
www.bsc-kranj.si

2. le défi notre approche les zones pilotes
Dans de nombreuses régions de l’arc alpin, les municipalités voisines L’approche méthodologique de COMUNIS consiste à décomposer de COMUNIS lancera le processus de coopération intercommunale ou in-
se font une forte concurrence dans le cadre du développement de façon structurée la question complexe du développement de zones tra-territoriale et de développement de zones d’activités économiques
leurs activités économiques. Les municipalités adoptent des démar- d’activités économiques mixtes, commerciales, artisanales et indus- (CLD) dans les régions pilotes. Dans au moins trois de ces régions,
ches favorables au développement économique afin d’améliorer leur trielles (Commercial Location Development – CLD). un niveau approfondi de coopération sera atteint avec, par exemple,
compétitivité, de s’adapter aux conséquences de l’évolution démogra- un mécanisme coordonné de partage des coûts et des revenus ou
phique, et de freiner si ce n’est, mettre fin à la fuite des jeunes diplô- Examen une charte commune de développement. Certaines régions pilotes
● Analyse de la situation régionale
més. Les approches de l’économie et du marché du travail à l’échelle bénéficieront d’une excellente création d’image de marque pour leur
● Aperçu des stratégies et des instruments
régionale sont rares, tout comme les approches stratégiques qui vi- ● Conditions générales juridiques et administratives territoire et seront reconnues pour leurs initiatives CLD sur le plan na-
sent à inciter les entreprises présentes sur le territoire à y rester en ● Étude des exemples de bonnes pratiques de coopération tional, voire dans tout l’arc alpin, et deviendront ainsi des exemples de
leur offrant des opportunités attrayantes de développement. intercommunale et de développement régional de zones bonnes pratiques.
d'activités économiques
Planification DE
● Planification d'une stratégie concertée de CLD, comprenant
un ensemble d'éléments structurels et organisationnels
● Analyses de rentabilité et évaluation des impacts
environnementaux
● Lignes directrices pour le CLD
FR
Leiblachtal Alpsee-Grünten
AT
CH LI
Großes Walsertal
Mise en œuvre Gorenjska
Passeiertal
● Définition d'objectifs concrets de mise en œuvre avec des
SI
acteurs et des décideurs locaux et régionaux Tarare Martigny-Sion-Sierre
● Mise en œuvre de la stratégie CLD dans les régions pilotes
● Développer une gestion commune des connaissances
pour diffuser les expériences
Asti-Alessandria
Utilisation intensive du sol dans la vallée de l’Adige, près de Merano,
en Italie. TerraItaly™ 2006 © Compagnia Generale Ripreseaeree • Évaluation et Adaptation
Autonome Provinz Bozen • Amt für überörtliche Raumordnung ● Analyse systématique des expériences dans les IT
régions pilotes
De plus, des intérêts divergents, tels que l’agriculture, les transports, ● Définition complémentaire et adaptation des outils
la protection des espaces naturels et la protection contre les inonda- de pilotage
● Création de conditions pour implémenter les modalités
tions, s’opposent dans l’utilisation des ressources raréfiées d’un ter- de gestion des connaissances
ritoire. Souvent, les ressources naturelles, bien que précieuses, sont
gaspillées au lieu d’être utilisées de manière durable. En outre, dans Les éléments de la stratégie de CLD seront examinés en s’inspirant COMUNIS a pour but de sensibiliser les municipalités alpines à la né-
l’imaginaire populaire commun, beaucoup de régions alpines sont en- de l’étude des meilleurs exemples de bonnes pratiques dans les pays cessité d’une coopération intercommunale ou intra-territoriale pour le
core aujourd’hui principalement associées au tourisme. Jusqu’à pré- de l’arc alpin. Ceux-ci seront ensuite adaptés aux conditions et aux développement de zones d’activités économiques.
sent, le public ne perçoit pas de façon adéquate la qualité et le poten- potentiels spécifiques des différentes régions alpines et, testés dans
tiel de ces ressources humaines ainsi que des petites et moyennes des régions pilotes sélectionnées. Dans tous les pays partenaires de
entreprises présentes dans la région. Il n’y a pas de stratégie coordon- COMUNIS, les éléments de la stratégie CLD seront analysés simulta-
née et concertée qui utilise le potentiel de développement d’activités nément afin de créer une compréhension commune des facteurs clé
économiques aux niveaux local et régional. du CLD et des bonnes pratiques.