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DOSSIER DE PRODUCTION

CONTENU DU DOSSIER

1. CONTENU
A. Contenu détaillé
B. Découpage de la vidéo
a. Rédaction de l’introduction
b. Rédaction des questions de l’interview
c. Rédaction de la conclusion

2. ORGANISATION
A. Fiche des contacts
B. Fiche de poste
C. Liste du matériel utilisé
D. Planning de tournage
E. Cession de droit à l’image

GROUPE 54 composé de :
Mélina Brisard
Maïlys Mertian de Miller
Ransey Tiev
Diane Vermeil de Conchard
Thanh Van Lê
Ludovic Robert
1. CONTENU

A. Contenu détaillé
SUJET : Le modèle Emmaüs et la création d’emploi
QUESTION CENTRALE :
La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante :
Depuis le début des années 50, l'association Emmaüs parvient à instaurer un système pérenne créateur
d'emplois basé sur la vente de biens, remis en état, à faible prix à des personnes de condition modeste.
A travers l'exemple d'Emmaüs, dans quelle mesure un circuit basé sur le recyclage et la réutilisation
des produits existants constitue-t-il un modèle durable?

PUBLIC: Tout public
TRAITEMENT : Notre reportage propose à l’internaute qui le visionnera de participer avec
nous à la visite des coulisses d’un établissement de l’association Emmaüs. Il est aussi enrichi
par une interview avec le directeur de l’établissement. Enfin, les commentaires ajoutés par
notre journaliste donnant à notre vidéo une analyse plus approfondie, répondant à notre
problématique, contribue à en faire un éditorial.
RESUME :
Notre reportage mettra en valeur la manière dont Emmaüs utilise les ressources qui sont mis à
sa disposition afin de leur donner une seconde vie. Ainsi, les produits sont réparés puis
revendus à prix abordables pour des personnes de condition modeste. Ce modèle est durable
dans la mesure où il permet de créer des emplois puisqu’un des objectifs de l’association est
la réinsertion professionnelle de personnes plus ou moins fragilisées.
C. Découpage de la vidéo

NUMERO PLAN
PLAN 1 INTRODUCTION

DESCRIPTION
Montage photo avec commentaire
introduisant la problématique traitée

PLAN 2

Vue de l’enseigne Emmaüs et des locaux
extérieurs
Présentation de la personne interviewée et
première question posée

PLAN 3

PLAN 4

PLAN 5

PLAN 6 CONCLUSION

Vue du cycle de récupération et réparation
des objets et explications du directeur
d’Emmaüs
Aperçu du travail des bénévoles
Commentaires des moyens mis en œuvre par
Emmaüs
Interview avec des questions plus ciblées sur
notre problématique
Questions-réponses entre le journaliste et
l’interviewé
Montage photo
Commentaire du journaliste répondant à la
problématique

a. Rédaction de l’introduction
A travers divers accords, les gouvernements mettent l’accent sur les préoccupations de
prise de compte des parties prenantes et de respect de l’environnement.
En accord avec ces critères, le modèle d’Emmaüs semble mettre en œuvre un
management respectueux des facteurs humains et environnementaux depuis 1954. Emmaüs
est bien connue pour son activité de réutilisation des produits existants. En tant qu’acteur
historique du développement durable, son système combine récupération et réemploi d’objets
divers avec insertion professionnelle, et ce, dans un objectif d’entraide et de solidarité. C’est
cette capacité à s’appuyer sur le facteur humain dans une démarche humanitaire qui en fait un
modèle d’avenir.
Depuis le début des années 50, l'association Emmaüs parvient à instaurer un système
pérenne créateur d'emplois basé sur la vente de biens, remis en état, à faible prix à des
personnes de condition modeste. A travers l'exemple d'Emmaüs de Tourcoing, dans quelle
mesure un circuit basé sur le recyclage et la réutilisation des produits existants constitue-t-il
un modèle durable?

b. Rédaction des questions de l’interview
Quelle est votre fonction dans l’association ? De quoi êtes-vous en charge ?
Emmaüs a été fondé par l’abbé Pierre en 1954, quelles sont les valeurs de l’association ?
Quelles sont ses missions?
Emmaüs remplit diverses activités : revente de vêtements, d’objets et d’équipements
électroménagers, accompagnement social des personnes en difficulté financière, etc. Quelles
activités accomplie votre unité ?
L’association, crée par l’abbé Pierre s’inscrit dans une démarche sociale. Mais, elle
fonctionne sur diverses activités : certaines ciblent des personnes en difficulté (exemple :
accompagnement de personnes surendettées), alors que certaines sont plus ouvertes à d’autres
catégories de personnes. Quel(s) type(s) de personnes est concerné par l’activité d’Emmaüs ?
Nous savons que Emmaüs récupère divers objets afin de les réparer et de les revendre à bas
prix afin que des personnes de condition modeste puisse s’équiper. Pouvez-vous nous
expliquer comment fonctionne l’association ?
Emmaüs a également pour mission de réinsérer des personnes dans le milieu professionnel.
Comment vous organisez-vous pour y parvenir ?
Combien d’employés et de bénévoles comptent votre unité ?
A votre avis, qu’est-ce qui pourrait perturber le fonctionnement du modèle d’Emmaüs ?
Il semble que l’association Emmaüs fonctionne sur un modèle cyclique combinant la
récupération, la réparation et la revente d’objets existants, avec le maintien d’une certaine
rentabilité assurant un nombre significatif d’emplois, et ce, dans le but de permettre aux
personnes ayant de faibles revenus d’accéder à des biens de consommation courante.
Comment expliquez-vous qu’Emmaüs dure dans le temps tout en prenant en compte une
dimension sociale dans la démarche ?
Par exemple, avec la concurrence de certaines entreprises qui achètent des objets d’occasion
pour les revendre telle qu’ Easy Cash, comment l’association parvient à durer ?
Pensez-vous que l’activité d’Emmaüs s’inscrit dans une démarche de développement
durable ? En quoi Emmaüs constitue-t-il un modèle durable ?
c. Rédaction de la conclusion (source : communiqué de presse d’Emmaüs du 23
octobre 2013)
L’association Emmaüs perdure dans le temps car elle parvient à faire combiner ses différentes
activités. En fait, elle réussit à assumer ses activités de récupération et de vente des objets
collectés dans une perspective sociale d’assurer la réinsertion des personnes en difficulté. Son
modèle économique circulaire et solidaire repose sur le réemploi d’objets récupérés, valorisés,
puis revendus pour promouvoir une consommation responsable. Pionnier de la réduction des
déchets et du développement durable, le mouvement Emmaüs permet de lutter contre le
gaspillage et de donner une seconde vie aux objets et une deuxième chance aux hommes, au
nom des valeurs universelles de respect de l’être humain.

2. ORGANISATION

A. Fiche de contacts
NOM
Emmaüs
Contact

Prénom

Téléphone
03 20 06 79 80
06 4 56 90 86

Mail

B. Fiche de poste
DESCRIPTION
Chargé de production
Chargé de post production
Journaliste
Camera woman
Jardinier
Banquier

NOM
Thanh Van Lê
Ransey Tiev
Mélina Brisard
Maïlys Mertian
Diane Vermeil
Ludovic Robert

C. Liste du matériel utilisé
DESCRIPTION
Caméra
Micro
Ordinateur
Logiciel de montage vidéo
Appareil photo

EMPREINTE / PERSONNEL
Personnelle
Empreinté
Personnel
Personnel
Personnel
D. Planning de tournage
Planification
14/11

Lieu de RDV
Locaux d’EMMAUS

Tournage et enregistrement

14/11
14/11
14/11
14/11
14/11
20/11

Locaux d’EMMAUS
Locaux d’EMMAUS
Locaux d’EMMAUS
Locaux d’EMMAUS
Locaux d’EMMAUS
SKEMA

PLAN 2
PLAN 3
PLAN 4
PLAN 5
PLAN 6 CONCLUSION
INTRODUCTION et
CONCLUSION :
enregistrement des
commentaires du journaliste
pour l’introduction et la
conclusion du reportage

PLAN 1 INTRODUCTION

E. Cession du droit à l’image
Nous remercions Monsieur David Lemaire, directeur d’Emmaüs à Tourcoing de nous avoir
cédé par écrit son droit à l’image dans le cadre du tournage de notre reportage.

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  • 1. DOSSIER DE PRODUCTION CONTENU DU DOSSIER 1. CONTENU A. Contenu détaillé B. Découpage de la vidéo a. Rédaction de l’introduction b. Rédaction des questions de l’interview c. Rédaction de la conclusion 2. ORGANISATION A. Fiche des contacts B. Fiche de poste C. Liste du matériel utilisé D. Planning de tournage E. Cession de droit à l’image GROUPE 54 composé de : Mélina Brisard Maïlys Mertian de Miller Ransey Tiev Diane Vermeil de Conchard Thanh Van Lê Ludovic Robert
  • 2. 1. CONTENU A. Contenu détaillé SUJET : Le modèle Emmaüs et la création d’emploi QUESTION CENTRALE : La problématique que nous avons choisi de développer est la suivante : Depuis le début des années 50, l'association Emmaüs parvient à instaurer un système pérenne créateur d'emplois basé sur la vente de biens, remis en état, à faible prix à des personnes de condition modeste. A travers l'exemple d'Emmaüs, dans quelle mesure un circuit basé sur le recyclage et la réutilisation des produits existants constitue-t-il un modèle durable? PUBLIC: Tout public TRAITEMENT : Notre reportage propose à l’internaute qui le visionnera de participer avec nous à la visite des coulisses d’un établissement de l’association Emmaüs. Il est aussi enrichi par une interview avec le directeur de l’établissement. Enfin, les commentaires ajoutés par notre journaliste donnant à notre vidéo une analyse plus approfondie, répondant à notre problématique, contribue à en faire un éditorial. RESUME : Notre reportage mettra en valeur la manière dont Emmaüs utilise les ressources qui sont mis à sa disposition afin de leur donner une seconde vie. Ainsi, les produits sont réparés puis revendus à prix abordables pour des personnes de condition modeste. Ce modèle est durable dans la mesure où il permet de créer des emplois puisqu’un des objectifs de l’association est la réinsertion professionnelle de personnes plus ou moins fragilisées.
  • 3. C. Découpage de la vidéo NUMERO PLAN PLAN 1 INTRODUCTION DESCRIPTION Montage photo avec commentaire introduisant la problématique traitée PLAN 2 Vue de l’enseigne Emmaüs et des locaux extérieurs Présentation de la personne interviewée et première question posée PLAN 3 PLAN 4 PLAN 5 PLAN 6 CONCLUSION Vue du cycle de récupération et réparation des objets et explications du directeur d’Emmaüs Aperçu du travail des bénévoles Commentaires des moyens mis en œuvre par Emmaüs Interview avec des questions plus ciblées sur notre problématique Questions-réponses entre le journaliste et l’interviewé Montage photo Commentaire du journaliste répondant à la problématique a. Rédaction de l’introduction A travers divers accords, les gouvernements mettent l’accent sur les préoccupations de prise de compte des parties prenantes et de respect de l’environnement. En accord avec ces critères, le modèle d’Emmaüs semble mettre en œuvre un management respectueux des facteurs humains et environnementaux depuis 1954. Emmaüs est bien connue pour son activité de réutilisation des produits existants. En tant qu’acteur historique du développement durable, son système combine récupération et réemploi d’objets divers avec insertion professionnelle, et ce, dans un objectif d’entraide et de solidarité. C’est cette capacité à s’appuyer sur le facteur humain dans une démarche humanitaire qui en fait un modèle d’avenir. Depuis le début des années 50, l'association Emmaüs parvient à instaurer un système pérenne créateur d'emplois basé sur la vente de biens, remis en état, à faible prix à des personnes de condition modeste. A travers l'exemple d'Emmaüs de Tourcoing, dans quelle
  • 4. mesure un circuit basé sur le recyclage et la réutilisation des produits existants constitue-t-il un modèle durable? b. Rédaction des questions de l’interview Quelle est votre fonction dans l’association ? De quoi êtes-vous en charge ? Emmaüs a été fondé par l’abbé Pierre en 1954, quelles sont les valeurs de l’association ? Quelles sont ses missions? Emmaüs remplit diverses activités : revente de vêtements, d’objets et d’équipements électroménagers, accompagnement social des personnes en difficulté financière, etc. Quelles activités accomplie votre unité ? L’association, crée par l’abbé Pierre s’inscrit dans une démarche sociale. Mais, elle fonctionne sur diverses activités : certaines ciblent des personnes en difficulté (exemple : accompagnement de personnes surendettées), alors que certaines sont plus ouvertes à d’autres catégories de personnes. Quel(s) type(s) de personnes est concerné par l’activité d’Emmaüs ? Nous savons que Emmaüs récupère divers objets afin de les réparer et de les revendre à bas prix afin que des personnes de condition modeste puisse s’équiper. Pouvez-vous nous expliquer comment fonctionne l’association ? Emmaüs a également pour mission de réinsérer des personnes dans le milieu professionnel. Comment vous organisez-vous pour y parvenir ? Combien d’employés et de bénévoles comptent votre unité ? A votre avis, qu’est-ce qui pourrait perturber le fonctionnement du modèle d’Emmaüs ? Il semble que l’association Emmaüs fonctionne sur un modèle cyclique combinant la récupération, la réparation et la revente d’objets existants, avec le maintien d’une certaine rentabilité assurant un nombre significatif d’emplois, et ce, dans le but de permettre aux personnes ayant de faibles revenus d’accéder à des biens de consommation courante. Comment expliquez-vous qu’Emmaüs dure dans le temps tout en prenant en compte une dimension sociale dans la démarche ? Par exemple, avec la concurrence de certaines entreprises qui achètent des objets d’occasion pour les revendre telle qu’ Easy Cash, comment l’association parvient à durer ? Pensez-vous que l’activité d’Emmaüs s’inscrit dans une démarche de développement durable ? En quoi Emmaüs constitue-t-il un modèle durable ?
  • 5. c. Rédaction de la conclusion (source : communiqué de presse d’Emmaüs du 23 octobre 2013) L’association Emmaüs perdure dans le temps car elle parvient à faire combiner ses différentes activités. En fait, elle réussit à assumer ses activités de récupération et de vente des objets collectés dans une perspective sociale d’assurer la réinsertion des personnes en difficulté. Son modèle économique circulaire et solidaire repose sur le réemploi d’objets récupérés, valorisés, puis revendus pour promouvoir une consommation responsable. Pionnier de la réduction des déchets et du développement durable, le mouvement Emmaüs permet de lutter contre le gaspillage et de donner une seconde vie aux objets et une deuxième chance aux hommes, au nom des valeurs universelles de respect de l’être humain. 2. ORGANISATION A. Fiche de contacts NOM Emmaüs Contact Prénom Téléphone 03 20 06 79 80 06 4 56 90 86 Mail B. Fiche de poste DESCRIPTION Chargé de production Chargé de post production Journaliste Camera woman Jardinier Banquier NOM Thanh Van Lê Ransey Tiev Mélina Brisard Maïlys Mertian Diane Vermeil Ludovic Robert C. Liste du matériel utilisé DESCRIPTION Caméra Micro Ordinateur Logiciel de montage vidéo Appareil photo EMPREINTE / PERSONNEL Personnelle Empreinté Personnel Personnel Personnel
  • 6. D. Planning de tournage Planification 14/11 Lieu de RDV Locaux d’EMMAUS Tournage et enregistrement 14/11 14/11 14/11 14/11 14/11 20/11 Locaux d’EMMAUS Locaux d’EMMAUS Locaux d’EMMAUS Locaux d’EMMAUS Locaux d’EMMAUS SKEMA PLAN 2 PLAN 3 PLAN 4 PLAN 5 PLAN 6 CONCLUSION INTRODUCTION et CONCLUSION : enregistrement des commentaires du journaliste pour l’introduction et la conclusion du reportage PLAN 1 INTRODUCTION E. Cession du droit à l’image Nous remercions Monsieur David Lemaire, directeur d’Emmaüs à Tourcoing de nous avoir cédé par écrit son droit à l’image dans le cadre du tournage de notre reportage.