Accompagner les projets citoyens qui concourent à l’insertion et à la réinsertion de personnes en situation d’exclusion ou rencontrant de grandes difficultés dans les six départements traversés par la Ligne à Grande Vitesse Sud Europe Atlantique. C’est avec cette ambition que le fonds de dotation Sillon Solidaire a été créé en 2012 sous l’impulsion de COSEA et de la Fondation VINCI pour la Cité. Ils ont été rejoints par la société concessionnaire LISEA et par la société MESEA, en charge de l’exploitation et de la maintenance de la ligne. Le fonds accompagne des projets citoyens autour des urgences sociales : la lutte contre l’illettrisme, l’insertion par l’activité économique, la mobilité, l’accès au logement. Derrière ces champs d’actions, Sillon Solidaire souhaite contribuer au développement durable des territoires, pérenniser les initiatives engagées et lutter contre toutes les formes d’exclusion pour que chacun ait une place dans notre société. Au-delà du soutien financier, Sillon Solidaire accompagne les associations sur les territoires par le biais du parrainage. Les structures soutenues peuvent ainsi compter sur l’engagement des parrains et marraines, leur professionnalisme, leur participation à la vie de l’association par l’apport de compétences sur des besoins concrets dans la durée.

1. LE FONDS DE DOTATION
SILLON SOLIDAIRE
2 0 1 6 - 2 0 1 7
©Fotolia
SILLONSOLIDAIRE

2. 145 projets
soutenus depuis 2012
1,5 millions d’euros engagés
auprès des
associations locales
190 parrainages
de projets
4 axes
d’intervention
pour participer à la lutte contres l’exclusion :
insertion par l’activité économique, mobilité,
accès au
logement, lutte contre l’illettrisme
LE FONDS DE DOTATION
SILLON SOLIDAIRE,
EN QUELQUES CHIFFRES
2
©Audacie
©AADYS

3. Les financeurs
2016
Les financeurs
2017
Appel à projets 2016
60 candidatures
reçues
25 projets
soutenus en 2016 dont 6 portant
sur la lutte contre l’illettrisme,
8 en faveur de la mobilité
et 11 en appui à l’insertion
Appel à projets 2016
320 000 euros
versés aux associations
3
©AADYS
©GrandiravecABA
SILLONSOLIDAIRE

4. FACILITER LE LIEN SOCIAL ET LEVER LES FREINS À L’EMPLOI
ET À L’APPRENTISSAGE. DEPUIS 2012, SILLON SOLIDAIRE S’EST ENGAGÉ
À LUTTER CONTRE L’EXCLUSION ET À CONFORTER L’INSERTION
DES PERSONNES CONFRONTÉES À DES DIFFICULTÉS
SILLON SOLIDAIRE
Accompagner les projets citoyens qui concourent
à l’insertion et à la réinsertion de personnes en
situation d’exclusion ou rencontrant de grandes
difficultés dans les six départements traversés par
la Ligne à Grande Vitesse Sud Europe Atlantique.
C’est avec cette ambition que le fonds de dotation
Sillon Solidaire a été créé en 2012 sous l’impulsion de
COSEA et de la Fondation VINCI pour la Cité. Ils ont
été rejoints par la société concessionnaire LISEA et par
la société MESEA, en charge de l’exploitation et de la
maintenance de la ligne.
Le fonds accompagne des projets citoyens autour
des urgences sociales : la lutte contre l’illettrisme,
l’insertion par l’activité économique, la mobilité, l’accès
au logement.
Derrière ces champs d’actions, Sillon Solidaire souhaite
contribuer au développement durable des territoires,
pérenniser les initiatives engagées et lutter contre
toutes les formes d’exclusion pour que chacun ait une
place dans notre société.
Au-delà du soutien financier, Sillon Solidaire
accompagne les associations sur les territoires par
le biais du parrainage. Les structures soutenues
peuvent ainsi compter sur l’engagement des parrains
et marraines, leur professionnalisme, leur participation
à la vie de l’association par l’apport de compétences
sur des besoins concrets dans la durée.
4
© M en rouge
©L’Escale

5. 3 QUESTIONS À PHILIPPE SERGENT
Pourquoi MESEA a souhaité
intervenir à partir de 2017 dans le
financement de Sillon Solidaire ?
Depuis cette année, MESEA a la charge de
l’exploitation et de la maintenance de la LGV SEA,
il nous semblait donc important, en tant qu’acteur
du territoire, de participer à l’effort de solidarité
et de contribuer à pérenniser ce fonds de dotation.
La mobilité constitue d’ailleurs un des axes fort
de Sillon Solidaire.
Pour les structures que nous soutenons, notre
engagement est essentiel. Elles ont de plus en plus
de mal à trouver un appui auprès des collectivités
qui chaque année ont des budgets toujours plus
restreints.
Envisagez-vous des évolutions
vis-à-vis du fonds de dotation ?
Concernant les thématiques d’actions, il n’y aura
pas de changement. Mais nous estimons qu’il
est important d’avoir, sur certains projets plus
conséquents, des financements sur la longueur.
Aussi, nous envisageons de privilégier chaque
année un axe qui sera financé sur deux ans.
Pour conforter le fonds de dotation, nous allons
également chercher des sources de financement
auprès d’autres partenaires.
Le parrainage sera-t-il toujours
au cœur de Sillon Solidaire ?
Plus que jamais. Je trouve, étant personnellement
concerné en tant que parrain, que c’est
une formidable opportunité d’être acteur
du mieux-être et du mieux vivre des personnes
au sein de la structure que l’on accompagne.
Il s’agit véritablement d’un échange dont
chacun sort grandi et qui permet d’aborder des
sujets pouvant toucher à notre environnement
professionnel avec une approche et un regard
différent.
Directeur général de MESEA et Président de Sillon Solidaire
5
SILLONSOLIDAIRE

6. AGIR CONTRE L’ILLETTRISME, C’EST PERMETTRE À CHACUN DE TROUVER
SA PLACE DANS LA SOCIÉTÉ. CHEZ LES ENFANTS, C’EST PRÉVENIR L’ÉCHEC
SCOLAIRE, CHEZ LES ADULTES, C’EST FAVORISER L’INSERTION SOCIALE
ET PROFESSIONNELLE TOUT EN LEUR DONNANT LA POSSIBILITÉ
DE SUIVRE LA SCOLARITÉ DE LEURS ENFANTS
CONTRIBUER À LA LUTTE CONTRE L’ILLETTRISME
A X E 1
PRÉVENIR LES RISQUES
D’ÉCHEC SCOLAIRE DES ENFANTS
Ludamuse (16) est une association qui propose des
actions d’éveil artistique et culturel, et qui aide les
enfants de familles issues de la communauté des gens
du voyage à mieux intégrer l’école. Par le biais d’ateliers
ludiques, elle favorise la relation parents-enfants dans
le but d’encourager l’apprentissage du langage et la
relation à l’autre.
La Maison des Trois Quartiers, le Toit du Monde et
le laboratoire MIGRINTER (86) offrent un accueil
quotidien à une cinquantaine de mineurs isolés et
étrangers. Ces structures leur permettent de bénéficier
d’ateliers sur l’accès aux savoirs de base dans l’attente
d’une scolarisation, et sur la diffusion d’informations
concernant la compréhension et les enjeux liés à leur
situation. Ces structures proposent aussi des activités
éducatives, culturelles et ludiques. Les finalités : aider
ces jeunes à mieux maîtriser le français, être plus
autonomes et créer du lien social.
DECLICS (16) est une association de lutte contre
l’illettrisme qui organise des ateliers sociolinguistiques,
conçus en lien avec l’école et par des formateurs en
Français langue étrangère (FLE), pour permettre aux
parents en difficulté avec la langue française, aussi
bien à l’oral qu’à l’écrit, de suivre la scolarité de leurs
enfants inscrits en CP. Une quinzaine de parents sont
concernés.
6
©AADYS

7. DÉVELOPPER DES ACTIONS
DE SOUTIEN, DE PRÉVENTION
ET DE SENSIBILISATION
AUPRÈS DES PERSONNES
EN SITUATION D’ILLETTRISME
POUR FAVORISER LEUR INSERTION
La compagnie de théâtre professionnelle L’Échappée
Belle (37) a créé, en collaboration avec le CRIA 37, un
spectacle documentaire « Au Pied de la lettre » destiné
à sensibiliser et à lever les tabous vis-à-vis de l’illettrisme
chez les adultes en milieu professionnel. Ce spectacle
documentaire, joué en entreprise, dans les collectivités
ou dans des structures sociales, est suivi d’un temps
d’échange pour éveiller les consciences des salariés
et décomplexer les personnes concernées.
L’association Ré-Clé-Ré (17), qui agit contre l’illettrisme
depuis 1995, a créé un atelier de jardinage « Autour
du Jardin » pour travailler sur les apprentissages des
savoirs de base. Dans l’esprit d’un jardin partagé, qui a
vocation à être écologique, les objectifs pédagogiques,
transposables dans la vie sociale et professionnelle,
sont multiples : lecture, écriture, exercice de synthèse
et restitution orale, réalisation d’un budget, hygiène
alimentaire, suivi d’un projet...
La CLEFS des Champs (33) est un Espace de Vie Sociale
(EVS) qui favorise le lien social et l’insertion entre les
personnes et les familles. Dans ce cadre, elle mène des
actions de prévention contre l’illettrisme notamment
par le biais d’ateliers « Coup de pouces » destinés au
plus de 16 ans, montés avec les acteurs de l’insertion.
Ces ateliers, dont les apprentissages portent sur la
lecture, l’écriture et les savoirs de base, sont proposés
dans toutes les communes bénéficiaires pour être au
plus près des personnes en difficulté.
7
©L’ÉchappéeBelle
©AssociationRé-Clé-Ré
SILLONSOLIDAIRE

8. L’INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE PERMET À DES PERSONNES
ÉLOIGNÉES DE L’EMPLOI, RENCONTRANT DES DIFFICULTÉS, DE BÉNÉFICIER
DE CONTRATS DE TRAVAIL FACILITANT LEUR INSERTION SOCIALE
ET PROFESSIONNELLE. CE PARCOURS D’INSERTION, QUI VISE L’EMPLOI
DURABLE, DOIT S’ACCOMPAGNER DE FORMATIONS
POUR CONFORTER L’EMPLOYABILITÉ DE CES PERSONNES
L’INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
ET L’ACCÈS À LA FORMATION
A X E 2
8
FAVORISER L’ACCÈS À DES ACTIONS
DE FORMATION POUR FACILITER
L’ACCÈS ET LE MAINTIEN DANS
L’EMPLOI
AICM (79), structure d’insertion par l’activité
économique (SIAE) qui accueille plus de 200 personnes
sur 5 sites, met en relation, dans le cadre de contrats
d’insertion, des demandeurs d’emploi avec des
entreprises, des collectivités et des associations pour
des travaux de ménage, jardinage, manutention ou des
animations périscolaires. Dans le but de sécuriser leur
parcours professionnel, AICM propose des formations
qui correspondent aux projets professionnels de ces
salariés. Elle souhaite également mutualiser ses actions
de formation avec d’autres SIAE dans un souhait de
diversification de l’offre.
Isle et Dronne (33) est une association qui, depuis
plus de 20 ans, organise des chantiers d’insertion
autour d’activités d’entretien, de valorisation et de
préservation du patrimoine environnemental. Avec
le projet « Du Faire aux Savoirs », elle veut donner
la possibilité aux salariés recrutés sur les différents
chantiers de participer à des sessions de formation
adaptées à leur niveau de formation initiale, à leurs
aptitudes et capacités et pour certains d’obtenir une
première qualification professionnelle.
L’association des Compagnons Bâtisseurs Centre Val
de Loire (37) accueille chaque année des volontaires
en Service Civique pendant 6 mois en ciblant des
jeunes sortis du système scolaire et en difficultés
d’insertion. Chaque jour de la semaine, ils participent
aux activités de l’association hormis le vendredi où la
journée est consacrée aux formations techniques et
aux animations pédagogiques. L’association a souhaité
améliorer ces sessions par de nouvelles formations et
du matériel adapté afin de rendre les jeunes encore plus
acteurs de leur parcours d’insertion, de leur permettre
d’expérimenter la mobilité, de renforcer leur autonomie
ou encore de se constituer un réseau.
©IsleetDronne

9. 9
LEVER LES PRINCIPAUX FREINS
À LA FORMATION
Crée en 1995 pour répondre à des besoins d’action
d’insertion en Charente-Limousine, CEDIF (16) propose
deux pôles d’activités : un pôle formation et un pôle
d’insertion par l’activité économique autour des
vêtements (recyclage, repassage, retouche...). Pour
renforcer ce dernier pôle, elle souhaite développer des
nouvelles activités : la blanchisserie pour les particuliers
et professionnels et la conciergerie pour les entreprises.
Ce qui permettra aux salariés de la structure d’acquérir
de nouvelles compétences.
L’utilisation d’internet est devenue incontournable pour
une part importante des démarches administratives,
notamment pour la recherche d’un travail ou l’inscription
à Pôle Emploi. L’association Orchis (37), qui emploie
des personnes en insertion dans les domaines du
bâtiment, des espaces verts et de l’archivage, a
mis en place une salle d’accès internet pour, d’une
part, enrichir ses formations sur les savoirs de
base concernant l’utilisation de l’outil informatique,
et, d’autre part, accompagner les salariés, via la
conseillère socioprofessionnelle, dans l’ensemble de
leurs démarches.
DONNER LES MOYENS
DE S’INSÉRER
Resto Clou (79) a ouvert il y a 6 ans un restaurant
d’insertion baptisé Le Square. Face au changement
des habitudes de consommation et à la capacité
restreinte de développement actuel de ce restaurant,
l’association va ouvrir une seconde structure basée sur
le concept d’un éco-restaurant en libre-service. Depuis
2009, date de l’ouverture du Square, 18 personnes ont
été recrutées en CDDI (Contrat à durée déterminée
d’insertion).
L’association AROZOAAR (17) a créé dans l’arrière-pays
rochelais, territoire faiblement pourvu en structures
d’insertion, un chantier de maraîchage biologique pour
répondre à la problématique d’insertion de personnes
en grandes difficultés. Membre du réseau « Le Jardin
de Cocagne », ce projet va accompagner à terme
20 personnes. Il permettra de fournir chaque semaine
en légumes biologiques environ 1000 personnes. Dans
cette même logique, Bio Solidaire Sénillé (86), qui assure
la gestion d’un chantier d’insertion autour d’un jardin
bio « Les Jardins du Dolmen » souhaite augmenter sa
capacité de production et acquérir deux serres afin
de sécuriser voire augmenter les emplois permanents
et polyvalents de la structure.
Récupérer des vélos, les remettre à neuf et les proposer
à la vente ou la location, telles sont les activités
proposées par l’association Insercycles (33). Avec
son nouveau projet, Vélomalin, l’association souhaite
étendre cette activité. Le but est double : permettre à
plus de salariés en insertion de travailler en réparant
et en assurant la maintenance des deux roues (vélos
et scooters) et faire bénéficier à ses clients des vélos à
prix bas nécessaires à tous leurs déplacements.
Association d’insertion dans l’entretien et la restauration
du patrimoine naturel, le SIE Vals de Saintonge (17),
qui comprend 42 salariés en insertion, souhaite élargir
son activité par l’acquisition de matériel spécifique
d’entretien des espaces verts dans les marais tourbeux,
zones fragiles et délicates. Objectifs : répondre aux
attentes de certaines structures locales comme la
LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux) et Natura
2000 et développer de nouvelles compétences chez
ses salariés. L’association EIVA (17), qui collabore avec
cette dernière, s’inscrit dans la même logique. Elle veut
investir dans du matériel adapté pour développer
son activité de production de framboises et offrir de
meilleures conditions de travail à ses salariés.
©Audacie
SILLONSOLIDAIRE

10. LES DIFFICULTÉS LIÉES À LA MOBILITÉ DES PUBLICS EN SITUATION
DE PRÉCARITÉ CONTRAIGNENT LEUR PARCOURS D’INSERTION SOCIALE
ET PROFESSIONNELLE. FAVORISER LA MOBILITÉ EST UNE MANIÈRE
DE RAPPROCHER L’OFFRE ET LA DEMANDE D’EMPLOI.
ELLE EST AUSSI UN VECTEUR DE SOCIALISATION
LA MOBILITÉ : UN ENJEU
POUR L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
A X E 3
ACCÉDER À LA MOBILITÉ
PAR L’ACQUISITION ET L’ENTRETIEN
D’UN VÉHICULE, DANS UNE LOGIQUE
D’INSERTION
L’association Régie Urbaine du Grand Angoulême
et AsproS (16) souhaitent créer une « plateforme de
mobilité » avec une double activité : location et vente
de véhicules (voitures et cyclomoteurs) destinés aux
bénéficiaires des minimas sociaux et création d’un
garage solidaire pour permettre à ces derniers de
réparer et entretenir leurs véhicules.
Les Amis du Cambouis (79) s’inscrivent dans cette
même démarche avec l’accompagnement au lancement
d’un garage solidaire qui, sous l’égide d’un mécanicien,
proposera des petites réparations, du self garage et
des ateliers pédagogiques.
L’association Emmaüs Châtellerault Naintré (86)
compte 55 compagnons et accueille des familles avec
enfants de toute nationalité qu’elle héberge dans
plusieurs communes. L’association a acquis un mini-bus
pour leur permettre à ces dernières d’effectuer leurs
déplacements en vue d’une meilleure intégration :
démarches administratives, cours d’apprentissage du
français, participation aux activités extra-scolaire pour
les enfants, rendez-vous à Pôle Emploi...
10
©ATLEB
©VIVRACTIF

11. APREVA (33) forme des salariés en contrat d’insertion
à la remise en état de véhicules donnés par ERDF.
Ces véhicules sont ensuite loués à prix très bas à des
demandeurs d’emploi. Elle compte aujourd’hui 23 points
relais dans le département. Son projet est d’en ouvrir
trois supplémentaires en Nord Gironde.
Wimoov (33) répond aussi à cette problématique sur le
même territoire en privilégiant les modes de transports
alternatifs à la voiture. Son objectif est mettre en place
une plateforme mobilité regroupant l’ensemble des
acteurs du Nord Gironde, de proposer 8 scooters en
location et de créer un garage social et solidaire mobile.
Mobicité86, géré par le Centre-socioculturel de la
Blaiserie (86), compte plusieurs antennes de location
de scooters. Afin de pouvoir répondre rapidement
aux pannes auxquelles pourraient être confrontées
les locataires (bénéficiaires des minimas sociaux),
l’association va faire l’acquisition d’un véhicule de
dépannage. Aujourd’hui faute de réactivité, il arrive que
certains locataires perdent leur emploi ou le bénéfice de
leur journée de travail. L’association dispose également
d’une auto-école associative C’Permis. Mais jusqu’à
présent les personnes formées ne pouvaient acquérir
une voiture faute de moyen. Aussi l’association va-t-elle
faire l’acquisition de trois véhicules dédiés à la location.
ACCOMPAGNER, FORMER, INFORMER
POUR ENCOURAGER LA MOBILITÉ
Le centre social de la Comberie (86), en partenariat
avec l’association de lutte contre l’illettrisme Eclat (86),
a mis en place, en parallèle de la « Bourse au permis »,
des sessions de formation pour acquérir les savoirs
de base en français et les connaissances nécessaires
à l’obtention du code. Ces ateliers prennent la forme
d’exercices, de mises en situation, de séances de
visionnage de DVD et de tests.
En Val de Saintonge, un actif sur deux travaille à
l’extérieur des 111 communes du territoire. En lien avec
diverses associations et structures de la communauté
de communes, l’Habitat des Jeunes de Val de Saintonge
(17) veut donner à ces personnes et notamment à celles
en situation de précarité, des moyens de mobilité
autonome en les informant sur les possibilités de
déplacements existants, en facilitant l’accès au permis
ou encore en organisant des parcours de mobilité.
11
©Wimoov
SILLONSOLIDAIRE

12. Les parrains et les marraines impliqués dans Sillon
Solidaire sont issus des entreprises associées à la
réalisation de la Ligne à Grande Vitesse Sud Europe
Atlantique ou d’autres entreprises du groupe VINCI.
L’implication citoyenne des collaborateurs constitue
un des principes de base de Sillon Solidaire qui
conforte l’ancrage territorial de ses entreprises.
Le parrainage, par un ou plusieurs collaborateurs,
permet aux porteurs d’un projet soutenu d’envisager
des angles d’actions différents, d’innover et ainsi
d’améliorer son action. Le parrainage s’inscrit dans
la durée et n’est pas limité dans le temps.
Les formes d’interventions des parrains peuvent
être très diverses :
> Etre à l’écoute de l’association, apporter un regard
extérieur sur ses activités, participer à la vie de
la structure
Conseiller l’association dans sa gestion ou sur des
aspects techniques
Promouvoir l’association, lui faire bénéficier de
son réseau
Apporter directement, aux personnes en difficulté
des associations parrainées, des conseils
d’orientation professionnelle et de découverte
des métiers des entreprises
12
Témoignage
UN PARRAIN : PASCAL PAGEOT,
RESPONSABLE COMPTABLE CHEZ
LISEA ET PARRAIN DE L’ASSOCIATION
LES AMIS DU CAMBOUIS
« Devenir parrain a été une démarche totalement libre.
Après une présentation des projets, j’ai décidé de
m’inscrire dans le processus. Ce qui m’a séduit dans
l’association Les Amis du Cambouis, c’est son originalité
mais aussi le fait qu’elle contribue à améliorer les
conditions de vie des personnes en difficulté. Le fait
de pouvoir apporter mes compétences professionnelles
est une vraie motivation. D’autant que cette toute jeune
structure va avoir rapidement des besoins sur les volets
financier et comptable. Mon investissement va être à
la fois technique sur ces points mais aussi en termes
d’accompagnement pour les aider à obtenir d’autres
sources de financement. D’un point de vue personnel,
cet engagement est une vraie ouverture sur les autres. »
©AIVE
CHAQUE PROJET SOUTENU PAR SILLON SOLIDAIRE
FAIT L’OBJET D’UN PARRAINAGE
LE PARRAINAGE : UN SOUTIEN HUMAIN
POUR CONFORTER LES PROJETS

13. 13
Témoignage
UNE STRUCTURE PARRAINÉE : LES COMPAGNONS BÂTISSEURS
CENTRE VAL DE LOIRE (VOIR AXE 2 P. 38-39),
VICTOIRE AYRAULT, COORDINATRICE HABITAT ET VOLONTARIAT
ASSOCIATION PARRAINÉE PAR TROIS COLLABORATEURS.
« Le parrainage est pour nous un très bon complément
à l’aide financière qui nous a été accordée par Sillon
Solidaire. Car nos besoins portent, certes sur des moyens,
mais aussi sur le conseil. J’ai trouvé auprès des parrains
un vrai souci de s’investir. Ces personnes ont des profils
en compétences complémentaires dans les domaines
des travaux ou de la protection de l’environnement qui
s’inscrivent pleinement dans nos activités. C’est en effet
un vrai plus dans les actions que nous menons envers
les jeunes en difficulté accueillis en service civique dont
le but est qu’ils s’orientent vers des métiers manuels. Ils
peuvent ainsi bénéficier de leur expérience. D’ores et
déjà nous avons décidé avec les parrains de faire des
actions sur le terrain pour leur montrer les aménagements
effectués sur le tracé LGV, aussi bien en ouvrages
d’art que concernant les travaux de protection de
l’environnement et ainsi parler des métiers associés à
ces réalisations. Ce sera pour eux une vraie ouverture
d’esprit et ils auront la possibilité d’échanger directement
avec les personnes impliquées dans ces projets.
Les parrains se sont également engagés à participer
à nos différents événements comme notre assemblée
générale. Leur regard sur nos actions peut être
enrichissant. Ils vont également nous faire profiter
de leurs réseaux pour que nous puissions récupérer
du matériel informatique en remplacement, le notre
devenu obsolète. »
L’ACTUALITÉ 2017 DE SILLON SOLIDAIRE
Pour en savoir plus
Contacter Sillon Solidaire
Lise Dauchet
Responsable Sillon Solidaire
sillon.solidaire@lisea.fr
www.lisea.fr/partenaire-des-territoires/
sillon-solidaire/
Les axes d’intervention sont :
LA MOBILITÉ
L’ACCÈS AU LOGEMENT
L’INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
ET L’ACCÈS À LA FORMATION
Réception des candidatures jusque fin mai.
Sélection des projets en novembre 2017.
LE 6ème
APPEL À PROJETS
SILLON SOLIDAIRE A ÉTÉ
LANCÉ LE 29 MARS 2017
SILLONSOLIDAIRE

14. Rapport d’activité
2016-2017
LISEA
CARBONE
LISEA
BIODIVERSITÉ
SILLON
SOLIDAIRE
Contacter
Sillon Solidaire
Lise Dauchet
Responsable Sillon Solidaire
sillon.solidaire@lisea.fr