1. LA FICHE DE PAIE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Licence professionnelle: Management des Organisations, spécialité Assistant de
Manager

2. SOMMAIRE
Introduction
I. Présentation d’un bulletin de paie
a) Définition d’une fiche de paie
b) Les différentes parties d’une fiche de paie
II. Analyse de la fiche de paie
a) SWOT: la matrice de MOFF ( menaces, opportunités, forces, faiblesses)
b) PESTEL: la méthode sur l’étude des composantes
Conclusion

3. SOMMAIRE
Introduction
I. Présentation d’un bulletin de paie
a) Définition d’une fiche de paie
b) Les différentes parties d’une fiche de paie
II. Analyse de la fiche de paie
a) SWOT: la matrice de MOFF ( menaces, opportunités, forces, faiblesses)
b) PESTEL: la méthode sur l’étude des composantes
Conclusion

4. I. Présentation d’un bulletin de paie
a) Définition d’une fiche de paie
Document établi mensuellement (ou selon la périodicité de la paie),
récapitule un certain nombre d’informations :temps de travail et heures
supplémentaires éventuellement effectuées, éléments et montant total du
brut (base et primes diverses).
Le détail des cotisations sociales salariales et patronales, indemnités, total des
salaires imposables et net à payer, cumuls sur l’année civile, congés (droits
congés pris, solde).
Ce document doit être conservé par le salarié sans limitation de durée.

5. I.PRESENTATION DU BULLETIN DE PAIE
B) LES DIFFÉRENTES PARTIES D’UNE FICHE DE PAIE
Identité du
salarié
Congés payés
Matricule et numéro
de sécurité sociale
Identité et adresse postale du
salarié
Référence du bulletin de
paie
Référence du poste occupé par le
salarié
Salaire de base
Salaire brut
COTISATIONS URSAFF
Cotisation FNAL
Réduction TEPA
Fillon 2012
Cotisations chômage, retraite,
prévoyance et formation
CSG déductible
Forfait social
Total des revenues

6. SUITE…. EXPLICATION
Cumuls des cotisations sociales
Net à payer
Convention collective
Net imposable
Remboursement transport
CSG non déductible et CRDS

7. SOMMAIRE
Introduction
I. Présentation d’un bulletin de paie
a) Définition d’une fiche de paie
b) Les différentes parties d’une fiche de paie
II. Analyse de la fiche de paie
a) SWOT: la matrice de MOFF ( menaces, opportunités, forces, faiblesses)
b) PESTEL: la méthode sur l’étude des composantes
Conclusion

8. SWOT: LA MATRICE DE MOFF ( MENACES,
OPPORTUNITÉS, FORCES, FAIBLESSES
•FORCES
- Un élément essentiel pour le salarié: suivre son salaire
- Conservation de la fiche de paie à vie: droits à la retraite
- Protection à la fois pour le salarié mais aussi pour le dirigeant
- Outil de gestion pour le dirigeant: suivi des heures effectives, le taux d’absentéisme,
la rentabilité de la production
- Gestion interne de la rémunération:
- Ou à l’externe: sous-traitance transmission par l’entreprise des éléments de salaire
de chaque salarié au prestataire.

9. SUITE SWOT…
• FAIBLESSSES
- Mentionner l’exercice du droit de grève
- Les fonctions de représentant du personnel
- La nature et le montant de la rémunération liée à l’activité de représentant du
personnel une fiche annexée à la fiche de paie

10. SUITE SWOT…
• OPPORTUNITES
- La fiche de paie électronique : solution efficace gain de temps, rentabilité
• Réduction des coûts d’achat de papier, de toners et de frais postau, des émissions de
gaz à effet de serre. Moins de CO2 et plus d’arbres épargnés
• Envoi en rafale d’un simple clic, d’un document personnalisé
• Gain de temps sur les tâches fastidieuses et efficacité pour le service paie
• • Automatisation des tâches d’envoi
• Traçabilité intégrale : statut et historique de tous vos envois
• Réception instantanée par le salarié
• Sécurisation par mot de passe

11. SUITE SWOT…
• MENACES
- Bulletin de salaire simplifié

12. SOMMAIRE
Introduction
I. Présentation d’un bulletin de paie
a) Définition d’une fiche de paie
b) Les différentes parties d’une fiche de paie
II. Analyse de la fiche de paie
a) SWOT: la matrice de MOFF ( menaces, opportunités, forces, faiblesses)
b) PESTEL: la méthode sur l’étude des composantes
Conclusion

13. LA MÉTHODE PESTEL
P
- Les articles L3243-1, L3243-2, L3243-4 et R3243-1 à R3243-5 du code du travail.
- Sanction: si non respect de ces obligations
En effet en l'absence de bulletin de paie un salarié ne peut accomplir un certain
démarches (trouver un logement par exemple).
E
La dématérialisation un moyen de gagner du temps dans la gestion des fiches de paie.
La réduction des coûts liés à toutes les étapes de l’envoi des bulletins de paie aux
collaborateurs (impression, mise sous pli, distribution/expédition des plis) ou à la
traitance des tâches en question.
La dématérialisation contribue à l’amélioration de l’image de l’entreprise qui apparaît
dynamique, moderne et innovante.

14. SUITE PESTEL…
T
Des logiciels tels que le pack RH, AMS PAYE, ciel bleu,
E
Les entreprises ont des politiques de développement
durable visant à réduire l’impact environnement des
papiers, des couts d’achat de toners.
L
une loi votée le 12 mai 2009: autorisation de la dématérialisation du
bulletin de paie sous réserve de l'accord du salarié. Garantir
données. Mais elle ne dit rien sur les moyens techniques permettant
donner une valeur probante aux documents vis-à-vis des tiers.

15. CONCLUSION
• Grandes structures: les salariés découvre nominativement le montant de leurs
primes : effet de surprise, comparaison involontaire ou non avec les autres collègues

16. SOURCES
• http://www.ruedelapaye.com/exemple-fiche-de-paie.html#cotisations_FNAL
• http://travail-emploi.gouv.fr/informations-pratiques,89/les-fiches-pratiques-du-
droit-du,91/remuneration,113/le-bulletin-de-paie,1026.html

17. MERCI DE VOTRE ATTENTION !