1. leMarchedugrandage.com
leMarchedesBoomers.com
RHSenior.com
Agetimeseconomie.com
theMatureMarket.com
études - conseil - communication - veille - formations - avis d'un expert - entreprendre - docs pratiques
Date 8/07/2008
ACCUEIL
soumettre une info
devenir rédacteur
votre pub sur ce site
sponsor - média
LES SECTEURS
tous les articles
toutes les interviews
grand âge
alimentation
associations
automobile
baby boomers
banque - assurance
bien être - forme
commerce - distribution
démographie
economie
emploi
habitat - logement
innovations
médias
retraite
santé
sciences & innovation
services
société
stratégie marketing
technologies
textile - mode
tourisme loisirs
transport
autres
DOCUMENTS -
SERVICES
base de données
base de données Pub
base de données produits
Best practices NOUVEAU
chiffres clés
documents pratiques
documents par secteurs
études de marché
études en souscription
innovations
livres
opportunités business
prospective seniors
séminaires live sur Internet
tendances
VOYAGES
D'ETUDES
Espagne Nov 2007
Accueil > Toutes les interviews
Offres d'emploi en Suisse
Postes à + 120.000 CHF en Suisse Pour
carrières d'excellence !
www.Experteer.ch
Marketing Communications
Callcenter professionell, 24h/365d
Neukundenakquise, Infolines, etc.
www.telagcompany.ch
Par . 02-07-2008
Nicolas Demiaux " Notre challenge est d’adapter encore et
toujours nos offres existantes aux attentes de nos marchés cibles
"
Pouvez-vous nous présenter Playground ?
Playground est une division créée en 2001, du groupe canadien Intrawest ULC.
Sa création a visé à capitaliser sur l’expertise en vente et marketing immobilier
et sur les compétences de promoteur, développées pendant deux décennies
d'expansion phénoménale dans l’industrie de l’immobilier résidentiel haut de
gamme. La mission de l’entreprise est « to connect people with the ultimate
places to stay ».
Playground s’est développé en Europe autour du succès du Village Arc 1950 et
propose aujourd’hui différents projets montagnards, golfiques et balnéaires. Des
centres de villégiatures, en appartements ou villas, localisés à Flaine, Marrakech
ou encore à l’Ile Maurice et Seychelles.
Qui sont vos clients ?
La typologie de nos clients varie en fonction de nos projets. Toutefois, une
typologie médiane se dégage, les CSP+/CSP++
avec des âgées variables : 35 à 65 ans en fonction du type de projet
NEWSLETTERS
1TACT : radio d
Le club du mar
L'espace pour e
SENIOR STRA
Qui sommes
Experts en Fra
Experts en Eur
Experts dans l
Devenir memb
LES SERVICES
Conseil stratégi
Etudes qualitati
Etudes quantita
Veille stratégiqu
Formations
Mieux vendre a
Simulateur de v
Coaching par té
Demander l'avis
Devenir un expe
Communication
Marketing direc
Fichiers d'adres
Marketing Inter
Design et packa
Médias des plus
Diffusion comm
Publi Reportage
Proposez votre
LES CONFEREN
Formation Le m
seniors : 2008
Le marketing o
06-23 Paris F
A LYON > Sen
Strategic, les 2
diner-débat exc
Lyon France
Page 1 sur 3Notre challenge est d’adapter encore et toujours nos offres existantes aux attentes de nos marchés cibl...
08.07.2008http://www.lemarchedesseniors.com/Strategie_Marketing/Playground_Nicolas_Demiaux-9931---2.html
2. Asie janvier 2008
USA mars 2008
Japon 2008
LES EXPERTS
frédéric serrière
leBlog
herve saulnier
arjan in’t veld - hollande
brent green - usa
chuck nyren - usa
dick stroud
focalyst - usa
hiro murata - japon
kurt medina - usa
mart goyette - québec
martijn de haas - hollande
ravissant - inde
sylvain desfosse - québec
autres experts
EDITEUR
SeniorStrategic
Régie publicitaire
Journalistes
Contacts
Adoptez vous une stratégie de développement auprès seniors et
notamment des jeunes seniors?
Notre stratégie marketing s’attache à cibler différemment nos différents
segments de clientèle. Des initiatives marketing spécifiques visent notre
clientèle senior.
Quels sont vos produits phares ? Quels sont les services spécifiques que
vous apportez ?
La vente de nos biens immobiliers, appartements ou villas, comprend un certain
nombre de services qui seront assurés par l’opérateur du site, une fois que le
programme sera livré. Ces services haut de gamme, pour la plupart orientés
autour du « wellness », peuvent intéresser tout particulièrement la clientèle
senior : piscine, sauna, hammam, salle de fitness, service hôteliers haut de
gamme (conciergerie, service d’étage, ménage quotidien, bagagiste,
blanchisserie…).
Quelles sont vos ambitions de développement pour le futur ?
Dans un marché immobilier devenu difficile, notre challenge est d’adapter
encore et toujours nos offres existantes aux attentes de nos marchés cibles. A
moyen terme, de nombreuses opportunités de développement de projets
existent sur la zone EMEA, dans des pays, voire régions précisément
identifiées.
Plus d'information : http://www.playground.com/
Imprimer le texte |Toutes les interviews| Envoyer à un ami| Contacter l'interviewé
Le vieillisseme
et des politique
Lyon France
Agir Aujourd'hu
04 Montréal C
Le marketing o
09-15 Paris F
L'âge et le pou
décider dans la
France
Formation Sim
10-17 SARRA
Le marketing o
12-12 Paris F
Toutes les con
Les conférence
Proposez votre
LIVRES -
Con
Bab
Page 2 sur 3Notre challenge est d’adapter encore et toujours nos offres existantes aux attentes de nos marchés cibl...
08.07.2008http://www.lemarchedesseniors.com/Strategie_Marketing/Playground_Nicolas_Demiaux-9931---2.html