1. Paul CHAMAYOU 33 ans
12, rue Charles Trenet - 31200 TOULOUSE paulchamayou@yahoo.fr
Tél. 06.33.79.26.05
Domaines de compétence
 Management d'équipe
 Lean 6 Sigma : Green Belt
 Vision de bout en bout de la chaîne logistique et Supply Chain
 Maîtrise du système d'information SAP: modules LE / SD / QM
 Anglais courants et Allemand professionel
 Systèmes et outils: maîtrise du Pack Office Windows; HP-PPM (Quality Center); Visio
Expériences professionnelles
Chef de projet senior 9 ans d'expérience
Accenture – Toulouse
Chef de projet Supply Chain et Logistique
Projets End to End (E2E) Demand Management - Optimised Logistic Solutions (OLS) / Master Data Cleansing Saint
Nazaire / KIML (Central Métier Logistique FAL Toulouse) - Depuis Novembre 2014
 Management de 4 consultants : définition des objectifs / suivi des activités / évaluation / animation d'équipe
 Gestion de projet
 Responsable de la relation client
 Responsable gouvernance projet : planning / ressources / communication / qualité des livrables
 Reporting financier, suivi contractuel
 Foisonnement et développement d'activités sur le périmètre
 Activités opérationnelles supply chain et logistiques:
 Déploiement OLS dans les usines de Brême, Stade + FAL Toulouse : méthodologie d'analyse et
d'amélioration E2E de flux (analyses atelier, entrepôt, distribution et approvisionnement)
 Construction et animation de formation OLS auprès des populations logistiques FAL Toulouse
 Déploiement de la stratégie d'approvisionnement VMI à Saint Nazaire
 Refonte flux Kanban sur les FAL Toulouse : dimensionnement cartes Kanban, milk run, préparation
mallettes, distribution au poste
 Analyse volatilité de la demande : implémentation de KPI, analyse de causes racines, définition de plan
d'actions correctives (ex : mise à jour des paramètres MRP)
 Rédaction de documentation : matrice de décision, catalogue de solutions (modèles de prévision,
stratégies approvionnement et de distribution)
Functional Leader sur les processus Qualité et Flux Parasites sous SAP
Airbus IL: Projet ARP - Janvier 2009 / Octobre 2014
 Management de 2 consultants : définition des objectifs / suivi des activités / évaluation
 Gestion de projet
 Gestion du cycle en V de bout en bout (Airbus GPP : m5 – m14)
Analyste Schéma Directeur du SI – Turbomeca (Groupe Safran) - Septembre à Décembre 2008
 Etude du AS-IS : interviews ; cartographie fonctionnelle et applicative
 Réalisation de propositions TO-BE applicatif, projet et modèle de gouvernance
 Dossier business case + schéma directeur cible
Analyste Data ramp-up Robustness A380 - Airbus (IDCC) - Novembre 2007 à Août 2008
Analyse de la résistance du SI face à la montée en cadence de la production du Programme A380
Formation
 2013 : Formation module SAP WM - Gestion des emplacements - SCM630
 2007 : Diplôme ESC TOULOUSE, majeure «Supply Chain Management»
Centres d’intérêt
 Sport : foot à 5, cyclotourisme (traversée des Pyrénées et de la France), randonnée
 Formation de menuiserie de 6 mois chez les Compagnons du Devoir à Albi en 2012
 Voyages culturels et linguistiques : Canada, Argentine, Mexique, Guatemala, Europe dont Allemagne (stage d’un an)
CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN ET LOGISTIQUE, TRILINGUE