11 ans d’expérience consultant systèmes d’information 3 années d’expérience entrepreneur Anglais courant

1. Fabrice ROZIER
40 ans ◊ Disponibilité immédiate ◊ Mobilité en région PACA ◊
Permis B ◊ Voiture ◊ 06 13 83 59 44
Chef de projet systèmes d’information
11 ans d’expérience consultant systèmes d’information
3 années d’expérience
Anglais courant
COMPETENCES
Organisationnelles
Coordination internationale
Création équipe opérationnelle
Intégration acquisition groupe
Gestion d’entreprise
Harmonisation processus
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Fév.2016 - Août 2017 : Activité auto
 Conceptualiser
 Designer et construire
 Gérer plan de c
Activité gestion immobilière
 Optimiser la gestion
 Réalisation de travaux, mise en location, suivi opérationnel
ATOS - Consultant senior gestion de projet
Juin 2015 - Dec.2015 PRICE WATERHOUSE
Chef de projet
 Coordonner task force
 Relayer localement les décisions projets
 Enrôler l’équipe dans les effectifs PWC
Applicatif: Ensemble du parc informatique
Avril 2013 - Fev.2015 ENGIE (entité Fonctions Support, DSI).
Chef de projet
 Piloter l’intégration d
 Créer le Centre d’Expertise Achats
 Définir l’organisation,
 Piloter l’orientation
 Piloter le suivi projet, le suivi opérationnel et le reporting applicatif
 Déployer les nouvelles fonctionnalités et gérer la relation contractuelle
 Animation groupe Key
Applicatif: Synertrade (Contract, SRM, Supplier, SpendAnalysis, eRFX, Perf. Manager)
Nov.2010 - Mars 2013 AXA (entité Axa Groupe Solution, DSI).
Assistant Chef de projet déploiements
 Déployer la mont
 Créer le kit de déploiement « Ariba Central Team Management »
 Piloter les projets, reporting
 Optimiser processus d
 Gérer les migrations,
Applicatif: Ariba (Contract Manager, Buyer, Invoice, Analysis)
Fabrice ROZIER
◊ Mobilité en région PACA ◊
06 13 83 59 44 ◊ f.rozier.chabert@gmail.com
systèmes d’information
consultant systèmes d’information
d’expérience entrepreneur
nglais courant
Fonctionnelles Techniques
Gestion de projet ◊ Déploiements ERP :
Intégration ◊ Implémentation SAAS
Migration ◊ Gestion du risque Divers
Conduite du changement ClearCase, HPQC, SharePoint,
Communication Mantis, Photoshop
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
uto-entrepreneur dans l’événementiel
Conceptualiser un projet numérique d’art visuel innovant et participatif
Designer et construire l’œuvre, réaliser l’optimisation logistique
Gérer plan de communication, promotion et commercialisation
estion immobilière
la gestion de biens immobiliers
Réalisation de travaux, mise en location, suivi opérationnel
gestion de projet (Octobre 2009 – Janv
PRICE WATERHOUSE COOPER (entité DSI). Projet : Strategy&
Chef de projet intégration du groupe international Strategy&
task force fonctionnelle, métier et informatique
Relayer localement les décisions projets de l’équipe centrale aux
Enrôler l’équipe dans les effectifs PWC, faciliter la communication
Ensemble du parc informatique et applicatif (environ 20 applications)
(entité Fonctions Support, DSI). Projet : Pyramid + One For Value
Chef de projet - mise en place d’un Centre d’Expertise Achats
intégration d’un programme international d’analyse du Spend
Créer le Centre d’Expertise Achats et monter l’équipe opérationnelle
Définir l’organisation, le planning, les tâches et les processus supportés
Piloter l’orientation applicative et suivre les montées de version
Piloter le suivi projet, le suivi opérationnel et le reporting applicatif
Déployer les nouvelles fonctionnalités et gérer la relation contractuelle
Animation groupe Key Users et suivi avec Direction des Achats Groupe
: Synertrade (Contract, SRM, Supplier, SpendAnalysis, eRFX, Perf. Manager)
(entité Axa Groupe Solution, DSI). Projet : Jupiter/Copernic
Assistant Chef de projet déploiements
montée de version processus approvisionnements,
Créer le kit de déploiement « Ariba Central Team Management »
Piloter les projets, reporting projet, suivi des risques
Optimiser processus d’intégration et qualité des données (MDM)
s migrations, le cut over plan et le Run de lancement
Applicatif: Ariba (Contract Manager, Buyer, Invoice, Analysis)
Techniques
: SAP
SAAS : Ariba, Synertrade,
Divers : Suite Office, Ms Project,
ClearCase, HPQC, SharePoint,
Mantis, Photoshop…
innovant et participatif
optimisation logistique
commercialisation
Réalisation de travaux, mise en location, suivi opérationnel et contractuelle
Janvier 2016)
Strategy&
Strategy& (AGILE)
et informatique Strategy& France
équipe centrale aux USA
faciliter la communication
et applicatif (environ 20 applications)
+ One For Value
mise en place d’un Centre d’Expertise Achats
analyse du Spend (ITIL)
et monter l’équipe opérationnelle (6 UT)
tâches et les processus supportés
et suivre les montées de version (Road map)
Piloter le suivi projet, le suivi opérationnel et le reporting applicatif
Déployer les nouvelles fonctionnalités et gérer la relation contractuelle
s et suivi avec Direction des Achats Groupe
: Synertrade (Contract, SRM, Supplier, SpendAnalysis, eRFX, Perf. Manager)
: Jupiter/Copernic
processus approvisionnements, 8 pays
Créer le kit de déploiement « Ariba Central Team Management »
intégration et qualité des données (MDM)
e lancement
Applicatif: Ariba (Contract Manager, Buyer, Invoice, Analysis)

2. Oct.2009 - Août 2010 AUCHAN (service Groupe Procurement). Projet : Oxygen
Responsable organisation des déploiements Ariba
 Analyser le cahier des charges et la stratégie déploiement
 Créer un kit de déploiements et d’accompagnement aux pays
 Accompagner les chefs de projet locaux (6 pays / 4 métiers)
Applicatif: Ariba (Contract Manager, Buyer, Analysis)
Oct.2009 - Août 2010 LA POSTE (service Enseigne). Projet : Symphonie
Accompagnement au plan de recette SAP SRM et MDM
 Préparer la recette : stratégie de recette, plan de test, scénarii de test
 Exécuter les tests (HPQC) : livraisons, contrôles, corrections et livraisons
Applicatif: SAP (SRM, MDM, MM)
KIOLLA - Gérant de la société (Juillet 2008 - Octobre 2009)
Activité : e-Commerce décoration textile
 Créer la société, monter le business plan, créer le site de e-commerce
 Développer l’activité et le positionnement marketing
 Référencer le site, ouvrir les partenariats
ALTI - Consultant supply chain (Mars 2005 - Juin 2008)
Juin 2007 - Juin 2008 PSA (Direction des achats). Projet : B2B
Responsable fonctionnel achats SRM. Montée de version SRM 5.0
 Déployer les nouvelles entités du groupe PSA
 Enrôler les nouveaux fournisseurs et gérer les catalogues
 Coordonner la montée de version SAP SRM 5.0 et SAP MDM Catalogue
Applicatif: SAP (SRM (3.0 et 5.0), MM et MDM Catalogue)
Oct.2006 à Mai 2007 GDF SUEZ IT (Branche Energie Service) Projet : Symphonie
Responsable outil de GED et optimisation SAP ISU
 Coordonner la mise en place d’un outil de GED
 Mettre en place les procédures, l’administration et la formation
 Déployer l’outil et suivre l’exploitation
Applicatif: SAP ISU ; GED : Network Application Serveur
Mars 2005 à Sept.2006 TOTAL (DSI Fonctions Support). Projet : eDeal
Consultant déploiement logistique AMOA/AMOE
 Analyser les écarts, capitaliser, modéliser et déployer
 Gérer les projets en cycles V avec les pays déployés
 Cahiers des charges, spécifications, paramétrage, support technique
Applicatif: DDS Logistics (DDS Shipper)
HUBWOO - Assistant chef de projet (Octobre 2002 - Novembre 2004)
Assistant gestion de projet intégration grands comptes (Total, Michelin,
Banque Populaire, Sagem, PPR…)
 Gestion de projet, déploiements, accompagnement démarrage
 Conduite du changement, suivi et amélioration service
 Analyse des processus achats, formalisation des catalogues, suivi des consommations
 Informatisation des contrats, rationalisation des familles articles.
Applicatif: SAP SRM et Requisite gestion des catalogues
FORMATION
2014 Project Leader, formation Atos/Xerox (Référence)
1999-2002 Ecole Supérieure de Commerce (ESC Toulouse), option e-Business
1998-1999 BTS Action Commerciale (ESC Saint-Etienne)