4. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Construction du Pôle de services
Mise à disposition
au Centre Social « Loiso »
et autres services sociaux.
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5. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Mise en accessibilité
de 1/3 des bâtiments publics,
de cheminements,
et places de stationnement.
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6. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Développement du périscolaire : + 500 enfants accueillis
Introduction de produits bio
et locaux dans les cantines.
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7. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Mise en intercommunalité de la piscine
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8. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Mise en chantier de la salle festive pour l’organisation des manifestations
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9. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Maintien du petit commerce en Centre-Bourg
création d’un commerce multiservices PROXI
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10. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Maintien du petit commerce en Centre-Bourg
achat de bâtiments à vocation commerciale
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11. UNE VILLE QUI ENTREPREND
Rénovation des voiries pour faciliter l’accès aux zones industrielles
Organisation de petits déjeuners et conférences en direction des entreprises
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12. UNE VILLE QUI MAITRISE SON DEVELOPPEMENT
Révision du PLU selon les préconisations du Grenelle II et du SCOT Sud-Loire :
en intégrant plusieurs formes d’habitat
et assurer une meilleure mixité sociale
et intergénérationnelle
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13. UNE VILLE QUI MAITRISE SON DEVELOPPEMENT
Révision du PLU selon les préconisations du Grenelle II et du SCOT Sud-Loire :
en préservant les espaces naturels et agricoles
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14. UNE VILLE QUI MAITRISE SON DEVELOPPEMENT
Rénovation de voirie :
prise en compte de la gestion des eaux pluviales
sécurisation des piétons rue Jean-Louis Berger
rénovation du Pont de l’Entente, feu intelligent au Grand-Quartier,
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15. UNE VILLE QUI MAITRISE SON DEVELOPPEMENT
FORT DÉSENDETTEMENT DE LA COMMUNE
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16. UNE VILLE QUI MAITRISE SON DEVELOPPEMENT
GESTION RIGOUREUSE DES FINANCES
avec moins de 1% d’augmentation annuelle des taux d’imposition
pour rappel, 1 % d’augmentation génère environ 30 000 € de recettes supplémentaires,
soit le prix de revient de 3 places de crèche,
ou de 75 m linéaires de voirie (nous en finançons chaque année environ 1 500 m).
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17. UNE VILLE QUI RESPECTE SON ENVIRONNEMENT
Amélioration de l’accès au Bourg :
démolition de la boucherie
et de la salle d’œuvres de l’Arc-en-Ciel
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18. UNE VILLE QUI RESPECTE SON ENVIRONNEMENT
Amélioration de l’accès au Bourg :
démolition de la boucherie
et de la salle d’œuvres de l’Arc-en-Ciel
avec la création de 6 places de parking
et de 3 places arrêt-minute
Aménagement de la place du 8 mai et de la place du 19 mars
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19. UNE VILLE QUI RESPECTE SON ENVIRONNEMENT
Optimisation de l’éclairage public
nouvelle technologie de lampe
optimisation de la gestion de l’extinction
Rénovation progressive des bâtiments publics
pour un meilleur bilan énergétique
et un meilleur confort des usagers
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20. UNE VILLE QUI RESPECTE SON ENVIRONNEMENT
En partenariat avec Saint-Etienne Métropole,
amélioration des transports collectifs :
nouvelle ligne de bus 45
augmentation des fréquences lignes 10 et 14
lignes directes
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21. UNE VILLE QUI RESPECTE SON ENVIRONNEMENT
Création des parkings relais et de covoiturage
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22. UNE VILLE QUI RESPECTE SON ENVIRONNEMENT
Ouvrage de rétention des crues
financement dans le cadre du contrat rivières
par Saint-Etienne Métropole
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23. UNE VILLE QU’ON AIME POUR VIVRE ENSEMBLE
Mise en place de bons de transport pour les personnes handicapées
Pérennisation de l’épicerie solidaire
Aménagement d’un appartement d’urgence
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24. UNE VILLE QU’ON AIME POUR VIVRE ENSEMBLE
Faciliter le quotidien des familles
Augmentation des capacités d’accueil de la petite enfance :
+ 8 places en crèche, soit 44 berceaux au total
Ouverture d’un Lieu d’Accueil Enfants/Parents (LAEP)
Actions de prévention santé en direction de la jeunesse
Accueil des 3-17 ans le mercredi
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25. UNE VILLE QU’ON AIME POUR VIVRE ENSEMBLE
Conseil Intercommunal pour la Sécurité et la Prévention de la Délinquance (CISPD)
intégrant Saint-Jean-Bonnefonds, La Talaudière et Sorbiers
Action de prévention avec l’ Association de Gestion de l'Action Sociale des
Ensembles Familiaux (AGASEF) en partenariat avec le conseil général
Opération « voisins vigilants » en lien direct avec la gendarmerie
Réunions régulières et concertation avec les forces de l’ordre
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26. UNE VILLE QU’ON AIME POUR VIVRE ENSEMBLE
Mise en place d’une saison culturelle devenue intercommunale
accueil de compagnies en résidence pour toucher un plus large public,
notamment scolaire.
Tous les enfants scolarisés à Sorbiers se rendent
au moins une fois par an au théâtre.
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27. UNE VILLE QU’ON AIME POUR VIVRE ENSEMBLE
Réunions publiques sur des thèmes spécifiques
petite enfance, assainissement, PLU,
éclairage public, salle festive…
Réunions de concertation avec les riverains
en cas de projets de voirie.
Accueil des nouveaux arrivants
Remise des cartes électorales aux nouveaux majeurs
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28. UNE VILLE QU’ON AIME POUR VIVRE ENSEMBLE
Soutien aux associations
Office Municipal des Sports
aménagement de locaux
réorganisation du complexe sportif
aide aux manifestations
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29. Avec Vous Pour Sorbiers – élections municipales mars 2014
30. URBANISME
Rénover le Centre-Bourg
dans le respect de l’architecture villageoise et la valorisation
d’une identité profondément ancrée dans la nature,
la convivialité, l’échange culturel et commercial
Se servir de cette ligne directrice comme référence pour
l’ensemble des projets urbanistiques de Sorbiers
Adopter le Plan Local d’Urbanisme (PLU)
conformément aux réglementations des Lois du Grenelle 2, du
programme Local de l’Habitat, et des règles du Schéma de
COhérence Territoriale (SCOT)
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31. VIE SPORTIVE ET VIE ASSOCIATIVE
Accompagner et conforter l’Office Municipal des Sports
dans son rôle fédérateur auprès des associations
Faciliter les pratiques sportives des licenciés par des
équipements de qualité
rénovation des terrains de tennis, des vestiaires, retour de la
salle Félicien Chabrol à l’usage exclusif des sportifs
Donner à toutes les associations, les conditions favorables
au développement de leurs activités
locaux mutualisés ou affectés, moyens matériels
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32. EDUCATION / ENFANCE / JEUNESSE
Poursuivre l’aménagement des rythmes scolaires dans un
projet éducatif concerté dans l’intérêt de l’enfant
Favoriser l’expression, la participation des enfants et des
jeunes au sein de la commune et les associer à la
conception des espaces qui leur sont destinés
Conseil Municipal des Enfants, conseil de jeunes
Améliorer le cadre de vie des enfants
bâtiments scolaires, loisirs, restauration…
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33. EDUCATION / ENFANCE / JEUNESSE
Optimiser les conditions d’accueil de la petite enfance
Finaliser le projet de réservation par internet pour le
périscolaire
coût 8 000 € pour la mise en place du logiciel
2 500 € de fonctionnement annuel
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34. SOLIDARITES
Poursuivre la mise en accessibilité des équipements
et espaces communaux en conformité avec la loi 2005
mairie et écoles notamment
Permettre aux jeunes et aux anciens de se maintenir sur
notre commune
plan triennal en concertation avec les services préfectoraux
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35. SOLIDARITES
Fédérer les différents acteurs sociaux de la commune
centre social
services du Conseil Général
Associations d’aide à la personne
Développer les jardins partagés et familiaux
Aider les familles en difficulté et relocaliser l’épicerie solidaire
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36. Développement durable et cadre de vie
Amplifier la rénovation du patrimoine communal
pour réduire nos consommations d’énergie
Concernant l’éclairage public, le changement des lampes,
des illuminations et l’extinction la nuit ont permis de
réduire d’environ 40% notre consommation électrique.
Environ 250 lampes avec variateur d’intensité ont été installées.
L’objectif fixé est de remplacer les 480 lampes obsolètes pour avoir
un parc complètement remis à niveau
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37. Développement durable et cadre de vie
Les bâtiments publics seront rénovés progressivement
selon le plan élaboré à partir du diagnostic énergétique
réalisé sur tous les bâtiments
L’objectif est de réduire nos consommations et d’améliorer le
confort des usagers.
Par exemple, l’école du Valjoly va passer d’une consommation
de 354 000 kWh aujourd’hui
à 128 000 kWh EP après travaux
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38. Développement durable et cadre de vie
Maintenir un bon niveau d’investissement dans les
voiries
avec des aménagements pour les cyclistes et les piétons (rue de la
Vaure, avenue du Valjoly)
Compléter les aménagements des parcs municipaux
notamment le Parc Fraisse
installer des équipements de loisirs pour les jeunes
réaliser le cheminement piéton le long de l’Onzon (les
acquisitions foncières nécessaires ont été réalisées au cours de ce mandat)
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39. Développement durable et cadre de vie
Gestion de l’eau potable
Le contrat d’affermage avec la Lyonnaise des eaux se termine
en 2017.
Nous serons vigilants sur ce dossier de façon à défendre les
intérêts des usagers et faire baisser le prix de l’eau.
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40. VIE CULTURELLE ET VIE DEMOCRATIQUE
Favoriser la participation de tous à une vie culturelle
riche et renouvelée
par un soutien aux structures ou manifestations existantes
- saison intercommunale
- associations
- centre social
- bibliothèque
- expositions régulières
un spectacle par an pour tous les élèves des écoles
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41. VIE CULTURELLE ET VIE DEMOCRATIQUE
Création d’événements touchant tous les publics
conférences thématiques régulières
résidences d’artistes en direction des écoliers et des sorbérans
accueil d’auteurs à l’occasion de la Fête du Livre
activités culturelles autour de semaines nationales
(développement durable, patrimoine, sciences en fête…)
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42. VIE CULTURELLE ET VIE DEMOCRATIQUE
Organiser des espaces de concertation
par des réunions publiques
sur des thèmes ou des projets intéressants directement les sorbérans
- logement
- petite enfance
- eau, assainissement
- développement durable
- urbanisme…
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