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#PortraitDeStartuper
1
80 #PortraitDeStartuper
Les startupers sont investis, passionnés
et heureux de ce qu’ils font
J’ai rencontré et discuter avec des entrepreneurs investis,
passionnés et heureux de ce qu’ils faisaient.
- Sébastien Bourguignon
“
#PortraitDeStartuper
2
CHAPITRE 9
Conclusion
Alors finalement, où en êtes-vous après la lecture de ce
livre blanc ? Avez-vous obtenu les réponses aux
questions qui vous taraudent sur ces entrepreneurs des
temps modernes ? Que vous aura apporté ce livre ? Je
vous invite à venir le partager sur mon blog au travers
d’un billet qui restera ouvert à ce propos pour nous
permettre d’enrichir l’échange et l’expérience.
En ce qui me concerne, le projet #PortraitDeStartuper et
le livre blanc m’auront apporté beaucoup plus que ce
que je n’aurais pu imaginer. Tout d’abord des échanges
riches, motivants et passionnants avec des profils de
différents univers, parfois avec des personnalités que je
n’aurais sûrement jamais côtoyé autrement.
J’y ai gagné aussi un inestimable réseau professionnel
et personnel, plus dense et plus engagé, me donnant la
certitude que tout est possible lorsqu’on s‘en donne les
moyens, qu’on prend quelques risques, qu’on passe les
premiers moments de doutes pour se lancer dans une
aventure de ce type. À noter que j’ai toujours été bien
accueillis par toutes les personnes que j’ai contacté, je
n’ai toujours eu que des feedbacks positifs. Et au bout
du compte, la persévérance aura payé, en particulier
dans la dernière phase du projet qui a consisté à
mobiliser les différents contributeurs du livre blanc, tous
ont répondu positivement.
J’ai acquis aussi des convictions sur les enjeux liés à la
création d’entreprise, aux difficultés que cela peut
représenter mais aussi à tous les avantages qu’apporte
la liberté d’entreprendre, la possibilité de décider pour
soi et non pour quelqu’un d’autre. J’ai rencontré et
discuter avec des entrepreneurs investis, passionnés et
heureux de ce qu’ils faisaient. Certes, la situation n’est
pas toujours idyllique, certains ont encore des
problèmes pour atteindre le point mort, ou encore
d’autre pour se faire connaître.
Ce qui m’a frappé dans tout ces portraits, ce sont les
différentes formes d’entreprenariat qu’il pouvait exister.
Que cela soit l’entrepreneur en solo, l’équipe d’associés
ou l’intrapreneur avec lequel son entreprise travaille au
développement de son projet, finalement tous les
modèles existent et laissent ouvert une foule d’options
pour trouver son propre modèle.
Qu’est ce que je retiendrais de ces portraits ? Puisque
ce serait bien la question à poser. Et bien il me semble
qu’il y a 3 mots à noter : résilience, associé et
financement.
Commençons par la résilience, cette capacité dont
dispose les startupers, leur permettant de déplacer des
montagnes malgré tous les obstacles qu’ils rencontrent,
toutes les difficultés qui font leur quotidien. Il s’agit là
d’une faculté qui est mise sur la table par l’ensemble des
startupers interrogés, qu’ils parlent de persévérance,
d’endurance, de résistance, tous ces termes recouvrent
le même trait de caractère.
Associé est le second mot que je souhaite retenir, alors
pourquoi allez-vous me dire ? Tout simplement parce
qu’il s’agit du premier facteur clé de réussite qui ressort
de toutes ces interviews. L’association, le partenariat,
cette décision prise au démarrage de l’entreprise, de
choisir une ou plusieurs personnes avec lesquelles il va
falloir composer une partition qui parfois peut donner lieu
à une douce mélodie ou bien, et c’est le point
d’attention, à un bruit strident, agaçant et stressant, qui
nécessite que chacune des parties se sépare et tente de
limiter la casse. Nombre de ces startupers ont connu, ou
connaissent actuellement des difficultés dans leur
association, et c’est bien le point le plus important à
évaluer lorsqu’on se lance dans l’aventure
entreprenariale.
Enfin, je retiendrais financement comme dernier mot.
En effet, s’il y a bien un sujet sur lequel tous sont
unanimes, c’est le fait de savoir bien gérer les finances
de sa structure. La trésorerie, le nerf de la guerre, est
l’élément clé qui doit être mesurer et utiliser avec le plus
grand soin par l’entrepreneur.
Voilà, après 6 mois de 2015, #PortraitDeStartuper se
termine avec ce livre blanc qui j’espère vous aura
apporté autant qu’à moi. Et comme je l’ai souvent dit sur
mon blog ou sur les réseaux sociaux, ce n’est que le
début. Tout d’abord, je peux déjà vous dire que le projet
reprendra en 2016, vous pourrez d’ailleurs trouver juste
après un teaser des prochains portraits à venir. Ensuite,
certains partenariats sont en cours de discussion, et il se
pourrait que tout cela prenne une forme vidéo, je vous
en dirais plus le moment le moment venu. Enfin, je
réfléchis sérieusement à l’opportunité de monter un
événement courant 2016 autour des startupers, mais ça
ce sera raconté dans un autre livre blanc…
#PortraitDeStartuper
3
A propos de l’auteur
Ma Présence sur les Réseaux Sociaux
Sébastien Bourguignon est Manager IT dans l’assurance, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel
les changements profonds de comportements des hommes, les
interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des
grands groupes, le management et les organisations seront
complètement remis en question. La société bouge vite, très vite,
l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux
de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important
pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront
s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire
à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En
effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du
digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction
encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la
transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il
s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en
particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits
de startupers pour les partager sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de
startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos,
L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
Email: bourguignonsebastien@free.fr
Contact Info
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://twitter.com/sebbourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://www.facebook.com/sebastien.bourguignon
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Sébastien Bourguignon - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Les startupers sont investis, passionnés et heureux de ce qu’ils font

  • 1. #PortraitDeStartuper 1 80 #PortraitDeStartuper Les startupers sont investis, passionnés et heureux de ce qu’ils font J’ai rencontré et discuter avec des entrepreneurs investis, passionnés et heureux de ce qu’ils faisaient. - Sébastien Bourguignon “
  • 2. #PortraitDeStartuper 2 CHAPITRE 9 Conclusion Alors finalement, où en êtes-vous après la lecture de ce livre blanc ? Avez-vous obtenu les réponses aux questions qui vous taraudent sur ces entrepreneurs des temps modernes ? Que vous aura apporté ce livre ? Je vous invite à venir le partager sur mon blog au travers d’un billet qui restera ouvert à ce propos pour nous permettre d’enrichir l’échange et l’expérience. En ce qui me concerne, le projet #PortraitDeStartuper et le livre blanc m’auront apporté beaucoup plus que ce que je n’aurais pu imaginer. Tout d’abord des échanges riches, motivants et passionnants avec des profils de différents univers, parfois avec des personnalités que je n’aurais sûrement jamais côtoyé autrement. J’y ai gagné aussi un inestimable réseau professionnel et personnel, plus dense et plus engagé, me donnant la certitude que tout est possible lorsqu’on s‘en donne les moyens, qu’on prend quelques risques, qu’on passe les premiers moments de doutes pour se lancer dans une aventure de ce type. À noter que j’ai toujours été bien accueillis par toutes les personnes que j’ai contacté, je n’ai toujours eu que des feedbacks positifs. Et au bout du compte, la persévérance aura payé, en particulier dans la dernière phase du projet qui a consisté à mobiliser les différents contributeurs du livre blanc, tous ont répondu positivement. J’ai acquis aussi des convictions sur les enjeux liés à la création d’entreprise, aux difficultés que cela peut représenter mais aussi à tous les avantages qu’apporte la liberté d’entreprendre, la possibilité de décider pour soi et non pour quelqu’un d’autre. J’ai rencontré et discuter avec des entrepreneurs investis, passionnés et heureux de ce qu’ils faisaient. Certes, la situation n’est pas toujours idyllique, certains ont encore des problèmes pour atteindre le point mort, ou encore d’autre pour se faire connaître. Ce qui m’a frappé dans tout ces portraits, ce sont les différentes formes d’entreprenariat qu’il pouvait exister. Que cela soit l’entrepreneur en solo, l’équipe d’associés ou l’intrapreneur avec lequel son entreprise travaille au développement de son projet, finalement tous les modèles existent et laissent ouvert une foule d’options pour trouver son propre modèle. Qu’est ce que je retiendrais de ces portraits ? Puisque ce serait bien la question à poser. Et bien il me semble qu’il y a 3 mots à noter : résilience, associé et financement. Commençons par la résilience, cette capacité dont dispose les startupers, leur permettant de déplacer des montagnes malgré tous les obstacles qu’ils rencontrent, toutes les difficultés qui font leur quotidien. Il s’agit là d’une faculté qui est mise sur la table par l’ensemble des startupers interrogés, qu’ils parlent de persévérance, d’endurance, de résistance, tous ces termes recouvrent le même trait de caractère. Associé est le second mot que je souhaite retenir, alors pourquoi allez-vous me dire ? Tout simplement parce qu’il s’agit du premier facteur clé de réussite qui ressort de toutes ces interviews. L’association, le partenariat, cette décision prise au démarrage de l’entreprise, de choisir une ou plusieurs personnes avec lesquelles il va falloir composer une partition qui parfois peut donner lieu à une douce mélodie ou bien, et c’est le point d’attention, à un bruit strident, agaçant et stressant, qui nécessite que chacune des parties se sépare et tente de limiter la casse. Nombre de ces startupers ont connu, ou connaissent actuellement des difficultés dans leur association, et c’est bien le point le plus important à évaluer lorsqu’on se lance dans l’aventure entreprenariale. Enfin, je retiendrais financement comme dernier mot. En effet, s’il y a bien un sujet sur lequel tous sont unanimes, c’est le fait de savoir bien gérer les finances de sa structure. La trésorerie, le nerf de la guerre, est l’élément clé qui doit être mesurer et utiliser avec le plus grand soin par l’entrepreneur. Voilà, après 6 mois de 2015, #PortraitDeStartuper se termine avec ce livre blanc qui j’espère vous aura apporté autant qu’à moi. Et comme je l’ai souvent dit sur mon blog ou sur les réseaux sociaux, ce n’est que le début. Tout d’abord, je peux déjà vous dire que le projet reprendra en 2016, vous pourrez d’ailleurs trouver juste après un teaser des prochains portraits à venir. Ensuite, certains partenariats sont en cours de discussion, et il se pourrait que tout cela prenne une forme vidéo, je vous en dirais plus le moment le moment venu. Enfin, je réfléchis sérieusement à l’opportunité de monter un événement courant 2016 autour des startupers, mais ça ce sera raconté dans un autre livre blanc…
  • 3. #PortraitDeStartuper 3 A propos de l’auteur Ma Présence sur les Réseaux Sociaux Sébastien Bourguignon est Manager IT dans l’assurance, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. Email: bourguignonsebastien@free.fr Contact Info http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://twitter.com/sebbourguignon https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://www.facebook.com/sebastien.bourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr