Xavier Milin - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Sommes nous à l’aube d’une nouvelle révolution industrielle ?

1. #PortraitDeStartuper
1Xavier Milin
Sommes nous à l’aube d’une nouvelle révolution industrielle ?
Après 20 ans passés en direction financière en France et à l’étranger, Xavier Milin, Insead, a créé
Basics Finance afin d’ accompagner les jeunes structures à très fort potentiel de croissance. Il est
par ailleurs en charge des Fintech au sein Paris and Co et dirige le Startup leadership Program
Paris.

2. #PortraitDeStartuper
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Sommes nous à l’aube d’une nouvelle
révolution industrielle ?
S’il est encore difficile de répondre à cette question nous
pouvons constater des changements significatifs, dans
un monde où Innovations et Créativité deviennent les
maître-mots.
Les progrès technologiques de ces dernières années, la
vitesse de l’information et sa multitude bouleversent bon
nombre d’habitudes et de métiers, créant de
magnifiques opportunités de progrès ainsi que certains
risques.
« Uberisation » est le mot qui fait peur. Probablement à
juste titre, car aucun secteur d’activité n’est à l’abri.
Prenons pour exemple les secteurs du Transport ou de
l’Hôtellerie. Que constatons-nous ? Dès lors qu’un
marché est « uberisé » dans un pays, la menace de
perte d’emplois se multiplie. Pourquoi ? tout simplement
parce que l’Uberisation crée de la valeur d’une manière
différente, laissant de coté un marché existant, structuré,
parfois, vieillissant et vivant trop souvent sur ses acquis.
AirBnB propose des logements en location de courte
durée sans posséder le moindre mètre carré
d’habitation. Uber ne possède pas de flotte de véhicules,
alors qu’il propose dans le monde entier la possibilité de
bénéficier d’un transport urbain de qualité. Il en est de
même pour BlaBlaCar qui vous fait traverser la France
ou l’Inde à un prix défiant la concurrence, et ce sans
posséder le moindre véhicule ou la moindre ligne de
chemin de fer.
Comment ces structures détrônent-elles les marchés
existants ? Par une expérience client exceptionnelle.
Prenons Uber comme exemple. Comme client vous êtes
accueilli dans un véhicule propre, par un chauffeur
souriant, identifié, qui prend soins de vous et vous
donne même le choix de la station de radio. Vous
connaissez le montant de votre course et n’avez plus
besoin de chercher de la monnaie ou de demander à
être arrêté devant un distributeur de billets en craignant
les remarques désobligeantes. Tout se fait à partir de la
carte de crédit saisie lors de l’ouverture de votre compte
sur une application téléphonique ultra simple. Cerise sur
le gâteau : on s’intéresse à votre avis sur la qualité du
service !
On vous simplifie la vie, en vous proposant un service
souvent moins cher et de qualité.
Le plus gros défi face à l’arrivée de ces nouveaux
acteurs réside dans l’emploi. En effet, les emplois à
valeur ajoutée se trouvent principalement là où
l’entreprise a été créée.
Dans une période où l’emploi est une réelle
préoccupation, les états doivent porter une grande
attention à ce qui se passe. La France se doit de
favoriser le bassin de création de ces structures
innovantes et disruptives que l’on appelle startups. C’est
d’ailleurs ce qu’elle fait depuis plusieurs années, soit par
le biais de soutiens financiers soit par le développement
d’initiatives favorisant l’accompagnement des
entrepreneurs : incubateurs publics, accélérateurs
privés, structures issues de grands groupes, ou encore
démarches bénévoles comme le Startup Leadership
Program que je dirige depuis 2012 en France.
Si Paris a été surnommée récemment la « nouvelle
Silicon Valley » par Johnn Chambers, le patron de
Cisco, les autres régions de France sont loin d’être
mises de coté.
Ville Connectée ou Ageekulture, Medtech, Biotech,
Fintech, Cleantech,…. Autant de sujets où les
entrepreneurs français excellent ouvrant de nouvelles
voies et faisant avancer le monde.
Mais attention. Tout le monde ne peut pas créer sa
startup. Il faut faire attention aux effets de mode et à
l’engouement possible d’un éventuel Eldorado.
Résoudre un problème, changer le monde sont de belles
idées. Et une idée est souvent dans l’air. C’est la qualité
de la réalisation qui fera le succès de la startup.
Xavier Milin

3. #PortraitDeStartuper
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L’initiative de Sébastien Bourguignon relève de l’exploit.
Convaincre une centaine d’entrepreneurs de se livrer
n’est pas une mince affaire. Il nous permet ainsi dans
cet ouvrage de mieux comprendre ce monde qui fait
rêver bon nombre de jeunes et qui tient souvent du
parcours du combattant. Vision, ténacité, enthousiasme,
leadership, sont quelques unes des qualités mises en
avant par ces entrepreneurs talentueux qui pour
beaucoup sont conscients que ce n’est pas parce qu’ils
ont réussi à lever quelques millions d’euros que les
challenges sont plus simples.
J’espère que nous aurons la possibilité dans plusieurs
années de pouvoir faire le point sur ces entrepreneurs et
de voir le chemin parcouru… combien de licornes dans
cette liste ? … un nouveau challenge pour Sébastien
Bourguignon !
Site internet :
http://startupleadership.fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/xaviermilin
Twitter :
https://twitter.com/xavier_milin
Xavier Milin

4. #PortraitDeStartuper
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A propos de l’auteur
Ma Présence sur les Réseaux Sociaux
Sébastien Bourguignon est Manager IT dans l’assurance, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel
les changements profonds de comportements des hommes, les
interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des
grands groupes, le management et les organisations seront
complètement remis en question. La société bouge vite, très vite,
l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux
de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important
pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront
s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire
à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En
effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du
digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction
encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la
transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il
s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en
particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits
de startupers pour les partager sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de
startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos,
L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
Email: bourguignonsebastien@free.fr
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