ENTREPRENEURSHIP MADE IN BELGIUM: CHALLENGES AND PERSPECTIVES FOR 2015
The national team of UStart Belgium - Student Entrepreneurs Club of Belgium - invited students and young entreprneuers to the Annual National Conference on 8th May. This event, held in the second semester of the academic year, carries over several topics related to entrepreneurship in Belgium. This year, the European Startup Manifesto, the Plan Startup, Digital Economy or the debate on Collaborative Economics or Business Sharing are subjects that were at the heart of the debate. But when is it of Belgium?
During this conference, we will invite you to explore these themes by asking the right questions: Where do these initiatives come from? Are they effective? What is their impact? Which are their goals? Do we have all the tools in hand to create a favorable environment for start-ups in Belgium?
Le RSA « activité » : une prestation peu sollicitée, un impact restreint
Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge
1. Cabinet du Ministre Willy BORSUS -
Ministre des Classes moyennes, des
Indépendants, des PME, de l'Agriculture et
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#CN2015
2. Cabinet du Ministre Willy BORSUS - Ministre des Classes moyennes,
des Indépendants, des PME, de l'Agriculture et de l'Intégration sociale2
Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement
sociétal et priorité du gouvernement fédéral
3. o Un gouvernement « PME friendly »
Plan PME: 6 axes, 40 mesures
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des Indépendants, des PME, de l'Agriculture et de l'Intégration sociale
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4. A Belgium e-com valley?
Plateforme e-commerce
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Historique: création il y a 10 ans plateforme biopharma, afin d’éliminer nos
handicaps structurels vis-à-vis de l’étranger
Constats: 42% des dépenses en ligne des Belges s’envolent vers l’étranger
Groupes de travail: systèmes de payement, travail de nuit, réglementation,
fiscalité
Exemple: exception à l'interdiction du travail de nuit: une commande, même
passée après 20h, doit pouvoir être traitée le jour-même
Objectif 2020 « Digital Belgium »: création de 1000 startups et 50.000 emplois
5. 525 juli 2015
Potentieel 36.000 banen
Situatie 2014:
Totale omzet detailhandel: 87,3 mld
Aandeel e-commerce: 5,62 mld of 6,44%
Evolutie 2018:
*(niveau van VK vandaag)
2014 2018
E-commerce % totale omzet
In totaal staan
36.197 banen op het spel
Aandeel buitenland 42,1%
6,44% 9,86%*
68,6%
22.739 directe banen
+ 13.458 indirecte banen
6. Plan Start-Up
1. Tax shelter pour les start-ups
Mobilisation de l’épargne: réduction d’impôt de 45% lorsqu’on investit
dans une TPE et de 30% dans une autre PME (max.
100.000€/contribuable et 250.000 €/entreprise)
2. Coût salarial moindre pour les jeunes entrepreneurs
Dispense de versement d’une partie du précompte professionnel retenu
pour les microsociétés (20%) et PME (10%) pendant leurs 4 premières
années de vie
3. Investissement dans le numérique
Avantage fiscal permettant de déduire en une fois des bénéfices
imposables 13,5% du montant investi dans le numérique (sécurisation
des TIC, systèmes de paiement et de facturation numériques)
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7. Crowdfunding
Incitants fiscaux pour les particuliers qui investissent dans des PME (starters)
via des plateformes de crowdfunding réglementées pour des prises de
participation en capital ou pour des prêts rémunérés:
1. Prise de participation (equity)
Cf. tax shelter (slide précédent)
2. Prêt
Exonération de précompte mobilier sur les intérêts perçus sur les prêts
consentis à une PME jusque 15.000€
Conditions:
- Prêt de minimum 4 ans
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8. Amélioration du statut d’étudiant-entrepreneur:
permettre aux étudiants de disposer d’un statut plus adapté pour
démarrer un projet entrepreneurial
o Actuellement déjà, en matière de cotisations sociales :
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Si revenu annuel < 1.423,9 € 0 €
(au lieu de 4 x 700 €)
Si revenu compris entre
1.423,9 € et 6.742,06 €
22% du montant de leur revenu
ex : revenu de 4.000 €,
cotisation de 4 x 220 €
(au lieu de 4 x 700 €)
Au-delà de 6.742,06 €, plus de régime d’exception. La cotisation est
calculée, au minimum, sur base du revenu minimum (12.870,43 €)
des indépendants à titre principal, soit 4 x 700 euros.
Assouplir,
renforcer,
élargir le
dispositif
9. Amélioration du statut social de
l’indépendant
Création d’un dispositif « assurance sociale » pour toute cessation 1° dans
le cadre d’une faillite, 2° d’un cas de force majeure, mais aussi 3° pour
raisons économiques / dès 2015
Ouvrir l’accès à un deuxième pilier de pension aux indépendants actifs en
personne physique / dès 2015
• Comme c’est déjà le cas pour les indépendants en société
• Exemple : Pour un indépendant en pers. phys. dont revenu = 50.000 €
(*) Dans cet exemple, l’indépendant pourra non seulement payer le max de primes
PLC (3.000 €, déductibles à 100%) mais désormais aussi se constituer un deuxième
pilier de pension par le paiement d’une prime de 3.800 €, pour lesquels il bénéficie
d’une réduction d’impôt de 1.140 €.
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PENSION LEGALE
Cotisations sociales
obligatoires (22%),
déductibles 100%
PLC - PENSION LIBRE COMPLEM.
Cotisations libres
(maximum 9,40%)*,
déductibles 100%
2e PILIER DE PENSION
Primes , limitées par la règle
fiscale des 80%*
> réduction d’impôt de 30%
10. Simplification administrative
Les charges administratives ont un coût annuel de :
1,23 milliards € pour les indépendants
5,13 milliards € (1,37% du PIB en 2012) pour les entreprises
belges
Objectif : 30% de charges administratives en moins au bénéfice des
entreprises
Exemples de mesures:
Promotion de la facturation électronique
Principe du « only once »
Adresse email de l’entreprise
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11. Flexibilité du droit du travail
Groupement d’employeurs
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o Définition: véhicule juridique permettant à plusieurs entreprises
de mutualiser des travailleurs
Exemple dans le secteur non-marchand : une trentaine d’écoles se
partagent un comptable
Exemples liés à la complémentarité saisonnière été-hiver, où le
personnel «pendule» 6 mois pour une entreprise, 6 mois pour l’autre:
secteur agro-alimentaire (viande/chocolat ou pompe à chaleur/chocolat)
o Objectif: assouplir le dispositif et le rendre plus accessible aux
très petites entreprises
Rendre le mécanisme mieux connu
Encourager fédérations et chambres de commerce, etc. d’agir comme
facilitateurs + structures de soutien logistiques
o Plus généralement, moderniser et flexibiliser le droit du travail
12. The big « MO »
• Tedx : the psychology of limitations. Why constraints can
make you more creative?
• “What distinguishes social entrepreneurship from commercial
entrepreneurship is a predominant focus on value creation
versus a predominant focus on value appropriation.” (Santos,
2009)
• A « new economy »? Belgium needs new entrepreneurs!
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13. The big « MO »
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De Marx à Musk
14. The big « MO »
Les entrepreneurs, plus que jamais acteurs du
changement sociétal.
Ensemble, réinventons le monde!
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