Diaporama utilisé par Dominique Demonté lors du webinaire qu'il a animé pour le Forum financier - Wallonie, le 15 septembre 2020

1. Embracing technology
Embracing ambition
Quelleplacefaut-ildonneràl’industrieenWallonie?
BANQUENATIONALEDEBELGIQUE–FORUMFINANCIER
15-09-2020
DominiqueDemonté,DirecteurAGORIAWallonie

2. 2

3. 3

4. 4

5. 5
Quelle place faut-il donner à l’industrie en Wallonie ?

6. Manufacturing: noun
thebusinessofproducing goodsin large numbers
6
 « Industry »=
+ Industries extractives (B)
+ Industrie manufacturière (C)
+ Production et distribution d'électricité,de gaz,de vapeur et d'air conditionné (D)
+ Approvisionnement en eau ; assainissement, gestion des déchets et assainissement (E)
Industry vs manufacturingindustry

7. 10-12 Manufacture of food products, beverages and tobacco products
13-15 Manufacture of textiles, wearing apparel and leather products
16 Manufacture of wood and of products of wood and cork,except furniture; manufactureof articles of straw and plaiting materials
17 Manufacture of paper and paper products
18 Printing and reproduction of recorded media
19 Manufacture of coke and refined petroleum products
20 Manufacture of chemicalsand chemical products
21 Manufacture of basic pharmaceuticalproducts and pharmaceuticalpreparations
22 Manufacture of rubber and plastics products
23 Manufacture of other non-metallicmineral products
24 Manufacture of basic metals
25 Manufacture of fabricated metal products, except machineryand equipment
26 Manufacture of computer,electronic and optical products
27 Manufacture of electrical equipment
28 Manufacture of machineryand equipment n.e.c.
29 Manufacture of motor vehicles, trailers and semi-trailers
30 Manufacture of other transport equipment
31-32 Manufacture of furniture; other manufacturing
33 Repair and installation of machineryand equipment
19 Manufacturing sectors in « A64 » classification
7

8. Structuredel’industriemanufacturièreenWallonie
8
19,8
14,8
10,3
9,0 8,3
5,1 5,0 4,5
3,6 3,5 3,2 3,1 2,0 1,9 1,8 1,3
1,3
1,1
0,3
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
21Pharma
10-12Foodbeverages
tobacco
20Chemicals
25Fabricatedmetal
products
23Othernon-metallic
mineral
24Basicmetals
30Othertransport
equipment
28Machineryand
equipment
33Repairandinstallation
22Rubberandplastics
26Computer,electronics,
optics
27Electricalequipment
17Paperandpaperproducts
16Wood,productsofwood
31-32Furniture;other
manufacturing
18Printingand
reproduction
29Motorvehicles
13-15Textilesandleather
19Cokeandrefined
petroleum
Part de la valeur ajoutée dans le total de l’industrie manufacturière wallonne en 2016 (%)
Part dans le total de l’industrie manufacturièrebelge

9. 9

10. 10
Importance de l’industrie Manufacturière
64%
64% des produits/servicesexportés,soit38,5% des exportations
totalesde laBelgique
Moteurde l’innovation: 71%du budget totalde lar&d est dépensé par
l’industrie manufacturière,quireprésente également 46% de l’emploi
dans lar&d (2017)
EnWallonie c’est5253entrepriseset 130.700 emplois

11. 11
Research
Partnerships Products
Importance de l’industrie Manufacturière

12. 12
Mutationde l’industrie Manufacturière
ValEur ajoutéE
Industrie
manufacturière
Partdansl’économie
Services
EmPloi
5,1 %
31.1%
19,7%
13,8%
1970 2018 1970 2018
5,7%
31,9%
22,6%
10,6%
source : comptesnationaux
Chiffresclés1970-2018
Externalisationdes activitésde l’industriemanufacturière vers lesservices: aujourd’hui,1emploi
dans l’industriemanufacturière crée 1 emploidans lesservices

13. 13
Comment développer l’industrie enWallonie ?
1. Digitalisation
2. HumanCapital
3. Shaping Ecosystems

14. Digitalisation 14

15. 15
Industrie 4.0 : Factory of the Future
Les clients exigent de plus en plus de:
 Produits personnalisés
 Délais d’exécution de plus en plus courts
 Produire de petits volumes (jusqu’aux lots uniques) au
prix de la grande série…

16. 16
Industrie 4.0 : Factory of the Future

17. 17
PlanIndustrieFutureWallon

18. 18
https://www.agoria.be/ai-in-business
Spreading Artificial Intelligence

19. Promoting 5G
19
https://www.agoria.be/fr/Brochure-5G
https://www.agoria.be/fr/5G
https://www.agoria.be/fr/Whitepaper-
Time-to-connect-Belgium-with-5G

20. 20
HumanCapital

21. 21
Un défi majeur pour notre secteur…
CAPITALHUMAIN ATTIRER
FORMER
DIGITALISER
Attirer lesjeunesdans lesfilièresSTEM
Renforcerl’offredeformation
Développerl’alternance
Supporterla digitalisation

22. 22

23. 23
Cequevousdevezabsolument savoir
Mise en jour de l’étude en cours

24. Plan Wallon Digital upskills Wallonia
Scanning tool
for digital
skills
Analysis of
employees
profiles
Proposal of
training
programs
Scanning tool for digital skills

25. 25
ShapingEcosystems

26. Ecosystems : ingredients and players are well known…

27. PromotingResearchand InnovationwithResearchCenters
27

28. PromotingResearchand Innovationwith Clustersandorganizations
28
 Associating the Government(s),Companies and Universities
 Supporting R&D projects betweenCompanies and universities

29. 29
Keyfigures /per year
 Customers of 1000 companies and 350 schools
 25 000 people trained
 1 200 000 hours of training
Supporting human capital with Training center

30. 30
Supporting the creation of innovation Hubs

31. 31
Mais les acteurs sont nombreux et le paysage est complexe…
Ecoles
CDC/IFAPME,…
Structures collectives
d’enseignementsupérieur
EntreprisesFédérations
Instances bassins de
vie
Fonds sectoriels
Opérateurs « privés »
Universités
FOREM
L’exemple de la formation

32. 32
L’enjeu de la gouvernance…
 Nécessité de structurer l’écosystème
 Approcherégionale tenant compte des spécificités et dynamiques locales
 Liens avec les autres régions et le monde
 Renforcer les organes de concertation et les outils de pilotage adhocà l‘échelle
wallonne
 Plans par filière : ex : AERONAUTIQUE

33. 33
• Assurer le déploiement du Digital au sein de nos entreprises
• Mettre en place une stratégie Capital Humain forte
• Structurer des écosystèmes d’innovation
• En associant opérateurs Publics et Privés
• En intégrant Recherche –Capital Humain–Développements industriels et Technologiques
• Mettre en place les organes de concertation et les outils de pilotage ad hoc à l ‘échelle wallonne
• Faire les liens avec les écosystèmes enFlandres,àBruxelles et à l’international.
• Renforcer les filières industrielles et la résilience de nos entreprises
• Intégrer les enjeux climatiques
Quellestratégiepourdéveloppernotreindustrie?

34. Dominique Demonté
dominique.demonte@agoria.be
GSM0476 490 108
Merci.