Datacités est la première exploration prospective du Lab OuiShare x Chronos
Elle aborde le rôle de la donnée dans la Smart City, où elle a bien souvent un intérêt public par-del son statut légal.
Si cela pose des questions voire suscite des difficultés, cela ouvre aussi tout un champ de possibilités de coopérations innovantes entre acteurs publics et privés, du numérique et des infrastructures.
Cette exploration analysera des cas sélectionnés dans le monde entier, de situations où cette coopération est mise en place, pour faire émerger des modèles applicables / utilisables par les décideurs publics comme les innovateurs.
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
Exploration data cités - Kick-off
1. A N T I C I P E R L’ AV E N I R D E S V I L L E S
E T T E R R I T O I R E S E N PA R TA G E
R É U N I O N D E L A N C E M E N T D E L’ E X P L O R AT I O N D ATA C I T É S
D É C E M B R E 2 0 1 6
#DataCités
3. Qui sommes nous ?
Notre ambition
Les explorations
CHRONOS X OUISHARE
LE LAB
3
4. Création du cabinet
d’études sociologiques et
de prospective
Chronos est un cabinet d’études et de prospective
axé sur les innovations socio-techniques. Nos
domaines d’intervention recouvrent notamment
l’évolution des mobilités, du travail, des services, des
habitudes de consommation et, plus généralement,
les effets du numérique sur le quotidien des
individus et la stratégie des organisations.
1994
2013
2015
OBSERVER ET ANTICIPER :
veille et analyse stratégique
RECHERCHER ET TESTER :
recherche-action et innovation multipartenariale
CONSEILLER ET ACCOMPAGNER :
prospective, conseil et accompagnement du changement
4
Agréé organisme de
recherche par le ministère
de l’enseignement
supérieur de la recherche
Entrée dans le groupe
SOS, acteur majeur de
l’innovation sociale (14 000
collaborateurs, 1 million de
bénéficiaires, 750 millions
de chiffre d’affaires)
5. Le Lab OuiShare x Chronos accompagne
les acteurs de la ville et des territoires dans
leurs démarches d’innovation de service :
NOTRE
AMBITION
5
en éclairant
les usages et services
émergents,
en étudiant
les nouveaux modèles
économiques et la
recomposition
du jeu d’acteurs,
en analysant
les facteurs clés qui
conditionnent le
futur de nos villes et de nos
territoires.
L’ensemble des contenus produits (à l’exception de la veille) est ouvert en licence creative commons.
6. LES TROIS EXPLORATIONS À VENIR
DEMAIN, LE
VÉHICULE EN
RÉSEAUX : QUELS
IMPACTS SUR LES
FORMES ET LES
USAGES DES
TERRITOIRES ?
6
VILLES ET
TERRITOIRES
COLLABORATIFS :
UN RÉFÉRENTIEL
STRATÉGIQUE AU
SERVICE DE
L’ACTION
DATACITÉS: LA DATA
COMME BIEN
COMMUN DE LA
VILLE SERVICIELLE ?
7. 80 connectors
5000 membres
27 pays
OuiShare est un collectif international décryptant
et accompagnant les émergences numériques et
collaboratives.
Notre coeur d’expertise: rassembler les acteurs et
penseurs de l’écosystème, analyser les enjeux
stratégiques des transformations collaboratives,
faire émerger des dispositifs innovants pour
expérimenter et accompagner de nouvelles
pratiques.
Association loi 1901 fondée en janvier 2012 à
Paris, OuiShare est aujourd’hui un réseau de 80
membres actifs “connectors” en Europe et
Amérique Latine.
7
8. VOS INTERLOCUTEURS
SUR DATACITÉS
Ghislain Delabie
Chef de projet
OuiShare
Bruno Marzloff
Sponsor du projet
Chronos
Alice Hamonic
Chef de projet
Chronos
8
Julie Rieg
Directrice de projet
Chronos
11. 11
LE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE SERVICIELLE
INTERPELLE LE JEU DES ACTEURS
Quelles alliances stratégiques ? Quels modèles
économiques ? Quelle place du citoyen dans ces modèles ?
Quel rôle de l'acteur public ? Quels statuts pour la data ?
€
€
data
service
data
€
service
14. L’EXPLORATION SERA CONDUITE EN 3 TEMPS
PENDANT 6 MOIS
Benchmark et
analyse
documentaire
Entretiens avec
15 experts
Ateliers
Conférence et
diffusion presse
Janvier / février Mars / Avril Mai
• Comprendre les
enjeux de
chaque domaine
étudié : chiffres
clés, acteurs,
évolutions,
signaux faibles,
etc.
• Analyser 10 cas
d’école selon une
grille d’analyse
précise
• Mettre en
perspective les
initiatives
étudiées
• Evaluer le niveau
de maturité des
acteurs dans
chaque domaine
étudié
• Décrypter les
alliances
stratégiques et
modèles
économiques
• S’approprier les
enseignements
issus des phases
précédentes
• Identifier les
facteurs clés du
changement
• Etablir grâce à
des méthodes
projectives 3
scénarios
contrastés
• Synthétiser les
résultats
• Diffuser les
résultats au plus
grand nombre
Instruire Débattre Communiquer
DatAct
1
Diffusion massive
des résultats
Co-construction
des scénarios
prospectifs
Challenge des
analyses et
recueil avis
experts
Analyse des
domaines et des
initiatives
innovantes
Compréhension
des besoins des
membres
associés
• Comprendre les
besoins et les
enjeux de
chaque membre
associé
• Affiner la
méthodologie
de l’exploration
Décembre
Saison
#2
2 3
1 kick-off et 1
entretien par
membre associé
15. UN PÉRIMÈTRE D’ÉTUDE INTERNATIONAL
La liste des modèles étudiés dans le benchmark et celle des experts interrogés
seront validées avec les membres associés à l’exploration
Exemples de
modèles à
étudier
Exemples
d’experts
Plateforme en open dédiée à la mobilité Régie de données d’Audi, BMW et Daimler
Connected citizen de Waze Startup d’état
Stefano Rodotà
Juriste et ancien parlementaire
Daniel L. Doctoroff
CEO SideWalk Labs
Saskia Sassen
Sociologue ville intelligente
Francis Jutand
Directeur Mines-Telecom
Antoinette Rouvroy
Docteur en sciences juridiques
Carlo Ratti
Directeur MIT Senseable City Lab
16. PROCHAINES ÉTAPES
16
Lancement du site internet dédié à l’exploration
pour partager et débattre en continu
Identification des cas à analyser et des experts à interroger
avec les membres associés
Entretien individuel avec chaque membre associé
pour le recueil des besoins et attentes spécifiques
17. RAPPORTS D’ÉTONNEMENT
Francis Jutand
DGA Institut Mines-
Télécom.
Auteur du Rapport sur
l’ouverture des données
Transport
Vincent Giret
Rédacteur en chef
adjoint du Monde
Jean-Marie
Bourgogne
Directeur Général
OpenData France
Gaël Musquet
OpenStreetMap
France
Luc Belot
Député Maine et
Loire
Amandine Crambes
Ademe