Pour la convention internationale des conférenciers professionnels 2014. J'ai donné des éléments de réponses pour gérer la contrainte face à la crise. En prenant appuis sur le dilemme du prisonnier j'ai lancé deux invitations: - l'une était à initier une stratégie coopérante-coopérante pour réussir face la crise. Je me suis inspiré des travaux de G le Cardinal de l'UTC, qui développe une méthode pour construire la confiance dans les projets complexes: le PAT-Miroir: http://www.cooprex-international.com/index.php/fr/nos-metiers/pat-miroir. - l'autre invitation est celle de l'autonomie: savoir demander de l'aide, celle dont nous avons besoin, à la bonne personne et au bon moment. La confiance ne se décrète pas mais se construire avec discernement et rigueur.

1. Association Française des Experts et Conférenciers
Professionnels
Paris, 28-30 août 2014
« Boostez votre business face à la crise »
Jean-Baptiste Hibon
Gérer la contrainte face à la crise
contact@jean-baptiste-hibon.com

2. La crise comme …
• Un mur un franchir;
• 3 stratégies:
• La résignation et se taper la tête contre mur !
• Le volontarisme personnel, la méthode Coué
mal comprise !
• La construction de la confiance par la
coopération.

3. Le dilemme du prisonnier revisité
• Travaux de l’equipe du Pr Gilles le Cardinal du
l’ UTC (Université Technologique de Compiègne)
MOI
TOI
Coopération Non-coopération
Coopération
Non-coopération
1 1 0
1
1
0 0 0

4. Une 1ère invitation à passer à une stratégie
Coopérant - Coopérant
• Il s’agit pour tous types de projets, business de:
• Diminuer la Peur d’être trahi;
• Augmenter l’Attrait de la coopération;
• Diminuer la Tentation de trahir.

5. Une 2ème invitation a devenir
autonome
• Savoir demander de l’aide:
• Définir l’aide dont avons besoin;
• À la bonne personne;
• Au bon moment.

6. En fait,
Le handicap est à la vie,
ce que la contrainte est à
l’opportunité !
la crise !

7. Merci pour votre
attention