Revue " L'Observance " n°20 - Octobre 2015 Quelle est votre formation universitaire et quel est votre parcours ? Je suis issue d’une formation d’interne en pharmacie spécialité pharmacie Industrielle et biomédicale et dotée d’un DEA de pharmacologie clinique et expérimentale. J’ai intégré Roche Pharma en 2001 en tant que chef de produit pendant six ans, puis évolué vers des postes de terrain en tant qu’attachée scientifique hospitalier pendant trois ans et en tant que Directeur régional Ile de France en oncologie pendant cinq ans. Je suis actuellement Directeur de la promotion. En quoi consiste votre travail quotidien ? Vos tâches quotidiennes ? En tant que Directeur de la promotion, je contribue à la réflexion sur le développement stratégique de l’entreprise dans le but de construire des propositions face aux évolutions du marché. L’entreprise définit la stratégie générale, au directeur de la promotion d’être force de proposition pour permettre aux professionnels de santé de toujours mieux connaître les médicaments pour qu’ils soient toujours mieux utilisés pour les patients qui peuvent en bénéficier. Je travaille en étroite collaboration avec le marketing et le médical pour apporter de la valeur ajoutée grâce à mon feedback et celui de mes équipes sur la stratégie et les opérations. Je suis en charge de la mise en oeuvre des opérations, de la communication et de l’activité de visite médicale face-face auprès des professionnels de santé. Je détermine et mets en oeuvre les solutions d’utilisation optimale des ressources de manière directe ou en soutenant les solutions proposées par les Directeurs Régionaux. Je m’implique dans des projets transversaux et coordonne des actions avec mes pairs dans le but de consolider les meilleures pratiques professionnelles. J’organise les réunions de réseau afin de décliner les stratégies, de m’assurer de leur complète appropriation et restitution par les équipes, et renforcer leur motivation à atteindre les objectifs. Je m’investis en relation avec la Direction des Ressources Humaines, dans le développement professionnel de mes collaborateurs, au sein de leur périmètre de responsabilités et au-delà. J’évalue l’intérêt et la pertinence et optimise les nouveaux vecteurs de communication (e-marketing) pour soutenir une stratégie complémentaire ou synergique avec la visite médicale terrain. ... reseauprosante.fr