SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
As s e m b l é e N a t i o n a l e , K i n s h a s a
7 n o ve m b r e 2 0 1 5
Le Café, une opportunité
pour l’économie Congolaise
et le bien-être du paysan
FORUM DU PLAIDOYER SUR LE CAFE
Paluku Mivimba et Kambale Kamungele
Pour
ASSECCAF, CONAPAC, COPACO, Kahaw a Bora Ya Kivu
Plan de l’Exposé
1. Introduction des Organisations
2. Aperçu sur la production du café en
RDC
3. Aperçu sur la commercialisation du café
4. Les défis et les contraintes du secteur
café
5. Questions de fiscalité
6. Impact du secteur café sur l’économie
7. Conclusions
INTRODUCTION
1) ASSECCAF : Association des Exportateurs
de Cacao Café de la DRC
2) CONAPAC : Confédération nationale des
producteurs agricoles du
Congo
3) COPACO-PRP : Confédération Paysanne du
Congo – Principal
Regroupement Paysan
4) Kahawa Bora Ya Kivu: Représente 3 coopératives des
planteurs de café du Sud Kivu
:
- CCKa : Cooperative de Cafeiculteurs de
Kalehe
- KACCO : Kalehe Arabica Coffee
Cooperative
- CPCK : Cooperative des Planteurs de Café
de Kabare
Aperçu sur
la production
du café en RDC
Superfficie 2’345’410 km2
Population 67’700’000
Ménages dépendant du cafe (ITC) 800’000
Surface emblavée (ITC) 200’000 ha
Production (ONC : 2012) 63’000’000 Kgs
Exportations (ONC : 2013/2014) 8’885’220 Kgs
• 5’717’500 Kgs
Arabica
• 3’565’720 Kgs
Robusta
Central African
Republic
Arabic
a
Robusta
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Production de Café
Production
Source : ONC
Rendement et prix du café
 Rendement avec bonnes pratiques
agricoles : 1500 kg de café arabica
marchand/ha (source : Kahawa Bora Ya
Kivu)
 Rendement sans amélioration: 250 kg
café arabica marchand/ ha (ASSECCAF)
 Prix aux producteurs pour café de qualité
: 300 FC/Kg cerises
 Prix au producteurs pour café tout
venant : 200 FC/Kg cerise
 Prix aux producteurs pour café tout
venant vendu en fraude : approx 260
FC/Kg cerise
Chaine de Valeur du Café en
RDC
Modified from: ITC/ECCAS/PACT II
Petits Producteurs
Récolte
Voie
Humide
Voie Sèche
Stations
de Lavage
Dépulpag
e Manuel
Parche
Cérise
Dépulpage
Séchag
e
Coque Coopératives,
Acheteurs
Exportateurs
Décorticage Déparchage
USINAGE
Marché
INTERNATIONAL DOMESTIQUE REGIONAL
Exportatio
n
Torréfaction FRAUDE
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Exportations
Production
• Café exporté illégalement : 78% de la production selon les données de
ONC
Contraintes à la Production
 Accès difficile à la terre et insécurité foncière pour les
petits exploitants agricoles
 Vieillissement du verger caféier, des planteurs, des
unités de transformation
 Accès difficile au financement et intrants agricoles
 Insuffisance des infrastructures (routes, stations de
lavage,…)
 Encadrement insuffisant des caféiculteurs
 Multiplicité de prélèvements sur les producteurs (taxes
des planteurs, fiche des planteurs, taxes de transfert
des produits agricoles, paiement taxe EAD,
prélèvements aux péages/ barrières) et les
coopératives
 Prix non-rémunérateur rendu aux planteurs
 Insécurité dans les zones caféières
 Loi sur les coopératives non actualisée
Contraintes à l’Exportation
 Multiplicité des taxes et
tracasseries
 Insécurité dans les zones caféières
 Insuffisance des infrastructures
publiques (routes, électricité)
 Accès contraignant aux crédits pour
les exportateurs
Libelle Percepteur Taux Montant
1 Prestation ONC ONC 3.50% FOB 2,076.48
2 Prestation OCC OCC 1.00% FOB 593.28
3 Droit de Douane (DDE) DGDA 1.00% FOB 593.28
4 Redevance SYDONIA DGDA 0.50% FOB 296.64
5 Commission DGDA p/c OGEFREM DGDA p/c OGEFREM 0.50% FOB 296.64
6 TVA sur Commission OGEFREM DGDA p/c DGI 0.08% FOB 47.46
6.58% FOB 3,903.78
7 Achat Modele EB Banque 21.45
8 Validation Modele EB Banque 5.50
9 Remise Documentaire Banque 327.83
10 Redevance Controle Change Banque 69.34
11 Certificat d'Origine des Vegetaux SQAV 30.00
12 certificat Phytosanitaire SQAV 30.00
13 Frais Delivrance Cert. Phyto. SQAV 10.00
14 Frais d'Entretien Route FONER FONER 30.00
15 Taxe sur Inspection PhytoSanitaire AgriPel 0.002 38.40
16 Frais Transport & Bordereau Transitaire 35.00
17 Verification DGDA 30.00
18 Sortie Terminal DGDA 15.00
19 Brigade DGDA 15.00
20 Plomb DGDA 10.00
21 Pointage DGDA 30.00
22 Formulaire DGDA 30.00
23 Pharde DGDA 5.00
24 Taxe sur Marque de Conformite aux Norm INDUSTRIE 18.87 FC/Sac 6.56
25 Feuille de Route Internationale TRANSPORT & VOIRIES 10.00
26 Frais de Surveillance Chargement CNPR 15.00
764.08
Taxes & Frais a l’Exportation pour 1x20’x320sacsx60kgs – Cafe Vert Arabica K4
(Poids Net :19’200Kgs, Mercuriale :USD3.09/Kgs, Val. FOB: 59’328.ooUSD)
Allègement de la fiscalité
 Arrêté ministériel no
CAB/MIN.FIN/2015/029 du 19 octobre
2015 : exonération de droits et taxes à
l’exportation du café et paiement de
redevance de 0,25% valeur du café
comme rémunération des services
rendus par les services publics aux
postes frontaliers
Allègement de la fiscalité –
Suite
 Recommandation: réduction à 2%
la redevance à l’ONC et mise en
application du guichet unique tel
que contenu dans le rapport de la
sous-commission 2 de la Commission
instituée par le Ministre de l’Economie
sur instruction du Premier Ministre
Impact de l’Allègement Fiscal
Pistes de Croissance – Simulation
Hypothèse 2: Changement graduel dans les 10 prochaines
années
Apports attendus des
Exportateurs et Producteurs
 Exportateurs:
◦ Répercuter les gains de l’allègement fiscal au
niveau du prix d’achat aux producteurs
◦ Augmenter les quantités achetées suite à la
réduction de la fraude
 Producteurs :
◦ Vulgariser les nouvelles techniques de
production
◦ Organiser les producteurs en coopératives:
 Diffuser les prix de café auprès des producteurs
 Faciliter la contractualisation entre producteurs et
entreprises privées
Conclusions
 Veiller à la mise en oeuvre de l’arrêté
ministériel sur la réduction des
redevances à l’exportation
 Elaborer et signer l’arrêté
interministériel sur la réduction de la
redevance à l’ONC
 Augmentation attendue des:
◦ Revenus pour les caféiculteurs
◦ Chiffres d’affaires des exportateurs
◦ Recettes de l’Etat

Contenu connexe

En vedette

Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...
Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...
Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...Fishbowl Solutions
 
Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2
Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2
Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2sy_caixeiro
 
Oracle WebCenter portal
Oracle WebCenter portalOracle WebCenter portal
Oracle WebCenter portalAddvantum
 
IFRS 9 IT Architecture : Go Strategic or Tactical ?
IFRS 9 IT Architecture  : Go Strategic or Tactical ?IFRS 9 IT Architecture  : Go Strategic or Tactical ?
IFRS 9 IT Architecture : Go Strategic or Tactical ?Sandip Mukherjee CFA, FRM
 
Meeting the data management challenges of MiFID II
Meeting the data management challenges of MiFID IIMeeting the data management challenges of MiFID II
Meeting the data management challenges of MiFID IILeigh Hill
 
Getting Ready for MiFID II
Getting Ready for MiFID II Getting Ready for MiFID II
Getting Ready for MiFID II corfinancial
 
Accounting Hub Solution Brief_A4_WEB
Accounting Hub Solution Brief_A4_WEBAccounting Hub Solution Brief_A4_WEB
Accounting Hub Solution Brief_A4_WEBAptitude Software
 
20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研
20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研 20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研
20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研 Nico-Tech Shenzhen/ニコ技深圳コミュニティ
 

En vedette (12)

Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...
Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...
Oracle OpenWorld 2015 Recap Webinar: What's New with WebCenter, The Cloud, an...
 
Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2
Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2
Task 8 - Research and Planning CD/DVD MEDIA A2
 
Cow Milk
Cow MilkCow Milk
Cow Milk
 
Oracle WebCenter portal
Oracle WebCenter portalOracle WebCenter portal
Oracle WebCenter portal
 
IFRS 9 IT Architecture : Go Strategic or Tactical ?
IFRS 9 IT Architecture  : Go Strategic or Tactical ?IFRS 9 IT Architecture  : Go Strategic or Tactical ?
IFRS 9 IT Architecture : Go Strategic or Tactical ?
 
Demystifying PD Terminologies
Demystifying PD TerminologiesDemystifying PD Terminologies
Demystifying PD Terminologies
 
Meeting the data management challenges of MiFID II
Meeting the data management challenges of MiFID IIMeeting the data management challenges of MiFID II
Meeting the data management challenges of MiFID II
 
Getting Ready for MiFID II
Getting Ready for MiFID II Getting Ready for MiFID II
Getting Ready for MiFID II
 
Accounting Hub Solution Brief_A4_WEB
Accounting Hub Solution Brief_A4_WEBAccounting Hub Solution Brief_A4_WEB
Accounting Hub Solution Brief_A4_WEB
 
MakerMovement in Asia [Rakuten Technology Conference 2015] #rakutentech
MakerMovement in Asia [Rakuten Technology Conference 2015] #rakutentechMakerMovement in Asia [Rakuten Technology Conference 2015] #rakutentech
MakerMovement in Asia [Rakuten Technology Conference 2015] #rakutentech
 
20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研
20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研 20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研
20160706 深圳最新情報 メイカーズのエコシステム 東大暦本研,筑波大落合研
 
nov. cv for work
nov. cv for worknov. cv for work
nov. cv for work
 

Similaire à Le Café, une opportunité pour l’économie Congolaise et le bien-être du paysan

Le soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de café
Le soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de caféLe soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de café
Le soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de caféTradeForDevelopment Centre
 
Le marché des vins à singapour
Le marché des vins à singapourLe marché des vins à singapour
Le marché des vins à singapourcciducher
 
Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...
Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...
Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...Alexandre Lasserre
 
La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes
La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes
La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes Loic TANGUY
 
Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)
Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)
Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)saoussen Mrad
 
Etude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteurs
Etude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteursEtude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteurs
Etude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteursFairtrade/Max Havelaar France
 
Maroc, Safran, etude de marche, 2010
Maroc, Safran, etude de marche, 2010Maroc, Safran, etude de marche, 2010
Maroc, Safran, etude de marche, 2010ExternalEvents
 
Jeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & Services
Jeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & ServicesJeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & Services
Jeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & ServicesCJD ALGERIE
 
Jeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & services
Jeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & servicesJeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & services
Jeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & servicesLoubna Lahmici
 
Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...
Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...
Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...AKADEMIYA2063
 

Similaire à Le Café, une opportunité pour l’économie Congolaise et le bien-être du paysan (14)

Le soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de café
Le soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de caféLe soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de café
Le soutien du TDC aux organisations burundaises de producteurs de café
 
Le marché des vins à singapour
Le marché des vins à singapourLe marché des vins à singapour
Le marché des vins à singapour
 
Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...
Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...
Présentation du marché des Vins & Spiritueux en Afrique du Sud à l'occasion d...
 
La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes
La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes
La digitalisation de la filière vin et circuit court - Les Grappes
 
Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)
Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)
Etude stratégique de la filiére apicole en Tunisie(2018/2019)
 
Les tracasseries routières : freins à l’intégration des marchés ? Par Moussa ...
Les tracasseries routières : freins à l’intégration des marchés ? Par Moussa ...Les tracasseries routières : freins à l’intégration des marchés ? Par Moussa ...
Les tracasseries routières : freins à l’intégration des marchés ? Par Moussa ...
 
ppt cacao titine.pptx
ppt cacao titine.pptxppt cacao titine.pptx
ppt cacao titine.pptx
 
Atelier 6 Enjeux et questions clés
Atelier 6 Enjeux et questions clésAtelier 6 Enjeux et questions clés
Atelier 6 Enjeux et questions clés
 
Etude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteurs
Etude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteursEtude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteurs
Etude de l'impact du commerce équitable dans trois organisations de producteurs
 
Maroc, Safran, etude de marche, 2010
Maroc, Safran, etude de marche, 2010Maroc, Safran, etude de marche, 2010
Maroc, Safran, etude de marche, 2010
 
Jeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & Services
Jeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & ServicesJeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & Services
Jeunes Dirigeants, Bougez vous, Exportez vos Produits & Services
 
Jeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & services
Jeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & servicesJeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & services
Jeunes Dirigeants, bougez vous, exportez vos produits & services
 
Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...
Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...
Commerce en Temps de Crise: Perturbation du Marché Intérieur et Role du Comme...
 
Café des grands lacs
Café des grands lacsCafé des grands lacs
Café des grands lacs
 

Plus de Kambale Kisumba Kamungele

Regional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of CoffeeRegional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of CoffeeKambale Kisumba Kamungele
 
The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...
The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...
The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...Kambale Kisumba Kamungele
 
Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile
Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile
Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile Kambale Kisumba Kamungele
 
Regional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of CoffeeRegional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of CoffeeKambale Kisumba Kamungele
 
An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12
An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12
An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12Kambale Kisumba Kamungele
 

Plus de Kambale Kisumba Kamungele (9)

Partnership : Case of Karawa Coffee Project
Partnership : Case of Karawa Coffee ProjectPartnership : Case of Karawa Coffee Project
Partnership : Case of Karawa Coffee Project
 
Regional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of CoffeeRegional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
 
Karawa Coffee Project
Karawa Coffee ProjectKarawa Coffee Project
Karawa Coffee Project
 
The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...
The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...
The Evolution of Congolese Coffee Culture : A tidal shift in domestic consump...
 
Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile
Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile
Understanding congo's coffee ; the RDC coffee county profile
 
Rapport de l'Agribusiness Forum 2015, pp.62
Rapport de l'Agribusiness Forum 2015, pp.62Rapport de l'Agribusiness Forum 2015, pp.62
Rapport de l'Agribusiness Forum 2015, pp.62
 
Regional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of CoffeeRegional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
Regional Agricultural Trade Integration : Case of Coffee
 
An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12
An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12
An Overview of the DR Congo Coffee Industry, pp. 12
 
DR Congo Green Coffee Marketing
DR Congo Green Coffee Marketing DR Congo Green Coffee Marketing
DR Congo Green Coffee Marketing
 

Le Café, une opportunité pour l’économie Congolaise et le bien-être du paysan

  • 1. As s e m b l é e N a t i o n a l e , K i n s h a s a 7 n o ve m b r e 2 0 1 5 Le Café, une opportunité pour l’économie Congolaise et le bien-être du paysan FORUM DU PLAIDOYER SUR LE CAFE Paluku Mivimba et Kambale Kamungele Pour ASSECCAF, CONAPAC, COPACO, Kahaw a Bora Ya Kivu
  • 2. Plan de l’Exposé 1. Introduction des Organisations 2. Aperçu sur la production du café en RDC 3. Aperçu sur la commercialisation du café 4. Les défis et les contraintes du secteur café 5. Questions de fiscalité 6. Impact du secteur café sur l’économie 7. Conclusions
  • 3. INTRODUCTION 1) ASSECCAF : Association des Exportateurs de Cacao Café de la DRC 2) CONAPAC : Confédération nationale des producteurs agricoles du Congo 3) COPACO-PRP : Confédération Paysanne du Congo – Principal Regroupement Paysan 4) Kahawa Bora Ya Kivu: Représente 3 coopératives des planteurs de café du Sud Kivu : - CCKa : Cooperative de Cafeiculteurs de Kalehe - KACCO : Kalehe Arabica Coffee Cooperative - CPCK : Cooperative des Planteurs de Café de Kabare
  • 4. Aperçu sur la production du café en RDC Superfficie 2’345’410 km2 Population 67’700’000 Ménages dépendant du cafe (ITC) 800’000 Surface emblavée (ITC) 200’000 ha Production (ONC : 2012) 63’000’000 Kgs Exportations (ONC : 2013/2014) 8’885’220 Kgs • 5’717’500 Kgs Arabica • 3’565’720 Kgs Robusta Central African Republic Arabic a Robusta
  • 5. - 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Production de Café Production Source : ONC
  • 6. Rendement et prix du café  Rendement avec bonnes pratiques agricoles : 1500 kg de café arabica marchand/ha (source : Kahawa Bora Ya Kivu)  Rendement sans amélioration: 250 kg café arabica marchand/ ha (ASSECCAF)  Prix aux producteurs pour café de qualité : 300 FC/Kg cerises  Prix au producteurs pour café tout venant : 200 FC/Kg cerise  Prix aux producteurs pour café tout venant vendu en fraude : approx 260 FC/Kg cerise
  • 7. Chaine de Valeur du Café en RDC Modified from: ITC/ECCAS/PACT II Petits Producteurs Récolte Voie Humide Voie Sèche Stations de Lavage Dépulpag e Manuel Parche Cérise Dépulpage Séchag e Coque Coopératives, Acheteurs Exportateurs Décorticage Déparchage USINAGE Marché INTERNATIONAL DOMESTIQUE REGIONAL Exportatio n Torréfaction FRAUDE
  • 8. - 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Exportations Production • Café exporté illégalement : 78% de la production selon les données de ONC
  • 9. Contraintes à la Production  Accès difficile à la terre et insécurité foncière pour les petits exploitants agricoles  Vieillissement du verger caféier, des planteurs, des unités de transformation  Accès difficile au financement et intrants agricoles  Insuffisance des infrastructures (routes, stations de lavage,…)  Encadrement insuffisant des caféiculteurs  Multiplicité de prélèvements sur les producteurs (taxes des planteurs, fiche des planteurs, taxes de transfert des produits agricoles, paiement taxe EAD, prélèvements aux péages/ barrières) et les coopératives  Prix non-rémunérateur rendu aux planteurs  Insécurité dans les zones caféières  Loi sur les coopératives non actualisée
  • 10. Contraintes à l’Exportation  Multiplicité des taxes et tracasseries  Insécurité dans les zones caféières  Insuffisance des infrastructures publiques (routes, électricité)  Accès contraignant aux crédits pour les exportateurs
  • 11. Libelle Percepteur Taux Montant 1 Prestation ONC ONC 3.50% FOB 2,076.48 2 Prestation OCC OCC 1.00% FOB 593.28 3 Droit de Douane (DDE) DGDA 1.00% FOB 593.28 4 Redevance SYDONIA DGDA 0.50% FOB 296.64 5 Commission DGDA p/c OGEFREM DGDA p/c OGEFREM 0.50% FOB 296.64 6 TVA sur Commission OGEFREM DGDA p/c DGI 0.08% FOB 47.46 6.58% FOB 3,903.78 7 Achat Modele EB Banque 21.45 8 Validation Modele EB Banque 5.50 9 Remise Documentaire Banque 327.83 10 Redevance Controle Change Banque 69.34 11 Certificat d'Origine des Vegetaux SQAV 30.00 12 certificat Phytosanitaire SQAV 30.00 13 Frais Delivrance Cert. Phyto. SQAV 10.00 14 Frais d'Entretien Route FONER FONER 30.00 15 Taxe sur Inspection PhytoSanitaire AgriPel 0.002 38.40 16 Frais Transport & Bordereau Transitaire 35.00 17 Verification DGDA 30.00 18 Sortie Terminal DGDA 15.00 19 Brigade DGDA 15.00 20 Plomb DGDA 10.00 21 Pointage DGDA 30.00 22 Formulaire DGDA 30.00 23 Pharde DGDA 5.00 24 Taxe sur Marque de Conformite aux Norm INDUSTRIE 18.87 FC/Sac 6.56 25 Feuille de Route Internationale TRANSPORT & VOIRIES 10.00 26 Frais de Surveillance Chargement CNPR 15.00 764.08 Taxes & Frais a l’Exportation pour 1x20’x320sacsx60kgs – Cafe Vert Arabica K4 (Poids Net :19’200Kgs, Mercuriale :USD3.09/Kgs, Val. FOB: 59’328.ooUSD)
  • 12. Allègement de la fiscalité  Arrêté ministériel no CAB/MIN.FIN/2015/029 du 19 octobre 2015 : exonération de droits et taxes à l’exportation du café et paiement de redevance de 0,25% valeur du café comme rémunération des services rendus par les services publics aux postes frontaliers
  • 13. Allègement de la fiscalité – Suite  Recommandation: réduction à 2% la redevance à l’ONC et mise en application du guichet unique tel que contenu dans le rapport de la sous-commission 2 de la Commission instituée par le Ministre de l’Economie sur instruction du Premier Ministre
  • 14. Impact de l’Allègement Fiscal Pistes de Croissance – Simulation Hypothèse 2: Changement graduel dans les 10 prochaines années
  • 15. Apports attendus des Exportateurs et Producteurs  Exportateurs: ◦ Répercuter les gains de l’allègement fiscal au niveau du prix d’achat aux producteurs ◦ Augmenter les quantités achetées suite à la réduction de la fraude  Producteurs : ◦ Vulgariser les nouvelles techniques de production ◦ Organiser les producteurs en coopératives:  Diffuser les prix de café auprès des producteurs  Faciliter la contractualisation entre producteurs et entreprises privées
  • 16. Conclusions  Veiller à la mise en oeuvre de l’arrêté ministériel sur la réduction des redevances à l’exportation  Elaborer et signer l’arrêté interministériel sur la réduction de la redevance à l’ONC  Augmentation attendue des: ◦ Revenus pour les caféiculteurs ◦ Chiffres d’affaires des exportateurs ◦ Recettes de l’Etat