Washington DC Analysts' Roundtable
Lootok presents at the DC Analysts’ Roundtable on November 14th. Join Lootok's Sean Murphy as he shares his thoughts on business continuity, crisis management, and how to run internal programs like a business.
http://ow.ly/M5tX305Cfni
Sean MurphyCEO & President - Executive Risk Mgmt., Crisis Management, Supply Chain Risk, Business Partner Risk, Business Continuity
Very excited to be speaking at the DC Analysts' Roundtable on Monday, November 14. If you want to hear more or attend please reach out to Greg Hoobler at gregory.d.hoobler@lmco.com.
Washington DC Analysts' Roundtable
Lootok presents at the DC Analysts’ Roundtable on November 14th. Join Lootok's Sean Murphy as he shares his thoughts on business continuity, crisis management, and how to run internal programs like a business.
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Sean MurphyCEO & President - Executive Risk Mgmt., Crisis Management, Supply Chain Risk, Business Partner Risk, Business Continuity
Very excited to be speaking at the DC Analysts' Roundtable on Monday, November 14. If you want to hear more or attend please reach out to Greg Hoobler at gregory.d.hoobler@lmco.com.
L’INNOVAZIONE NELL’ERA DELLA DEFLAZIONE
e della visibile crescita esponenziale delle tecnologie.
La deflazione non è sempre un male c'è anche della deflazione buona.
Enterprise risk management linking reputation crisis business continuitySean Murphy
Enterprise Risk Management Summit
It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently. Warren Buffet
Reputation risk is consistently one of the top ten risks of any executive / board level survey. Question: Why? As our business strategies shifted from selling products and services to selling experiences and solutions, we depended on brand and reputation to accomplish it. At the same time, technology advances gave consumers unprecedented access to information, communication, transparency, and global forums, which shifted the power from companies to consumers. It is essential in today’s world that reputation is linked with enterprise risk management on one end and crisis and business continuity management on the other end. Our brand and reputation are more important than ever before.
So where does risk management fit into all this?
We are all over the place! In risk management we are asked to work at the highest level with enterprise risk management to lowest level with business continuity management. We are expected to manage and respond to familiar (i.e., well-defined domain) and unfamiliar (i.e., complex domain) risks. We need to manage the traditional downside of risk as well as capitalize on the upside risk. To do our job we operate across organizational functions and domains but with limited authority and priority. We may be accountable for risk management; however, specific persons that work with the risk own it. It is our job to ensure we have the system, processes, capabilities, transparency, and the methodologies in place to allow people to properly do risk management. Linking enterprise risk and reputation with crisis management and business continuity is a challenge for us. We have to work within our confines of the organizational structure, which at times is design to change once a crisis has occurred; that is, crisis is the only catalyst for change. Let’s look at a few structural changes we can run into.
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 3 mai 2017, autour du droit de l'"ubérisation", organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Juriste face à l'innovation stéphane larrière-2017Stephane LARRIERE
stet de slides présentés à des non juristes dans le cadre de la conférence à l'Institut Frederick. R. Bull à propos de l'innovation dans le métier de juriste d'entreprise exposant le métier, la matière un cas pratique personnel de développement dune innovation avec les freins rencontrés
Déontologie et technologies de l'informationBernard LAMON
La déontologie de l'avocat est profondément modifiée dans les dernières années, notamment aux technologies de l'information. Quelques points de friction.
« Je code, tu codes, nous codons... et le code civil dans tout ça ? » Confére...Frédérique Game
Du code HTML au code pénal ou civil, la conception de sites internet n’est pas à prendre à la légère et une petit ligne de code peut avoir des conséquences légales importantes pour soi comme pour ses clients.
Petit tour d’horizon des bonnes pratiques pour s’y retrouver dans la foule des notions juridiques…
6 mois après l'entrée en vigueur du fameux RGPD, Régis Chatellier, Chargé d'innovation et de prospective à la CNIL accompagné de Etienne Maury, Juriste au Service des Affaires Européennes et Internationale vous proposent :
- un rappel des règles générales et nouveautés apportée par le Règlement
- un panorama des effets du Règlement à l'international, aux Etat-Unis et dans le monde
- un focus sur les opportunités à saisir pour faire de la privacy un avantage concurrentiel
Comment favoriser l'innovation en tant qu'institution ? EUROJURISMarjolaine RATIER
Dans un contexte de mutation profonde des professions du Droit, comment organiser et structurer l'innovation? Veille, innovation, écosystème vertueux, financement, expérimentation et co-construction de solutions avec de nouveaux acteurs.
Nouvelles concurrences pour les services juridiques des avocats : à quand nos...Anne Salzer
De nouveaux fournisseurs de services juridiques ou quasi-juridiques sont des nouveaux concurrents féroces : ces legal
startup ont des modèles économiques très rentables avec des
prestations à bas coûts, intégrant celles parfois d’une nouvelle génération d’avocats intervenant via ces plateformes numériques. Nos clients disposent aussi et utilisent les outils technologiques qui réduisent, selon eux, leurs besoins de recourir aux services d’un avocat ou d’une assistance juridique. Bref, ces concurrences vont-elles atomiser les prestations juridiques et les cabinets d’avocats ?
Notre espace de vie numérique s’accroît et nécessite des protections nouvelles.
Les entreprises européennes devront, dès le mois de mai 2018, se conformer à un règlement européen
sur la protection des données privées.
Un chantier dans lequel les entreprises belges ne brillent pas (encore) par leur vivacité...
Cp ALGOJUSTICE 1ère plateforme d'évaluation des chances de réussite & de rec...ALGOGROUPE
1ère plateforme d'évaluation des chances de réussite & de recouvrement de créances.
AlgoJustice veut réduire, changer les statistiques de 60 % des entreprises qui coulent dû aux impayés et l'irresponsabilité des réponses "on n’a rien signé" ou "on paiera plus tard" ou " vu le montant, vous ne nous assignerez pas". Ces prétextes sont connus des tribunaux et des avocats,
Ils ne fonctionnent que sur la base de la faiblesse du créancier à se faire respecter et engager une procédure.
80 % des débiteurs cèdent dès la mise en place d’une injonction de payer devant un tribunal de commerce ou judiciaire
« Notre objectif est de mettre fin aux recouvrements sans suite ou stoppés aux Frontières. »
AlgoJustice est le 1er algorithme de gestion des créances judiciaires ou commerciales
le communiqué de presse est ICI
ALGOJUSTICE est une société franco suisse https://algojustice.fr/
OPC 41A route des Jeunes, 1227 Carouge / GENEVE @ tous droits réservés
09 84 24 22 05 contact@algojustice.fr
L’INNOVAZIONE NELL’ERA DELLA DEFLAZIONE
e della visibile crescita esponenziale delle tecnologie.
La deflazione non è sempre un male c'è anche della deflazione buona.
Enterprise risk management linking reputation crisis business continuitySean Murphy
Enterprise Risk Management Summit
It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently. Warren Buffet
Reputation risk is consistently one of the top ten risks of any executive / board level survey. Question: Why? As our business strategies shifted from selling products and services to selling experiences and solutions, we depended on brand and reputation to accomplish it. At the same time, technology advances gave consumers unprecedented access to information, communication, transparency, and global forums, which shifted the power from companies to consumers. It is essential in today’s world that reputation is linked with enterprise risk management on one end and crisis and business continuity management on the other end. Our brand and reputation are more important than ever before.
So where does risk management fit into all this?
We are all over the place! In risk management we are asked to work at the highest level with enterprise risk management to lowest level with business continuity management. We are expected to manage and respond to familiar (i.e., well-defined domain) and unfamiliar (i.e., complex domain) risks. We need to manage the traditional downside of risk as well as capitalize on the upside risk. To do our job we operate across organizational functions and domains but with limited authority and priority. We may be accountable for risk management; however, specific persons that work with the risk own it. It is our job to ensure we have the system, processes, capabilities, transparency, and the methodologies in place to allow people to properly do risk management. Linking enterprise risk and reputation with crisis management and business continuity is a challenge for us. We have to work within our confines of the organizational structure, which at times is design to change once a crisis has occurred; that is, crisis is the only catalyst for change. Let’s look at a few structural changes we can run into.
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 3 mai 2017, autour du droit de l'"ubérisation", organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Juriste face à l'innovation stéphane larrière-2017Stephane LARRIERE
stet de slides présentés à des non juristes dans le cadre de la conférence à l'Institut Frederick. R. Bull à propos de l'innovation dans le métier de juriste d'entreprise exposant le métier, la matière un cas pratique personnel de développement dune innovation avec les freins rencontrés
Déontologie et technologies de l'informationBernard LAMON
La déontologie de l'avocat est profondément modifiée dans les dernières années, notamment aux technologies de l'information. Quelques points de friction.
« Je code, tu codes, nous codons... et le code civil dans tout ça ? » Confére...Frédérique Game
Du code HTML au code pénal ou civil, la conception de sites internet n’est pas à prendre à la légère et une petit ligne de code peut avoir des conséquences légales importantes pour soi comme pour ses clients.
Petit tour d’horizon des bonnes pratiques pour s’y retrouver dans la foule des notions juridiques…
6 mois après l'entrée en vigueur du fameux RGPD, Régis Chatellier, Chargé d'innovation et de prospective à la CNIL accompagné de Etienne Maury, Juriste au Service des Affaires Européennes et Internationale vous proposent :
- un rappel des règles générales et nouveautés apportée par le Règlement
- un panorama des effets du Règlement à l'international, aux Etat-Unis et dans le monde
- un focus sur les opportunités à saisir pour faire de la privacy un avantage concurrentiel
Comment favoriser l'innovation en tant qu'institution ? EUROJURISMarjolaine RATIER
Dans un contexte de mutation profonde des professions du Droit, comment organiser et structurer l'innovation? Veille, innovation, écosystème vertueux, financement, expérimentation et co-construction de solutions avec de nouveaux acteurs.
Nouvelles concurrences pour les services juridiques des avocats : à quand nos...Anne Salzer
De nouveaux fournisseurs de services juridiques ou quasi-juridiques sont des nouveaux concurrents féroces : ces legal
startup ont des modèles économiques très rentables avec des
prestations à bas coûts, intégrant celles parfois d’une nouvelle génération d’avocats intervenant via ces plateformes numériques. Nos clients disposent aussi et utilisent les outils technologiques qui réduisent, selon eux, leurs besoins de recourir aux services d’un avocat ou d’une assistance juridique. Bref, ces concurrences vont-elles atomiser les prestations juridiques et les cabinets d’avocats ?
Notre espace de vie numérique s’accroît et nécessite des protections nouvelles.
Les entreprises européennes devront, dès le mois de mai 2018, se conformer à un règlement européen
sur la protection des données privées.
Un chantier dans lequel les entreprises belges ne brillent pas (encore) par leur vivacité...
Cp ALGOJUSTICE 1ère plateforme d'évaluation des chances de réussite & de rec...ALGOGROUPE
1ère plateforme d'évaluation des chances de réussite & de recouvrement de créances.
AlgoJustice veut réduire, changer les statistiques de 60 % des entreprises qui coulent dû aux impayés et l'irresponsabilité des réponses "on n’a rien signé" ou "on paiera plus tard" ou " vu le montant, vous ne nous assignerez pas". Ces prétextes sont connus des tribunaux et des avocats,
Ils ne fonctionnent que sur la base de la faiblesse du créancier à se faire respecter et engager une procédure.
80 % des débiteurs cèdent dès la mise en place d’une injonction de payer devant un tribunal de commerce ou judiciaire
« Notre objectif est de mettre fin aux recouvrements sans suite ou stoppés aux Frontières. »
AlgoJustice est le 1er algorithme de gestion des créances judiciaires ou commerciales
le communiqué de presse est ICI
ALGOJUSTICE est une société franco suisse https://algojustice.fr/
OPC 41A route des Jeunes, 1227 Carouge / GENEVE @ tous droits réservés
09 84 24 22 05 contact@algojustice.fr
Nouvelles concurrences pour les services juridiques des avocats : à quand nos...Anne Salzer
De nouveaux fournisseurs de services juridiques ou quasi-juridiques sont des nouveaux concurrents féroces : ces legal startup ont des modèles économiques très rentables avec des
prestations à bas coûts, intégrant celles parfois d’une nouvelle génération d’avocats intervenant via ces plateformes numériques. Nos clients disposent aussi et utilisent les outils technologiques qui réduisent, selon eux, leurs besoins de recourir aux services d’un avocat ou d’une assistance juridique. Bref, ces concurrences vont-elles atomiser les prestations juridiques et les cabinets d’avocats ?
1. Communiqué de presse
Paris, le 8 janvier 2016
ledroitpourmoi.fr : la première plateforme d’informations juridiques
et tactiques pour comprendre et faire valoir ses droits
Guillaume Kaltenbach et Vincent Letamendia lancent ledroitpourmoi.fr pour proposer des
solutions efficaces face à la complexité des questions juridiques de la vie courante. Ce site
Internet innovant, spécialisé dans l’information juridique, tactique et comportementale, permet
aux particuliers de faire valoir leurs droits.
« Aujourd’hui, 90 % des Français confrontés à une problématique juridique ne savent pas
comment agir faute d’information compréhensible et opérationnelle ». C’est en partant de ce
constat que Vincent Letamendia et Guillaume Kaltenbach ont décidé de lancer une offre innovante
combinant l’information, la pédagogie et le conseil en matière juridique. Les deux fondateurs, issus de
l’édition et de la formation juridiques, ont pour ambition de rendre le droit accessible et opérationnel
aux particuliers.
Dimension tactique et comportementale
ledroitpourmoi.fr propose une vulgarisation des règles juridiques en s’appuyant sur des vidéos
animées au graphisme ludique, permettant au particulier peu familier des textes de loi, de trouver les
solutions concrètes les plus adaptées pour résoudre un problème précis. Le site s’appuie sur un
réseau d’experts confirmés (avocats, DRH, médecins du travail…), pour traiter chaque sujet
dans sa globalité, en incluant les dimensions tactiques, stratégiques et comportementales.
Des solutions complètes
En plus des vidéos, ledroitpourmoi.fr propose des fiches pratiques, des documents prêts à l'emploi
(lettre de résiliation de bail, courriers types…) et des simulateurs pour calculer des indemnités. Des
actes juridiques anonymisés, d’ordinaire réservés aux professionnels du droit, sont aussi proposés.
On peut ainsi découvrir des exemples tels qu’une transaction de licenciement négocié, une
convention de divorce ou une ordonnance de non-conciliation. Pour aller plus loin encore, le site
propose aussi un accompagnement professionnel, par la mise en relation avec des avocats
sélectionnés par les fondateurs du site.
Gérard Haas, avocat au barreau de Paris, estime que ledroitpourmoi.fr est incontournable : « Le site
propose de l’information juridique et pratique de qualité en s’appuyant sur un réseau de spécialistes
expérimentés ». Et Philippe Chalmin, économiste, d’ajouter : « Le droit est tellement complexe
aujourd’hui qu’il devient un frein au développement économique. D’où l’intérêt d’un site comme
ledroitpourmoi.fr pour redonner confiance et envie d’agir ».
2. Dans un premier temps, les thématiques traitées concernent :
Droit du travail
Droit de l’immobilier
Droit de la famille
Le site aura ensuite vocation à élargir sa gamme et à aborder tous les sujets intéressant les
particuliers et les professionnels non-juristes (protection du dirigeant, fiscalité, relation de travail…).
http://ledroitpourmoi.fr/
A propos des fondateurs :
Vincent Letamendia (46 ans), diplômé du Master Gestion RH (Université Paris-Dauphine) et titulaire
d’une Maîtrise de Droit Privé (Université de Bordeaux).
Guillaume Kaltenbach (40 ans), diplômé d’HEC Paris et de Sciences Po Paris.
Pour plus d’informations et si vous souhaitez tester un pack, contactez :
Charlotte Forty de Lamarre, agence Fargo
cfortydelamarre@agencefargo.com
01 44 82 66 73