Rôle des universités

1. RDV RELÈVE INC.
Vendredi 8 mai 2015
Rôle des universités dans le transfert
d’entreprises
RÉSEAUTAGE ACCÉLÉRATEUR
OBSERVATOIRE FORMATION
iebn.hec.ca

2. En chiffres:
nouveau département en entrepreneuriat et innovation
10 professeurs (entrepreneuriat, innovation et familles en
affaires)
1
publications (livres, articles scientifiques et de vulgarisation)
par année
40
10/100 10 cas rédigés par année et plus de 100 disponible dans nos
bases de données
cas/conférences vidéos
80
programmes diplômants au 1er et 2ième cycle et formation pour
dirigeants et professionnels de la PME et des entreprises
familiales
3
Rayonnement à l’international
De nombreux prix remportés (ex: Life
Achievement Award - Conseil canadien de
l’entrepreneuriat, Family Firm Institute Best
Paper)
Rayonnement dans médias (ex: Indice
entrepreneurial Québécois, Concours relève
entrepreneuriale, Génération Inc, Les
Dragons)
FORMATION OBSERVATOIRE
2 chaire de recherche en entrepreneuriat et une autre en sur les
familles en affaires
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3. RÉSEAUTAGE FORMATION
OBSERVATOIRE de recherche de la dynamique entrepreneuriale québécoise
Un centre de transfert de connaissances et de FORMATIONS
Un ACCÉLÉRATEUR d’entreprises ayant des projets innovants
Espace de RÉSEAUTAGE de grande diffusion
Favoriser et soutenir la création et la reprise d’entreprise
L’Institut appuie le développement d’entrepreneurs innovants par des
activités pédagogiques et de formation,
par la création et la diffusion de recherches de pointe,
ainsi que par l’accompagnement et le réseautage
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4. OBSERVATOIRE
BLOGUEIEBN.COM
Retour sur nos conférences
Conseils pour entrepreneurs
Résultats de nos recherches
Familles en affaires
Nouveaux modèles d’affaires
iebn.hec.ca

5. •IEQ 2015 = l’édition la plus ambitieuse depuis sa création!
• Portrait provincial du dynamisme entrepreneurial
• Tendances régionales (16 régions sur 17)
• Dynamisme entrepreneurial des milieux urbains et ruraux
•L’édition introduit de nouveaux indicateurs tels :
• Les individus immigrants dans la chaîne entrepreneuriale
• Les individus provenant des familles en affaires
Section spéciale sur le modèle explicatif du potentiel entrepreneurial des Québécois
o Facteurs contextuels et sociocognitifs
o La légitimité, la désirabilité et la faisabilité de l’acte entrepreneurial
FORMATION
FORMATION
FORMATION
OBSERVATOIRE
Entreprendre:
partout pareil au Québec?
EN PARETNARIAT AVEC PRÉSENTÉ PAR
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6. EDUlib est une plateforme de cours en ligne Campus Montréal (HEC Montréal, Polytechnique Montréal et
Université de Montréal)
Esprit entrepreneurial Du modèle d’affaires à la
création d’entreprises
FORMATION
• ressources et outils
innovants disponibles
aux porteurs de projets
pour réaliser un projet
d’entreprises (BMC,
VPC, cas sectoriels…)
• introduction à
l’entrepreneuriat
• prise de conscience
du potentiel
entrepreneurial des
participants
Introduction à la
gestion d’entreprises
familiales
Successions et relèves
en entreprises
familiales
• le cas particulier des
entreprises familiales
(différences avec les autres
entreprises),
• bonnes pratiques, les
modèles à succès…
(en partenariat avec
l’Institut Québécois des
familles en affaires)
• défis, gouvernance,
• préparation des successeurs
• planification
• stratégie
• gestion du processus de
transmission…
(en partenariat avec
l’Institut Québécois des
familles en affaires)
Bientôt disponible Bientôt disponible
+ de 10 000 inscrits
182 pays représentés
Bientôt disponible
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7. Panel de 4 jeunes entrepreneurs
« Nait-on entrepreneur ou le devient-on? »
RÉSEAUTAGE
Frédéric Bastien
Jean-François
Marcoux
Virginie Morin Éric Laflamme
Président / CEO et co-fondateur
Mnubo
HEC MBA 95
Associé
White Star Capital
HEC MBA 05
Fondatrice
Les Glaceurs
HEC MBA 03
Directeur
Groupe technologie
Banque Nationale
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8. Publication co-signée par:
Manaf Bouchentouf, Directeur de
l’Accélérateur Banque Nationale |
HEC Montréal
Franck Barès, Directeur du
département d’entrepreneuriat et
innovation à HEC Montréal
ACCÉLÉRATEUR
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9. En collaboration avec :
En partenariat avec :
La cérémonie de remise des prix aura lieu le mardi 9 juin
2015 à 17 h et se déroulera à la Salle exécutive de la
Banque Nationale.
RÉSEAUTAGE
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10. FORMATION
Comparer les écosystèmes entrepreneuriaux de Montréal et Silicon Valley ou Tel-Aviv
S’exposer à différents parcours entrepreneuriaux
Apprendre les étapes du développement d’un projet entrepreneurial
Découvrir les nombreux acteurs indispensables à la croissance des entreprises en
démarrage
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11. Financement
Gestion de projets
Stratégie
Développement
des affaires
Négociation
Innovation
Design thinking
Marketing
Planification
financière
Demo Day
ACCÉLÉRATEUR
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12. Formation
Accompagnement
Coaching
Travaux
Accès à des programmes de
financement
ACCÉLÉRATEUR
L
ACCÉLÉRATEUR
ACCÉLÉRATEUR
ACCÉLÉRATEUR
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13. COLLOQUE SUR LE TRANSFERT ET LA
RELÈVE D’ENTREPRISE
RÉSEAUTAGE
RÉSEAUTAGE
Partage des meilleures pratiques par nos chercheurs
Témoignage d’entrepreneurs et de dirigeants qui ont réussi
leur transfert
Ateliers et outils pratiques
7 OCTOBRE 2015
LA PROCHAINE ÉDITION SERA ANIMÉE
PAR DANIEL PAILLÉ
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14. Source : www.businessmodelgeneration.com
OBSERVATOIRE
FORMATION
Logique d’effectuation
Tester les hypothèses sur le terrain
conception
Analyser les apprentissages
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15. La relève entrepreneuriale est une régénération
stratégique du modèle d’affaire (Ex: Maison Orphée)
• Exploration de nouvelles opportunités d’affaires (nouveaux
produits, nouvelles clientèles, nouveaux marchés,
nouveaux partenaires, nouvelles technologies, …)
• Recherche des capacités peu ou pas exploitées
• Amélioration de la performance financière et sociale
• Outil de communication entre les générations et aussi
pour présenter l’entreprise
© Naïma CHERCHEM, PhD. 2015
OBSERVATOIRE

16. FORMATION
Activités d’initiation à la matrice du modèle d’affaires -Septembre 2015
Atelier-certification en conception de modèles d’affaires – 18/19 juin 2015
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