Agile Tour Nantes 2011 - Bertrand pinel les projets au forfait - scrum but....Association Agile Nantes
La méthodologie Scrum et son caractère profondément itératif conduisent souvent à éviter une mise en place pour les projets au forfait. Cette session se propose, au travers de 3 projets concrets portant sur des problématiques différentes (Intranet, portail web, application métier), de montrer les possibilités et les limites de Scrum en mode forfait :
Comment trouver le Product Owner ?
Comment gérer un périmètre projet contractuel ?
Quels outillage utilisé ?
Que faire de la vélocité ?
...
Presentation given by Janette Toral at Drupal Camp Manila 2014 (April 27, 2014) where she talked about Scrum, Agile methodoloy and using it for e-commerce projects.
Agile Tour Nantes 2011 - Bertrand pinel les projets au forfait - scrum but....Association Agile Nantes
La méthodologie Scrum et son caractère profondément itératif conduisent souvent à éviter une mise en place pour les projets au forfait. Cette session se propose, au travers de 3 projets concrets portant sur des problématiques différentes (Intranet, portail web, application métier), de montrer les possibilités et les limites de Scrum en mode forfait :
Comment trouver le Product Owner ?
Comment gérer un périmètre projet contractuel ?
Quels outillage utilisé ?
Que faire de la vélocité ?
...
Presentation given by Janette Toral at Drupal Camp Manila 2014 (April 27, 2014) where she talked about Scrum, Agile methodoloy and using it for e-commerce projects.
ATCF2014 - A scalable and reliable deliveryPig Acube
Agile Tour Clermont-Ferrand 2014
Keynote ouverture
A Scalable & Reliable Delivery
What do we have to learn from ….. ?
Thierry Fraudet
Agile Transformation Leader
Michelin Group – Information System
thierry.fraudet@fr.michelin.com
Agile Tour Clermont Ferrand - Xavier Renaudin - L'art de ne rien savoirPig Acube
Dans notre société où il est important de faire croire à tout le monde que l'on connait tout sur tout, le fait de ne rien savoir devient un art subtil mais qui peut aider dans bon nombre de situation
Agile Tour Clermont Ferrand - Samuel Le Berrigaud - 7 idées pour faire d’une ...Pig Acube
Le développement d'applications au fil des années est un dur travail. Il est difficile pour une équipe aussi bonne soit elle de rester motivé au jour le jour. Le but de cette présentation est de donner quelques idées qui vont permettre à ces équipes de développeurs de rester motivés et focalisées.
Tirées de l'expérience des équipes de développement à Atlassian, je présenterai 7 idées qui peuvent aider votre équipe. Ces idées varient en degrés de faisabilité et de retour sur investissement, et je donnerai mon opinion sur celle-ci afin que vous puissiez avoir les éléments en main pour choisir les idées que vous pourrez implémenter pour vos propres équipes.
Agile Tour Clermont Ferrand - Emmanuel Hervé - Voyage au travers d'une rétroPig Acube
Voyage au travers d'une rétro
« Dans mon équipe on fait des rétrospectives, j’y participe volontiers (ou pas) , mais on ne m’a pas vraiment expliqué à quoi cela servait. » Ou bien, « Une rétrospective, ce doit être important, tout le monde en parle, mais on fait comment ? » Si vous vous posez ce genre de question, alors je vous propose de cheminer ensemble le long d’un parcours. Après avoir fait une reconnaissance du sentier (petite partie théorique), alors nous prendrons un chemin possible (partie Atelier). Ce sera l’occasion de découvrir les différentes étapes, les passages obligés, ainsi que quelques outils et postures. Bon voyage !!
Agile Tour Clermont Ferrand - Romain Couturier - Kanban pour tousPig Acube
Kanban pour tous
Pour toutes celles et ceux qui entendent parler de Kanban ou qui découvrent, je vous propose une compilation de retours d’expériences de mise en place de Kanban dans plusieurs environnements dont certains n’ont rien à voir avec l’agilité.
Ces équipiers, responsables produits, manager, ont profité de la puissance de Kanban pour organiser leur travail et améliorer leurs prises de décisions. Chacun à leur niveau et à leur rythme, ils ont pris conscience des processus de travail dans lesquels ils évoluaient et de quels indicateurs ils avaient besoin pour développer leur amélioration continue. Révolution pour les uns, « rupture douce » pour les autres, il existe mille et une façons d’utiliser Kanban et d’en tirer profit. Une chose est certaine, vous aussi pouvez déployer Kanban dans votre environnement, quelle que soit votre place dans l’entreprise. Pour cela il faudra vous concentrer sur vos bonnes unités de valeur.
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agilePig Acube
La contractualisation agile, à la Poste, c'est possible ! Saison I - Le modèle de contrat
J'ai commencé à envisager sérieusement la contractualisation agile lors des conférences Agile France de 2012.
Gille Mantel de Xebia, y présentait une conférence intitulée "Contrat agile retour d'expérience", c'est là que j'ai appris l'existence du contrat agile open-source.
A cette époque, le besoin à la DSI du Courrier était encore naissant et j'imaginais un peu naïvement que doter La Poste d'un modèle de contrat agile résumeraient à extraire le noyau du contrat open-source et de le réimplanter dans l'enveloppe d'un contrat de La Poste.
C'était sans compter une incompatibilité de nature, incompatibilité qui a commencé à m'apparaitre en juillet 2012, lors de ma première rencontre sur le sujet avec les acheteurs et les juristes de notre direction des achats !
Ceux qui connaissent un peu la PNL diraient : rien ne fut possible, tant que juristes et agilistes n'eurent pas enrichie leur modèle du monde de celui des autres !
Mais, j'ai plutôt envie de vous raconter cette aventure comme ceci :
Tout commence, lorsque les Agilistes, prêts à affronter toutes les incertitudes de l'IT avec des techniques de cheminement hautement adaptatives, envisagent d'affronter le désert du Sourcing agile pour atteindre l'Engagement de résultat.
Dans ce but, ils décidèrent de s'allier à la vénérable guilde des Juristes, bien connus pour être capable d'élaborer des "Contrats" susceptibles de protéger leurs signataires de tout ce qui pourrait leur arriver et même de l'Imprévisible…
ATCF2014 - A scalable and reliable deliveryPig Acube
Agile Tour Clermont-Ferrand 2014
Keynote ouverture
A Scalable & Reliable Delivery
What do we have to learn from ….. ?
Thierry Fraudet
Agile Transformation Leader
Michelin Group – Information System
thierry.fraudet@fr.michelin.com
Agile Tour Clermont Ferrand - Xavier Renaudin - L'art de ne rien savoirPig Acube
Dans notre société où il est important de faire croire à tout le monde que l'on connait tout sur tout, le fait de ne rien savoir devient un art subtil mais qui peut aider dans bon nombre de situation
Agile Tour Clermont Ferrand - Samuel Le Berrigaud - 7 idées pour faire d’une ...Pig Acube
Le développement d'applications au fil des années est un dur travail. Il est difficile pour une équipe aussi bonne soit elle de rester motivé au jour le jour. Le but de cette présentation est de donner quelques idées qui vont permettre à ces équipes de développeurs de rester motivés et focalisées.
Tirées de l'expérience des équipes de développement à Atlassian, je présenterai 7 idées qui peuvent aider votre équipe. Ces idées varient en degrés de faisabilité et de retour sur investissement, et je donnerai mon opinion sur celle-ci afin que vous puissiez avoir les éléments en main pour choisir les idées que vous pourrez implémenter pour vos propres équipes.
Agile Tour Clermont Ferrand - Emmanuel Hervé - Voyage au travers d'une rétroPig Acube
Voyage au travers d'une rétro
« Dans mon équipe on fait des rétrospectives, j’y participe volontiers (ou pas) , mais on ne m’a pas vraiment expliqué à quoi cela servait. » Ou bien, « Une rétrospective, ce doit être important, tout le monde en parle, mais on fait comment ? » Si vous vous posez ce genre de question, alors je vous propose de cheminer ensemble le long d’un parcours. Après avoir fait une reconnaissance du sentier (petite partie théorique), alors nous prendrons un chemin possible (partie Atelier). Ce sera l’occasion de découvrir les différentes étapes, les passages obligés, ainsi que quelques outils et postures. Bon voyage !!
Agile Tour Clermont Ferrand - Romain Couturier - Kanban pour tousPig Acube
Kanban pour tous
Pour toutes celles et ceux qui entendent parler de Kanban ou qui découvrent, je vous propose une compilation de retours d’expériences de mise en place de Kanban dans plusieurs environnements dont certains n’ont rien à voir avec l’agilité.
Ces équipiers, responsables produits, manager, ont profité de la puissance de Kanban pour organiser leur travail et améliorer leurs prises de décisions. Chacun à leur niveau et à leur rythme, ils ont pris conscience des processus de travail dans lesquels ils évoluaient et de quels indicateurs ils avaient besoin pour développer leur amélioration continue. Révolution pour les uns, « rupture douce » pour les autres, il existe mille et une façons d’utiliser Kanban et d’en tirer profit. Une chose est certaine, vous aussi pouvez déployer Kanban dans votre environnement, quelle que soit votre place dans l’entreprise. Pour cela il faudra vous concentrer sur vos bonnes unités de valeur.
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agilePig Acube
La contractualisation agile, à la Poste, c'est possible ! Saison I - Le modèle de contrat
J'ai commencé à envisager sérieusement la contractualisation agile lors des conférences Agile France de 2012.
Gille Mantel de Xebia, y présentait une conférence intitulée "Contrat agile retour d'expérience", c'est là que j'ai appris l'existence du contrat agile open-source.
A cette époque, le besoin à la DSI du Courrier était encore naissant et j'imaginais un peu naïvement que doter La Poste d'un modèle de contrat agile résumeraient à extraire le noyau du contrat open-source et de le réimplanter dans l'enveloppe d'un contrat de La Poste.
C'était sans compter une incompatibilité de nature, incompatibilité qui a commencé à m'apparaitre en juillet 2012, lors de ma première rencontre sur le sujet avec les acheteurs et les juristes de notre direction des achats !
Ceux qui connaissent un peu la PNL diraient : rien ne fut possible, tant que juristes et agilistes n'eurent pas enrichie leur modèle du monde de celui des autres !
Mais, j'ai plutôt envie de vous raconter cette aventure comme ceci :
Tout commence, lorsque les Agilistes, prêts à affronter toutes les incertitudes de l'IT avec des techniques de cheminement hautement adaptatives, envisagent d'affronter le désert du Sourcing agile pour atteindre l'Engagement de résultat.
Dans ce but, ils décidèrent de s'allier à la vénérable guilde des Juristes, bien connus pour être capable d'élaborer des "Contrats" susceptibles de protéger leurs signataires de tout ce qui pourrait leur arriver et même de l'Imprévisible…
7. Points clefs pour apprendre le
vélo:
1. L’équilibre grâce à la vitesse
2. Le contrôle de la direction
3. Le freinage
4. La propulsion avec les pédales
8. Petites roues:
Technique qui empêche
l’apprentissage des points clefs*
Dictionnaire de l’agile tour clermont-ferrand
* Elle donne l’impression de
sécurité et l’illusion du
résultat
17. Points clefs pour apprendre le dessin:
1. Observation neutre
2. Dessin de contour
3. Perspective
4. Espaces négatifs
5. Ombres et lumières
18. Théorie des petites roues
(comment apprendre quand on n’a pas de talent?)
1. Lister les points clefs de ce que vous voulez
apprendre
2. Les mettre dans l’ordre
3. Expérimentez le premier point clef en enlevant les
petites roues
4. Démontrez, mesurez et répétez
5. Passez au point clef suivant
20. Petites roues:
Technique qui empêche
l’apprentissage des points clefs*
Dictionnaire de l’agile tour clermont-ferrand
* Elle donne l’impression de
sécurité et l’illusion du
résultat
25. 1. Sur un post-it, écrivez ce que
vous souhaiteriez apprendre et
en combien de temps
2. Listez les 5 points clefs qui
vous semblent essentiels
3. Ecrivez votre email (si vous
le souhaitez)
4. Dans un an, nous
démontrerons que l’on peut
apprendre sans talent en
enlevant les petites roues
Notes de l'éditeur
Bonjour, je m’appelle Nicolas Gouy.
Pour commencer, j’aimerais vous poser quelques questions.
Qui sait faire du vélo? Qui sait faire du vélo sans petites roues?
Qui sait dessiner?
Qui sait lire et écire?
Qui sait chanter?
Qui sait danser?
J’ai la conviction que si je vous avez posé les mêmes questions quand vous aviez 4 ans, les résultats auraient été l’inverse… avec les mêmes personnes.
Que s’est-il passé entre temps?
Vous aviez la perception de savoir chanter, danser, dessiner, et maintenant vous ne l’avez plus?
J’aimerais partager avec vous quelques histoires d’apprentissage que j’ai vécu récemment, car je suis persuadé que l’agile correspond à la mise en place d’un système d’apprentissage (apprendre qui est notre client, apprendre comment construire une solution, apprendre quel est le processus le plus adapté pour notre équipe à un instant t, …)
Voici les points clefs que j’ai découvert:….
Le plus important est l’ORDRE.
Si vous mettez des petites roues, vous allez surtout apprendre la propulsion avec les pédales AVANT d’avoir réglé la question de l’équilibre.
Je vous donne donc ma définition des petites roues
Je vous donne donc ma définition des petites roues