Introduction
Agile
A-Cube pour le CJD
14/10/2015
Agenda
1. Qu’est ce que l’A-Cube
2. Atelier : Marshmallow Challenge
• Debrief
3. Atelier : Noeud Humain
• Debrief
4. Questions / Réponses
L’A-Cube
c’est
Agilité
Startup
Entreprise libérée
Association pour
l’Agilité en Auvergne
1 évènement par mois

autour de l’Agilité
L’A-Cube
c’est
Agile PlayGround
Agile Book Club
Open Space
L’A-Cube
c’est
Inscription sur
Construire la structure
autoportante la plus haute
en 18 minutes
Les règles
• Le	
  Marshmallow	
  doit	
  être	
  préservé	
  et	
  placé	
  au	
  sommet	
  
de	
  la	
  structure	
  
• Possibilité	
  d'u:liser	
  par:ellement	
  les	
  éléments	
  du	
  kit	
  
• Possibilité	
  de	
  sec:onner	
  les	
  morceaux	
  spaghe?s,	
  la	
  
ficelle	
  et	
  le	
  scotch	
  
• La	
  paire	
  de	
  ciseaux	
  ne	
  fait	
  pas	
  par:e	
  du	
  kit	
  et	
  ne	
  peut	
  
être	
  u:lisé	
  dans	
  la	
  structure	
  
• Lors	
  de	
  la	
  mesure	
  
-­‐ interdic:on	
  d'u:liser	
  ses	
  mains	
  pour	
  maintenir	
  la	
  
structure	
  
-­‐ nécessité	
  d'avoir	
  une	
  structure	
  stable
GO !!!
Debrief
• Plan vs Apprentissage
• Approche cartésienne vs intuitive
• Droit à l’erreur dans l’entreprise
• Le Marshmallow représente ce que vous ne savez
pas dans les projets
Et l’Agilité dans tout ça …
L’agilité c’est …
Remettre l’homme au coeur du problème et intégrer
ses difficultés
• à comprendre les besoins de son client
• à s’améliorer
• à délivrer vite
• à travailler en équipe
Bref à enfin s’avouer que l’on ne sait pas tout et que
l’on ne peut pas tout planifier à l’avance.
Changer de paradigme
Je connais
Je connais Je ne connais pas Ce qui va changer
100%
100%yx
Lean Startup
Construire le
Bon Produit
Construire Bien
le Produit
Construire le Produit
Rapidement
Right
Thing
Fast
Thing
Right
Faire de l’Agilité avec
Scrum
• Apprendre rapidement quelle est la valeur que l’on
apporte à notre client
• Améliorer la pratique technique
• Améliorer la façon dont l’équipe travaille
Le noeud humain
Debrief
• Control vs Autonomie
• Equipe auto-organisée
• Du management du « Comment » au management
du « Pourquoi »
• Aider l’équipe à prendre conscience de ses
problèmes
Management et

Equipe Agile
Une équipe Agile
• Equipe dédiée focalisée sur la livraison de la solution
• Entre 5 et 9 personnes
• Auto-organisée
• Cross-fonctionnelle
• Rapproche / inclut le client (Product Owner)
• Promeut l’émergence de Leaders
• Co-localisée
Manager / Dirigeant
Créer un environnement motivant où les
personnes vont s’épanouir
Observer avec sagesse
Créer un environnement
nourricier
Accompagner le
changement
Ce qui fera la différence,
ce n’est pas la méthode,
c’est vous !!!
Pour aller plus loin
Des questions ?

Introduction Agile au CJD Clermont Ferrand