Découvrez les fondamentaux de l'approche du design UX. Vous verrez comment concevoir une expérience globale grâce aux différentes méthodes qui constituent un processus de design.
Les outils de Lean UX sont très utiles pour cadrer et construire une vision du produit en début de projet. Puis pour valider / invalider / faire évoluer les hypothèses. Tout en s’inscrivant dans un rythme de production brique par brique compatible avec SCRUM.
Découvrez les fondamentaux de l'approche du design UX. Vous verrez comment concevoir une expérience globale grâce aux différentes méthodes qui constituent un processus de design.
Les outils de Lean UX sont très utiles pour cadrer et construire une vision du produit en début de projet. Puis pour valider / invalider / faire évoluer les hypothèses. Tout en s’inscrivant dans un rythme de production brique par brique compatible avec SCRUM.
Présentation de l'essentiel sur le DoR - Definition Of Ready.
Contenu riche en informations claires et faciles à assimiler provenant directement d'expériences vécues et de situations réelles.
Star d'ux bordeaux #3 - Recherche utilisateurs et autres merveillesAnne PEDRO
Tu chauffes… Tu chauffes...TROUVÉ ! par Chloé Martinot
Pourquoi faire de la recherche utilisateurs ? Comment commencer ? Bonnes pratiques et bien plus encore...
La veille par Florian Casanova
La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
Star d'ux bordeaux #2 la trib-ux-ne libreAnne PEDRO
L’aile oUX la cUIsse
Thibault Chapeyrou
Au menu du jour : REX-trospective
de l’année 2018 en tant qu’UI/ux Designer ! Epices & tips !
Le métier de Product
Designer
Céline Rouquié
Quelles sont les spécificités du designer produit (missions, compétences, environnement de travail, logiciels, méthodologies...) ?
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
La première conférence de l'année du CARA (Club Agile Rhône Alpes) vous présente un tour à 360° sur les concepts fondamentaux de l'agilité et un exemple de méthode agile avec SCRUM
Découvrez les méthodes utilisées pour concevoir une interface qui procure une bonne expérience utilisateur. Vous verrez l'ensemble des étapes d'un projet UX avec un aperçu des notions fondamentales du design.
Introduction à SCRUM.
- Qu'est-ce que l'agile ?
- Présentation de quelques idées reçues
- Dans quel cadre on peut mettre en place Scrum
- Scrum et le management
- Les méthodes de gestion de projets classiques : cycle en V, en cascade
- Changement d'organisation en terme de management dit "classique"
- Comment mettre en place Scrum
- Explication des processus Scrum.
- Couplage avec des techniques d'ingénieries logicielles et de qualité.
- Couplage avec lean startup
Compte-rendu de l'événement Agile Tour 2016 ayant eu lieu à Euratechnologies à Lille
- L’Agile Tour en quelques mots…
- Keynote : #NoEstimates
- 5 ans pour passer du Cycle en V aux Features Teams
- Où en est le contrat agile en 2016 ?
- Votre job sera remplacé par un indien ou un robot…
- Living Documentation
- Évitez la lassitude, créez vos propres formats de rétrospective
- Ce que la revue de code m’a apporté
- Mon processus de design en tant que PO sans UX designer
- J'anime une rétrospective productive
- L’agilité à 200 personnes
Le credo "Tout le monde peut cuisiner" d'Auguste Gusteau (célèbre cuisinier de Ratatouille) ne signifie pas que la gastronomie est à la portée de tout le monde, mais qu'un grand chef peut se cacher n'importe où.
Il n'existe pas de recette unique pour réussir votre transition vers SCRUM mais durant cette session je vais essayer de vous donner les trucs et astuces qui vont vous permettre de sublimer votre équipe
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Présentation succincte de Scrum.
En fonction du public elle peut tenir entre 20 minutes sans s'attarder ou en 2 heures avec une présentation des annexes.
Scrum - Une méthode agile sous la loupe ...Bilel McSam
La méthodologie de développement agile < Scrum >
Une présentation faite à la 5eme Linux install party le 08 Juin 2013 à l'USTHB (Alger / Algérie)
• Une méthode agile dédiée à la gestion de projets.
• S'appuie sur le découpage d'un projet en incréments (sprint).
• Ne couvre aucune technique d'ingénierie du logiciel.
Présentation utilisée pour présenter la certification PMI-ACP (Project Management Institute - Agile Certified Practioner) à la soirée Agile Dojo chez AgilBee à Paris le 20 février 2014.
Les résultats du test sont disponibles sur notre site web : www.conseiletmoi.com
Présentation de l'essentiel sur le DoR - Definition Of Ready.
Contenu riche en informations claires et faciles à assimiler provenant directement d'expériences vécues et de situations réelles.
Star d'ux bordeaux #3 - Recherche utilisateurs et autres merveillesAnne PEDRO
Tu chauffes… Tu chauffes...TROUVÉ ! par Chloé Martinot
Pourquoi faire de la recherche utilisateurs ? Comment commencer ? Bonnes pratiques et bien plus encore...
La veille par Florian Casanova
La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
Star d'ux bordeaux #2 la trib-ux-ne libreAnne PEDRO
L’aile oUX la cUIsse
Thibault Chapeyrou
Au menu du jour : REX-trospective
de l’année 2018 en tant qu’UI/ux Designer ! Epices & tips !
Le métier de Product
Designer
Céline Rouquié
Quelles sont les spécificités du designer produit (missions, compétences, environnement de travail, logiciels, méthodologies...) ?
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
La première conférence de l'année du CARA (Club Agile Rhône Alpes) vous présente un tour à 360° sur les concepts fondamentaux de l'agilité et un exemple de méthode agile avec SCRUM
Découvrez les méthodes utilisées pour concevoir une interface qui procure une bonne expérience utilisateur. Vous verrez l'ensemble des étapes d'un projet UX avec un aperçu des notions fondamentales du design.
Introduction à SCRUM.
- Qu'est-ce que l'agile ?
- Présentation de quelques idées reçues
- Dans quel cadre on peut mettre en place Scrum
- Scrum et le management
- Les méthodes de gestion de projets classiques : cycle en V, en cascade
- Changement d'organisation en terme de management dit "classique"
- Comment mettre en place Scrum
- Explication des processus Scrum.
- Couplage avec des techniques d'ingénieries logicielles et de qualité.
- Couplage avec lean startup
Compte-rendu de l'événement Agile Tour 2016 ayant eu lieu à Euratechnologies à Lille
- L’Agile Tour en quelques mots…
- Keynote : #NoEstimates
- 5 ans pour passer du Cycle en V aux Features Teams
- Où en est le contrat agile en 2016 ?
- Votre job sera remplacé par un indien ou un robot…
- Living Documentation
- Évitez la lassitude, créez vos propres formats de rétrospective
- Ce que la revue de code m’a apporté
- Mon processus de design en tant que PO sans UX designer
- J'anime une rétrospective productive
- L’agilité à 200 personnes
Le credo "Tout le monde peut cuisiner" d'Auguste Gusteau (célèbre cuisinier de Ratatouille) ne signifie pas que la gastronomie est à la portée de tout le monde, mais qu'un grand chef peut se cacher n'importe où.
Il n'existe pas de recette unique pour réussir votre transition vers SCRUM mais durant cette session je vais essayer de vous donner les trucs et astuces qui vont vous permettre de sublimer votre équipe
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Présentation succincte de Scrum.
En fonction du public elle peut tenir entre 20 minutes sans s'attarder ou en 2 heures avec une présentation des annexes.
Scrum - Une méthode agile sous la loupe ...Bilel McSam
La méthodologie de développement agile < Scrum >
Une présentation faite à la 5eme Linux install party le 08 Juin 2013 à l'USTHB (Alger / Algérie)
• Une méthode agile dédiée à la gestion de projets.
• S'appuie sur le découpage d'un projet en incréments (sprint).
• Ne couvre aucune technique d'ingénierie du logiciel.
Présentation utilisée pour présenter la certification PMI-ACP (Project Management Institute - Agile Certified Practioner) à la soirée Agile Dojo chez AgilBee à Paris le 20 février 2014.
Les résultats du test sont disponibles sur notre site web : www.conseiletmoi.com
Voici les slides du Meetup (https://www.meetup.com) Star d'UX, celui-ci a pour but de donner rendez-vous à tous les passionnés, les curieux ou les experts de l'Expérience Utilisateur de Bordeaux et sa région ! L'objectif est d'échanger et de partager nos expériences, nos questions, nos expertises à tous les intéressés et surtout de passer un bon moment.
Ce Meetup (mardi 25 juin 2019) a mis notre invité, Raphaël Yharrassarry (https://www.iergo.fr/), à l'honneur.
Il nous a proposé un format peu ordinaire pour présenter les résultats de son enquête sur l'avenir de l'UX et échanger avec les participants.
Se concentrer sur l’expérience et non sur le livrable, tel est le pari du Lean UX. Comment cette démarche permet-elle de s’assurer, au plus vite, que ce qui est imaginé répond bien aux attentes des utilisateurs. En se basant sur les 3 principes : Lean start-up, L’esprit design et le développement Agile, il est possible de mettre en place le cycle vertueux : Observer, Apprendre et Concevoir.
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Blackbird
Les méthodes agiles sont de formidables outils de production. Cette présentation est une synthèse permettant d'aborder la méthode Scrum dans ses grandes lignes fondamentales.
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...Adrien Blind
The following talk discusses Societe Generale's transformation journey to DevOps, and more largelly to continuous delivery principles, inside a large, traditionnal company. It emphases the importance of practices over tooling, a human centric approach massively leveraging on coaching, and our "framework" approach to make it scaling up to the IS level.
It has been initially delivered at DevOps Rex conference, with teammate Laurent Dussault, also DevOps coach at Societe Generale.
Audrey Rhodes nous parle de la méthode de Design Thinking.
https://www.figma.com/community/file/1179810074244677484
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📝 ARTICLES ET PUBLICATIONS
Beyond double diamond -
Au dela du double diamant du design thinking
https://uxdesign.cc/beyond-the-double-diamond-thinking-about-a-better-design-process-model-de4fdb902cf
Préparer un design sprint -
Comment organiser un design sprint
https://ux.shopify.com/planning-a-design-thinking-workshop-with-constraints-538b8127b8cd
Design thinking, 8 écueils à éviter -
Des astuces pour un bon déploiement d'une
démarche design thinking
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/03/14726-8-ecueils-a-eviter-tirer-profit-design-thinking/
Design sprint en 5 jours
Une explication de ce qu'est le design sprint
https://www.media.thiga.co/design-sprint-idee-prototype-5-jours
Design sprint vs Design thinking -
Différence expliquée entre design thinking et design sprint
https://www.exodigital.com.au/academy/design-thinking-vs-design-sprints
👨🏫 PRÉSENTATIONS
Design thinking & Agilité -
Comment combiner Design Thinking et Agilité
dans un projet
https://fr.slideshare.net/Matt_Gio/design-thinking-et-agilit
Good morning UX -
Les 15 grands principes du design thinking
https://www.slideshare.net/NewfluxUXBlog/good-morning-ux-3-grands-principes-du-design-thinking
📕 OUVRAGES & RESSOURCES
Enseigner et pratiquer le design thinking -
Un exemple complet de bonne pratique du
design thinking
https://fr.calameo.com/read/005884190171074bdf9e9
The most complete DT tools ressources -
Une liste de ressources & outils pour le design
thinking
https://soulless.medium.com/the-most-complete-design-thinking-tools-resource-collections-675f40de36f6
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Retrouvez-nous sur https://friends.figma.com/cotonou/
D1 - Un développeur est-il un numéro, un coût journalier ou un artiste ?XP Day CH
Le métier et le rôle du développeur ont fortement évolués au cours des 10 dernières années du fait notamment de l'adoption massive des méthodologies agiles. De manière ludique, cette session mettra en lumière cette évolution et ces enjeux.
Freddy Mallet
Présentation de la démarche innovation Fluid<lab /> chez @Objectif
www.objectif.paris
Vous voulez :
- Valider les concepts et la « value proposition »
- Evaluer une solution technique
- Affiner un besoin utilisateur
- Identifier de nouvelles solutions
Nous transformons vos idées en réalité
- Définition des besoins des utilisateurs finaux à travers l’observation et l’immersion;
- Brainstorming et expérimentation, pour produire un maximum d’idées avant de - sélectionner les meilleures;
- Réalisation des prototypes ;
- Test et d’amélioration des prototypes
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles de gestion de projets.
La méthode SCRUM est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise.
Le voyage d'Aéroports de Montréal vers une plus grande agilité organisationn...Claude Emond
Conférence faite au Symposium 2013 du PMI Montréal, conjointement avec Kashimoto MPinga des Aéroports de Montréal. Présente la démarche de gestion du changement poursuivie entre 2009 et 2013 pour augmenter l'agilité de l'organisation en mode projet.
5. Organisation
Daily meeting
Cycle itératif
● Planification
● Développement
● Test et Demo
● Rétrospective et ajustement
Des rétrospectives à chaque fin d'itération!
Oignon agile
Auto organisation
11. UX, feedback
Ergonomie, User eXperience (UX), interaction design (IxD)
...découverte, tentatives, affinage du besoin
Faire tester souvent les utilisateurs
...questionner, observer, inviter à verbaliser les tâches
Identifier la valeur ajoutée : l'utilisabilité
"Si j’avais demandé aux gens ce qu'ils
voulaient, ils m’auraient réclamé un
meilleur cheval." [Henry Ford]
En pratique : fréquence/usage/volumétrie
"L’ergonomie est au fonctionnel
ce que l’agilité est à l’organisationnel"
12. La marge de manoeuvre
Renoncer à des fonctionnalités pour tenir les délais : oui et non
Ne pas réaliser des fonctionnalités non rentables
c’est gagner du temps, de l’argent et de l’énergie.
Tout projet, agile ou non, possède 4 leviers dépendants de ses
contraintes et objectifs :
● les fonctionnalités
● le coût
● le délai
● les ressources