Novup est un organisme de formation certifié spécialisé dans l'agilité, la facilitation, l'innovation et le management, notamment à travers la formation au rôle de Scrum Product Owner sur deux jours au tarif de 1290 € HT. La formation vise à maîtriser les principes Scrum, maximiser la valeur des projets et se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO1). Elle combine théorie et pratique, incluant divers ateliers pour une assimilation efficace des compétences requises.

1. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design
FORMATION
CERTIFICATION PROFESSIONAL
SCRUM PRODUCT OWNER
Durée : 2 jours | Tarif : 1290 € HT | Réf. :AGI-SPO

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• Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
• Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
• Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
• Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
• Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
• Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de
scrum.org
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés
par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le
Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les
équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la
maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la
réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
POURQUOI CETTE FORMATION ?

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JOUR
Module 1 : Panorama des méthodes agiles
• Raisonner sur la notion de projet avec les
facteurs d’échec et de succès.
• Présentation des différentes méthodes agiles.
• Définition du mode adaptatif, itérative et
incrémental.
• Le manifeste agile : les 4 valeurs fondatrices, les
12 principes.
Module 2 : Vue d’ensemble de Scrum
• Les piliers, les valeurs et les idées clés.
• Les rôles, les rituels et les artefacts.
• La contrainte de temps (time-box).
Module 3 : La vision produit
• Sensibilisation au modèle économique :
présentation de l’innovation de business model
et de la méthode Lean Startup.
• Sensibilisation à la vision du produit.
• Comprendre les typologies de clients, le cycle
de vie et la courbe d’adoption du produit.
Atelier : Partager une vision produit.
Module 4 : La démarche de conception centrée
sur l’utilisateur
• Le processus de la créativité.
• Présentation de l’approche Design Thinking.
• Le Persona et l’Empathy map.
• La communication axée sur le recueil du besoin.
• La technique du tri de cartes.
• Les techniques de prototypage rapide.
• Le parcours utilisateur.
Atelier : Décrire un parcours utilisateur.
Module 5 : L’approche par la valeur
• Comprendre le pilotage par la valeur.
• Présentation des modèles d’expression de la
valeur.
Atelier : Rédiger une proposition de valeur.
• Évaluer la valeur métier d’une fonctionnalité.
• Savoir gérer les priorités et utiliser des
techniques de priorisation.
• Utilisation d’outils ludiques pour réaliser des
séances de travail avec les utilisateurs.
Atelier : Prioriser les fonctionnalités selon la valeur.
1
er
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

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JOUR
Module 6 : Les rôles dans Scrum
• L’équipe de réalisation : droits et devoirs.
• Le Scrum Master : droits et devoirs.
• Les parties prenantes : droits et devoirs.
• Zoom sur le rôle de Product Owner : droits et
devoirs.
Module 7 : Les artefacts de Scrum
• L’incrément de produit.
• Les users stories et leur formalisation.
• Les tests d’acceptation.
• Le Product Backlog.
• Le Sprint Backlog.
• La vie du Product Backlog.
• La gestion des priorités.
• Les version de produit et le plan produit.
Atelier : Concevoir et représenter visuellement un
Product Backlog.
Module 8 : Les rituels de Scrum
• Planifier une itération avec le Sprint Planning.
• Sensibilisation à l’estimation d’une exigence par
la complexité.
Atelier : Apprendre à présenter des user stories à
une équipe de réalisation pour l’estimation de la
complexité.
• Le Daily Scrum.
• Préparer et réaliser une démonstration aux
utilisateurs.
• Participer à une rétrospective d’équipe Scrum.
Module 9 : La facilitation
• Sensibilisation à l’accompagnement du
changement.
• Concevoir et animer un atelier collaboratif.
• 10 conseils pour rater son atelier collaboratif.
• Exemples d’ateliers utiles aux Product Owners.
Atelier : Animer une séance de travail avec les
utilisateurs.
Module 10 : La certification
• Conseils pour le passage de la certification.
Entrainement aux QCM Scrum.
2
ème
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

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• Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et
qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes.
• Cette formation prépare efficacement à la certification PSPO officielle de Scrum.
• De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler.
• Des méthodes d'animation ludiques et participatives.
• La prise en compte des attentes individuelles et collectives.
• Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage.
LES POINTS FORTS
FORMATEUR
La formation est assurée par François Amisse, dirigeant de Novup et coach agile certifié.
En plus des formations qu’il dispense, François accompagne les organisations dans leurs
changements organisationnels (agilité, intelligence collective, management) et dans leurs
démarches d’innovation de produits et de services (business model, créativité, design,
expérience utilisateur).
François est diplômé en management et en informatique, et certifié en Agilité, Design
Thinking, Innovation et Lean Management. Pour plus de détail, vous pouvez consulter son CV
qui est accessible en ligne sur https://www.linkedin.com/in/francoisamisse/

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• Durée : 2 jours (14 heures).
• Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
• Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
• Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
• Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre
utilisant les méthodes agiles.
• Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Nous privilégions une démarche
pédagogique interactive et conviviale basée
sur un apprentissage actif ainsi que des
échanges entre le formateur et les
participants.
La formation est dispensée avec une
répartition à 50 % de pratique et de mises
en situation, et à 50 % d’apports théoriques
et de connaissances illustrés d’exemples.
Pour les sessions inter entreprise, nous
louons des salles de formations appropriées
et équipées du matériel nécessaire
(ordinateurs si besoin, paperboard, vidéo-
projecteur).
Pour les sessions intra entreprise, nous
pourrons utiliser des salles de l’entreprise
sous réserve de disposer du matériel
nécessaire.
INFORMATIONS PRATIQUES
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
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7. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 7
• Le suivi de l’acquisition des compétences de chaque stagiaire sera assuré par le formateur.
• Une feuille de présence sera signée par les stagiaires par demi-journée.
• Une attestation de formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.
• Les stagiaires auront la possibilité d’exprimer leurs attentes avant le début de la formation
via un questionnaire en ligne.
• À chaque fin de journée de formations, les stagiaires seront invités à exprimer leurs
ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la
formation.
• Durant la formation, les stagiaires réaliseront de nombreux QCM pour se préparer au
passage de la certification Professional Scrum Master (PSPO1) de scrum.org
• Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
VALIDATION
ÉVALUATION & SUIVI

8. Contact :+33 (0) 6 52 68 02 66 | contact@novup.fr | www.novup.fr
NOUS DONNONS VIE À VOS PROJETS
Agilité | Facilitation | Innovation | Management | UX Design

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NOS PRESTATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
Nous utilisons des méthodes issues des
meilleures pratiques managériales qui
aident les organisations à devenir plus
performante dans un cadre de travail
épanouissant pour leurs salariés.
Nous concevons et animons des ateliers/
workshops collaboratifs, des réunions
innovantes et des séminaires d’entreprise.
# ATELIERS COLLABORATIFS,
FACILITATION, INTELLIGENCE
COLLECTIVE, MANAGEMENT
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
Le succès d'une offre ne se décrète pas, il
faut le penser et le construire. Notre
approche « user centric » prend en
compte les utilisateurs et leurs usages dès
le début des projets pour maximiser vos
chances de réussite.
Nous améliorons la performance des
organisation en concevant des produits et
des services appréciés de leurs clients.
# BUSINESS MODEL, DESIGN
THINKING, INNOVATION, LEAN
STARTUP, PROTOTYPAGE, UX DESIGN
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
Les méthodes agiles permettent de
produire et de délivrer le maximum de
valeur possible aux utilisateurs en un
minimum de temps (modèle itératif) tout
en impliquant très fortement les équipes
qui produisent.
Nous accompagnons les équipes et les
organisation dans leur appropriation et
leur mise en oeuvre des méthodes agiles.
# ACCOMPAGNEMENT, COACHING
D’ÉQUIPES, FRAMEWORK SCRUM,
KANBAN, MÉTHODES AGILES, LEAN

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NOS FORMATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
• Faciliter un atelier collaboratif
• Animer des réunions efficaces et
ludiques
• Animer des réunions visuelles avec le
Scribing
• Présenter efficacement avec le Pitch
• Intrapreneur, l’entrepreneur des
organisations
• Nouvelles pratiques de management
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
• Animer des séances de prototypage
rapide avec le Design Sprint
• Concevoir une expérience utilisateur
avec l’UX Design
• Explorer le champs des possibles
avec le Design Thinking
• Innover dans son Business Model
• Optimiser le succès de son projet
avec le Lean Startup
• Prototypage d’interface avec Sketch®
• UX Design pour usages mobiles et
web
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
• Certification Professional Scrum
Developer
• Certification Professional Scrum
Master
• Certification Professional Scrum
Product Owner
• Concepts de l’agilité
• Devenir un Leader Agile
• Jeux agiles pour mieux travailler en
équipe

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NOS RÉFÉRENCES
AGILITÉ INNOVATION
& UX DESIGN
FORMATIONFACILITATION &
MANAGEMENT