Ainsi pense la scrum.org (Pense pas Bête pour comprendre les assement de nive...Jean-Luc MAZE
Vous souhaitez (ou vous avez essayer et vous souhaiteriez la re) passer l'une des certifications de niveau 1 de la scrum.org (PSM, PSOP, PSD...) C'est très bien.
Ma précédente présentation est là pour vous aider à vous préparer...mais de temps en temps on tombe sur un point dur alors pour vous éviter d'y laisser toute vos dents, je vous livre aujourd'hui je que je pense comprendre de la pensée de la scrum.org.
Merci de votre feedback et bonne préparation
Jean-Luc
Présentation succincte de Scrum.
En fonction du public elle peut tenir entre 20 minutes sans s'attarder ou en 2 heures avec une présentation des annexes.
Agilité en environnement massivement procédural (Agile Dojo AgilBee de Mai 2013)Jean-Luc MAZE
Support de la présentation effectuée le 14 mai 2013 dans le cadre de la soirée Agile Dojo organisée à Paris par la Sté AgilBee.
Le contenu de la présentation reflète mon analyse personnelle et n'engage que moi
Bonne lecture
Jean-Luc MAZE
Introduction à SCRUM.
- Qu'est-ce que l'agile ?
- Présentation de quelques idées reçues
- Dans quel cadre on peut mettre en place Scrum
- Scrum et le management
- Les méthodes de gestion de projets classiques : cycle en V, en cascade
- Changement d'organisation en terme de management dit "classique"
- Comment mettre en place Scrum
- Explication des processus Scrum.
- Couplage avec des techniques d'ingénieries logicielles et de qualité.
- Couplage avec lean startup
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
les slides de la présentation des travaux de Scott Downey et de Jefff Sutherland sur les outils de mesure de l'effectivité dans les équipes projet/Scrum.
Ainsi pense la scrum.org (Pense pas Bête pour comprendre les assement de nive...Jean-Luc MAZE
Vous souhaitez (ou vous avez essayer et vous souhaiteriez la re) passer l'une des certifications de niveau 1 de la scrum.org (PSM, PSOP, PSD...) C'est très bien.
Ma précédente présentation est là pour vous aider à vous préparer...mais de temps en temps on tombe sur un point dur alors pour vous éviter d'y laisser toute vos dents, je vous livre aujourd'hui je que je pense comprendre de la pensée de la scrum.org.
Merci de votre feedback et bonne préparation
Jean-Luc
Présentation succincte de Scrum.
En fonction du public elle peut tenir entre 20 minutes sans s'attarder ou en 2 heures avec une présentation des annexes.
Agilité en environnement massivement procédural (Agile Dojo AgilBee de Mai 2013)Jean-Luc MAZE
Support de la présentation effectuée le 14 mai 2013 dans le cadre de la soirée Agile Dojo organisée à Paris par la Sté AgilBee.
Le contenu de la présentation reflète mon analyse personnelle et n'engage que moi
Bonne lecture
Jean-Luc MAZE
Introduction à SCRUM.
- Qu'est-ce que l'agile ?
- Présentation de quelques idées reçues
- Dans quel cadre on peut mettre en place Scrum
- Scrum et le management
- Les méthodes de gestion de projets classiques : cycle en V, en cascade
- Changement d'organisation en terme de management dit "classique"
- Comment mettre en place Scrum
- Explication des processus Scrum.
- Couplage avec des techniques d'ingénieries logicielles et de qualité.
- Couplage avec lean startup
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
les slides de la présentation des travaux de Scott Downey et de Jefff Sutherland sur les outils de mesure de l'effectivité dans les équipes projet/Scrum.
Scrum - Une méthode agile sous la loupe ...Bilel McSam
La méthodologie de développement agile < Scrum >
Une présentation faite à la 5eme Linux install party le 08 Juin 2013 à l'USTHB (Alger / Algérie)
• Une méthode agile dédiée à la gestion de projets.
• S'appuie sur le découpage d'un projet en incréments (sprint).
• Ne couvre aucune technique d'ingénierie du logiciel.
Ces slides ont pour objectif de présenter le contexte des méthodes agiles, et de présenter le fonctionnement de la méthode Scrum.
Je donne également un premier retour d'expérience
To be Agile or not to be ? Les méthodologies de développement doivent s'adapter aux demandes de plus en plus spécifiques et changeantes tout en respectant les besoins pratiques du client.
Chez TheCodingMachine, on pense que chaque projet mérite un instant de réflexion pour adopter la bonne approche méthodologique ! Pour certains types de projets ou bien certains contextes clients, la methode agile est très bien adaptée. Dans d’autres situations, c’est naturellement moins le cas et il est préférable d'employer les méthodes classiques.
Zoom sur les meilleures méthodologies de développement web et informatique (methode agile et methode classique de développement.)
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Blackbird
Les méthodes agiles sont de formidables outils de production. Cette présentation est une synthèse permettant d'aborder la méthode Scrum dans ses grandes lignes fondamentales.
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Formation "Initiation Scrum" (sur 1 ou 2 jours)
- comprendre les principes agile
- découverte de SCRUM (les rôles, les livrables, les évènements)
- expérimenter par la pratique
[ENGLISH BELLOW]
Les journees DevExp sont comme nos DreamTech meetings a Sophia Antipolis (Le partage d'expériences), mais couvrant l'ensemble des centres de l'INRIA (à travers tout le pays). Les ingénieurs se rencontrent une fois par an pendant 2/3 jours pour présenter, discuter et partager leurs travaux/experiences/point de vue. Dans mon cas (de l'INRIA Sophia Antipolis), je ai présenté notre expérimentation de la méthode agile Scrum et comment nous avons appris à l'utiliser et à l'adapter à notre contexte (SOFAVR + les autres projets en relations).
[ENGLISH]
DevExp are like our INRIA DreamTech (share engineer experiences) but covering the whole INRIA centers (through all the country). Engineers meet 1 time a year during 2/3 days to present, share and discuss about their actual works. In my case (from INRIA Sophia Antipolis) I presented our experimentation of the SCRUM agile method and how we learnt to use it and to adapt it to our context (SOFAVR and all the others related projects).
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Agile Games 4 Scrum Teams Présentation Scrum Day France 2011 FRBruno Sbille
Présentation de l'atelier donnée lors du Scrum Day France, le 31 mars 2011.
Jeux joués:
Ball Point Game, Name Game, Constellation Game, Fist of Five et Talking Game.
Connaissez-vous les "Agile Games" ou Jeux Agile ? Ils sont apparentés à la discipline des "Serious Games". Mes excuses pour tous ces anglicismes dans une seule phrase :-)
Ces jeux vont vous permettre d'expérimenter et d'améliorer votre connaissance des méthodes et principes Scrum (et Agile).
Le fait de mettre les participants en action favorise l'apprentissage. De plus il a été observé que l'être humain apprend efficacement si l'expérience se passe dans une atmosphère détendue en passant un bon moment.
Pendant 90 minutes nous jouerons un maximum de jeux ayant pour thèmes les estimations, l'auto-organisation et autres principes Scrum & Agile
Scrum - Une méthode agile sous la loupe ...Bilel McSam
La méthodologie de développement agile < Scrum >
Une présentation faite à la 5eme Linux install party le 08 Juin 2013 à l'USTHB (Alger / Algérie)
• Une méthode agile dédiée à la gestion de projets.
• S'appuie sur le découpage d'un projet en incréments (sprint).
• Ne couvre aucune technique d'ingénierie du logiciel.
Ces slides ont pour objectif de présenter le contexte des méthodes agiles, et de présenter le fonctionnement de la méthode Scrum.
Je donne également un premier retour d'expérience
To be Agile or not to be ? Les méthodologies de développement doivent s'adapter aux demandes de plus en plus spécifiques et changeantes tout en respectant les besoins pratiques du client.
Chez TheCodingMachine, on pense que chaque projet mérite un instant de réflexion pour adopter la bonne approche méthodologique ! Pour certains types de projets ou bien certains contextes clients, la methode agile est très bien adaptée. Dans d’autres situations, c’est naturellement moins le cas et il est préférable d'employer les méthodes classiques.
Zoom sur les meilleures méthodologies de développement web et informatique (methode agile et methode classique de développement.)
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Blackbird
Les méthodes agiles sont de formidables outils de production. Cette présentation est une synthèse permettant d'aborder la méthode Scrum dans ses grandes lignes fondamentales.
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Formation "Initiation Scrum" (sur 1 ou 2 jours)
- comprendre les principes agile
- découverte de SCRUM (les rôles, les livrables, les évènements)
- expérimenter par la pratique
[ENGLISH BELLOW]
Les journees DevExp sont comme nos DreamTech meetings a Sophia Antipolis (Le partage d'expériences), mais couvrant l'ensemble des centres de l'INRIA (à travers tout le pays). Les ingénieurs se rencontrent une fois par an pendant 2/3 jours pour présenter, discuter et partager leurs travaux/experiences/point de vue. Dans mon cas (de l'INRIA Sophia Antipolis), je ai présenté notre expérimentation de la méthode agile Scrum et comment nous avons appris à l'utiliser et à l'adapter à notre contexte (SOFAVR + les autres projets en relations).
[ENGLISH]
DevExp are like our INRIA DreamTech (share engineer experiences) but covering the whole INRIA centers (through all the country). Engineers meet 1 time a year during 2/3 days to present, share and discuss about their actual works. In my case (from INRIA Sophia Antipolis) I presented our experimentation of the SCRUM agile method and how we learnt to use it and to adapt it to our context (SOFAVR and all the others related projects).
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Agile Games 4 Scrum Teams Présentation Scrum Day France 2011 FRBruno Sbille
Présentation de l'atelier donnée lors du Scrum Day France, le 31 mars 2011.
Jeux joués:
Ball Point Game, Name Game, Constellation Game, Fist of Five et Talking Game.
Connaissez-vous les "Agile Games" ou Jeux Agile ? Ils sont apparentés à la discipline des "Serious Games". Mes excuses pour tous ces anglicismes dans une seule phrase :-)
Ces jeux vont vous permettre d'expérimenter et d'améliorer votre connaissance des méthodes et principes Scrum (et Agile).
Le fait de mettre les participants en action favorise l'apprentissage. De plus il a été observé que l'être humain apprend efficacement si l'expérience se passe dans une atmosphère détendue en passant un bon moment.
Pendant 90 minutes nous jouerons un maximum de jeux ayant pour thèmes les estimations, l'auto-organisation et autres principes Scrum & Agile
UPblisher : notre catalogue d'ebooks en français, 3 formats sans DRM.UPblisher
UPblisher, éditeur numérique, vous présente les couvertures des ebooks en français publiés à ce jour. Découvrez de nouveaux Auteurs de talent. Lisez les extraits gratuits et achetez des ebooks en français à partir de 1,99 € !
Mme Irma Majdalani, Doyen de la FSE, a présenté les résultats d'une expérience menée avec Moodle autour de la gestion des notes de recherche et à insisté sur le nombreux avantages découlant de cette utilisation : Flexibilité, efficacité, facilité de communication et surtout transparence d'une démarche organisationnelle tout de même assez complexe, mais bien maîtrisée et appréciée par les étudiants et les enseignants.
Intervention de Aida EL-SOUFI à l'occasion de l'événement Innover & Enseigner 2011 - Université Saint-Joseph de Beyrouth (11 février 2011) organisé par le Laboratoire de pédagogie universitaire et l'Unité des nouvelles technologies éducatives - Faculté des sciences de l'éducation.
Le credo "Tout le monde peut cuisiner" d'Auguste Gusteau (célèbre cuisinier de Ratatouille) ne signifie pas que la gastronomie est à la portée de tout le monde, mais qu'un grand chef peut se cacher n'importe où.
Il n'existe pas de recette unique pour réussir votre transition vers SCRUM mais durant cette session Rémy va essayer de vous donner les trucs et astuces qui vont vous permettre de sublimer votre équipe.
Cette présentation porte sur Scrum 2020.
L'objectif est de présenter les concepts et les principes de Scrum 2020.
Les points abordés sont
- Principes, caracterisuques, Approche
- Piliers
- Les valeurs
- Scrum Team, caracteristiques et responsabilités
- Product Owner, résponsabilités, contraintes
- Developers,engagement,compétences et tâches
- Scrum Master, responsabilités et tâches
- Evènements Scrum
- Sprint et lien avec les rôles
- Occasions pour l’inspection et l’adaptation
- Artefacts et objectifs
- Increment et DoD
- Zoom sur le Product Backlog
- Zoom sur le Product Goal
Support de formation pour la formation Professional Scrum Master I en vue de passer la certification PSM I.
Ce support est basé sur le scrum guide de 2017 (dernière version à jour à juillet 2020)
Pratique pour réviser avant de passer le Scrum PSM I de façon plus agréable et visuelle que le scrum guide.
Attention le support est en CC-BY mais les images utilisées pour Rôles / Artefacts / Events ne sont pas en CC-BY (à voir avec les sites s'ils autorisent l'utilisation, surtout pour une utilisation commerciale)
Agilité - Drupal et Scrum sont faits pour s'entendreArtusamak
D'un coté des méthodes agiles de plus en plus utilisées, de l'autre un CMS qui se déploie massivement et dépasse le cadre de son périmètre initial de CMS.
Au cours de cette présentation nous allons voir ce que sont ces méthodes agiles, en quoi elles divergent de la gestion de projet dite "traditionnelle". Nous ferons un focus sur Scrum et son utilisation dans le cadre d'un projet Drupal.
- Votre dernier projet en cycle en V a échoué et vous avez envie d'essayer autre chose ?
- Vous ne savez pas ce que sont les méthodes agiles et/ou Scrum ?
- Vous vous demandez comment tirer partie des capacités de prototypage de Drupal ?
Alphorm.com Formation Scrum et Agilité : Le Guide CompletAlphorm
Vous entendez partout de l’agilité et de Scrum, la plupart des offres d’emploi que vous rencontrez demandent des connaissances en agile, vous voulez comprendre de quoi il s’agit et vous voulez maitriser ces compétences ?
Alors vous êtes dans le bon endroit, Cette formation intitulé Agilité et Scrum le guide complet, met à votre disposition tout dont vous avez besoin pour atteindre cet objectif.
Nous parlerons du Manifesto agile et sa naissance en 2001, ses valeurs et principes.
Par la suite nous découvrirons la théorie de Scrum, ses valeurs et le processus empirique.
Nous découvrirons également les rôles en Scrum, les artefacts et les cérémonies (les Events)
Et bien évidement nous organiserons des ateliers pratiques sur des outils ultrapuissants qui aident à mettre en place Scrum. À savoir Atlassian Jira et Confluence... Pour vous donner l’opportunité de toucher les concepts concrètement.
Enfin, nous étudierons comment faire un bon suivi des performances de l’équipe en utilisant les KPI et Dashboard.
Présentation de l'Agilité, conférence au Cara le 5 septembre 2017, à Lyon.
Introduction aux Scrum, Kanban, Lean Startup, Définition des Rôles Scrum Product Owner, Scrum Master, des cérémonies Daily Meeting, Démonstration, Product Backlog, Sprint, Coach, User Stories, Sprint Backlog, Increment, Sprint review, retrospective, sprint planning
Guide des bonnes pratiques de la méthode Scrum – AT Internet AT Internet
De la présentation des « scrumers » aux règles générales des cérémonies Scrum, ce guide édité par AT Internet vous permet de découvrir et mettre en application la méthode Scrum.
Il doit vous aider à vous souvenir des règles proposées par Scrum, mais aussi vous permettre de créer un environnement de travail adapté aux méthodes agiles et productif auprès de vos équipes.
The twelve step to transform your company, Agile Spain 2022Pierre E. NEIS
Some say that the transformation of an agile way of working is a full part of the agile process, but unfortunately not true.
The AO method highlights 5 paradigm shifts to become a real agile organization. These five steps have twelve substeps that allow you to define how far or how agile you want to become and what actions to take.
Agile Coaching has evolved to combine 80% of systemic coaching, 15% of Family Coaching and 5% of Personal Development Coaching.
This slide deck introduce Agile Coaching as an evolution of ICF Systemic coaching taking the challenges of self organisation in Agile Dynamic Systems (complex adaptative systems)
What's agile? (Scaling agile and dev ops Scotland)Pierre E. NEIS
There is a lot of confusion when people are talking about agile. Last year, I started to gather such information.
This presentation highlights mostly the expectations from non agile people.
AO, the future of agile organisations the sap case #3Pierre E. NEIS
agile is a system, a social network system.
The conference was about to highlight the latest experiments in the agile transformation of SAP and the framework that we developed.
Digitale Transformationen und Service DesignPierre E. NEIS
"Digitale Transformationen und Service Design"
Beitrag von Pierre E. NEIS (senior agile coach, agile² GmbH)
DIGITAL ist das große Thema. Alle wollen Digitalität einführen und einige Unternehmen wollen sogar „Digitale Unternehmen“ sein - aber viele scheitern. Warum ist das so?
Digital hat nichts mit Technologie zu tun. Technologie unterstützt Digital. Digital bedeutet, dass es keine Distanz zwischen Kunde und Lieferant mehr gibt. Digital bedeutet letztendlich eine neue Art der Beziehung im Massenkonsum, bei der Massen-Customizing statt Massenproduktion beherrscht werden sollte.
Mein Vortrag - oder eher meine Diskussion - handelt über „Service Design und Agile Organisationen“, mit Beispielen aus dem e-Commerce, dem Versicherungswesen und der Einführung Digitaler Strategien in Banken. Im letzten Teil dieser Diskussion demonstriere ich Euch anhand des Models „Agile Digital Enterprise“, wie man versucht dies umzusetzen.
7. Nous perdons la course de relai “ L’approche “course de relai” du développement de produit… peut entrer en conflit avec les objectifs de vitesse maximale et de flexibilité. A contrario, une démarche holistique ou « rugby » où une équipe essaie d’aller au loin comme une unité, passant la balle en arrière, peut mieux servir aujourd’hui les exigences de la compétivité. » Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, “The New New Product Development Game”, Harvard Business Review, January 1986 5 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10
10. Introduction par Ken Schwaber Scrum n'est pas une méthodologie. Scrum ne fournit pas les réponses à la manière de construire des logiciels de qualité plus rapidement. Scrum est un cadre dans lequel le jeu du développement des produits est joué. Votre équipe joue et, le bon ou le mauvais deviennent très visibles. Votreéquipeestdans un processusd’amélioration continue. Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10 8
12. Scrum est une approche novatrice pour achever votre travail Scrum est un cadre souple pour la réalisation de projets complexes. A l’origine Scrum a été formalisé pour le développement de logiciels. Mais il fonctionne très bien également pour les projets complexes et novateurs. Le cadre de Scrum est trompeusement simple 10 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10
13. Le Cadre de SCRUM Le Product Owner crée une liste de fonctionnalités appellée Product Backlog Pendant le Sprint Planning, l’équipe “tire” un petit morceau du haut de cette liste: le Sprint Backlog; et décide comment implémenter ces éléments. L’équipe dispose d’un temps donné pour y arriver: le Sprint ❶ 11 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10
14. Le Cadre de SCRUM Chaque jour, l’équipe mesure sa progression pendant 15’: le Daily Scrum Durant tout le projet, le ScrumMaster fait en sorte que l’équipe reste concentrée sur sa mission. A la fin du Sprint, les travaux doivent être potentiellement livrables. Ces travaux sont considérés comme finis. ❷ 12 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10
15. Le Cadre de SCRUM Le Sprint se termine avec la Revue de Sprint et la Rétrospective. Lorsque le prochain Sprint démarre, l’équipe choisit un nouveau morceau dans le Product Backlog et recommence le processus. Le processus s’arrête lorsque l’on a délivré suffisamment de fonctionnalités, ou que le budget est atteint, ou que la date butoir est atteinte. ❸ 13 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10
53. Valident la Definition of DoneOrganisateur: Product Owner Participants: l’équipe (actif), le ScrumMaster (passif) Durée: 8 heures pour un Sprint de 4 semaines
64. Co-entretien du Sprint Backlog avec le Product OwnerOrganisateur: l’équipe Participants: l’équipe, le ScrumMaster, le Product Owner Durée: 2-4 semaines
67. Les 3 questions:Qu’est-ce que tu as fait hier? Quels sont les problèmes que tu as rencontrés? Qu’est-ce que tu as prévu aujourd’hui? Organisateur: l’équipe Participants: l’équipe (actif), le ScrumMaster (passif), Product Owner (passif) Durée: 15 min
72. Le Product Owner valide ou rejète les items du Sprint Backlog en fonction de la Definition of Done
73. C’est le Product Owner qui a toujours le dernier mot...Organisateur: Product Owner Participants: l’équipe (actif), le ScrumMaster (passif), le Management (actif), le client (actif), les utilisateurs (actifs) Durée: 4 heures pour un Sprint de 4 semaines
82. Les besoins en formationOrganisateur: ScrumMaster Participants: l’équipe (actif), le ScrumMaster (actif), le Product Owner (actif en sa qualité de membre de l’équipe) Durée: 3 heures pour un Sprint de 4 semaines
110. Constitution de l’Equipe Product Owner Chef de Produit MOA Analyste Métier Chef de Projet fonctionnel Scrum Master Architecte Tout le monde. Pas une autorité. Pas nécessairement un développeur. The Team Développeur DBA Analyste Testeur
112. Les formations Scrum Scrum Alliance Certified ScrumMaster Certified Product Owner Certified Scrum Developer Certified Scrum Professional Certified Scrum Trainer Certified Scrum Coach Scrum.org http://www.scrum.org/ Professional Scrum Master Professional Scrum Master 1 Professional Scrum Master 2 Professional Scrum Developer PSD .Net PSD Java http://www.scrumalliance.org/ 57 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10
113. Mes formations Les formations de base: Introduction à Scrum Être ScrumMaster Être Product Owner Coaching Scrum Scrum in Depth: formation Scrum avancé Les formations certifiantes Scrum Alliance & Scrum.org sont toutes à la demande. 58 Agile Tour Nancy. ESIAL 04.10.10