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Retour d’expérience SCRUM Olivier Azeau Varian Medical Systems
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Contexte : la société Varian Medical Systems ,[object Object],[object Object]
Contexte : le produit ARIA Standard ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contexte : le cadre réglementaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Intervenants et rôles Clients Support Client (Installation, Formation, Hotline, …) Commercial Support Produit Marketing Ingénierie Contrôle qualité Fabrication Scrum Master Product Owner Equipe
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Déroulement : 1 er  projet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Déroulement : 1 er  projet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Projet #1 / Sprint #1 : un mini V
Projet #1 / Sprint #2 : l’effet plateau
Projet #1 / Sprint #3 : vers la pente idéale
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Déroulement : 2 ème  projet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Projet #2 : backlog de produit dans TFS
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Projet #2 : Tests « Client »
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Enseignements : pratiques mise en œuvre Au-delà de Scrum, les cercles de pratiques façon XP Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Planning Game Sprints Backlogs Equipe complète Tests client Livraisons incrémentales Daily Scrum Co-localisation Rétrospectives Equipe élargie
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe élargie Equipe Individus
Enseignements : pratiques mise en œuvre Equipe Propriété collective du code Intégration continue Standards de codage Rythme soutenable Vision partagée de l’architecture
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