Formation management - Présenter efficacement avec le pitch

Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design
FORMATION
PRÉSENTER EFFICACEMENT
AVEC LE PITCH
Durée : 1 jour | Tarif : 790 € HT | Réf. : MGT-PEP

Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 2
• Adopter une posture d’orateur,

• Concevoir un support visuel efficace,

• Comprendre les enjeux de la communication

• Formuler une proposition de valeur convaincante,

• Générer des idées avec les méthodes, outils et techniques de la créativité,

• Organiser ses idées et les enrichir,

• Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » son public.
Présenter oralement un projet avec aisance, concision et efficacité dans le but de convaincre
son auditoire, voilà tout l’objet d’un Pitch !

Issue du monde des Startups, l’elevator pitch est un format redoutable d’efficacité que tout
porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant, manager) se doit de maîtriser.

Cette formation vous donnera les clés pour maîtriser la communication, la proposition de
valeur, la posture de l’orateur et les techniques de créativité afin de délivrer une présentation
à fort impact émotionnel.

Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
POURQUOI CETTE FORMATION ?

JOUR
Module 1 : Les bases de la communication
• Comprendre les bases de la communication.

• Apprendre à avoir une écoute active.

• Savoir utiliser le silence et les questions.

Module 2 : Connaitre son public
• Identifier les différents acteurs dans le public.

• Définir l’empathie.

• Atelier : Identifier et comprendre son public.

Module 3 : Formuler sa proposition de valeur
• Définir le message clé.

• Apprendre à se concentrer sur la valeur.

• Apprendre les 3 méthodes pour formuler une
proposition de valeur.

• Savoir relier la proposition de valeur à son
public.

• Atelier : Décrire sa proposition de valeur.

Module 4 : Concevoir son pitch
• Savoir définir l’objectif d’un pitch.

• Maîtriser les étapes du pitch.

• Appliquer les étapes de structuration d’une
présentation.

• Concevoir une présentation efficace qui prend
en compte le mouvement, le contraste, la
typographie, les couleurs, les représentations
graphiques et le traitement des données.

• Atelier : Concevoir un pitch visuel.

Module 5 : Préparer son intervention
• Comprendre les règles du cerveau.

• Définir les qualités du « bon pitcheur ».

• Prendre confiance en soi.

• Prendre conscience des pièges à éviter.

• Savoir faire face aux questions.

• Savoir se préparer mentalement.

Module 6 : Délivrer son pitch
• Maîtriser la présentation du pitch.

• S’entraîner au pitch.

• Atelier : Présenter son pitch.

1
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

• Animée par un expert en communication, facilitateur certifié et serial entrepreneur qui
dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de
personnes.

• De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler.

• Des méthodes d'animation ludiques et participatives.

• La prise en compte des attentes individuelles et collectives.

• Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage.
LES POINTS FORTS
FORMATEUR
La formation est assurée par François Amisse, dirigeant de Novup, coach agile certifié, expert
en innovation, facilitateur certifié, ancien manager d’entité et serial entrepreneur.

En plus des formations qu’il dispense, François accompagne les organisations dans leurs
changements organisationnels (agilité, intelligence collective, management) et dans leurs
démarches d’innovation de produits et de services (business model, créativité, design,
expérience utilisateur).

François est diplômé en management et en informatique, et certifié en Agilité, Design Thinking,
Innovation et Lean Management. Pour plus de détail, vous pouvez consulter son CV qui est
accessible en ligne sur https://www.linkedin.com/in/francoisamisse/

• Durée : 1 jour (7 heures).

• Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).

• Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/

• Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).

• Public concerné : tous publics.

• Prérequis : aucun.

Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Nous privilégions une démarche
pédagogique interactive et conviviale basée
sur un apprentissage actif ainsi que des
échanges entre le formateur et les
participants.

La formation est dispensée avec une
répartition à 60 % de pratique et de mises
en situation, et à 40 % d’apports théoriques
et de connaissances illustrés d’exemples.

Pour les sessions inter entreprise, nous
louons des salles de formations appropriées
et équipées du matériel nécessaire
(ordinateurs si besoin, paperboard, vidéo-
projecteur).

Pour les sessions intra entreprise, nous
pourrons utiliser des salles de l’entreprise
sous réserve de disposer du matériel
nécessaire.

INFORMATIONS PRATIQUES
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
i

• Le suivi de l’acquisition des compétences de chaque stagiaire sera assuré par le formateur.

• Une feuille de présence sera signée par les stagiaires par demi-journée.

• Une attestation de formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.
• Les stagiaires auront la possibilité d’exprimer leurs attentes avant le début de la formation
via un questionnaire en ligne.

• À chaque fin de journée de formations, les stagiaires seront invités à exprimer leurs
ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la
formation.

• À l’issue de la formation, les stagiaires complèteront une grille d’évaluation et réaliseront
un QCM pour faire le point sur leur pratique.

• Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
VALIDATION
ÉVALUATION & SUIVI

NOS PRESTATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
Nous utilisons des méthodes issues des
meilleures pratiques managériales qui
aident les organisations à devenir plus
performante dans un cadre de travail
épanouissant pour leurs salariés.
Nous concevons et animons des ateliers/
workshops collaboratifs, des réunions
innovantes et des séminaires d’entreprise.
# ATELIERS COLLABORATIFS,
FACILITATION, INTELLIGENCE
COLLECTIVE, MANAGEMENT
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
Le succès d'une offre ne se décrète pas, il
faut le penser et le construire. Notre
approche « user centric » prend en
compte les utilisateurs et leurs usages dès
le début des projets pour maximiser vos
chances de réussite.
Nous améliorons la performance des
organisation en concevant des produits et
des services appréciés de leurs clients.
# BUSINESS MODEL, DESIGN
THINKING, INNOVATION, LEAN
STARTUP, PROTOTYPAGE, UX DESIGN
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efﬁcaces
Les méthodes agiles permettent de
produire et de délivrer le maximum de
valeur possible aux utilisateurs en un
minimum de temps (modèle itératif) tout
en impliquant très fortement les équipes
qui produisent.
Nous accompagnons les équipes et les
organisation dans leur appropriation et
leur mise en oeuvre des méthodes agiles.
# ACCOMPAGNEMENT, COACHING
D’ÉQUIPES, FRAMEWORK SCRUM,
KANBAN, MÉTHODES AGILES, LEAN

NOS FORMATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
• Faciliter un atelier collaboratif

• Animer des réunions efficaces et
ludiques

• Animer des réunions visuelles avec le
Scribing

• Présenter efficacement avec le Pitch

• Intrapreneur, l’entrepreneur des
organisations

• Nouvelles pratiques de management

INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
• Animer des séances de prototypage
rapide avec le Design Sprint

• Concevoir une expérience utilisateur
avec l’UX Design

• Explorer le champs des possibles
avec le Design Thinking

• Innover dans son Business Model

• Optimiser le succès de son projet
avec le Lean Startup

• Prototypage d’interface avec Sketch®

• UX Design pour usages mobiles et
web

MÉTHODES AGILES
Pour des projets efﬁcaces
• Certification Professional Scrum
Developer

Master

Product Owner

• Concepts de l’agilité

• Devenir un Leader Agile

• Jeux agiles pour mieux travailler en
équipe

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NOS RÉFÉRENCES
AGILITÉ INNOVATION
& UX DESIGN
FORMATIONFACILITATION &
MANAGEMENT

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