SlideShare une entreprise Scribd logo
Copyright © Institut Lean France 2013

Eloge de la User Story
Un outil anti-tayloriste au service
de l’agilité
Copyright © Institut Lean France 2012

Dans une approche
tayloriste

G

D

T

Développement

Spécifications
2
Copyright © Institut Lean France 2012

Dans une approche
tayloriste

Spécifications = Gaspillage
- Pas développées
- Non pertinentes à mesure que le code est développé
- Obsolètes le jour de leur parution
- Mots. Le code est le meilleur moyen de partager une compréhension
Spécifications = Obstacles
- Collaboration
- Agilité de la conception
- Développer des spécifications plutôt que développer de la valeur

G

D

T

Build

Specifications
3
Copyright © Institut Lean France 2012

Pourquoi les User Stories ?
1.

Spécifications logicielles IEEE 830 :

1.
2.
3.
4.

Le produit devra
Le produit devra
Le produit devra
Le produit devra

avoir
avoir
avoir
avoir

un moteur à essence
4 roues équipées chacune de pneu
un volant
une carosserie métallique

4
Copyright © Institut Lean France 2012

Pourquoi les User Stories ?
1.

Spécifications logicielles IEEE 830 :

1.
2.
3.
4.

Le produit devra
Le produit devra
Le produit devra
Le produit devra

avoir
avoir
avoir
avoir

un moteur à essence
4 roues équipées chacune de pneu
un volant
une carosserie métallique

5
Copyright © Institut Lean France 2012

Pourquoi les User Stories ?
1.

Spécifications logicielles IEEE 830 :

1.
2.
3.
4.

Le produit devra
Le produit devra
Le produit devra
Le produit devra

avoir
avoir
avoir
avoir

un moteur à essence
4 roues équipées chacune de pneu
un volant
une carosserie métallique

Vs. En tant que propriétaire de ma
maison, je souhaite utiliser le
produit pour tondre ma pelouse
facilement et rapidement
6
Copyright © Institut Lean France 2013

Une perspective depuis le
système

IEEE 830 : Le système devrait faire ceci et cela
aussi

7
Copyright © Institut Lean France 2013

Vs une perspective depuis
l’utilisateur

User Story : En tant que {Role} je peux
{Action} pour obtenir {Valeur}
Lean Software Development @ Lectra – L. Alt, C. Dijoux

8
Copyright © Institut Lean France 2013

Tayloriste = séquentiel,
contractuel, division du travail

1. Write the spec

2. Develop the
code

9
9
Copyright © Institut Lean France 2013

Agile : iteratif + collaboratif

Developpe

Co-définition

Teste

Co-définit et
priorise

UX
10
10
Copyright © Institut Lean France 2013

Dan Jones
Les systèmes d’information
doivent sortir de leur vision
Tayloriste où on pousse à
l’utilisateur des capacités
technologiques pour aller vers
une vision où on tire les
besoins clients pour proposer
des solutions qui répondent à
ces besoins.
11
11
Copyright © Institut Lean France 2013

Jesse James Garrett

12
12
Copyright © Institut Lean France 2013

The old way : Tech > Features >
Interface

13
13
Copyright © Institut Lean France 2013

The Apple way : UI > Magic

14
Copyright © Institut Lean France 2013

Fleur Pellerin
Dans une approche «
techno-push », si
j'invente le marteau,
toute personne que je
rencontre sera un
clou.
(Loi de l’instrument de
Marlow)
15
Copyright © Institut Lean France 2013

Pourquoi adopter l’approche
User Story ?
 Développer du logiciel qui représente de la valeur
pour l’utilisateur
 S’affranchir de la vision Tayloriste qui « pousse »
de la technologie et sépare celui qui conçoit de
celui qui réalise

 Intégrer plus naturellement une approche UX
(User Experience)
 S’émanciper de la loi de l’instrument

16

Contenu connexe

Tendances

10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
Institut Lean France
 
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0
Sébastien Sacard
 
Cmoi agile dojo 20140220 pmi acp
Cmoi agile dojo 20140220 pmi acpCmoi agile dojo 20140220 pmi acp
Cmoi agile dojo 20140220 pmi acp
Jean-Luc MAZE
 
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil de Coach
 
Agile Wake Up #3 : Lean UX
Agile Wake Up #3 : Lean UXAgile Wake Up #3 : Lean UX
Agile Wake Up #3 : Lean UX
Zenika
 
Culture flow pour l'IT
Culture flow pour l'ITCulture flow pour l'IT
Culture flow pour l'IT
Samuel RETIERE
 
Ce que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSA
Ce que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSACe que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSA
Ce que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSAInstitut Lean France
 
Rôle et responsabilités du Product Owner
Rôle et responsabilités du Product OwnerRôle et responsabilités du Product Owner
Rôle et responsabilités du Product Owner
Pierre Bergé
 
Compte-rendu Agile Tour 2014 à Lille
Compte-rendu Agile Tour 2014 à LilleCompte-rendu Agile Tour 2014 à Lille
Compte-rendu Agile Tour 2014 à Lille
Jean-Baptiste Vigneron
 
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio DigitalAgile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Zenika
 
Lean en conception et développement par Michael Ballé
Lean en conception et développement par Michael BalléLean en conception et développement par Michael Ballé
Lean en conception et développement par Michael Ballé
Institut Lean France
 
FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...
FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...
FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...
Flupa
 
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilitéMatinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Zenika
 
Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014
Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014
Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014
Ochelys
 
Agile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistance
Agile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistanceAgile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistance
Agile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistance
Tunisia Scrum User Group
 
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
Michel Lejeune
 
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...
Agile En Seine
 
Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015
Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015
Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015
Thiga
 
Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à relever
Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à releverLes Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à relever
Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à releverOCTO Technology Suisse
 

Tendances (20)

10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
 
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0
 
Cmoi agile dojo 20140220 pmi acp
Cmoi agile dojo 20140220 pmi acpCmoi agile dojo 20140220 pmi acp
Cmoi agile dojo 20140220 pmi acp
 
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.com
 
Agile Wake Up #3 : Lean UX
Agile Wake Up #3 : Lean UXAgile Wake Up #3 : Lean UX
Agile Wake Up #3 : Lean UX
 
Culture flow pour l'IT
Culture flow pour l'ITCulture flow pour l'IT
Culture flow pour l'IT
 
Ce que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSA
Ce que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSACe que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSA
Ce que nous avons appris de Toyota par Olivier Soulié de PSA
 
Rôle et responsabilités du Product Owner
Rôle et responsabilités du Product OwnerRôle et responsabilités du Product Owner
Rôle et responsabilités du Product Owner
 
Compte-rendu Agile Tour 2014 à Lille
Compte-rendu Agile Tour 2014 à LilleCompte-rendu Agile Tour 2014 à Lille
Compte-rendu Agile Tour 2014 à Lille
 
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio DigitalAgile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
 
Lean en conception et développement par Michael Ballé
Lean en conception et développement par Michael BalléLean en conception et développement par Michael Ballé
Lean en conception et développement par Michael Ballé
 
FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...
FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...
FLUPA "Entreprendre avec l'UX" - Jean-Yves Hergott : "L’importance de l’UX po...
 
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilitéMatinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
Matinale Agile Wake Up #4 : les tests et l'agilité
 
Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014
Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014
Conception par les usages pour lean startup - Conférence CARA mars 2014
 
Agile@scale
Agile@scaleAgile@scale
Agile@scale
 
Agile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistance
Agile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistanceAgile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistance
Agile Day Tunisia 2012 - Agile entre opportunités et résistance
 
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
 
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...
 
Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015
Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015
Evaluer sa maturité produit - Agile France 2015
 
Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à relever
Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à releverLes Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à relever
Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveaux challenges à relever
 

En vedette

Atclt 2014 - Mieux découper vos user stories
Atclt 2014  - Mieux découper vos user storiesAtclt 2014  - Mieux découper vos user stories
Atclt 2014 - Mieux découper vos user stories
Pig Acube
 
Les cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet Agile
Les cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet AgileLes cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet Agile
Les cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet Agile
Denis Voituron
 
Agile Requirement Development - A Breathtakingly Quick Introduction
Agile Requirement Development - A Breathtakingly Quick IntroductionAgile Requirement Development - A Breathtakingly Quick Introduction
Agile Requirement Development - A Breathtakingly Quick Introduction
Tieturi Oy
 
The Agile Process Owner an ITSM Academy Webinar
The Agile Process Owner an ITSM Academy WebinarThe Agile Process Owner an ITSM Academy Webinar
The Agile Process Owner an ITSM Academy Webinar
ITSM Academy, Inc.
 
Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...
Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...
Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...
Nicolas Kalmanovitz
 
L'art du maniement des exigences agiles
L'art du maniement des exigences agilesL'art du maniement des exigences agiles
L'art du maniement des exigences agiles
Alexandre Boutin
 
User stories
User storiesUser stories
User stories
Yannick Quenec'hdu
 
Estimation et planification Agile
Estimation et planification AgileEstimation et planification Agile
Estimation et planification Agile
Yannick Quenec'hdu
 
Feature Articles
Feature ArticlesFeature Articles
Feature Articles
Roy Capangpangan
 
Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !
Oeil de Coach
 
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprintThiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga
 
20mn scrum
20mn scrum20mn scrum
20mn scrum
Olivier Patou
 
Structure of a Feature Story
Structure of a Feature StoryStructure of a Feature Story
Structure of a Feature Story
Pirita Juppi
 
Scrum en quelques minutes
Scrum en quelques minutesScrum en quelques minutes
Scrum en quelques minutes
Fabrice Aimetti
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agiles
Guillaume Collic
 

En vedette (15)

Atclt 2014 - Mieux découper vos user stories
Atclt 2014  - Mieux découper vos user storiesAtclt 2014  - Mieux découper vos user stories
Atclt 2014 - Mieux découper vos user stories
 
Les cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet Agile
Les cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet AgileLes cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet Agile
Les cinq bonnes pratiques des Tests Unitaires dans un projet Agile
 
Agile Requirement Development - A Breathtakingly Quick Introduction
Agile Requirement Development - A Breathtakingly Quick IntroductionAgile Requirement Development - A Breathtakingly Quick Introduction
Agile Requirement Development - A Breathtakingly Quick Introduction
 
The Agile Process Owner an ITSM Academy Webinar
The Agile Process Owner an ITSM Academy WebinarThe Agile Process Owner an ITSM Academy Webinar
The Agile Process Owner an ITSM Academy Webinar
 
Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...
Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...
Release Planning Days @meetic, rituel collectif et acculturation agile - agil...
 
L'art du maniement des exigences agiles
L'art du maniement des exigences agilesL'art du maniement des exigences agiles
L'art du maniement des exigences agiles
 
User stories
User storiesUser stories
User stories
 
Estimation et planification Agile
Estimation et planification AgileEstimation et planification Agile
Estimation et planification Agile
 
Feature Articles
Feature ArticlesFeature Articles
Feature Articles
 
Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !Mon 1er USER STORY MAPPING !
Mon 1er USER STORY MAPPING !
 
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprintThiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
 
20mn scrum
20mn scrum20mn scrum
20mn scrum
 
Structure of a Feature Story
Structure of a Feature StoryStructure of a Feature Story
Structure of a Feature Story
 
Scrum en quelques minutes
Scrum en quelques minutesScrum en quelques minutes
Scrum en quelques minutes
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agiles
 

Similaire à Eloge de la User Story - Agile Tour Bordeaux -

OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend webOCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Technology
 
L’open-source au cœur des magasins d’applications
L’open-source au cœur des magasins d’applicationsL’open-source au cœur des magasins d’applications
L’open-source au cœur des magasins d’applications
LaFrenchMobile
 
Business model integrateur_open_source
Business model integrateur_open_sourceBusiness model integrateur_open_source
Business model integrateur_open_sourcegtll_systematic
 
Accélérez itSMF 2013
Accélérez itSMF 2013Accélérez itSMF 2013
Accélérez itSMF 2013itSMF France
 
conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...
conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...
conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...
Sid Ahmed Benkraoua
 
Le Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobile
Le Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobileLe Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobile
Le Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobile
OCTO Technology
 
Innovation dans les pratiques de veille
Innovation dans les pratiques de veilleInnovation dans les pratiques de veille
Innovation dans les pratiques de veille
Inter-Ligere
 
Parlons App Economie : du dev à l'usage
Parlons App Economie : du dev à l'usageParlons App Economie : du dev à l'usage
Parlons App Economie : du dev à l'usage
LaFrenchMobile
 
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Oeil de Coach
 
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
Adrien Blind
 
8 trend dsi pharma vf
8 trend dsi pharma vf8 trend dsi pharma vf
8 trend dsi pharma vf
Bertrand Petit
 
Le Cloud Computing avec Google Apps
Le Cloud Computing avec Google AppsLe Cloud Computing avec Google Apps
Le Cloud Computing avec Google AppsAisne Numérique
 
Formation Agile Scrum
Formation Agile ScrumFormation Agile Scrum
Formation Agile Scrum
Mohamed IBN ELAZZOUZI
 
Captronic grenoble 01102014 version presentee
Captronic grenoble 01102014 version presenteeCaptronic grenoble 01102014 version presentee
Captronic grenoble 01102014 version presentee
Patrick MOREAU
 
Presentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur Web
Presentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur WebPresentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur Web
Presentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur Web
INOCHI
 
Petit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 Eurosites
Petit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 EurositesPetit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 Eurosites
Petit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 Eurosites
Hervé Leclerc
 
ML Ops a Survey
ML Ops a SurveyML Ops a Survey
ML Ops a Survey
Bruno Seznec
 
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
OCTO Technology
 
les tendances du marché de la collaboration #CollabUEE
les tendances du marché de la collaboration #CollabUEEles tendances du marché de la collaboration #CollabUEE
les tendances du marché de la collaboration #CollabUEE
Orange Business Services
 
MultiTouch SNCF - REX Steria et I-Breed
MultiTouch SNCF - REX Steria et I-BreedMultiTouch SNCF - REX Steria et I-Breed
MultiTouch SNCF - REX Steria et I-Breed
Steria
 

Similaire à Eloge de la User Story - Agile Tour Bordeaux - (20)

OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend webOCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
 
L’open-source au cœur des magasins d’applications
L’open-source au cœur des magasins d’applicationsL’open-source au cœur des magasins d’applications
L’open-source au cœur des magasins d’applications
 
Business model integrateur_open_source
Business model integrateur_open_sourceBusiness model integrateur_open_source
Business model integrateur_open_source
 
Accélérez itSMF 2013
Accélérez itSMF 2013Accélérez itSMF 2013
Accélérez itSMF 2013
 
conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...
conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...
conception et réalisation plateforme collaboratif basant sur la methode agile...
 
Le Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobile
Le Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobileLe Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobile
Le Lounge OCTO x Accenture - Offrir une expérience premium sur mobile
 
Innovation dans les pratiques de veille
Innovation dans les pratiques de veilleInnovation dans les pratiques de veille
Innovation dans les pratiques de veille
 
Parlons App Economie : du dev à l'usage
Parlons App Economie : du dev à l'usageParlons App Economie : du dev à l'usage
Parlons App Economie : du dev à l'usage
 
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019
 
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
 
8 trend dsi pharma vf
8 trend dsi pharma vf8 trend dsi pharma vf
8 trend dsi pharma vf
 
Le Cloud Computing avec Google Apps
Le Cloud Computing avec Google AppsLe Cloud Computing avec Google Apps
Le Cloud Computing avec Google Apps
 
Formation Agile Scrum
Formation Agile ScrumFormation Agile Scrum
Formation Agile Scrum
 
Captronic grenoble 01102014 version presentee
Captronic grenoble 01102014 version presenteeCaptronic grenoble 01102014 version presentee
Captronic grenoble 01102014 version presentee
 
Presentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur Web
Presentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur WebPresentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur Web
Presentation inochi réalisations / développement - Accompagnateur Web
 
Petit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 Eurosites
Petit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 EurositesPetit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 Eurosites
Petit DéJeuner Industrialisation 13 10 2011 Eurosites
 
ML Ops a Survey
ML Ops a SurveyML Ops a Survey
ML Ops a Survey
 
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
 
les tendances du marché de la collaboration #CollabUEE
les tendances du marché de la collaboration #CollabUEEles tendances du marché de la collaboration #CollabUEE
les tendances du marché de la collaboration #CollabUEE
 
MultiTouch SNCF - REX Steria et I-Breed
MultiTouch SNCF - REX Steria et I-BreedMultiTouch SNCF - REX Steria et I-Breed
MultiTouch SNCF - REX Steria et I-Breed
 

Plus de Cecil Dijoux

Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017
Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017
Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017
Cecil Dijoux
 
Agile DIY : 10 principes pour réussir
Agile DIY : 10 principes pour réussirAgile DIY : 10 principes pour réussir
Agile DIY : 10 principes pour réussir
Cecil Dijoux
 
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprisePlateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Cecil Dijoux
 
Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012
Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012
Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012Cecil Dijoux
 
Nature of Social Software and how it transforms the business
Nature of Social Software and how it transforms the businessNature of Social Software and how it transforms the business
Nature of Social Software and how it transforms the business
Cecil Dijoux
 
Obstacles culturels RSE Entreprise.fr
Obstacles culturels RSE Entreprise.frObstacles culturels RSE Entreprise.fr
Obstacles culturels RSE Entreprise.fr
Cecil Dijoux
 
Réseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'EntrepriseRéseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'Entreprise
Cecil Dijoux
 
Enterprise Social Software
Enterprise Social SoftwareEnterprise Social Software
Enterprise Social Software
Cecil Dijoux
 
10 questions for organisations in an inter connected world
10 questions for organisations in an inter connected world10 questions for organisations in an inter connected world
10 questions for organisations in an inter connected world
Cecil Dijoux
 
Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivité
Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivitéEntreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivité
Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivitéCecil Dijoux
 
Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...
Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...
Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...
Cecil Dijoux
 
Nos métiers électroniques 2.0
Nos métiers électroniques 2.0Nos métiers électroniques 2.0
Nos métiers électroniques 2.0
Cecil Dijoux
 
Web 2.0
Web 2.0 Web 2.0
Web 2.0
Cecil Dijoux
 

Plus de Cecil Dijoux (13)

Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017
Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017
Pratiques de management à l'ère du numérique - BlendWebMix2017
 
Agile DIY : 10 principes pour réussir
Agile DIY : 10 principes pour réussirAgile DIY : 10 principes pour réussir
Agile DIY : 10 principes pour réussir
 
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprisePlateformes collaboratives et sociales d'entreprise
Plateformes collaboratives et sociales d'entreprise
 
Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012
Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012
Logiciels Sociaux : Les obstacles culturels de l'entreprise.FR usi 2012
 
Nature of Social Software and how it transforms the business
Nature of Social Software and how it transforms the businessNature of Social Software and how it transforms the business
Nature of Social Software and how it transforms the business
 
Obstacles culturels RSE Entreprise.fr
Obstacles culturels RSE Entreprise.frObstacles culturels RSE Entreprise.fr
Obstacles culturels RSE Entreprise.fr
 
Réseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'EntrepriseRéseaux Sociaux d'Entreprise
Réseaux Sociaux d'Entreprise
 
Enterprise Social Software
Enterprise Social SoftwareEnterprise Social Software
Enterprise Social Software
 
10 questions for organisations in an inter connected world
10 questions for organisations in an inter connected world10 questions for organisations in an inter connected world
10 questions for organisations in an inter connected world
 
Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivité
Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivitéEntreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivité
Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivité
 
Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...
Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...
Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, inno...
 
Nos métiers électroniques 2.0
Nos métiers électroniques 2.0Nos métiers électroniques 2.0
Nos métiers électroniques 2.0
 
Web 2.0
Web 2.0 Web 2.0
Web 2.0
 

Dernier

FORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptx
FORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptxFORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptx
FORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptx
HervBriceKOYA
 
Présentation Plaspack, l'entreprise derrière Soliday
Présentation Plaspack, l'entreprise derrière SolidayPrésentation Plaspack, l'entreprise derrière Soliday
Présentation Plaspack, l'entreprise derrière Soliday
Soliday das Sonnensegel
 
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdfAnalyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
Paperjam_redaction
 
Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...
Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...
Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...
Couthaïer FARFRA
 
Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...
Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...
Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...
benj_2
 
Cours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptx
Cours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptxCours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptx
Cours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptx
HervBriceKOYA
 

Dernier (6)

FORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptx
FORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptxFORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptx
FORMATIONS SUR LES TRANSFERTS A L'ETRANGER SD FINEX.pptx
 
Présentation Plaspack, l'entreprise derrière Soliday
Présentation Plaspack, l'entreprise derrière SolidayPrésentation Plaspack, l'entreprise derrière Soliday
Présentation Plaspack, l'entreprise derrière Soliday
 
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdfAnalyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
 
Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...
Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...
Agile Tour Genève 2024-Sully ou comment l'humain est plus fort que les frame...
 
Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...
Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...
Livre Blanc sur l'Intelligence économique, discipline endémique à la francoph...
 
Cours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptx
Cours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptxCours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptx
Cours_Evaluation_dEntreprise_HEM_2012_20.pptx
 

Eloge de la User Story - Agile Tour Bordeaux -

  • 1. Copyright © Institut Lean France 2013 Eloge de la User Story Un outil anti-tayloriste au service de l’agilité
  • 2. Copyright © Institut Lean France 2012 Dans une approche tayloriste G D T Développement Spécifications 2
  • 3. Copyright © Institut Lean France 2012 Dans une approche tayloriste Spécifications = Gaspillage - Pas développées - Non pertinentes à mesure que le code est développé - Obsolètes le jour de leur parution - Mots. Le code est le meilleur moyen de partager une compréhension Spécifications = Obstacles - Collaboration - Agilité de la conception - Développer des spécifications plutôt que développer de la valeur G D T Build Specifications 3
  • 4. Copyright © Institut Lean France 2012 Pourquoi les User Stories ? 1. Spécifications logicielles IEEE 830 : 1. 2. 3. 4. Le produit devra Le produit devra Le produit devra Le produit devra avoir avoir avoir avoir un moteur à essence 4 roues équipées chacune de pneu un volant une carosserie métallique 4
  • 5. Copyright © Institut Lean France 2012 Pourquoi les User Stories ? 1. Spécifications logicielles IEEE 830 : 1. 2. 3. 4. Le produit devra Le produit devra Le produit devra Le produit devra avoir avoir avoir avoir un moteur à essence 4 roues équipées chacune de pneu un volant une carosserie métallique 5
  • 6. Copyright © Institut Lean France 2012 Pourquoi les User Stories ? 1. Spécifications logicielles IEEE 830 : 1. 2. 3. 4. Le produit devra Le produit devra Le produit devra Le produit devra avoir avoir avoir avoir un moteur à essence 4 roues équipées chacune de pneu un volant une carosserie métallique Vs. En tant que propriétaire de ma maison, je souhaite utiliser le produit pour tondre ma pelouse facilement et rapidement 6
  • 7. Copyright © Institut Lean France 2013 Une perspective depuis le système IEEE 830 : Le système devrait faire ceci et cela aussi 7
  • 8. Copyright © Institut Lean France 2013 Vs une perspective depuis l’utilisateur User Story : En tant que {Role} je peux {Action} pour obtenir {Valeur} Lean Software Development @ Lectra – L. Alt, C. Dijoux 8
  • 9. Copyright © Institut Lean France 2013 Tayloriste = séquentiel, contractuel, division du travail 1. Write the spec 2. Develop the code 9 9
  • 10. Copyright © Institut Lean France 2013 Agile : iteratif + collaboratif Developpe Co-définition Teste Co-définit et priorise UX 10 10
  • 11. Copyright © Institut Lean France 2013 Dan Jones Les systèmes d’information doivent sortir de leur vision Tayloriste où on pousse à l’utilisateur des capacités technologiques pour aller vers une vision où on tire les besoins clients pour proposer des solutions qui répondent à ces besoins. 11 11
  • 12. Copyright © Institut Lean France 2013 Jesse James Garrett 12 12
  • 13. Copyright © Institut Lean France 2013 The old way : Tech > Features > Interface 13 13
  • 14. Copyright © Institut Lean France 2013 The Apple way : UI > Magic 14
  • 15. Copyright © Institut Lean France 2013 Fleur Pellerin Dans une approche « techno-push », si j'invente le marteau, toute personne que je rencontre sera un clou. (Loi de l’instrument de Marlow) 15
  • 16. Copyright © Institut Lean France 2013 Pourquoi adopter l’approche User Story ?  Développer du logiciel qui représente de la valeur pour l’utilisateur  S’affranchir de la vision Tayloriste qui « pousse » de la technologie et sépare celui qui conçoit de celui qui réalise  Intégrer plus naturellement une approche UX (User Experience)  S’émanciper de la loi de l’instrument 16