Présentation 2019 du partenariat de recherche AurorePierre Disarbois
Nous avons lancé en 2010 Aurore. Il s’agit d’un programme de recherche unique qui vise à aider les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte. Nos équipes de recherche travaillent en jonction avec nos consultants et nos partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :
augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise: généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
maîtriser et réussir une transformation: grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de complexité des projets, etc.
positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations: grilles de capacités et de compétences Sponsor, CP, etc.
Partenariat de recherche aurore 2019 daylight consultingPierre Disarbois
Nous avons lancé en 2010 Aurore. Il s’agit d’un programme de recherche unique qui vise à aider les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte. Nos équipes de recherche travaillent en jonction avec nos consultants et nos partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :
augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise: généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
maîtriser et réussir une transformation: grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de complexité des projets, etc.
positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations: grilles de capacités et de compétences Sponsor, CP, etc.
Présentation 2019 du partenariat de recherche AurorePierre Disarbois
Nous avons lancé en 2010 Aurore. Il s’agit d’un programme de recherche unique qui vise à aider les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte. Nos équipes de recherche travaillent en jonction avec nos consultants et nos partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :
augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise: généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
maîtriser et réussir une transformation: grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de complexité des projets, etc.
positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations: grilles de capacités et de compétences Sponsor, CP, etc.
Partenariat de recherche aurore 2019 daylight consultingPierre Disarbois
Nous avons lancé en 2010 Aurore. Il s’agit d’un programme de recherche unique qui vise à aider les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte. Nos équipes de recherche travaillent en jonction avec nos consultants et nos partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :
augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise: généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
maîtriser et réussir une transformation: grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de complexité des projets, etc.
positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations: grilles de capacités et de compétences Sponsor, CP, etc.
www.educa langues-enfants.com ou comment initier aux langues étrangères les e...educalangues
www.educa-langues-enfants.com est le premier site internet dédié à l’apprentissage précoce des langues étrangères : anglais, allemand, espagnol, portugais, italien, chinois, japonais, russe, arabe et néerlandais. Ce portail des langues du monde, gratuit et facile d’accès, est un véritable outil d’informations et de ressources pédagogiques pour les parents et enseignants qui souhaitent initier aux langues étrangères leurs enfants de 3 à 11 ans.
Valorisation et entrepreneuriat :
• Sélection et traitement des projets
• Constats sur l’action
• Recommandations / Discussion
M. Philippe GEFFROY, Lead expert PASRI
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieXL Groupe
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir les différentes étapes du déploiement d’un projet Lean, les conditions de réussite et les enseignements que nous pouvons tirer de plus de 15 ans d’accompagnement de telles démarches au sein de différents secteurs d’activité…
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Webséminaire "Bâtir son plan de formation" - 06 avril 2016MONA
Une fois les entretiens individuels et professionnels réalisés, la feuille de route du manager s’éclaircit. Etablir son plan de formation s’inscrit donc comme une suite logique. Comment s’y prendre ? Quelles étapes clés ? Quelles sources de financement ? Autant de questions auxquelles ce webséminaire s’emploiera à répondre, en apportant une réponse méthodologique mais également des témoignages.
Conduite du changement #collaboratif #InnovationEric Herschkorn
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Gouvernance d'un portefeuille global - Anticiper les dissonances stratégiquesXAVIER HERMAN
« Au travers cette synthèse, je partage en quoi la gouvernance d’un portefeuille diffère de la gestion de projets, bien qu’étant étroitement liées.
J’aborde quelques bonnes et moins bonnes pratiques, en particulier dans des contextes de transformation d’une chaîne de valeur en utilisant le numérique. »
Alain ROY
Consultant & Manager de transition
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle GroupeXL Groupe
La démarche Excellence Opérationnelle Groupe s’adresse à des entreprises de taille intermédiaire et des groupes disposant de plusieurs sites et souhaitant mettre en place une démarche d’amélioration continue globale orientée vers le Lean Management.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube https://youtu.be/oM6vIFTCB5Q?list=PLeDIywDyHVsM5-yxpV39W0Y8qbe-iPnJJ
www.educa langues-enfants.com ou comment initier aux langues étrangères les e...educalangues
www.educa-langues-enfants.com est le premier site internet dédié à l’apprentissage précoce des langues étrangères : anglais, allemand, espagnol, portugais, italien, chinois, japonais, russe, arabe et néerlandais. Ce portail des langues du monde, gratuit et facile d’accès, est un véritable outil d’informations et de ressources pédagogiques pour les parents et enseignants qui souhaitent initier aux langues étrangères leurs enfants de 3 à 11 ans.
Valorisation et entrepreneuriat :
• Sélection et traitement des projets
• Constats sur l’action
• Recommandations / Discussion
M. Philippe GEFFROY, Lead expert PASRI
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieXL Groupe
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir les différentes étapes du déploiement d’un projet Lean, les conditions de réussite et les enseignements que nous pouvons tirer de plus de 15 ans d’accompagnement de telles démarches au sein de différents secteurs d’activité…
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Webséminaire "Bâtir son plan de formation" - 06 avril 2016MONA
Une fois les entretiens individuels et professionnels réalisés, la feuille de route du manager s’éclaircit. Etablir son plan de formation s’inscrit donc comme une suite logique. Comment s’y prendre ? Quelles étapes clés ? Quelles sources de financement ? Autant de questions auxquelles ce webséminaire s’emploiera à répondre, en apportant une réponse méthodologique mais également des témoignages.
Conduite du changement #collaboratif #InnovationEric Herschkorn
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Gouvernance d'un portefeuille global - Anticiper les dissonances stratégiquesXAVIER HERMAN
« Au travers cette synthèse, je partage en quoi la gouvernance d’un portefeuille diffère de la gestion de projets, bien qu’étant étroitement liées.
J’aborde quelques bonnes et moins bonnes pratiques, en particulier dans des contextes de transformation d’une chaîne de valeur en utilisant le numérique. »
Alain ROY
Consultant & Manager de transition
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle GroupeXL Groupe
La démarche Excellence Opérationnelle Groupe s’adresse à des entreprises de taille intermédiaire et des groupes disposant de plusieurs sites et souhaitant mettre en place une démarche d’amélioration continue globale orientée vers le Lean Management.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube https://youtu.be/oM6vIFTCB5Q?list=PLeDIywDyHVsM5-yxpV39W0Y8qbe-iPnJJ
Ce document présente le concept d'intégration de formation en e-learning, avec la documentation du modèle d'affaires du projet de création d'entreprise et de l'accompagnement.
Bilan phase2 presentationdesscenariidespreconisationsdef
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9. 07/02/11 PROFESSIONNALISATION Direction / Responsables FOAD Formateurs / Tuteurs / Concepteurs DECOUVRIR et SE PROJETER avant 2011 en Multi-modalité (pédagogique, technologique, métiers) Définir son modèle économique et son organisation avec la multi-modalité Coaching individuel Etablir son business plan FOAD Ingénierie pédagogique Multi-modalité Scénarisation / Production Niveau 1 (Rapid learning) Techniques Utilise un outil auteur Créer un didacti-ciel Créer un dispositif d’évalua-tion Concevoir, Animer une CV Accompagner et encadrer la FOAD (tutorat) Teaser Université (parcours multi-modal ) Boite à outils STRATEGIE OPERATIONNELS 1 2 4 3 5 6 7
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15. 07/02/11 VISION TEMPORELLE Ecrire stratégie Vers l’autonomie / Le SF Expérimentation Camp-agne INFO C C C C C Réunion information Fin 2011 Fin 2012 Fin 2015 COMMUNIQUER (EVENEMENT) INFORMATION TRIMESTRIELLE Mettre en place centre R - 30J/H – 2 briques Nouvelle Briques CR CDC Centre R (15J/H) CDC Commande (4J) Stabiliser, professionnaliser les ressources Internes Pré consultation et CDC nouvelle version Définir le système de contrôle Préparer le label Premiers contrôles Premiers labels Professionnalisation /stratégie et métiers Modèle économique avec Multi-modalité Refondre les parcours en intégrant la multi-modalité: tutorat et ressources Demande agrément Demande agrément Professionnalisation IP Multimodalité Industrialisation Création parcours Déploiement avec tutorat Déploiement multimodal Préparer parcours prof. Déployer Contrôles - Labels C C C C C C Mutualisation
16. 07/02/11 Commanditaire Accompagnateur Facilitateur CERCLE VERTUEUX Type : Académie OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF Partenaires, financeurs, prescripteurs