Travail en ateliersRestitution des travaux
Bravo pour vos idéesMerci pour votre engagement
Manque de tempspour approfondir
ObjectifsSusciter les échanges et partages d'expériences Produire des éléments de réflexion à propos de l'accompagnement des enseignantsTracer des pistes pour la mise en place de missions d'appui dans les établissements✓✓✓
Les ateliersQuelle place dans la politique d’établissement ? (salle E311) – Jean Heutte(MINES) Quelle nature et quel lien avec l’innovation pédagogique ? (salle E301) – Nicolas Coltice (Lyon)Quels services-structures-missions et quelles synergies ? (salle E315)– Nicolas Postec (Le Mans) Quelles compétences pour l’accompagnement ? (salle E323) – Marie-Claude Lesage (Montpellier 2), Daniel Seyve (Grenoble 1)
Compétences
Quelles compétences pour l’accompagnement ?Quelles compétences pour accompagner les enseignants dans leur utilisation pédagogique du numérique? Quels acteurs ? Quels dispositifsd’accompagnement pour les personnels en charge de l’accompagnement?
Quelles compétences pour accompagner ?Compétences relevant du conseil et de l’accompagnement Savoir identifier les besoins, les analyser, les reformulerSavoir identifier et mobiliser les services de l’institution, les pratiques les outilsSavoir collaborerQualité de l’accompagnateur: empathie, calme, sérénité.
Quelles compétences pour accompagner ?Compétences en gestion de projet pédagogiqueConcevoir et mettre en œuvre des projets pédagogiques (ingénierie pédagogique, méthodologie de projet)Concevoir et/ou réaliser des ressourcesSavoir scénariser (dispositifs/cours/ressources)Savoir évaluer
Quels acteurs pour accompagner ?2 entitésOpérationnelle technique et pédagogique (ingénieurs pédagogiques, enseignants, techniciens, étudiants, intervenants extérieurs)Gouvernance (Vp, chargés mission TICE…)Mixte : technique et pédagogique
Quels dispositifs d’accompagnement pour les accompagnateursInformationsSéminaires, conférences, sites…FormationQualifiante, certifiante, dîplomanteEchange de pratiquesCommunautés, réseaux, communautés de pratiques Gestion du personnel (RH)Entretiens individuels, gestion de compétencesL’accompagnement doit être fait en cohérence avec les pratiques (pédagogie, outils)
Formation - Innovation
Types de formation pour les enseignants du supérieurFormations à distance sur des durées diversesDécharge pour la formation (Nouveaux, régulièrement)Débat sur la certification : peu d’intérêt vs. Confrontation aux attentesFavoriser les petits groupes, l’individualisation, réflexivité
Formation des enseignants du supérieur et innovationsOrganiser une détection des innovationsProduire des tracesOrganiser des échanges de proximitéAccompagner les innovationsInscrire les projets innovants dans une démarche globale
Projets pédagogiques & formation des enseignants Accompagner le projet en proposant des formations courtes, en accord avec les jalonsImportance des appels à projetsValorisationPortfolio numériqueInscrire les projets innovants dans une démarche globale
Atelier : «  Quels services-structures-missions et quelles synergies »
Atelier : «  Quels services-structures-missions et quelles synergies »
QuestionnementsCet atelier a pour objectif  de cerner le cadre du soutien qui peut être apporté aux enseignants pour le développement de la PUN, son dimensionnement (local, national) et les synergies pouvant prendreLes besoins, les missions, les compétences, Les modalités,L’échelle,Les synergies
Besoins, Missions, Compétences, Points clés :Nécessité de conseil, d’aide sur des projets individuelsDes aspect pédagogique - ingénierie – Production Répondre aux attentes en terme de formation	Nécessite une forte disponibilité et  bonne connaissance de la subtilité du contexte de l’ens. supMobiliser une grande diversité de compétences	Points de vigilance :
« Développement des usages » vs « Réponse aux besoins »
Précarité des postes (GPEC)
Légitimité des acteurs / identité professionnelleCommunication Ergonomie G° de projet Design Interface Info médiatisation Juridique BAP F pédagogie …
ModalitésPoints clés :Guichet unique : intérêt mais concept polysémiqueCorrespondant localProposition ou prescription de formations (notamment nx enseignants)Soutien politique aux initiatives (rémunération, certification, appel à projet)Point de vigilance :
Réussir à être identifié (visibilité des services)
Mettre en place une démarche qualité
Valoriser les enseignants et/ou valoriser la pédagogie Hotlineidentification valorisation F° collectives écoute Orientation reconnaissance F° individuelles
ÉchelleNiveau Local (université, UFR, ..) :Atout : Proximité / Repérage de l’innovationLimites : cloisonnement  / compétencesNiveau inter U :
Atouts : Mutualisation des moyens et des compétences, qualité
Limites : Stratégie commune – adaptation aux contextes
Niveau National :
Atouts : Impulsion, Cohérence stratégique, évaluation

Restitution des ateliers

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    Bravo pour vosidéesMerci pour votre engagement
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    ObjectifsSusciter les échangeset partages d'expériences Produire des éléments de réflexion à propos de l'accompagnement des enseignantsTracer des pistes pour la mise en place de missions d'appui dans les établissements✓✓✓
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    Les ateliersQuelle placedans la politique d’établissement ? (salle E311) – Jean Heutte(MINES) Quelle nature et quel lien avec l’innovation pédagogique ? (salle E301) – Nicolas Coltice (Lyon)Quels services-structures-missions et quelles synergies ? (salle E315)– Nicolas Postec (Le Mans) Quelles compétences pour l’accompagnement ? (salle E323) – Marie-Claude Lesage (Montpellier 2), Daniel Seyve (Grenoble 1)
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    Quelles compétences pourl’accompagnement ?Quelles compétences pour accompagner les enseignants dans leur utilisation pédagogique du numérique? Quels acteurs ? Quels dispositifsd’accompagnement pour les personnels en charge de l’accompagnement?
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    Quelles compétences pouraccompagner ?Compétences relevant du conseil et de l’accompagnement Savoir identifier les besoins, les analyser, les reformulerSavoir identifier et mobiliser les services de l’institution, les pratiques les outilsSavoir collaborerQualité de l’accompagnateur: empathie, calme, sérénité.
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    Quelles compétences pouraccompagner ?Compétences en gestion de projet pédagogiqueConcevoir et mettre en œuvre des projets pédagogiques (ingénierie pédagogique, méthodologie de projet)Concevoir et/ou réaliser des ressourcesSavoir scénariser (dispositifs/cours/ressources)Savoir évaluer
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    Quels acteurs pouraccompagner ?2 entitésOpérationnelle technique et pédagogique (ingénieurs pédagogiques, enseignants, techniciens, étudiants, intervenants extérieurs)Gouvernance (Vp, chargés mission TICE…)Mixte : technique et pédagogique
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    Quels dispositifs d’accompagnementpour les accompagnateursInformationsSéminaires, conférences, sites…FormationQualifiante, certifiante, dîplomanteEchange de pratiquesCommunautés, réseaux, communautés de pratiques Gestion du personnel (RH)Entretiens individuels, gestion de compétencesL’accompagnement doit être fait en cohérence avec les pratiques (pédagogie, outils)
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    Types de formationpour les enseignants du supérieurFormations à distance sur des durées diversesDécharge pour la formation (Nouveaux, régulièrement)Débat sur la certification : peu d’intérêt vs. Confrontation aux attentesFavoriser les petits groupes, l’individualisation, réflexivité
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    Atelier : « Quels services-structures-missions et quelles synergies »
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    Besoins, Missions, Compétences,Points clés :Nécessité de conseil, d’aide sur des projets individuelsDes aspect pédagogique - ingénierie – Production Répondre aux attentes en terme de formation Nécessite une forte disponibilité et bonne connaissance de la subtilité du contexte de l’ens. supMobiliser une grande diversité de compétences Points de vigilance :
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    Réussir à êtreidentifié (visibilité des services)
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    Mettre en placeune démarche qualité
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    Valoriser les enseignantset/ou valoriser la pédagogie Hotlineidentification valorisation F° collectives écoute Orientation reconnaissance F° individuelles
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    Atouts : Mutualisationdes moyens et des compétences, qualité
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