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Première édition 2016
Sous le haut patronage
du ministère de l’Économie
et des Finances
©Arthimedes
« La diversité en règle générale est un atout considérable,
c’est une force et une source de richesses, c’est un levier de
performance individuelle et collective. » Pierre GATTAZ
Préface
2
Préface
Alors qu’il recèle de talents
immenses, notre pays étouffe.
Sous le poids des réglementations,
de la fiscalité mais aussi sous le
poids d’un immobilisme social.
Toutes les études le confirment,
l’ascenseur social français est en
pan­­ne. Et pourtant l’envie d’avan­
cer, l’ambition d’entreprendre
ont rarement été aussi fortes. La
reproduction depuis plus de trente
ans d’une élite socialement et
culturellement homogène nourrit
toutes les frustrations et toutes
les désillusions, sur un fond de
défiance généralisée envers toutes
les institutions.
Cette situation est éminemment
préjudiciable à la respiration de
notre pays. Nous avons besoin de
toutes les énergies, de tous les
talents, sous toutes les formes,
dans tous les domaines.
Dans la Fran­­ce du XXIe siècle, il
n’est plus pos­­sible que subsistent
des dis­­crimi­­na­tions que rien ne
jus­­tifie. La diversité en règle géné­
rale est un atout considérable,
c’est une force et une source de
ri­­­ches­ses, c’est un levier de per­
formance in­­di­viduelle et collec­tive.
L’entreprise, communauté hu­­mai­­­
ne par excel­lence, se doit d’être
exem­plaire en matière de fémi­
nisation et de diversité culturelle
en adé­quation avec l’environne­
ment dans le­quel elle évolue.
Dans une économie et un monde
en mutation perpétuelle, où la
cré­­ativité et l’ouverture sont le
mo­teur de la compétitivité, les en­
treprises ont besoin de toutes les
compétences, de toutes les expé­
riences, de tous les modes de pen­
sée, de tous les parcours de vie. Il
faut libérer l’esprit d’entrepri­se au
sens large, en finir avec l’entre-
soi stérile. La publication par le
Club XXIe Siècle de l’Annuaire des
administrateurs est un démenti
par l’exemple de cette vision qui
empêche l’ouverture au monde.
Pierre GATTAZ
Président du MEDEF
L’Annuaire est un outil à la fois efficace et concret pour faire
avancer la diversité, l’égalité des chances et la méritocratie
républicaine au sein des entreprises françaises.
©RawpixelLtd
Édito
diversité de la société française.
Trop souvent, on oppose l’ab-
sence de personnalités issues
de la diversité susceptibles de
correspondre au profil.
C’est pour mettre fin à cette situa-
tion que le Club XXIe Siècle publie
son Annuaire des administrateurs.
Un outil mis à la disposition
des décideurs concernés pour
promouvoir une plus grande
diversité au sein des conseils d’ad-
ministration, dans une perspective
de recherche d’une plus grande
complémentaritédecompétences,
d’expériences et de personnalités
pour une gouvernance à plus forte
valeur ajoutée au service de la
compétitivité des entreprises.
Pour cette opération, le Club XXIe
Siècle bénéficie du soutien du
ministère de l’Économie et des
Finances, du Medef, de l’IFA et de
tous les partenaires du Club. Nous
tenons à remercier les membres
du Club qui se sont mobilisés
pendant des mois pour produire
cet Annuaire, un outil à forte valeur
ajoutéequipromeutconcrètement
une vision ambitieuse et positive
de la diversité.
Haïba OUAISSI
Président du Club XXIe Siècle
h.ouaissi@club21siecle.org
4
Édito
Depuis plus de 10 ans, le Club
XXIe Siècle défend, en toute
indépendance, une vision posi­
tive de la diversité, de l’égalité
des chances et de la méritocra­
tie républicaine. Au quotidien, les
membres du Club agissent sur le
terrain à travers des réalisations
concrètes pour faire bouger les
lignes.
C’est la raison d’être de l’Annuaire
des administrateurs indépendants
que le Club XXIe Siècle publie au­
jourd’hui. Objectif : offrir aux dé­
cideurs du monde économique
un outil performant afin de pro­
mouvoir concrètement la diversité
dans les organes d’administration
et de gouvernance des entreprises
françaises.
Trop souvent, on constate que les
conseils d’administration des en­
treprises cotées reflètent mal la
©hxdbzxy
6
Agnès TOURAINE
La recherche d’une plus grande
diversité est vitale et est, par nature,
une priorité pour les comités de
nomination.
“
”
Agnès TOURAINE
Présidente de l’Institut Français des Administrateurs
Une bonne gouvernance est
sans nul doute un levier
de progrès  et de compétitivité
des organisations. C’est avec  la
perspective d’ajouter de la  valeur
que les administra­­teurs conçoi­
vent    les    qua­­tre mi­s­­sions qui
leur sont  as­­signées  par la loi :
la définition de la stratégie, la
nomination des manda­­taires so­
ciaux, le con­­trôle de l’exé­­cution et
l’infor­ma­tion des action­naires.
Transparence, confiance, indé­
pen­­­­dance et compé­tences sont
aujourd’hui in­dis­­pensa­bles à l’exer­
cice d’un man­dat d’adminis­trateur.
Si les premières vont de soi, les
compétences doivent aujourd’hui
plus que jamais, répondre aux
nouveaux enjeux économiques et
sociaux. La recherche d’une plus
grande diversité est vitale et est,
par nature, une priorité pour les
comités de nomination.
En dépit des progrès dans la dé­­fi­
nitiondesprofilsetdes recherches,
force est de constater que cette
diversité est encore insuffisante
au prétexte trop sou­vent avancé
d’un man­­que de can­didatures adé­
quates.
C’est pourquoi l’IFA soutient avec
convictioncetteinitiativequirentre
pleinement dans ses missions et
correspond à ses valeurs.
Cet Annuaire est une première
étape pour une diversité accrue
et volontaire basée non pas sur
une obligation réglementaire,
mais bien sur la conviction de
la valeur ajoutée par un mode
de décision au service de la
compétitivité et de l’intérêt social
de l’entreprise.
L’ANNUAIRE DES ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS :
UN OUTIL CONCRET POUR LA DIVERSITÉ
©RawpixelLtd
Méthodologie et coproduction
L’Annuaire des administrateurs
Indépendants porté par le
Club XXIe Siècle est le fruit d’un
patient travail de coproduction
animé par un groupe de projet
constitué de membres du Club.
Pendant 18 mois, nos équipes
sont parties à la recherche des
profils issus de la diversité au
sein des principaux acteurs de
l’économie française. Cadrage,
critères, recherche et instruction
des dossiers : les 24 administra-
teurs indépendants présentés
dans cet Annuaire évolutif ont
fait l’objet d’une sélection très
exigeante et représentent des
parcours d’une grande réussite
dans le monde économique.
9
Méthodologie et coproduction
Eric DEL COTTO
Administrateur du Club XXIe Siècle
eric@owenmumford-fr.com
©Rawpixel.com
Quels sont les profils recherchés ?
Les administrateurs sont avant tout
des leaders, femmes et hommes
expérimentés (plus de 25 années
d’expérience). Le Club a ainsi attaché
la plus grande importance au degré
d’expérience professionnelle, no-
tamment pour les spécialistes des
pays émergents et les professionnels
du monde digital. Bien entendu,
ils sont issus de la diversité et
disposent tous de compétences
professionnelles importantes né-
cessaires pour prétendre au rôle
d’administrateur indépendant.
La méthode
Le travail de co-construction de
l’Annuaire des administrateurs s’est
étalé sur 18 mois décomposés en
plusieurs phases. La constitution et
l’animation du groupe de travail ont
bé­­néficié de l’expérience de nom­
breux membres du Club en matière
de gouvernance des entreprises.
Pour le travail de sélection des
profils, le Club a choisi de s’associer
au cabinet TM Partenaires spécialisé
dans le conseil en gouvernance de
grandes entreprises et la recherche
d’administrateurs. En collaboration
avec Pascale Parraud-Apparu, As­
so­­ciée du cabinet, une première
liste a été constituée à partir d’un
échantillon représentatif de 20
sociétés du SBF 120 dans le but de
dresser un état des lieux du profil ty­
pe d’un ad­­­ministra­teur indépendant
actuel­­lement en fonction (242 profils
analysés). Il a ensuite été nécessaire
de construire une grille de lecture
méthodologique visant à analyser
les administrateurs répertoriés dans
les documents de référence de
l’échantillon de ces 20 sociétés du
SBF 120 afin de dresser le profil d’un
administrateur indépendant fidèle
au panel d’étude.
La sélection
Après six mois de cadrage métho­
dologique, une recherche préli­
minaire de candidats a été lancée,
sur la base d’un cahier des charges
précisant le poste et le rôle d’un
administrateur indépendant ainsi
que le profil recherché sur la base de
10
Méthodologie et coproduction
11
Méthodologie et coproduction
critères pertinents et forts dont
une gestion d’un P&L de plus
de 20 millions d’euros dans une
entreprise avec un chiffre d’affaires
de plus de 100 millions d’euros, des
réalisations et résultats significatifs,
un management d’équipe, une
expérienceentantqu’administrateur
ou membre du Comex, une expé­
rience internationale.
Un appel à candidature auprès des
membres du Club XXIe Siècle a
d’abord été lancé en septembre
2015, puis en janvier 2016. Des
premiers profils ont été retenus
car très pertinents au regard du
cahier des charges, des premières
recherches sur la population des
administrateurs, de l’étude des
profils des membres du comité
exécutif des sociétés du CAC 40
et du SBF 120. Grâce aux réseaux
du Club, de ses partenaires et de
ses membres, le groupe de travail
a pu identifier de nombreux profils,
permettant d’établir fin 2015 une
première liste de 46 administrateurs
potentiels.
La co-construction
Les personnalités retenues ont
toutes été contactées pour four­
nir les éléments nécessaires à
l’établissement de la liste finale
(CV, motivation, entretiens télé­
phoniques, etc.). A l’issue de ce
travail de co-construction associant
le Club, ses partenaires et les
candidats, le groupe de travail a ainsi
produit une liste de profils que nous
vous invitons à découvrir plus loin.
Aujourd’hui, les administrateurs in­
dé­­pendants potentiels présentés
dans l’Annuaire des administrateurs
du Club XXIe Siècle disposent de
toutes les qualités/compétences
pour rejoindre les conseils d’ad­
ministration et les comités exécutifs
des grands acteurs de l’économie
française.
La vocation de cet Annuaire est d’être
à la fois en mou­vement et dynami­
que afin d’intégrer régulièrement de
nou­veaux profils et de devenir une
ré­férence vraie au sein des décideurs
du monde économique.
©improvize
12
Méthodologie et coproduction
ÂGE MOYEN
59 ans
FEMMES
32 %
NATIONALITÉS
ÉTRANGÈRES
32 %
BAC +5
OU PLUS
98 %
84 %
SENIOR
MANAGER
Résultats de l’étude portant sur 242 profils
d’administrateurs indépendants
13 Infographie
10membres du Club mobilisés
18mois de préparation
20 ateliers de travail
14Infographie
242profils d’administrateurs, actuel­­lement
20sociétés du SBF 120
Issus de
24profils retenus par le Club parmi une
sélection préalable de 46 adminis-
trateurs potentiels
en fonction, analysés pour déterminer
les critères du profil type
©hxdbzxy
Jean-Laurent BONNAFÉ
Directeur Général de BNP Paribas
16
Jean-Laurent BONNAFÉ
Malgré la mise en place de nombreux
dispositifs, les talents de la diversité
subissent souvent une intimidation
sociale contre laquelle nous devons
lutter. En allant à l’encontre des préjugés,
cet Annuaire permet de donner de la
visibilité aux réussites individuelles, de
valoriser des parcours d’excellence
et de convaincre par l’exemple. C’est
une action qui nous semble essentielle
pour progresser. Favoriser l’émergence
d’une plus grande diversité dans la
gouvernance de nos entreprises est un
facteur de réussite, et cela doit être au
cœur de notre responsabilité sociale.
”
“
17
Valérie BERNIS
S’ouvrir à la diversité, c’est avoir une
démarche positive de progrès, c’est se
donner l’audace de se réinventer, c’est
être confiant dans un avenir plus inclusif
et plus collectif.
“
”
Valérie BERNIS
Vice-présidente de la Fondation d’Entreprise ENGIE
culture de la diversité, partagée par
l’ensemble des collaborateurs hom-
mes et femmes du Groupe. La di­
versité est pour ENGIE un véritable
levier d’innovation et de modernité
et en fait aujourd’hui le leader de son
secteur. Avec 63% de femmes dans
son conseil d’administration, ENGIE
est dans les premiers au rang mon­
dial et nous en sommes très fiers.
L’entreprise a un rôle vis-à-vis de
la société et la société, avec sa
diversité, peut aussi avoir celui
de renouveler, réinventer nos en-
treprises, nos secteurs. À nous de
saisir cette chance que nous offre
la diversité. Je suis convaincue
que l’Annuaire des administrateurs
contribuera de manière significative
à promouvoir toutes les diversités
pour une gouvernance encore plus
performante.
La diversité est plus qu’un
facteur clé de performance
durable de notre société, c’est
une chance formidable pour
réinventer nos modes de pensée,
de développement, de croissance.
C’est la chance formidable que
nous devons saisir pour réussir
notre enjeu, à tous, qu’il se nomme
transition, transformation ou révo-
lution. C’est en accueillant des
énergies nouvelles, multiples, autres,
que nous saurons questionner les
schémas préétablis ou normalisés et
inventer des perspectives nouvelles.
La diversité porte en elle l’ouverture,
la confrontation, la contradiction et
rend possible de nouveaux schémas
de collaboration, de co-idéation.
S’ouvrir à la diversité, c’est avoir une
démarche positive de progrès, c’est
se donner l’audace de se réinventer,
c’est être confiant dans un avenir
plus inclusif et plus collectif.
Depuis 2008, ENGIE s’est engagé
en faveur de la diversité. Cela
s’est concrétisé notamment par
l’obtention du label Diversité. Cette
politique pensée de façon globale
a permis de diffuser une véritable
18
Philippe VAYSSETTES
Cohésion sociale, performance dans les
entreprises, intégration, féminisation,
diversité des parcours sont autant
de thématiques chères à la Banque
Neuflize OBC.
“
”
Depuis quinze ans, la lutte contre
les discriminations puis la
promotion de la diversité ont été
régulièrement affichées comme
des priorités politiques. Progres-
sivement, les entreprises ont pris
part à ce combat essentiel. En
effet, cet enjeu est d’autant plus
primordial que la période actuel-
le est marquée par le recul du vivre
ensemble et le retour des démons
de l’obscurantisme.
Cohésion sociale, performance dans
les entreprises, intégration, fémi-
nisation, diversité des parcours sont
autant de thématiques chères à la
Banque Neuflize OBC.
Neuflize OBC, c’est avant tout
l’histoire d’une banque familiale qui
s’est construite sur des valeurs et
un engagement fort. Cette culture
familiale nous en sommes toujours
les dé­positaires au quotidien, tant
dans nos re­lations avec nos col­
laborateurs qu’avec nos clients.
De plus, appartenant au groupe
néerlandais ABN Amro, Neuflize OBC
a également la chance d’évoluer
dans un con­texte international où
les cultures sont variées et enri-
chissantes. Tout cela m’a amené à
prendre conscience de la nécessité
de garantir la promotion de la
diversité au sein de notre Banque.
Cette diversité si souvent clamée et
pourtant si difficile à mesurer…
C’est pourquoi je suis fier d’avoir
engagé un partenariat avec le Club
XXIème Siècle pour réfléchir aux
possibilités de mesure de la diversité
dans notre entreprise. Il faut au-
jourd’hui changer de regard sur la
diversité !
Philippe VAYSSETTES
Président du Directoire, Banque Neuflize OBC
LES ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS
©Rawpixel.com
LES 24 ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS
Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI
Professeur Associé HEC, Titulaire de la chaire Management de l’Innovation HEC-Orange et
Chercheur Associé, Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole Polytechnique
Tong CHHOR
Vice-président des Opérations, Everteam
Hassane HAMZA
Actionnaire majoritaire et conseiller de l’équipe dirigeante du site Siouz.com
Guillaume KORDONIAN
Senior Manager – conseil sur les médias, la transformation digitale et l’innovation et Directeur
Général, Kinarta
Alexandre MICHELIN
Directeur Général délégué en charge de la Stratégie numérique, de l’International et des Relations
Institutionnelles, Spiceemedia et Partner de la plateforme Spicee.com
Océane MIGNOT
Vice-présidente Organisation et Performance, DCNS - Groupe THALES
P. 25
P. 26
P. 32
P. 37
P. 41
P. 42
DIGITAL
INTERNATIONAL
Abdelkrim BENAMAR
Directeur Général, Astellia
Patrick FRANCHINARD
Vice-président Europe du Sud-Est, Air Liquide et Président Directeur Général, Air Liquide Hellas
Elena HATZIGEORGIOU
Directrice juridique, Bouygues Travaux Publics
Samir KAROUM
Vice-président Grands Projets Moyen Orient et Afrique, Alstom Transport
Chiheb MAHJOUB
Ancien Président - Directeur Général, Kurt Salmon
Elsa MAINVILLE
Vice-president Major Service Center France, Orange Business Services
Pap’Amadou NGOM
Co-fondateur et Président, Des Systèmes et des Hommes (S&H)
Redouan ZNAGUI
Directeur Financier et membre du Comité Exécutif de la Banque de détail à l’international (IRB),
BNP Paribas
P. 24
P. 30
P. 33
P. 36
P. 38
P. 40
P. 48
P. 43
Djamchid DALILI
Président-fondateur, 3W Academy
Mohamed EL BABSIRI
Investisseur en capital pour l’amorçage de start-up dans le numérique, la santé et la culture
Hakim EL KAROUI
Fondateur et gérant, Volentia
Jacques GALVANI
Senior Advisor, Footprint Consultants
Mehdi HOUAS
Président Fondateur, Groupe Talan
Elyes JOUINI
Professeur des universités de classe exceptionnelle (mathématiques et économie) et Vice-
président en charge de la recherche, Université Paris-Dauphine
Sofia MERLO
Co-CEO Wealth Management, BNP Paribas
Beena PARADIN
Fondatrice et Directrice Générale, Beendhi
Jean-Paul TRAN THIET
Partner, White & Case LLP
Laurent TRAN VAN LIEU
Conseiller en investissement spécialisé dans l’éducation et l’Afrique, Biron
P. 27
P. 28
P. 29
P. 31
P. 34
P. 35
P. 39
P. 45
P. 46
P. 47
GÉNÉRAL
Abdelkrim BENAMAR
Directeur Général d’Astellia
Né en 1969, Abdelkrim Benamar a 23 ans d’expérience
dans le monde des télécoms.
Titulaire d’un diplôme d’ingénieur de Télécom Sud
Paris et d’un doctorat en Electronique et Traitement du
signal de l’Université Paris Sud, il entame sa carrière en
1993 dans la filière téléphonie mobile d’Alcatel, avant
de devenir trois ans plus tard responsable de recherche
chez Motorola.
Il rejoint le Groupe Ericsson en 2000 comme
Vice-président responsable de la Stratégie, de la
Communication et des Relations institutionnelles, puis
Vice-président et Directeur Général de l’unité mondiale
dédiée au Groupe France Télécom / Orange.
En 2007, il retrouve Alcatel-Lucent, où il occupe
plusieurs postes de direction : il est notamment nommé
Directeur Général d’Alcatel-Lucent International, puis
Vice-président pour la région Europe, Moyen-Orient et
Afrique.
Il devient en 2015 Directeur des Opérations d’Astellia,
leader mondial de l’analyse de la performance des
réseaux mobiles et de l’expérience des abonnés,
pour améliorer la performance commerciale et
opérationnelle du Groupe. En juin 2016, il est nommé
Directeur Général d’Astellia.
Membre du Club XXIe Siècle, Abdelkrim Benamar est
aussi Vice-président du Comité stratégique de l’Institut
Choiseul.
RÉSUMÉ
24
Abdelkrim BENAMAR
Né en 1969
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2010 :
Membre du Comité
d’Orientation Stratégique à
l’Institut Choiseul
Depuis 2005 :
Membre Club XXIe Siècle
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Intermédiaire
abdelkrim.benamar@orange.fr
INTERNATIO
NAL
25
Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI
RÉSUMÉ
Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI
Professeur Associé HEC, Titulaire de la chaire
Management de l’Innovation HEC-Orange et
Chercheur Associé, Centre de Recherche en
Gestion de l’Ecole Polytechnique
Sihem Ben Mahmoud–Jouini est née en 1967.
Ingénieure de l’Ecole Centrale de Lille, elle est
également docteure en Management de projets et
Management de l’innovation de l’Université Paris
Dauphine. Franco-tunisienne, elle mène depuis 1999
une carrière universitaire exemplaire.
Après avoir été maître de conférences à l’Université
Paris Sud, elle est, depuis 2006, professeur à HEC.
Elle y a pris des responsabilités croissantes (directrice
du Mastère Management de grands projets, de la
Majeure Projet Innovation Conception et de la Majeure
Innovation & Entrepreneurship à l’Executive MBA), et y
enseigne à des publics variés notamment en Executive
Education.
Elle a noué des relations étroites avec Safran
(responsable de la Chaire HEC-Safran) et Orange
(titulaire de la Chaire Orange-HEC Management de
l’Innovation et Globalisation). Elle est aussi depuis
1999, chercheur associé au Centre de Recherche en
Gestion de l’Ecole Polytechnique où elle travaille sur le
management de l’innovation de rupture, la créativité et
le design thinking, ainsi que l’innovation à l’international
selon une méthode de recherche-action et d’analyse
d’études de cas menées dans des entreprises variées
(Air Liquide, Essilor, Total, Vinci, Valeo, etc.). Elle a été
visiting scholar aux USA (NYU et Babson College).
Membre du conseil de surveillance d’OCTO, elle a
également publié Le Management de l’Innovation
de Rupture et Management de l’Innovation et
Globalisation ainsi que plusieurs articles dans des
revues internationales de management.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2016:
OCTO - Membre du Conseil
de Surveillance
Depuis 2006 :
Membres de plusieurs
sociétés savantes : Academy
Of Management (AoM),
European International
Business Association
EIBA, European Group
on Organization Studies
EGOS, International Product
Development Management
Conference IPDMC,
International Network on
Temporary Organization
and Projects IRNOP,
Association Internationale
de Management Stratégique
AIMS, R&D Management
Conference.
Née en 1967
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Langue maternelle
jouini@hec.fr
DIG
ITAL
Tong CHHOR
Vice-président des Opérations chez Everteam
Né en 1961, Tong Chhor a fui le Cambodge en guerre
dans des conditions difficiles et est arrivé en France en
1975. Il est diplômé de l’Ecole Supérieure d’Informatique
(SUPINFO) en 1985, puis de l’Institut International de
Management du Conservatoire National des Arts et
Métiers en 1995.
Il a 30 ans d’expérience professionnelle dans le
numérique et les technologies avancées dont 20 ans
dans le management de centres de profit et d’équipes
internationales. Il a notamment travaillé chez des
éditeurs de logiciel, des constructeurs de matériel et
dans des entreprises de services numériques.
Ouvert d’esprit, stratège, bon négociateur, orienté
business et résultat, il est curieux et passionné par tout
ce qu’il fait. Il a évolué du poste d’ingénieur concepteur
et développeur de logiciels à Sligos (ATOS) jusqu’aux
postes de direction de régions « Europe, Moyen-Orient
et Afrique » au sein de diverses sociétés internationales
telles que Sun Microsystems, 4Front Technologies,
NEC Corporation et BMC Software.
Il a aussi créé, dirigé et cédé ses propres sociétés
QualiForce Software et DAF Consulting.
Aujourd’hui, Tong Chhor est le Vice-président des
Opérations de l’éditeur de logiciels Everteam.
26
Tong CHHOR
RÉSUMÉ
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis Janvier 2016 :
Membre du Conseil
d’Administration des
Entretiens de l’Excellence et
du Club XXIe Siècle
Membre du Bureau du Club
XXIe Siècle
Depuis 2015 :
Conseiller Economique de la
Ville d’Issy-Les-Moulineaux
Depuis 2006 :
Membre des Entretiens de
l’Excellence
Membre du Club XXIe Siècle
Né en 1961
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Cambodgien : Courant
Allemand : Intermédiaire
tong.chhor@gmail.com
DIG
ITAL
27
Djamchid DALILI
RÉSUMÉ
Djamchid DALILI
Président-fondateur de 3W Academy
Djamchid Dalili est né en 1961. Diplômé de l’Ecole
Polytechnique, de HEC (CESA Management général
avancé), il est également docteur d’Etat en Physique
nucléaire. Il commence sa carrière en 1985 au sein du
groupe Pechiney, comme ingénieur de recherche, puis
chargé de mission et Directeur industriel d’ALMET.
Il rejoint le groupe Arcelor en 1993 en tant que Directeur
Logistique et Qualité de KDI, puis Directeur Logistique
et Services d’UGINE.
Après 15 ans dans les grands groupes industriels,
il rejoint le monde du service et devient Directeur
commercial et marketing de Norbert Dentressangle
Logistique.
Il rejoindra ensuite le Groupe G7 Entreprises, leader du
secteur des taxis, dont il dirigera pendant 9 ans l’une
des branches, avant de fonder la 3W Academy, école de
formation à la programmation internet.
Depuis 2003, il a dirigé une dizaine de PME dans le
domaine de l’éducation mais aussi des services B2B.
Cofondateur de la Junior Entreprise de l’X en 1980,
Djamchid Dalili a également occupé les fonctions de
trésorier de l’Union nationale des Industries du taxi
(UNIT), une fédération du Medef, et de Vice-président
de l’Association internationale des sociétés de
Transports (TLPA).
MANDATS NON EXECUTIFS
2009-2012
Vice-Président de TLPA
(Association internationale
des sociétés de transport de
personnes)
2003-2012
Trésorier de UNIT (Union
Nationale des Industries du
Taxi, fédération du Medef)
1980 :
Cofondateur de la Junior
Entreprise de l’X
Né en 1961
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Persan : Courant
Allemand : Notions
Italien : Notions
djamchid@gmail.com
G
ÉNÉRAL
Mohamed EL BABSIRI
Investisseur en capital pour l’amorçage de
start-up dans le numérique, la santé et la
culture
Né en 1965, Mohamed EL Babsiri est Docteur en
Mathématiques Appliquées (Université Paris Dauphine)
et diplômé en Finances à l’Ecole Nationale de la
Statistique et de l’Administration Economique (ENSAE).
Il débute en 1991 comme Manager Scientifique à la
Caisse Autonome de Refinancement (CAR). Il rejoint
ensuite le département des Marchés de la Caisse des
Dépôts et Consignations où il occupera les fonctions de
Responsable de l’Ingénierie Financière et Commerciale
pendant 5 ans.
Responsable Dérivés Actions chez IXIS CIB de 1999 à
2007, il intègre ensuite Natixis et le Groupe BPCE en tant
que Responsable de la Division Equity Derivatives and
Arbitrage, avant d’être nommé Responsable Mondial
Adjoint du Pôle Actions, fonctions qu’il occupera
jusqu’en 2014.
Mohamed EL Babsiri est aujourd’hui Investisseur en
capital pour l’amorçage de start-up dans le numérique,
la santé et la culture.
Membre du Club XXIe Siècle, il a a également exercé
six mandats de gérant-associé dans les domaines de
l’Immobilier et la Santé depuis 2010.
En 2012, il devient membre du Comité d’Allocation
d’Actifs de la Caisse Marocaine de Retraite.
28
Mohamed EL BABSIRI
RÉSUMÉ
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2012 :
Membre permanent du
Comité d’Allocation d’Actifs
de la Caisse Marocaine de
Retraite
Depuis 2010 :
Six mandats de gérant-
associé dans le domaine de
l’Immobilier et de la Santé
Membre du Club XXIe Siècle
Né en 1965
LANGUES :
Français : Courant
Arabe : Courant
Anglais : Courant
mohamed.elbabsiri@gmail.com
G
ÉNÉRAL
29
Hakim EL KAROUI
RÉSUMÉ
Hakim EL KAROUI
Fondateur et gérant de Volentia, société de
conseil stratégique
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2015 :
Administrateur de Cap Retail,
société tunisienne de dis­
tribution textile (Zara, Man­
go...). 200 millions d’euros de
chiffre d’affaires
Depuis 2010 :
Trésorier du Projet Aladin
Depuis 2009 :
Administrateur d’Orange
Tunisie
Président du Comité d’audit
d’Orange Tunisie
Membre du Club Le Siècle
Depuis 2008 :
Président-Fondateur du
Forum des Jeunes Leaders de
la Méditerranée
Depuis 2004 :
Fondateur-Président d’Hon­
neur du Club XXIe Siècle
Né en 1971
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Intermédiaire
Hakim El Karoui est né en 1971. Diplômé de l’Ecole
Normale Supérieure de Fontenay-Saint-Cloud, titulaire
d’un DEA de Géopolitique à l’Inalco, il est également
agrégé de géographie.
Il débute sa carrière en 1998 comme consultant chez
Bernard Krief Consulting. Il devient deux ans plus tard
professeur associé à l’Université Lyon II.
En 2002, il est nommé Conseiller Technique au sein
du cabinet du Premier ministre Jean-Pierre Raffarin,
puis Conseiller du cabinet du ministre de l’Economie,
des Finances et de l’Industrie Thierry Breton. Il fonde
alors le Club XXIe Siècle (2004), dont il est le président
d’honneur.
En 2006, Hakim El Karoui rejoint Rothschild & Cie
comme Directeur et fonde en 2008 le Forum des
Jeunes leaders de la Méditerranée.
En 2012, il devient associé pour Roland Berger Strategy
Consultants. Il est aujourd’hui, fondateur et gérant de
Volentia, société de conseil stratégique.
Administrateur et président du Comité d’audit d’Orange
Tunisie depuis 2009, administrateur de Cap Retail
(textile) depuis 2015, membre du conseil scientifique de
la Cité nationale de l’Histoire de l’immigration (CNHI),
trésorier du Projet Aladin et président de l’Institut des
cultures d’Islam de 2010 à 2011, Hakim El Karoui est
également membre du Club XXIe Siècle et auteur de
plusieurs ouvrages, essais et chroniques.
hakim.elkaroui@volentia.fr
G
ÉNÉRAL
Patrick FRANCHINARD
Vice-président Europe du Sud-Est chez Air
Liquide et Président - Directeur Général d’Air
Liquide Hellas
Né en 1961, Patrick Franchinard est titulaire d’un MBA
en Business Administration option Finance obtenu à
l’IAE Paris Sorbonne, d’un troisième cycle en Marketing
et ventes, ainsi que d’un Master Sciences informatiques.
Il entre en 1990 au Groupe Exxon-Mobil où il restera 11
ans, pour occuper diverses fonctions de direction, et
notamment celle de Vice-président Monde chargé du
WW SAPHR Skill Center.
En 2001, il rejoint le Groupe Air Liquide, en tant que
Directeur des Opérations Informatiques dans le cadre
d’un important programme de transformation de la
fonction IT. En 2004 il est nommé Chief Information
Officer Europe et Directeur d’ALSEIS, l’entité de services
partagés IT du Groupe nouvellement créée. En 2008 il
rejoint la Business Line Electronique du Groupe comme
Directeur Financier puis est promu en 2010 Directeur
Général et Vice-président Electronique Europe.
En 2012, il est nommé Chief Procurement Officer
pour la zone Europe, et Vice-président en charge de
la Performance où il œuvre à la transformation de la
fonction Achats du Groupe Air Liquide.
Depuis le 1er Mars 2016, Patrick Franchinard est Vice-
président Europe du Sud-Est et coordonne les activités
du Groupe Air Liquide en Europe du Sud-Est (Bulgarie,
Grèce, Hongrie et Roumanie). Il est aussi le PDG d’Air
Liquide Hellas et est basé à Athènes.
Membre du Club XXIe Siècle, il est également
administrateur d’Air Liquide Iberica depuis 2010.
30
Patrick FRANCHINARD
RÉSUMÉ
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2013 :
Membre du Club XXIe Siècle
Depuis 2010 :
Membre du Conseil d’ad­
ministration d’Air Liquide
Ibérique
Né en 1961
patrick.franchinard@gmail.com
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Créole : Courant
Espagnol : Notions
Grec : Notions
INTERNATIO
NAL
31
Jacques GALVANI
RÉSUMÉ
Jacques GALVANI
Senior Advisor chez Footprint Consultants
Né en 1969, Jacques Galvani est diplômé de l’Ecole
des Mines de Paris et ancien élève de l’Ecole Nationale
d’Administration (promotion Marc Bloch). Il débute son
parcours en 1997 chez McKinsey & Company comme
consultant. Promu chef de projet deux ans plus tard, il
rejoint le Groupe Lagardère en 2002 comme Directeur
de l’organisation d’Hachette Filipacchi Médias, dont il
sera également membre du Comité de direction.
En 2007, il est nommé Vice-Président et membre
du comité exécutif de Publicis Consultants. Il aura
notamment pour mission de consolider le réseau
international. Deux ans plus tard, Jacques Galvani est
recruté par le Groupe Casino comme Directeur Général
délégué, responsable des équipes immobilières du
groupe en France, des études stratégiques et de la
coordination de l’expansion des enseignes.
Il rejoint Altarea Cogedim en 2013 comme Directeur
délégué à la présidence et membre du comité
exécutif, responsable des relations institutionnelles,
des ressources humaines, de la communication et du
business développement transversal. Il met en place la
direction de l’innovation et du digital et devient membre
du conseil d’administration du Marché International de
Rungis.
En 2015, Jacques Galvani lance Alvian, cabinet de
conseil en stratégies de croissance dont il est l’actuel
Président. Senior Advisor chez Footprint Consultants,
il est également co-fondateur et membre du conseil
d’administration de Terra Nova, Secrétaire Général des
Gracques, membre du Siècle et administrateur du Club
XXIe Siècle.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2016 :
Administrateur du Club XXIe
Siècle
Depuis 2012 :
Membre de l’association
Frateli : parrainage d’un
étudiant boursier
Depuis 2011 :
Secrétaire général des
Gracques
Membre du Siècle
Depuis 2008 :
Membre fondateur,
administrateur du think-tank
Terra Nova
Depuis 2007 :
Membre du Club XXIe Siècle
Intervenant des Entretiens de
l’Excellence
Né en 1969
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Espagnol : Avancé
jacques_galvani@yahoo.fr
G
ÉNÉRAL
Hassane HAMZA
Actionnaire majoritaire et conseiller de l’équipe
dirigeante du site Siouz.com
Hassane Hamza est né en 1971. Diplômé de l’Ecole
Supérieur de Commerce de Bordeaux (BEM), option
finances,ilcrée,en1999,leGroupe2HTECHNOLOGIES,
société de création de sites internet et de centres
d’appels.
A la tête de son entreprise pendant 13 ans, il occupera
les fonctions de Directeur Finance, RH, marketing,
R&D, communication, commerce... Multi-casquette,
Hassane Hamza recrute et manage des équipes allant
jusqu’à 1000 personnes, optimise son modèle financier
et de rentabilité, lève des fonds auprès de la bourse
et d’investisseurs privés, obtient la certification ISO et
développe sa société à l’international.
Hassane Hamza parviendra à générer 40 millions
d’euros de chiffre d’affaires, ouvrir 32 agences dans 9
pays européens et un centre d’appel de 550 personnes
en Tunisie.
Depuis 2012, il est actionnaire majoritaire et conseiller
de l’équipe dirigeante du site Siouz.com, market place
de services aux particuliers. Il travaille également sur
l’écriture d’un livre relatif à l’aventure entrepreneuriale.
Hassane Hamza rejoint le Club XXIe Siècle en 2009.
32
Hassane HAMZA
RÉSUMÉ
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2009 :
Membre du Club XXIe Siècle
Né en 1971
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Espagnol : Courant
h.hamza@elbesystem.com
DIG
ITAL
33
Elena HATZIGEORGIOU
RÉSUMÉ
Elena HATZIGEORGIOU
Directrice juridique chez Bouygues Travaux
Publics
Née en 1971, Elena Hatzigeorgiou est titulaire d’une
maîtrise de droit qu’elle obtient à l’Université Aristote
situéeenGrèce,sonpaysnatal.Elleestensuitediplômée
d’un LLM « International Trade Law » (équivalent d’un
Master 2 de recherche) à l’université d’Essex en Grande
Bretagne.
En 1994, elle devient avocate indépendante spécialisée
en droit bancaire. Fonction qu’elle occupera pendant 6
ans à Thessalonique, en Grèce.
Elle rejoint la Direction juridique Bouygues Travaux
Publiques à Paris à 2000 et débute en tant que Juriste
International. En 2005, elle devient Chef de projet
Juridique International et prend la responsabilité de
tous les aspects juridiques liés aux « grands projets ».
En 2010, elle est nommée Directeur Adjoint.
En 2011, elle intègre Bouygues Construction dans le
cadre du projet Gautrain (liaison ferroviaire rapide
Johannesburg-Pretoria) en tant que Chargée de
mission. Elle sera détachée en Afrique du Sud pour
endosser la responsabilité des négociations notamment
sur des litiges et contentieux majeurs.
Actuellement et depuis 2014, Elena Hatzigeorgiou
occupe le poste de Directrice juridique responsable du
Pôle Projets Complexes / Mines / VSL chez Bouygues
Travaux Publics.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2013 :
Membre de Women Leaders
in Infrastructure
Membre de Parrains par mille
(association)
Depuis 2012 :
Membre de Welink (réseau
des femmes du groupe
Bouygues)
Née en 1971
LANGUES :
Grec : Langue maternelle
Bilingue Français-Anglais
Allemand : Intermédiaire
Espagnol : Intermédiaire
ea_hatzigeorgiou@yahoo.fr
INTERNATIO
NAL
Mehdi HOUAS
Président Fondateur du Groupe Talan
Mehdi Houas est né en 1959. Diplômé de l’Ecole
Nationale Supérieure des Télécommunications, il
débute sa carrière en 1983 chez Alcatel en qualité
d’Ingénieur Télécom.
En 1986, il rejoint IBM et intègre la Direction des
Télécommunications et des Nouvelles Technologies
où il prend en charge, le développement marketing
et commercial des nouveaux produits télécoms et
réseaux du groupe.
Il crée en 1989, sa première entreprise, Telease
Consultant, une société de conseil et services en
réseaux télécoms. En 1993, il fusionne les activités
Telease avec celles d’ingénieries informatiques de
Valoris afin de donner naissance au Groupe Valoris
qui s’impose comme le leader Européen du conseil et
des services en CRM&BI avant d’être cédé au Groupe
SOPRA en 2003.
En 2000, Mehdi Houas crée Chrysalead, un Fonds
d’Investissement spécialisé dans l’incubation de start-
up Internet en levant 60 millions d’euros auprès de
Danone, CVC Partners et GIMV. Fonds qu’il présidera
jusqu’en 2007, année de sa clôture.
Il est aujourd’hui président du Groupe Talan, leader
dans l’accompagnement de la transformation agile des
grands groupes, qu’il a créé en 2002.
Ingénieur, créateur d’entreprise, il est nommé en 2011
ministre du Commerce et du Tourisme en Tunisie.
34
Mehdi HOUAS
RÉSUMÉ
Ministre du Commerce et du
Tourisme Tunisien en 2011
Légion d’Honneur Tunisienne
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis mai 2015 :
Membre du Conseil Straté­
gique Tunisie Numérique,
conseil présidé par le Premier
Ministre Tunisien
2009-2010 :
Membre du Comité Haut
Niveau pour les Sciences et
la Technologie, Comité pré­
sidé par le Premier Ministre
Tunisien
2005-2010 :
Secrétaire Général et Admi­
nistrateur du Club XXIe Siècle
Depuis 2005 :
Membre du Club XXIe Siècle
Né en 1959
LANGUES :
Français : Courant
Arabe : Courant
Anglais : Courant
Italien : Avancé
mehdi.houas@talan.fr
G
ÉNÉRAL
35
Elyes JOUINI
RÉSUMÉ
Elyes JOUINI
Professeur des universités de classe exception­­
nelle (mathématiques et économie) et
Vice-président en charge de la recherche à
l’Université Paris-Dauphine
Né en 1965, Elyes Jouini est diplômé de l’Ecole Normale
Supérieure (Paris), actuaire, docteur et agrégé de
mathématiques. Il est Chevalier de la Légion d’Honneur,
commandeur de l’Ordre du Mérite (Tunisie). En 2005, il
a reçu le prix du meilleur jeune économiste.
En 1989, il devient Maître de conférences à l’Université
Paris 1 et Chercheur au laboratoire d’économétrie de
l’Ecole Polytechnique. A partir de 1992, il dirige la filière
actuariat-finance de l’Ecole nationale de la statistique
et de l’administration économique.
Jusqu’à 2000, il est fellow du Center for Economic
Policy Research (Londres), enseigne à la Stern Business
School (NYU) et dirige le laboratoire de finance-
assurances (CREST-INSEE).
Franco-Tunisien, il est, en 2011, ministre des réformes
économiques et sociales (Tunisie) puis Sherpa du
Premier Ministre Tunisien au G8 (Deauville). Il est
président de la Fondation Paris-Dauphine de 2011 à
2015.
Actuellement, il est membre de l’Institut universitaire
de France, fellow de l’Institute for the Study of
Labor (Bonn), Professeur des universités de classe
exceptionnelle, Vice-président de l’Université Paris-
Dauphine et Président (non exécutif) de AMI Assurances
(Tunisie).
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2016 :
Membre du groupe d’experts
de haut-niveau auprès du
Commissaire Européen à la
Recherche, à la Science et à
l’Innovation.
Depuis 2015 :
Président du Conseil d’Admi­
nistration d’AMI (Assurances),
Membre du Conseil d’Admi­
nistration d’Oddo Tunisie et
de la Banque de Tunisie
Depuis 2011 :
Fondateur de la revue
accadémique Mathematics
and Financial Economics,
Membre du Conseil d’Ad­
ministration de l’Institut Tu­
nis-Dauphine et de la Banque
de Tunisie
Autres :
Membre du Conseil d’Administra­
tion d’ENDA-Tunisie (2013-2014),
de COMAR (2008-2014), de SMG,
d’Altran Telnet Technologies
(2008-2011), Membre du Conseil
d’analyse économique rattaché au
Premier Ministre (2008-2010),
Haut-conseil de la science et de la
technologie rattaché au Président
de la République (2006-2009),
Président-Fondateur de l’Asso­
ciation des Tunisiens des Grandes
Ecoles (1990-1992)
Né en 1965
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Compris
Espagnol : Intermédiaire
jouini@ceremade.dauphine.fr
G
ÉNÉRAL
Samir KAROUM
Vice-président Grands Projets Moyen Orient
et Afrique chez Alstom Transport
Samir Karoum est né en 1976. Il est diplômé de l’Ecole
Spéciale des Travaux Publics, titulaire de l’AMS (Alstom
Senior Management program) à l’INSEAD et membre
de la promotion 2016 du Cycle des Hautes Etudes pour
le Développement Economique à IPGDE.
Samir Karoum débute son parcours professionnel en
2000 chez Altran en gestion de projets. Deux ans plus
tard, il rejoint Alstom T&D comme Directeur de projets
au Qatar, Koweït et Algérie. En 2006, promu Directeur
Commercial Afrique, il développe de nouveaux clients
notamment au Nigeria, Gabon et Cameroun.
En 2011, Samir Karoum est nommé Directeur Général
d’Alstom Algérie, il accompagne la croissance du
Groupe à travers notamment la réalisation des
centrales électriques de Relizane & Terga, la réalisation
des Tramways d’Alger, Oran et Constantine ainsi que la
création d’une Co-entreprise CITAL pour l’assemblage
de Tramways.
Aujourd’hui Samir Karoum est Vice-président Grands
Projets Moyen Orient, Afrique & Asie Centrale chez
Alstom où il conforte la place de leader mondial du
groupe dans la réalisation de projets de Transport
Urbains complexes.
Depuis 2014, Samir Karoum est également un membre
actif du Club XXIe Siècle.
36
Samir KAROUM
RÉSUMÉ
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2016 :
Administrateur du Club XXIe
Siècle
Depuis 2013 :
Membre actif de Fratelli
Intervenant pédagogique à
L’ESTP
Depuis 2011
Conseiller du commerce
exterieur de la France
Membre du Think Tank CARE
Membre et Coach actif de
talent up Algérie
De 2011 à 2013 :
Président INJAZ Alégrie
Né en 1976
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Intermédiaire
Turc : Notions
samirkaroum@yahoo.fr
INTERNATIO
NAL
37
Guillaume KORDONIAN
RÉSUMÉ
Guillaume Kordonian est né en 1978. Diplômé de HEC
Paris, il entre en 2002 à France Télévisions comme
Directeur de projets au sein de la direction générale
du groupe, qu’il quittera en 2008 pour cofonder Fair
Play Interactive, start-up technologique diffusant des
chaines de télévision personnalisées.
Guillaume Kordonian intègre en 2010 le cabinet
Mazars comme Senior Manager en conseil stratégique
et transformation digitale, où il pilote la création de la
practice Média & Entertainment qui génèrera un chiffre
d’affaires de plus de 800.000 euros la première année.
En 2012, il rejoint la chaîne Arte pour y diriger les
opérations du site web Arte Concert. Il y opère un
repositionnement stratégique et une réorganisation
interne qui permet une progression durable de
l’audience.
Depuis 2013, il est consultant indépendant en stratégie,
transformation digitale et innovation. Il réalise, entre
autres, un rapport sur l’avenir de France Télévisions
2015-2020, commandé par le gouvernement.
Membre du Bureau du Club XXIe Siècle, Guillaume
Kordonian siège au conseil d’administration de
Shamengo (communauté d’innovateurs) et de Fair
Play Interactive, dont il est également actionnaire. Il
enseigne l’économie des médias à HEC Paris et à l’ESG,
et fait régulièrement du mentoring d’entrepreneurs.
Senior Manager, conseil sur les médias, la
transformation digitale et l’innovation et
Directeur Général de Kinarta
Guillaume KORDONIAN
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2009 :
Membre du Conseil d’Admi­
nistration de Shamengo
Chargé d’enseignement
sur l’économie des médias
et l’innovation (HEC Paris,
ESCP Europe, MBA ESG) et
coaching de startups techno­
logiques
Depuis 2008 :
Membre du Conseil d’Admi­
nistration et actionnaire de
Fair Play Interactive
Né en 1978
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
kordoniang@yahoo.fr
DIG
ITAL
Né en 1964, Chiheb Mahjoub est diplômé de l’Ecole
NationaledesPontsetChausséesetdel’EcoleNationale
d’Informatique et de Mathématiques appliquées de
Grenoble. Il débute, en 1988, une carrière d’ingénieur
financier en banque d’investissement qui le conduira
à co-développer les activités de Summit application
leader en gestion de produits dérivés.
En 1995 il rejoint Deloitte Consulting, où il occupe les
fonctions de Manager, puis Partner et enfin Managing
Partner spécialisé dans le secteur des Institutions
Financières.
En 2003, il co-fonde Ineum Consulting, spin-off de
l’activité conseil de Deloitte France – devenu Kurt
Salmon en 2009 –, dont il devient le Président Directeur
Général en 2008.
Jusqu’ en mars 2016 il est PDG de Kurt Salmon qui
enregistre 300 millions d’euros de chiffre d’affaires
et est présent dans 13 pays en Europe, USA et Asie-
Pacifique. Chiheb intervient, par ailleurs, régulièrement
auprès plusieurs think tanks (Institut Montaigne, Ateliers
de la Terre, Centre des Professions financières…).
Dirigeant accompli, il a notamment été distingué à
deux reprises par Les Echos qui le figure parmi les 150
meilleurs ambassadeurs d’affaires français (French
Touch) (2014) et les 100 Entrepreneurs Français de
moins de 50 ans les plus influents (2012).
Il est membre depuis 2009 du conseil d’administration
du Management Consulting Group PLC (LSE).
Ancien Président - Directeur Général de Kurt
Salmon
38
Chiheb MAHJOUB
RÉSUMÉ
Chiheb MAHJOUB
2014 :
Sélectionné parmi les 150
meilleurs ambassadeurs
d’affaires français selon
« Français Touch » (Les
Echos)
2012 :
Sélectionné comme « La Re­
lève » parmi les 100 français
les plus influents (Les Echos)
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2009 :
Management Consulting
Group PLC (LSE) – Membre
du Conseil d’Administration
(environ 60 Boards )
Depuis 2003 :
Contribution aux « Think
Tanks » suivants : Institut
Montaigne, Ateliers de la
Terre, Centre des Professions
Financières, Centre d’Etude
Prospectives et Stratégiques
Né en 1964
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Courant
Italien : Intermédiaire
Espagnol : Notions
chiheb.mahjoub.private@gmail.com
INTERNATIO
NAL
39
Sofia MERLO
RÉSUMÉ
Sofia MERLO
Co-CEO Wealth Management chez
BNP Paribas
Née en 1963, Sofia Merlo est diplômée d’HEC. Elle
intègre en 1985 Paribas en tant que Responsable de
clientèle à la Direction des Grandes Entreprises.
En 1991, elle devient Sous-directeur d’une agence
à Paris où elle perfectionne ses compétences de
management bancaire pour prendre deux ans plus tard
la direction de l’agence Malesherbes.
En 1995, Sofia Merlo est nommée aux Ressources
Humaines de Paribas comme responsable du
recrutement des jeunes diplômés.
Entre 1996 et 2000, elle rejoint le Centre d’Affaires de
Bordeaux en qualité de Directeur pour superviser les
régions Aquitaine, Poitou-Charentes et Limousin.
En 2000, Sofia Merlo rejoint les RH du nouveau Groupe
BNP Paribas comme gestionnaire individuelle de
carrières puis elle est promue en 2004 responsable de
la gestion des carrières pour l’ensemble du groupe.
Après un an au poste de Directrice Commerciale de la
Banque Privée, elle devient en 2010, Directrice de la
Banque Privée France de BNP Paribas et rejoint le G100
de BNP Paribas qui regroupe les 100 Top Executives.
Depuis 2012, Sofia Merlo est Co-CEO Wealth
Management chez BNP Paribas particulièrement en
charge de l’Europe, des Etats-Unis, la Turquie et le
Maroc.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis avril 2016 :
Administratrice du Conseil
d’Administration de BNP
Paribas Fortis – Belgique
Depuis 2014 :
Présidente du Conseil de
Surveillance de BNP Paribas
REIM - France
Depuis 2013 :
Membre du Conseil de Sur­
veillance de la BMCI – Maroc
Née en 1963
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Arabe : Courant
Espagnol : Intermédiaire
Italien : Intermédiaire
sofia.merlo@bnpparibas.com
G
ÉNÉRAL
40
Elsa MAINVILLE
RÉSUMÉ
Elsa MAINVILLE
Vice-president Major Service Center France,
Orange Business Services
Elsa Mainville est née en 1974. Elle est titulaire d’un
diplôme d’Ingénieur à Télécom ParisTech et d’un
Master en économie internationale et management à
Columbia University (New York). Elle a également été
Auditrice de l’Institut de Hautes Etudes de l’Entreprise
(IHEE).
En 1996, elle débute sa carrière à New-York chez
France Télécom dans le Business Development. Elle
devient en 2004 Présidente intérimaire d’Amérique du
Nord et manage 50 personnes.
En 2005, elle intègre Orange Business Services à
Paris en qualité de Directrice adjointe dans le service
d’infogérance. Deux ans après, elle est promue
Directrice d’Affaires et prend la responsabilité
opérationnelle et financière d’un grand contrat client
de 110 millions d’euros.
En 2010, Elsa Mainville devient Directrice déléguée
auprès du Directeur Exécutif d’Orange Business
Services. Elle gère la gouvernance de la division et
soutient le Directeur Exécutif dans l’atteinte des
objectifs. Elle est notamment amenée à déployer une
communication interactive de la stratégie Conquêtes
auprès de 17 000 salariés.
Depuis 2014, Elsa Mainville est Vice-president Major
Service Center France chez Orange Business Services.
Elle est responsable du centre de support technique
des clients français multinationaux (300 millions
d’euros de chiffre d’affaires annuel) et manage plus de
200 techniciens et ingénieurs.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2014 :
Membre du Club XXIe Siècle
Membre de Woman on Board
Depuis 2012 :
Membre de Professional
Women’s Network (PWN)
Tutorat de jeunes (Passeport
Avenir) et de femmes (PWN)
Depuis 2009 :
Cadre dirigeant d’Orange,
membre du réseau des
Leaders
2004-2005 :
Membre du conseil
d’administration de France
Telecom Corporate Solution
Née en 1974
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Créole haïtien : Courant
Espagnol : Intermédiaire
Portugais : Notions
emainville@gmail.com
INTERNATIO
NAL
41
Alexandre MICHELIN
RÉSUMÉ
Alexandre MICHELIN
Directeur Général délégué en charge de la
Stratégie numérique, de l’International et des
Relations Institutionnelles chez Spiceemedia et
Partner de la plateforme Spicee.com
Alexandre Michelin est né en 1964. Diplômé de l’IEP
Paris, d’un DESS Droit & Administration Audiovisuelle
à la Sorbonne, et d’un IMD Management Général à
l’ ESSEC, il intègre le Groupe Suez Lyonnaise en tant
qu’Assistant de programmation canal bis en 1989 et
finit Directeur Général de l’antenne en 1994. En 1997, il
rejoint le Groupe Vivendi où il commence en tant que
Directeur Général de Kiosque.
Il devient ensuite Directeur Général des Programmes de
CanalSatellite France puis Directeur des Programmes
du Groupe Canal+. Pendant 7 ans, il aura endossé la
responsabilité de 150 chaînes et services, gère des
budgets de plus de 100 millions d’euros et manage 80
personnes sur 12 territoires en Europe.
En 2004, Alexandre Michelin intègre le Groupe France
Télévisions comme Directeur de l’antenne & des
programmes de la chaîne France 5. Il est en charge de
la réorganisation de la direction de l’antenne et des
programmes. Un an après son arrivée, France 5 est
nommée meilleure chaîne de l’année puis il remporte
une Emmy Award, plus haute distinction de la télévision
mondiale. En 2007, il est recruté par le Groupe Microsoft
en tant que Directeur éditorial et des contenus MSN
France puis comme Directeur général MSN de la région
Europe, Moyen-Orient et Afrique. Il devient également
membre du Comité de Direction International MSN.
Actuellement, Alexandre Michelin est Partner de la
plateforme Spicee.com et Directeur général délégué
en charge de la Stratégie numérique, de l’International
et des Relations Institutionnelles chez Spiceemedia.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2016 :
Advisory Board Member de
l’agence Darewin
Depuis 2013 :
Membre du Conseil d’Admi­
nistration de l’Ecole Miroir
Depuis 2007 :
Président de la commission
Images de la diversité CNC
Depuis 1988 :
Membre du Conseil de la
société BFD Aebis
Né en 1964
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Espagnol : Intermédiaire
alexanmic@live.com
DIG
ITAL
42
Océane MIGNOT
RÉSUMÉ
Née en 1967, Océane Mignot est titulaire d’un Doctorat
ès Sciences de l’IAE Nice / Ecole des Mines de Paris
(Sophia-Antipolis).
Océane Mignot crée en 1988 X.trem, sa société de
services dédiée à la formation professionnelle (15
salariés, 1 million de Chiffre d’Affaires dés la première
année). En 1994, elle rejoint VALEO comme Chef de
Projet organisation à l’international et sera basée 1 an
aux USA.
Quatre ans plus tard, elle intègre le cabinet de conseil
I.R.D.H. comme Manager sur un périmètre international.
Elle parvient en deux ans à accroître de 20% le chiffre
d’affaires du cabinet.
En 1999, elle est recrutée par le Groupe AREVA comme
Directeur Projets et Prospectives. Membre du comité
de direction, elle parvient à réduire de 40% les coûts de
fonctionnement du Groupe dans le cadre de la fusion
Cogéma/Siemens/Framatom.
En 2005, elle intègre le groupe BNP Paribas au poste de
Directeur Organisation et Qualité, membre du comité
de direction. Trois ans plus tard, elle est nommée
Directeur Industrialisation et Efficacité Opérationnelle
et intègre le COMEX élargi.
Depuis 3 ans, elle est Vice-présidente Organisation et
Performance chez DCNS (Groupe THALES).
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2014 :
Membre du Conseil d’admi­
nistration de l’AFOPE (Asso­
ciation professionnelle des
Organisateurs en Entreprises)
Auteur d’un ouvrage :
« Faites le diagnostic de votre
entreprise - Améliorez vos
process, visez l’efficacité ! »,
édition PEARSON, collection
village Mondial (avril 2014)
Création d’un blog profes­
sionnel : oceanemignot.com/
blog traitant de sujets de
Réorganisation, d’Efficacité
opérationnelle ainsi que de
Performance d’entreprise.
Adhérente à l’I.F.A (Institut
Français des Administrateurs)
Née en 1967
LANGUES :
Français : Courant
Anglais Courant
Espagnol : Intermédiaire
Océane MIGNOT
Vice-présidente Organisation et Performance
chez DCNS - Groupe THALES
oceane.mignot@free.fr
DIG
ITAL
43
Pap’ Amadou NGOM
RÉSUMÉ
Pap’ Amadou NGOM
Co-fondateur et Président du groupe Des
Systèmes et des Hommes (S&H)
Pap’Amadou Ngom est né le 30 août 1961. Il est titulaire
d’une Maîtrise de Gestion et d’un DEA de Finances
d’Entreprises qu’il a obtenu à l’Université de Paris I en
1985.
En 1986, il débute sa carrière au sein de la filiale
formation du groupe Econocom, société internationale
de services informatiques. Après avoir occupé des
postes de consultant et de responsable pédagogique,
il prend la direction de la filiale avec 30 collaborateurs
sous responsabilité en 1989.
Un an après, il décide de créer sa propre entreprise, Des
Systèmes et des Hommes (S&H), qui accompagne ses
clients dans la transformation digitale de leurs fonctions
de support (RH, Comptabilité et Gestion ...). S&H qui
compte aujourd’hui 150 personnes a développé ses
positions au sein de grands groupes (Saint Gobain, CNP
Assurances, Axa, Alstom, BNP PARIBAS, Colas, Danone,
Valeo...) et d’organismes internationaux (HCR, OMPI,
OMC, CIO...).
En 1991, Pap’Amadou Ngom participe à la création
du Club Diallo Telli à Paris qui réunit des cadres
africains. Les objectifs : organiser une réflexion sur
la problématique du développement de l’Afrique et
appuyer des initiatives contribuant à l’émergence du
continent.
Pap’Amadou Ngom est également membre fondateur
de la Fondation Excellence et membre du Club XXIe
Siècle qu’il a présidé de février 2012 à février 2014.
MANDATS NON EXECUTIFS
2013 - 2016 :
Membre du conseil
d’orientation d’Afrimarket.
Fintech qui opère sur
l’Afrique.
2012 - 2014 :
Président du Club XXIe Siècle
Depuis 2008 :
Membre du Conseil
d’Administration du Club
XXIe Siècle
Depuis 1992 :
Membre fondateur de la
Fondation Excellence à
Dakar qui a pour vocation
de promouvoir la formation
aux sciences de gestion au
Sénégal
Depuis 1991 :
Membre fondateur et ancien
président du Club Diallo Telli,
à Paris, club de réflexion
réunissant des cadres
africains
Né en 1961
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Ouolof : Courant
angom@s-h.fr
INTERNATIO
NAL
45
Beena PARADIN
RÉSUMÉ
Beena PARADIN
Fondatrice et Directrice Générale de Beendhi
Née en 1974, Beena Paradin est diplômée de l’ESSEC et
de l’Université de Paris Dauphine.
Elle débute sa carrière professionnelle à la Société
Générale comme Négociateur en financement de
crédit à l’exportation.
En 1997, Beena Paradin entre chez ARTHUR D. LITTLE
comme consultante puis rejoint A.T Kearney en 2001
où elle devient Manager. Elle est en charge des missions
de stratégie et d’amélioration de la rentabilité.
En 2006, elle est recrutée par CONFORAMA (groupe
PPR). Directrice de la stratégie et rattachée au Président
Directeur Général, elle a notamment pour mission de
construire le plan à moyen terme de l’enseigne et de
piloter la stratégie des 7 pays du groupe.
Deux ans plus tard, elle fonde NILGIRI PARTNERS,
une société de conseil au développement d’activités
pour les entreprises françaises en Inde et indiennes en
France.
Aujourd’hui, elle est fondatrice et Directrice Générale
de Beendhi, société spécialisée dans l’agroalimentaire
bio, qui reçoit plusieurs distinctions : Meilleur produit
Bio 2015 et 2016 et sélectionné au Sial Innovation en
2014.
Beena Paradin est également membre du Club XXIe
Siècle depuis 2005.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2005 :
Membre du Club XXIe Siècle
Née en 1974
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Malayalam : Courant
Allemand : Intermédiaire
Hindi : Notions
Espagnol : Notions
beena@beendhi.com
G
ÉNÉRAL
46
Jean-Paul TRAN THIET
RÉSUMÉ
Jean-Paul TRAN THIET
Partner - White & Case LLP
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2015 :
Vice-président de l’Associa­
tion de Suivi des Aides d’Etat
(ASAE)
Depuis 2014 :
Secrétaire Général du Club
XXIe Siècle, Membre de son
CA depuis 2006
De 2012 à 2015 :
Président de l’Associa­
tion Française de Droit de
l’Energie (AFDEN), Membre
Fondateur de l’association et
membre de son CA depuis
2008
De 2006 à 2015 :
Membre du Comité Directeur
à l’Institut Montaigne
De 2001 à 2016 :
Président du Groupe
« Questions européennes »
et du Groupe « Energie » de
l’Institut Montaigne
Autres :
Secrétaire Général d’Avenir-Trans­
ports (depuis 1994), Vice-pré­
sident de la Commission du XIème
Plan sur l’Environnement
Président du Groupe d’Etude et de
Mobilisation « Ecologie et Enjeux
économiques » (1991-1992), Se­
crétaire National du Mouvement
des Réformateurs (1991-1993)
Né en 1951
LANGUES :
Bilingue Français-Anglais
Jean-Paul Tran-Thiet est né en 1951. Il est licencié ès
Philosophie, diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de
Grenoble et d’Administration Publique (Lyon).
De 1977 à 1991, Jean-Paul Tran-Thiet mène une carrière
publique, notamment en cabinets ministériels à Paris
et Bruxelles. Il participe activement à la construction
européenne, au cabinet du Vice-président de la
Commission, comme Chef de Secteur au Secrétariat
Général aux Affaires européennes, comme Directeur
adjoint du cabinet du ministre des Affaires européennes,
puis en qualité de Conseiller du Premier ministre.
Au cours de sa carrière publique, il prendra part
notamment à la ratification de l’Acte Unique européen
ou à la finalisation des négociations sur le Traité de
Maastricht.
Depuis 1992, Jean Paul Tran Thiet est avocat. Fondateur
de Juris-Défi, Partner d’Arthur Andersen Legal, il rejoint
le Bureau Francis Lefebvre en 1997, puis White & Case
en 2007.
Spécialiste reconnu du droit économique et européen,
des transports, de l’énergie, des produits de santé, des
services financiers et des télécommunications, il est
membre du Comité de Direction du Bureau de Paris et
du « Worldwide Committee on Diversity » de White &
Case.
jptt99@laposte.net
G
ÉNÉRAL
47
Laurent TRAN VAN LIEU
RÉSUMÉ
Laurent TRAN VAN LIEU
Conseiller en investissement spécialisé dans
l’éducation et l’Afrique chez Biron
Né en 1963, Laurent Tran Van Lieu est diplômé d’HEC
et d’un Master en Droit International de l’Université
de Paris II. Il est également Actuaire (Centre d’Etudes
Actuarielles – CEA) et Analyste Financier (Société
Française des Analystes Financiers – SFAF). En 1987, il
débute sa carrière en banque d’affaires chez Citigroup.
Il intègre ensuite le groupe AXA à la Direction Centrale
des Finances du Groupe.
En 1992, Laurent Tran Van Lieu rejoint Direct Assurance
(une start-up du Groupe AXA) en tant que Manager du
produit Automobile puis prend la tête de la Direction
Technique avant d’être promu Directeur Général.
En 2000, il retrouve le siège du Groupe AXA où il
occupe les fonctions de Directeur e-Business puis de
Directeur des Opérations d’Assurance du Groupe. En
2004, il devient Président du Directoire d’Assurland
puis devient, entre 2006 et 2007, Conseiller pour
Generali et CNP.
En 2008, il crée Studialis, un réseau de 25 écoles
d’enseignement supérieur rassemblant 20.000
étudiants pour 125 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Il en sera le Président jusqu’en 2015.
Aujourd’hui, Laurent Tran Van Lieu est Conseiller en
investissement spécialisé dans l’Education et l’Afrique.
Il est également cofondateur du Club XXIe Siècle et
administrateur indépendant du Groupe d’assurance
Prévoir.
MANDATS NON EXECUTIFS
Depuis 2011 :
Administrateur externe de
Prévoir Vie, prévoir Risques
Divers, Prévoir Viêtnam
(depuis 2008)
De 2011 à 2012 :
Trésorier du Club XXIe Siècle
Depuis 2004 :
Cofondateur et
administrateur du Club XXIe
Siècle
Né en 1963
LANGUES :
Français : Courant
Anglais : Courant
Allemand : Courant
ltvl.laurent@gmail.com
G
ÉNÉRAL
Redouan ZNAGUI
Directeur Financier et membre du Comité Exécutif
de la Banque de détail à l’international (IRB) chez
BNP Paribas
48
Redouan ZNAGUI
RÉSUMÉ
MANDATS NON EXECUTIFS
De 2013 à 2016 :
Membre du Conseil de
l’Association Française des
Banques
De 2011 à 2016 :
Membre du Conseil
d’Administration de BNP
Paribas España
Administrateur de BNP
Paribas Wealth Management
SA
Autres ;
Maître de conférences
Auteur d’articles sur la
Finance et le Management
Né en 1963
LANGUES :
Français : Courant
Arabe : Courant
Anglais : Courant
Espagnol : Intermédiaire
Redouan Znagui est né en 1963. Il est titulaire de
trois diplômes : Diplôme d’Etudes Approfondies en
Mécanique des Fluides à l’Université des Sciences et
Techniques (Lille), Master of Sciences en Ingénierie des
Technologies de la Communication à l’Université de
France Télécom (Toulouse) et le Diplôme de l’institut
Technique de Banque (CFPB, Paris).
Après trois années de recherches en Mécanique des
Fluides au Laboratoire de Mécanique de Lille, Redouan
Znagui rejoint le crédit du Nord en 1991 où il occupera
les fonctions d’Architecte des Systèmes d’Information,
de Contrôleur Financier puis de Directeur Financier
Régional. En 2001, il est recruté par SOFINCO en tant
que Directeur Financier Adjoint.
Cinq ans plus tard, il rentre chez BNP Paribas en qualité
de Responsable du Contrôle de Gestion du pôle
Investment Solutions.
En 2011, il devient le Directeur Financier du métier
Wealth Management et Administrateur Directeur
Général de la filiale BNP Paribas Wealth Management
SA. Sur la même période, Redouan Znagui est membre
du Conseil d’Administration de BNP Paribas España et
du Conseil de l’Association Française des Banques.
Depuis avril 2016, Redouan Znagui est Directeur
Financier et membre du Comité Exécutif de la Banque
de détail à l’international (IRB) chez BNP Paribas et
membre du Programme « Leadership for Change ».
redouan.znagui@bnpparibas.com
INTERNATIO
NAL
LES ACTIONS DU CLUB
INFLUENCER LES DÉCIDEURS ACCOMPAGNER LES POTENTIELS
Pacte du Club XXIe Siècle
Un agenda de mesures concrètes pour la
présidentielle
L’Annuaire des Administrateurs Indépendants
Un outil pour diversifier la gouvernance des
entreprises
Les dîners débats du Club XXIe Siècle
La diversité au menu des plus grands décideurs
Les Trophées XXI de la Diversité
Révéler à la France des destins exceptionnels
L’Annuaire Expertise Plus
Une télé à l’image de notre société
L’Association Française des
Managers de la Diversité
Les managers s’engagent pour la diversité et
l’égalité des chances
Comme Un Seul Homme
La diversité au coeur du Vendée Globe
Le Forum Européen
de la Diversité
A la rencontre des acteurs européens de la
diversité
France China Leaders
Comment dit-on « diversité » en chinois ?
Le Young Mediterranean
Leaders Forum
Rapprocher les futurs leaders des deux rives de
la Méditerranée
La Chaire Management
et Diversité de Paris Dauphine
Le management de la diversité entre à
l’université
Les antennes de Berlin et Barcelone
La diversité, une cause qui s’exporte !
Passeport Avenir
Des milliers de jeunes accompagnés tout au
long de leurs études
Accompagnement des
entrepreneuses de
l’incubateur HEC
Un incubateur pour les créatrices d’entreprises
issues des milieux populaires
Talents des Cités
Depuis le lancement du concours en 2006, le
Club XXIe Siècle est engagé dans l’opération
Mentoring de jeunes
femmes PWN
Coaching sur mesure pour dirigeantes issues de
la diversité
FinanCités
Des projets d’utilité sociale financés dans les
quartiers populaires
ViensVoirMonTaf
Le réseau des jeunes sans réseau
Frateli
Des milliers de jeunes accompagnés tout au
long de leurs études
Talents 21
Accompagner la carrière des jeunes talents de
la diversité
Virginie SASSOON
Vice-présidente du Club XXIe Siècle
v.sassoon@club21siecle.org
Un outil à diffuser
et surtout à utiliser !
Le Club XXIe Siècle est un réser-
voir d’idées et d’actions pour la
société française. L’Annuaire des
administrateurs en est une parfaite
illustration : c’est une réponse à la
fois précise et efficace au service
de la diversité et de la performance
des entreprises.
L’Annuaire des administrateurs
est conçu comme un nouvel outil
mis à la disposition des décideurs
économiques, une clé pour ouvrir
les organes de gouvernance des plus
grandes sociétés à une meilleure
représentation de notre société. C’est
un véritable levier de diversité, un pas
de plus vers un monde dans lequel
toutes les organisations reflèteraient
la France telle qu’elle est.
Mais la diversité n’est pas qu’une
fin en soi ; c’est aussi un gisement
de croissance encore trop peu
exploité dans l’économie. Alors
quelacompétitivitédesentreprises
est au cœur des préoccupations,
l’Annuaire des administrateurs
souhaite rendre au management
de la diversité tout son rôle dans
la création de valeur et dans la
performance de nos entreprises.
Les membres du Club appellent
aujourd’hui tous les acteurs de
l’économie française à s’emparer
de cet outil pour le faire connaître,
le diffuser et surtout l’utiliser !
Ensemble, faisons vivre une France
riche de toutes ses diversités.
50
LE CLUB REMERCIE SES PARTENAIRES
@Club21Siecle Club 21e Siècle club21siecle.orgClub 21e Siècle
// DOCUMENT FABRIQUÉ EN FRANCE PAR SOLICOM // AGENCE CITOYENNE ET SOLIDAIRE DE COMMUNICATION // AGENCESOLI.COM //
Club XXIe Siècle, association loi de 1901
9 bis rue Vézelay 75008 Paris
06 25 32 20 93 / administration@club21siecle.org
Première édition 2016

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CLUB XXIe SIECLE - Annuaire des administrateurs indépendants

  • 1. Première édition 2016 Sous le haut patronage du ministère de l’Économie et des Finances
  • 2. ©Arthimedes « La diversité en règle générale est un atout considérable, c’est une force et une source de richesses, c’est un levier de performance individuelle et collective. » Pierre GATTAZ Préface 2 Préface Alors qu’il recèle de talents immenses, notre pays étouffe. Sous le poids des réglementations, de la fiscalité mais aussi sous le poids d’un immobilisme social. Toutes les études le confirment, l’ascenseur social français est en pan­­ne. Et pourtant l’envie d’avan­ cer, l’ambition d’entreprendre ont rarement été aussi fortes. La reproduction depuis plus de trente ans d’une élite socialement et culturellement homogène nourrit toutes les frustrations et toutes les désillusions, sur un fond de défiance généralisée envers toutes les institutions. Cette situation est éminemment préjudiciable à la respiration de notre pays. Nous avons besoin de toutes les énergies, de tous les talents, sous toutes les formes, dans tous les domaines. Dans la Fran­­ce du XXIe siècle, il n’est plus pos­­sible que subsistent des dis­­crimi­­na­tions que rien ne jus­­tifie. La diversité en règle géné­ rale est un atout considérable, c’est une force et une source de ri­­­ches­ses, c’est un levier de per­ formance in­­di­viduelle et collec­tive. L’entreprise, communauté hu­­mai­­­ ne par excel­lence, se doit d’être exem­plaire en matière de fémi­ nisation et de diversité culturelle en adé­quation avec l’environne­ ment dans le­quel elle évolue. Dans une économie et un monde en mutation perpétuelle, où la cré­­ativité et l’ouverture sont le mo­teur de la compétitivité, les en­ treprises ont besoin de toutes les compétences, de toutes les expé­ riences, de tous les modes de pen­ sée, de tous les parcours de vie. Il faut libérer l’esprit d’entrepri­se au sens large, en finir avec l’entre- soi stérile. La publication par le Club XXIe Siècle de l’Annuaire des administrateurs est un démenti par l’exemple de cette vision qui empêche l’ouverture au monde. Pierre GATTAZ Président du MEDEF
  • 3. L’Annuaire est un outil à la fois efficace et concret pour faire avancer la diversité, l’égalité des chances et la méritocratie républicaine au sein des entreprises françaises. ©RawpixelLtd Édito diversité de la société française. Trop souvent, on oppose l’ab- sence de personnalités issues de la diversité susceptibles de correspondre au profil. C’est pour mettre fin à cette situa- tion que le Club XXIe Siècle publie son Annuaire des administrateurs. Un outil mis à la disposition des décideurs concernés pour promouvoir une plus grande diversité au sein des conseils d’ad- ministration, dans une perspective de recherche d’une plus grande complémentaritédecompétences, d’expériences et de personnalités pour une gouvernance à plus forte valeur ajoutée au service de la compétitivité des entreprises. Pour cette opération, le Club XXIe Siècle bénéficie du soutien du ministère de l’Économie et des Finances, du Medef, de l’IFA et de tous les partenaires du Club. Nous tenons à remercier les membres du Club qui se sont mobilisés pendant des mois pour produire cet Annuaire, un outil à forte valeur ajoutéequipromeutconcrètement une vision ambitieuse et positive de la diversité. Haïba OUAISSI Président du Club XXIe Siècle h.ouaissi@club21siecle.org 4 Édito Depuis plus de 10 ans, le Club XXIe Siècle défend, en toute indépendance, une vision posi­ tive de la diversité, de l’égalité des chances et de la méritocra­ tie républicaine. Au quotidien, les membres du Club agissent sur le terrain à travers des réalisations concrètes pour faire bouger les lignes. C’est la raison d’être de l’Annuaire des administrateurs indépendants que le Club XXIe Siècle publie au­ jourd’hui. Objectif : offrir aux dé­ cideurs du monde économique un outil performant afin de pro­ mouvoir concrètement la diversité dans les organes d’administration et de gouvernance des entreprises françaises. Trop souvent, on constate que les conseils d’administration des en­ treprises cotées reflètent mal la
  • 4. ©hxdbzxy 6 Agnès TOURAINE La recherche d’une plus grande diversité est vitale et est, par nature, une priorité pour les comités de nomination. “ ” Agnès TOURAINE Présidente de l’Institut Français des Administrateurs Une bonne gouvernance est sans nul doute un levier de progrès  et de compétitivité des organisations. C’est avec  la perspective d’ajouter de la  valeur que les administra­­teurs conçoi­ vent    les    qua­­tre mi­s­­sions qui leur sont  as­­signées  par la loi : la définition de la stratégie, la nomination des manda­­taires so­ ciaux, le con­­trôle de l’exé­­cution et l’infor­ma­tion des action­naires. Transparence, confiance, indé­ pen­­­­dance et compé­tences sont aujourd’hui in­dis­­pensa­bles à l’exer­ cice d’un man­dat d’adminis­trateur. Si les premières vont de soi, les compétences doivent aujourd’hui plus que jamais, répondre aux nouveaux enjeux économiques et sociaux. La recherche d’une plus grande diversité est vitale et est, par nature, une priorité pour les comités de nomination. En dépit des progrès dans la dé­­fi­ nitiondesprofilsetdes recherches, force est de constater que cette diversité est encore insuffisante au prétexte trop sou­vent avancé d’un man­­que de can­didatures adé­ quates. C’est pourquoi l’IFA soutient avec convictioncetteinitiativequirentre pleinement dans ses missions et correspond à ses valeurs. Cet Annuaire est une première étape pour une diversité accrue et volontaire basée non pas sur une obligation réglementaire, mais bien sur la conviction de la valeur ajoutée par un mode de décision au service de la compétitivité et de l’intérêt social de l’entreprise.
  • 5. L’ANNUAIRE DES ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS : UN OUTIL CONCRET POUR LA DIVERSITÉ ©RawpixelLtd
  • 6. Méthodologie et coproduction L’Annuaire des administrateurs Indépendants porté par le Club XXIe Siècle est le fruit d’un patient travail de coproduction animé par un groupe de projet constitué de membres du Club. Pendant 18 mois, nos équipes sont parties à la recherche des profils issus de la diversité au sein des principaux acteurs de l’économie française. Cadrage, critères, recherche et instruction des dossiers : les 24 administra- teurs indépendants présentés dans cet Annuaire évolutif ont fait l’objet d’une sélection très exigeante et représentent des parcours d’une grande réussite dans le monde économique. 9 Méthodologie et coproduction Eric DEL COTTO Administrateur du Club XXIe Siècle eric@owenmumford-fr.com ©Rawpixel.com Quels sont les profils recherchés ? Les administrateurs sont avant tout des leaders, femmes et hommes expérimentés (plus de 25 années d’expérience). Le Club a ainsi attaché la plus grande importance au degré d’expérience professionnelle, no- tamment pour les spécialistes des pays émergents et les professionnels du monde digital. Bien entendu, ils sont issus de la diversité et disposent tous de compétences professionnelles importantes né- cessaires pour prétendre au rôle d’administrateur indépendant. La méthode Le travail de co-construction de l’Annuaire des administrateurs s’est étalé sur 18 mois décomposés en plusieurs phases. La constitution et l’animation du groupe de travail ont bé­­néficié de l’expérience de nom­ breux membres du Club en matière de gouvernance des entreprises. Pour le travail de sélection des profils, le Club a choisi de s’associer au cabinet TM Partenaires spécialisé dans le conseil en gouvernance de grandes entreprises et la recherche d’administrateurs. En collaboration avec Pascale Parraud-Apparu, As­ so­­ciée du cabinet, une première liste a été constituée à partir d’un échantillon représentatif de 20 sociétés du SBF 120 dans le but de dresser un état des lieux du profil ty­ pe d’un ad­­­ministra­teur indépendant actuel­­lement en fonction (242 profils analysés). Il a ensuite été nécessaire de construire une grille de lecture méthodologique visant à analyser les administrateurs répertoriés dans les documents de référence de l’échantillon de ces 20 sociétés du SBF 120 afin de dresser le profil d’un administrateur indépendant fidèle au panel d’étude. La sélection Après six mois de cadrage métho­ dologique, une recherche préli­ minaire de candidats a été lancée, sur la base d’un cahier des charges précisant le poste et le rôle d’un administrateur indépendant ainsi que le profil recherché sur la base de 10 Méthodologie et coproduction
  • 7. 11 Méthodologie et coproduction critères pertinents et forts dont une gestion d’un P&L de plus de 20 millions d’euros dans une entreprise avec un chiffre d’affaires de plus de 100 millions d’euros, des réalisations et résultats significatifs, un management d’équipe, une expérienceentantqu’administrateur ou membre du Comex, une expé­ rience internationale. Un appel à candidature auprès des membres du Club XXIe Siècle a d’abord été lancé en septembre 2015, puis en janvier 2016. Des premiers profils ont été retenus car très pertinents au regard du cahier des charges, des premières recherches sur la population des administrateurs, de l’étude des profils des membres du comité exécutif des sociétés du CAC 40 et du SBF 120. Grâce aux réseaux du Club, de ses partenaires et de ses membres, le groupe de travail a pu identifier de nombreux profils, permettant d’établir fin 2015 une première liste de 46 administrateurs potentiels. La co-construction Les personnalités retenues ont toutes été contactées pour four­ nir les éléments nécessaires à l’établissement de la liste finale (CV, motivation, entretiens télé­ phoniques, etc.). A l’issue de ce travail de co-construction associant le Club, ses partenaires et les candidats, le groupe de travail a ainsi produit une liste de profils que nous vous invitons à découvrir plus loin. Aujourd’hui, les administrateurs in­ dé­­pendants potentiels présentés dans l’Annuaire des administrateurs du Club XXIe Siècle disposent de toutes les qualités/compétences pour rejoindre les conseils d’ad­ ministration et les comités exécutifs des grands acteurs de l’économie française. La vocation de cet Annuaire est d’être à la fois en mou­vement et dynami­ que afin d’intégrer régulièrement de nou­veaux profils et de devenir une ré­férence vraie au sein des décideurs du monde économique. ©improvize 12 Méthodologie et coproduction ÂGE MOYEN 59 ans FEMMES 32 % NATIONALITÉS ÉTRANGÈRES 32 % BAC +5 OU PLUS 98 % 84 % SENIOR MANAGER Résultats de l’étude portant sur 242 profils d’administrateurs indépendants
  • 8. 13 Infographie 10membres du Club mobilisés 18mois de préparation 20 ateliers de travail 14Infographie 242profils d’administrateurs, actuel­­lement 20sociétés du SBF 120 Issus de 24profils retenus par le Club parmi une sélection préalable de 46 adminis- trateurs potentiels en fonction, analysés pour déterminer les critères du profil type
  • 9. ©hxdbzxy Jean-Laurent BONNAFÉ Directeur Général de BNP Paribas 16 Jean-Laurent BONNAFÉ Malgré la mise en place de nombreux dispositifs, les talents de la diversité subissent souvent une intimidation sociale contre laquelle nous devons lutter. En allant à l’encontre des préjugés, cet Annuaire permet de donner de la visibilité aux réussites individuelles, de valoriser des parcours d’excellence et de convaincre par l’exemple. C’est une action qui nous semble essentielle pour progresser. Favoriser l’émergence d’une plus grande diversité dans la gouvernance de nos entreprises est un facteur de réussite, et cela doit être au cœur de notre responsabilité sociale. ” “
  • 10. 17 Valérie BERNIS S’ouvrir à la diversité, c’est avoir une démarche positive de progrès, c’est se donner l’audace de se réinventer, c’est être confiant dans un avenir plus inclusif et plus collectif. “ ” Valérie BERNIS Vice-présidente de la Fondation d’Entreprise ENGIE culture de la diversité, partagée par l’ensemble des collaborateurs hom- mes et femmes du Groupe. La di­ versité est pour ENGIE un véritable levier d’innovation et de modernité et en fait aujourd’hui le leader de son secteur. Avec 63% de femmes dans son conseil d’administration, ENGIE est dans les premiers au rang mon­ dial et nous en sommes très fiers. L’entreprise a un rôle vis-à-vis de la société et la société, avec sa diversité, peut aussi avoir celui de renouveler, réinventer nos en- treprises, nos secteurs. À nous de saisir cette chance que nous offre la diversité. Je suis convaincue que l’Annuaire des administrateurs contribuera de manière significative à promouvoir toutes les diversités pour une gouvernance encore plus performante. La diversité est plus qu’un facteur clé de performance durable de notre société, c’est une chance formidable pour réinventer nos modes de pensée, de développement, de croissance. C’est la chance formidable que nous devons saisir pour réussir notre enjeu, à tous, qu’il se nomme transition, transformation ou révo- lution. C’est en accueillant des énergies nouvelles, multiples, autres, que nous saurons questionner les schémas préétablis ou normalisés et inventer des perspectives nouvelles. La diversité porte en elle l’ouverture, la confrontation, la contradiction et rend possible de nouveaux schémas de collaboration, de co-idéation. S’ouvrir à la diversité, c’est avoir une démarche positive de progrès, c’est se donner l’audace de se réinventer, c’est être confiant dans un avenir plus inclusif et plus collectif. Depuis 2008, ENGIE s’est engagé en faveur de la diversité. Cela s’est concrétisé notamment par l’obtention du label Diversité. Cette politique pensée de façon globale a permis de diffuser une véritable 18 Philippe VAYSSETTES Cohésion sociale, performance dans les entreprises, intégration, féminisation, diversité des parcours sont autant de thématiques chères à la Banque Neuflize OBC. “ ” Depuis quinze ans, la lutte contre les discriminations puis la promotion de la diversité ont été régulièrement affichées comme des priorités politiques. Progres- sivement, les entreprises ont pris part à ce combat essentiel. En effet, cet enjeu est d’autant plus primordial que la période actuel- le est marquée par le recul du vivre ensemble et le retour des démons de l’obscurantisme. Cohésion sociale, performance dans les entreprises, intégration, fémi- nisation, diversité des parcours sont autant de thématiques chères à la Banque Neuflize OBC. Neuflize OBC, c’est avant tout l’histoire d’une banque familiale qui s’est construite sur des valeurs et un engagement fort. Cette culture familiale nous en sommes toujours les dé­positaires au quotidien, tant dans nos re­lations avec nos col­ laborateurs qu’avec nos clients. De plus, appartenant au groupe néerlandais ABN Amro, Neuflize OBC a également la chance d’évoluer dans un con­texte international où les cultures sont variées et enri- chissantes. Tout cela m’a amené à prendre conscience de la nécessité de garantir la promotion de la diversité au sein de notre Banque. Cette diversité si souvent clamée et pourtant si difficile à mesurer… C’est pourquoi je suis fier d’avoir engagé un partenariat avec le Club XXIème Siècle pour réfléchir aux possibilités de mesure de la diversité dans notre entreprise. Il faut au- jourd’hui changer de regard sur la diversité ! Philippe VAYSSETTES Président du Directoire, Banque Neuflize OBC
  • 12. LES 24 ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI Professeur Associé HEC, Titulaire de la chaire Management de l’Innovation HEC-Orange et Chercheur Associé, Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole Polytechnique Tong CHHOR Vice-président des Opérations, Everteam Hassane HAMZA Actionnaire majoritaire et conseiller de l’équipe dirigeante du site Siouz.com Guillaume KORDONIAN Senior Manager – conseil sur les médias, la transformation digitale et l’innovation et Directeur Général, Kinarta Alexandre MICHELIN Directeur Général délégué en charge de la Stratégie numérique, de l’International et des Relations Institutionnelles, Spiceemedia et Partner de la plateforme Spicee.com Océane MIGNOT Vice-présidente Organisation et Performance, DCNS - Groupe THALES P. 25 P. 26 P. 32 P. 37 P. 41 P. 42 DIGITAL INTERNATIONAL Abdelkrim BENAMAR Directeur Général, Astellia Patrick FRANCHINARD Vice-président Europe du Sud-Est, Air Liquide et Président Directeur Général, Air Liquide Hellas Elena HATZIGEORGIOU Directrice juridique, Bouygues Travaux Publics Samir KAROUM Vice-président Grands Projets Moyen Orient et Afrique, Alstom Transport Chiheb MAHJOUB Ancien Président - Directeur Général, Kurt Salmon Elsa MAINVILLE Vice-president Major Service Center France, Orange Business Services Pap’Amadou NGOM Co-fondateur et Président, Des Systèmes et des Hommes (S&H) Redouan ZNAGUI Directeur Financier et membre du Comité Exécutif de la Banque de détail à l’international (IRB), BNP Paribas P. 24 P. 30 P. 33 P. 36 P. 38 P. 40 P. 48 P. 43 Djamchid DALILI Président-fondateur, 3W Academy Mohamed EL BABSIRI Investisseur en capital pour l’amorçage de start-up dans le numérique, la santé et la culture Hakim EL KAROUI Fondateur et gérant, Volentia Jacques GALVANI Senior Advisor, Footprint Consultants Mehdi HOUAS Président Fondateur, Groupe Talan Elyes JOUINI Professeur des universités de classe exceptionnelle (mathématiques et économie) et Vice- président en charge de la recherche, Université Paris-Dauphine Sofia MERLO Co-CEO Wealth Management, BNP Paribas Beena PARADIN Fondatrice et Directrice Générale, Beendhi Jean-Paul TRAN THIET Partner, White & Case LLP Laurent TRAN VAN LIEU Conseiller en investissement spécialisé dans l’éducation et l’Afrique, Biron P. 27 P. 28 P. 29 P. 31 P. 34 P. 35 P. 39 P. 45 P. 46 P. 47 GÉNÉRAL
  • 13. Abdelkrim BENAMAR Directeur Général d’Astellia Né en 1969, Abdelkrim Benamar a 23 ans d’expérience dans le monde des télécoms. Titulaire d’un diplôme d’ingénieur de Télécom Sud Paris et d’un doctorat en Electronique et Traitement du signal de l’Université Paris Sud, il entame sa carrière en 1993 dans la filière téléphonie mobile d’Alcatel, avant de devenir trois ans plus tard responsable de recherche chez Motorola. Il rejoint le Groupe Ericsson en 2000 comme Vice-président responsable de la Stratégie, de la Communication et des Relations institutionnelles, puis Vice-président et Directeur Général de l’unité mondiale dédiée au Groupe France Télécom / Orange. En 2007, il retrouve Alcatel-Lucent, où il occupe plusieurs postes de direction : il est notamment nommé Directeur Général d’Alcatel-Lucent International, puis Vice-président pour la région Europe, Moyen-Orient et Afrique. Il devient en 2015 Directeur des Opérations d’Astellia, leader mondial de l’analyse de la performance des réseaux mobiles et de l’expérience des abonnés, pour améliorer la performance commerciale et opérationnelle du Groupe. En juin 2016, il est nommé Directeur Général d’Astellia. Membre du Club XXIe Siècle, Abdelkrim Benamar est aussi Vice-président du Comité stratégique de l’Institut Choiseul. RÉSUMÉ 24 Abdelkrim BENAMAR Né en 1969 MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2010 : Membre du Comité d’Orientation Stratégique à l’Institut Choiseul Depuis 2005 : Membre Club XXIe Siècle LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Intermédiaire abdelkrim.benamar@orange.fr INTERNATIO NAL
  • 14. 25 Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI RÉSUMÉ Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI Professeur Associé HEC, Titulaire de la chaire Management de l’Innovation HEC-Orange et Chercheur Associé, Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole Polytechnique Sihem Ben Mahmoud–Jouini est née en 1967. Ingénieure de l’Ecole Centrale de Lille, elle est également docteure en Management de projets et Management de l’innovation de l’Université Paris Dauphine. Franco-tunisienne, elle mène depuis 1999 une carrière universitaire exemplaire. Après avoir été maître de conférences à l’Université Paris Sud, elle est, depuis 2006, professeur à HEC. Elle y a pris des responsabilités croissantes (directrice du Mastère Management de grands projets, de la Majeure Projet Innovation Conception et de la Majeure Innovation & Entrepreneurship à l’Executive MBA), et y enseigne à des publics variés notamment en Executive Education. Elle a noué des relations étroites avec Safran (responsable de la Chaire HEC-Safran) et Orange (titulaire de la Chaire Orange-HEC Management de l’Innovation et Globalisation). Elle est aussi depuis 1999, chercheur associé au Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole Polytechnique où elle travaille sur le management de l’innovation de rupture, la créativité et le design thinking, ainsi que l’innovation à l’international selon une méthode de recherche-action et d’analyse d’études de cas menées dans des entreprises variées (Air Liquide, Essilor, Total, Vinci, Valeo, etc.). Elle a été visiting scholar aux USA (NYU et Babson College). Membre du conseil de surveillance d’OCTO, elle a également publié Le Management de l’Innovation de Rupture et Management de l’Innovation et Globalisation ainsi que plusieurs articles dans des revues internationales de management. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2016: OCTO - Membre du Conseil de Surveillance Depuis 2006 : Membres de plusieurs sociétés savantes : Academy Of Management (AoM), European International Business Association EIBA, European Group on Organization Studies EGOS, International Product Development Management Conference IPDMC, International Network on Temporary Organization and Projects IRNOP, Association Internationale de Management Stratégique AIMS, R&D Management Conference. Née en 1967 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Langue maternelle jouini@hec.fr DIG ITAL Tong CHHOR Vice-président des Opérations chez Everteam Né en 1961, Tong Chhor a fui le Cambodge en guerre dans des conditions difficiles et est arrivé en France en 1975. Il est diplômé de l’Ecole Supérieure d’Informatique (SUPINFO) en 1985, puis de l’Institut International de Management du Conservatoire National des Arts et Métiers en 1995. Il a 30 ans d’expérience professionnelle dans le numérique et les technologies avancées dont 20 ans dans le management de centres de profit et d’équipes internationales. Il a notamment travaillé chez des éditeurs de logiciel, des constructeurs de matériel et dans des entreprises de services numériques. Ouvert d’esprit, stratège, bon négociateur, orienté business et résultat, il est curieux et passionné par tout ce qu’il fait. Il a évolué du poste d’ingénieur concepteur et développeur de logiciels à Sligos (ATOS) jusqu’aux postes de direction de régions « Europe, Moyen-Orient et Afrique » au sein de diverses sociétés internationales telles que Sun Microsystems, 4Front Technologies, NEC Corporation et BMC Software. Il a aussi créé, dirigé et cédé ses propres sociétés QualiForce Software et DAF Consulting. Aujourd’hui, Tong Chhor est le Vice-président des Opérations de l’éditeur de logiciels Everteam. 26 Tong CHHOR RÉSUMÉ MANDATS NON EXECUTIFS Depuis Janvier 2016 : Membre du Conseil d’Administration des Entretiens de l’Excellence et du Club XXIe Siècle Membre du Bureau du Club XXIe Siècle Depuis 2015 : Conseiller Economique de la Ville d’Issy-Les-Moulineaux Depuis 2006 : Membre des Entretiens de l’Excellence Membre du Club XXIe Siècle Né en 1961 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Cambodgien : Courant Allemand : Intermédiaire tong.chhor@gmail.com DIG ITAL
  • 15. 27 Djamchid DALILI RÉSUMÉ Djamchid DALILI Président-fondateur de 3W Academy Djamchid Dalili est né en 1961. Diplômé de l’Ecole Polytechnique, de HEC (CESA Management général avancé), il est également docteur d’Etat en Physique nucléaire. Il commence sa carrière en 1985 au sein du groupe Pechiney, comme ingénieur de recherche, puis chargé de mission et Directeur industriel d’ALMET. Il rejoint le groupe Arcelor en 1993 en tant que Directeur Logistique et Qualité de KDI, puis Directeur Logistique et Services d’UGINE. Après 15 ans dans les grands groupes industriels, il rejoint le monde du service et devient Directeur commercial et marketing de Norbert Dentressangle Logistique. Il rejoindra ensuite le Groupe G7 Entreprises, leader du secteur des taxis, dont il dirigera pendant 9 ans l’une des branches, avant de fonder la 3W Academy, école de formation à la programmation internet. Depuis 2003, il a dirigé une dizaine de PME dans le domaine de l’éducation mais aussi des services B2B. Cofondateur de la Junior Entreprise de l’X en 1980, Djamchid Dalili a également occupé les fonctions de trésorier de l’Union nationale des Industries du taxi (UNIT), une fédération du Medef, et de Vice-président de l’Association internationale des sociétés de Transports (TLPA). MANDATS NON EXECUTIFS 2009-2012 Vice-Président de TLPA (Association internationale des sociétés de transport de personnes) 2003-2012 Trésorier de UNIT (Union Nationale des Industries du Taxi, fédération du Medef) 1980 : Cofondateur de la Junior Entreprise de l’X Né en 1961 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Persan : Courant Allemand : Notions Italien : Notions djamchid@gmail.com G ÉNÉRAL Mohamed EL BABSIRI Investisseur en capital pour l’amorçage de start-up dans le numérique, la santé et la culture Né en 1965, Mohamed EL Babsiri est Docteur en Mathématiques Appliquées (Université Paris Dauphine) et diplômé en Finances à l’Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique (ENSAE). Il débute en 1991 comme Manager Scientifique à la Caisse Autonome de Refinancement (CAR). Il rejoint ensuite le département des Marchés de la Caisse des Dépôts et Consignations où il occupera les fonctions de Responsable de l’Ingénierie Financière et Commerciale pendant 5 ans. Responsable Dérivés Actions chez IXIS CIB de 1999 à 2007, il intègre ensuite Natixis et le Groupe BPCE en tant que Responsable de la Division Equity Derivatives and Arbitrage, avant d’être nommé Responsable Mondial Adjoint du Pôle Actions, fonctions qu’il occupera jusqu’en 2014. Mohamed EL Babsiri est aujourd’hui Investisseur en capital pour l’amorçage de start-up dans le numérique, la santé et la culture. Membre du Club XXIe Siècle, il a a également exercé six mandats de gérant-associé dans les domaines de l’Immobilier et la Santé depuis 2010. En 2012, il devient membre du Comité d’Allocation d’Actifs de la Caisse Marocaine de Retraite. 28 Mohamed EL BABSIRI RÉSUMÉ MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2012 : Membre permanent du Comité d’Allocation d’Actifs de la Caisse Marocaine de Retraite Depuis 2010 : Six mandats de gérant- associé dans le domaine de l’Immobilier et de la Santé Membre du Club XXIe Siècle Né en 1965 LANGUES : Français : Courant Arabe : Courant Anglais : Courant mohamed.elbabsiri@gmail.com G ÉNÉRAL
  • 16. 29 Hakim EL KAROUI RÉSUMÉ Hakim EL KAROUI Fondateur et gérant de Volentia, société de conseil stratégique MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2015 : Administrateur de Cap Retail, société tunisienne de dis­ tribution textile (Zara, Man­ go...). 200 millions d’euros de chiffre d’affaires Depuis 2010 : Trésorier du Projet Aladin Depuis 2009 : Administrateur d’Orange Tunisie Président du Comité d’audit d’Orange Tunisie Membre du Club Le Siècle Depuis 2008 : Président-Fondateur du Forum des Jeunes Leaders de la Méditerranée Depuis 2004 : Fondateur-Président d’Hon­ neur du Club XXIe Siècle Né en 1971 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Intermédiaire Hakim El Karoui est né en 1971. Diplômé de l’Ecole Normale Supérieure de Fontenay-Saint-Cloud, titulaire d’un DEA de Géopolitique à l’Inalco, il est également agrégé de géographie. Il débute sa carrière en 1998 comme consultant chez Bernard Krief Consulting. Il devient deux ans plus tard professeur associé à l’Université Lyon II. En 2002, il est nommé Conseiller Technique au sein du cabinet du Premier ministre Jean-Pierre Raffarin, puis Conseiller du cabinet du ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie Thierry Breton. Il fonde alors le Club XXIe Siècle (2004), dont il est le président d’honneur. En 2006, Hakim El Karoui rejoint Rothschild & Cie comme Directeur et fonde en 2008 le Forum des Jeunes leaders de la Méditerranée. En 2012, il devient associé pour Roland Berger Strategy Consultants. Il est aujourd’hui, fondateur et gérant de Volentia, société de conseil stratégique. Administrateur et président du Comité d’audit d’Orange Tunisie depuis 2009, administrateur de Cap Retail (textile) depuis 2015, membre du conseil scientifique de la Cité nationale de l’Histoire de l’immigration (CNHI), trésorier du Projet Aladin et président de l’Institut des cultures d’Islam de 2010 à 2011, Hakim El Karoui est également membre du Club XXIe Siècle et auteur de plusieurs ouvrages, essais et chroniques. hakim.elkaroui@volentia.fr G ÉNÉRAL Patrick FRANCHINARD Vice-président Europe du Sud-Est chez Air Liquide et Président - Directeur Général d’Air Liquide Hellas Né en 1961, Patrick Franchinard est titulaire d’un MBA en Business Administration option Finance obtenu à l’IAE Paris Sorbonne, d’un troisième cycle en Marketing et ventes, ainsi que d’un Master Sciences informatiques. Il entre en 1990 au Groupe Exxon-Mobil où il restera 11 ans, pour occuper diverses fonctions de direction, et notamment celle de Vice-président Monde chargé du WW SAPHR Skill Center. En 2001, il rejoint le Groupe Air Liquide, en tant que Directeur des Opérations Informatiques dans le cadre d’un important programme de transformation de la fonction IT. En 2004 il est nommé Chief Information Officer Europe et Directeur d’ALSEIS, l’entité de services partagés IT du Groupe nouvellement créée. En 2008 il rejoint la Business Line Electronique du Groupe comme Directeur Financier puis est promu en 2010 Directeur Général et Vice-président Electronique Europe. En 2012, il est nommé Chief Procurement Officer pour la zone Europe, et Vice-président en charge de la Performance où il œuvre à la transformation de la fonction Achats du Groupe Air Liquide. Depuis le 1er Mars 2016, Patrick Franchinard est Vice- président Europe du Sud-Est et coordonne les activités du Groupe Air Liquide en Europe du Sud-Est (Bulgarie, Grèce, Hongrie et Roumanie). Il est aussi le PDG d’Air Liquide Hellas et est basé à Athènes. Membre du Club XXIe Siècle, il est également administrateur d’Air Liquide Iberica depuis 2010. 30 Patrick FRANCHINARD RÉSUMÉ MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2013 : Membre du Club XXIe Siècle Depuis 2010 : Membre du Conseil d’ad­ ministration d’Air Liquide Ibérique Né en 1961 patrick.franchinard@gmail.com LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Créole : Courant Espagnol : Notions Grec : Notions INTERNATIO NAL
  • 17. 31 Jacques GALVANI RÉSUMÉ Jacques GALVANI Senior Advisor chez Footprint Consultants Né en 1969, Jacques Galvani est diplômé de l’Ecole des Mines de Paris et ancien élève de l’Ecole Nationale d’Administration (promotion Marc Bloch). Il débute son parcours en 1997 chez McKinsey & Company comme consultant. Promu chef de projet deux ans plus tard, il rejoint le Groupe Lagardère en 2002 comme Directeur de l’organisation d’Hachette Filipacchi Médias, dont il sera également membre du Comité de direction. En 2007, il est nommé Vice-Président et membre du comité exécutif de Publicis Consultants. Il aura notamment pour mission de consolider le réseau international. Deux ans plus tard, Jacques Galvani est recruté par le Groupe Casino comme Directeur Général délégué, responsable des équipes immobilières du groupe en France, des études stratégiques et de la coordination de l’expansion des enseignes. Il rejoint Altarea Cogedim en 2013 comme Directeur délégué à la présidence et membre du comité exécutif, responsable des relations institutionnelles, des ressources humaines, de la communication et du business développement transversal. Il met en place la direction de l’innovation et du digital et devient membre du conseil d’administration du Marché International de Rungis. En 2015, Jacques Galvani lance Alvian, cabinet de conseil en stratégies de croissance dont il est l’actuel Président. Senior Advisor chez Footprint Consultants, il est également co-fondateur et membre du conseil d’administration de Terra Nova, Secrétaire Général des Gracques, membre du Siècle et administrateur du Club XXIe Siècle. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2016 : Administrateur du Club XXIe Siècle Depuis 2012 : Membre de l’association Frateli : parrainage d’un étudiant boursier Depuis 2011 : Secrétaire général des Gracques Membre du Siècle Depuis 2008 : Membre fondateur, administrateur du think-tank Terra Nova Depuis 2007 : Membre du Club XXIe Siècle Intervenant des Entretiens de l’Excellence Né en 1969 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Espagnol : Avancé jacques_galvani@yahoo.fr G ÉNÉRAL Hassane HAMZA Actionnaire majoritaire et conseiller de l’équipe dirigeante du site Siouz.com Hassane Hamza est né en 1971. Diplômé de l’Ecole Supérieur de Commerce de Bordeaux (BEM), option finances,ilcrée,en1999,leGroupe2HTECHNOLOGIES, société de création de sites internet et de centres d’appels. A la tête de son entreprise pendant 13 ans, il occupera les fonctions de Directeur Finance, RH, marketing, R&D, communication, commerce... Multi-casquette, Hassane Hamza recrute et manage des équipes allant jusqu’à 1000 personnes, optimise son modèle financier et de rentabilité, lève des fonds auprès de la bourse et d’investisseurs privés, obtient la certification ISO et développe sa société à l’international. Hassane Hamza parviendra à générer 40 millions d’euros de chiffre d’affaires, ouvrir 32 agences dans 9 pays européens et un centre d’appel de 550 personnes en Tunisie. Depuis 2012, il est actionnaire majoritaire et conseiller de l’équipe dirigeante du site Siouz.com, market place de services aux particuliers. Il travaille également sur l’écriture d’un livre relatif à l’aventure entrepreneuriale. Hassane Hamza rejoint le Club XXIe Siècle en 2009. 32 Hassane HAMZA RÉSUMÉ MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2009 : Membre du Club XXIe Siècle Né en 1971 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Espagnol : Courant h.hamza@elbesystem.com DIG ITAL
  • 18. 33 Elena HATZIGEORGIOU RÉSUMÉ Elena HATZIGEORGIOU Directrice juridique chez Bouygues Travaux Publics Née en 1971, Elena Hatzigeorgiou est titulaire d’une maîtrise de droit qu’elle obtient à l’Université Aristote situéeenGrèce,sonpaysnatal.Elleestensuitediplômée d’un LLM « International Trade Law » (équivalent d’un Master 2 de recherche) à l’université d’Essex en Grande Bretagne. En 1994, elle devient avocate indépendante spécialisée en droit bancaire. Fonction qu’elle occupera pendant 6 ans à Thessalonique, en Grèce. Elle rejoint la Direction juridique Bouygues Travaux Publiques à Paris à 2000 et débute en tant que Juriste International. En 2005, elle devient Chef de projet Juridique International et prend la responsabilité de tous les aspects juridiques liés aux « grands projets ». En 2010, elle est nommée Directeur Adjoint. En 2011, elle intègre Bouygues Construction dans le cadre du projet Gautrain (liaison ferroviaire rapide Johannesburg-Pretoria) en tant que Chargée de mission. Elle sera détachée en Afrique du Sud pour endosser la responsabilité des négociations notamment sur des litiges et contentieux majeurs. Actuellement et depuis 2014, Elena Hatzigeorgiou occupe le poste de Directrice juridique responsable du Pôle Projets Complexes / Mines / VSL chez Bouygues Travaux Publics. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2013 : Membre de Women Leaders in Infrastructure Membre de Parrains par mille (association) Depuis 2012 : Membre de Welink (réseau des femmes du groupe Bouygues) Née en 1971 LANGUES : Grec : Langue maternelle Bilingue Français-Anglais Allemand : Intermédiaire Espagnol : Intermédiaire ea_hatzigeorgiou@yahoo.fr INTERNATIO NAL Mehdi HOUAS Président Fondateur du Groupe Talan Mehdi Houas est né en 1959. Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications, il débute sa carrière en 1983 chez Alcatel en qualité d’Ingénieur Télécom. En 1986, il rejoint IBM et intègre la Direction des Télécommunications et des Nouvelles Technologies où il prend en charge, le développement marketing et commercial des nouveaux produits télécoms et réseaux du groupe. Il crée en 1989, sa première entreprise, Telease Consultant, une société de conseil et services en réseaux télécoms. En 1993, il fusionne les activités Telease avec celles d’ingénieries informatiques de Valoris afin de donner naissance au Groupe Valoris qui s’impose comme le leader Européen du conseil et des services en CRM&BI avant d’être cédé au Groupe SOPRA en 2003. En 2000, Mehdi Houas crée Chrysalead, un Fonds d’Investissement spécialisé dans l’incubation de start- up Internet en levant 60 millions d’euros auprès de Danone, CVC Partners et GIMV. Fonds qu’il présidera jusqu’en 2007, année de sa clôture. Il est aujourd’hui président du Groupe Talan, leader dans l’accompagnement de la transformation agile des grands groupes, qu’il a créé en 2002. Ingénieur, créateur d’entreprise, il est nommé en 2011 ministre du Commerce et du Tourisme en Tunisie. 34 Mehdi HOUAS RÉSUMÉ Ministre du Commerce et du Tourisme Tunisien en 2011 Légion d’Honneur Tunisienne MANDATS NON EXECUTIFS Depuis mai 2015 : Membre du Conseil Straté­ gique Tunisie Numérique, conseil présidé par le Premier Ministre Tunisien 2009-2010 : Membre du Comité Haut Niveau pour les Sciences et la Technologie, Comité pré­ sidé par le Premier Ministre Tunisien 2005-2010 : Secrétaire Général et Admi­ nistrateur du Club XXIe Siècle Depuis 2005 : Membre du Club XXIe Siècle Né en 1959 LANGUES : Français : Courant Arabe : Courant Anglais : Courant Italien : Avancé mehdi.houas@talan.fr G ÉNÉRAL
  • 19. 35 Elyes JOUINI RÉSUMÉ Elyes JOUINI Professeur des universités de classe exception­­ nelle (mathématiques et économie) et Vice-président en charge de la recherche à l’Université Paris-Dauphine Né en 1965, Elyes Jouini est diplômé de l’Ecole Normale Supérieure (Paris), actuaire, docteur et agrégé de mathématiques. Il est Chevalier de la Légion d’Honneur, commandeur de l’Ordre du Mérite (Tunisie). En 2005, il a reçu le prix du meilleur jeune économiste. En 1989, il devient Maître de conférences à l’Université Paris 1 et Chercheur au laboratoire d’économétrie de l’Ecole Polytechnique. A partir de 1992, il dirige la filière actuariat-finance de l’Ecole nationale de la statistique et de l’administration économique. Jusqu’à 2000, il est fellow du Center for Economic Policy Research (Londres), enseigne à la Stern Business School (NYU) et dirige le laboratoire de finance- assurances (CREST-INSEE). Franco-Tunisien, il est, en 2011, ministre des réformes économiques et sociales (Tunisie) puis Sherpa du Premier Ministre Tunisien au G8 (Deauville). Il est président de la Fondation Paris-Dauphine de 2011 à 2015. Actuellement, il est membre de l’Institut universitaire de France, fellow de l’Institute for the Study of Labor (Bonn), Professeur des universités de classe exceptionnelle, Vice-président de l’Université Paris- Dauphine et Président (non exécutif) de AMI Assurances (Tunisie). MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2016 : Membre du groupe d’experts de haut-niveau auprès du Commissaire Européen à la Recherche, à la Science et à l’Innovation. Depuis 2015 : Président du Conseil d’Admi­ nistration d’AMI (Assurances), Membre du Conseil d’Admi­ nistration d’Oddo Tunisie et de la Banque de Tunisie Depuis 2011 : Fondateur de la revue accadémique Mathematics and Financial Economics, Membre du Conseil d’Ad­ ministration de l’Institut Tu­ nis-Dauphine et de la Banque de Tunisie Autres : Membre du Conseil d’Administra­ tion d’ENDA-Tunisie (2013-2014), de COMAR (2008-2014), de SMG, d’Altran Telnet Technologies (2008-2011), Membre du Conseil d’analyse économique rattaché au Premier Ministre (2008-2010), Haut-conseil de la science et de la technologie rattaché au Président de la République (2006-2009), Président-Fondateur de l’Asso­ ciation des Tunisiens des Grandes Ecoles (1990-1992) Né en 1965 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Compris Espagnol : Intermédiaire jouini@ceremade.dauphine.fr G ÉNÉRAL Samir KAROUM Vice-président Grands Projets Moyen Orient et Afrique chez Alstom Transport Samir Karoum est né en 1976. Il est diplômé de l’Ecole Spéciale des Travaux Publics, titulaire de l’AMS (Alstom Senior Management program) à l’INSEAD et membre de la promotion 2016 du Cycle des Hautes Etudes pour le Développement Economique à IPGDE. Samir Karoum débute son parcours professionnel en 2000 chez Altran en gestion de projets. Deux ans plus tard, il rejoint Alstom T&D comme Directeur de projets au Qatar, Koweït et Algérie. En 2006, promu Directeur Commercial Afrique, il développe de nouveaux clients notamment au Nigeria, Gabon et Cameroun. En 2011, Samir Karoum est nommé Directeur Général d’Alstom Algérie, il accompagne la croissance du Groupe à travers notamment la réalisation des centrales électriques de Relizane & Terga, la réalisation des Tramways d’Alger, Oran et Constantine ainsi que la création d’une Co-entreprise CITAL pour l’assemblage de Tramways. Aujourd’hui Samir Karoum est Vice-président Grands Projets Moyen Orient, Afrique & Asie Centrale chez Alstom où il conforte la place de leader mondial du groupe dans la réalisation de projets de Transport Urbains complexes. Depuis 2014, Samir Karoum est également un membre actif du Club XXIe Siècle. 36 Samir KAROUM RÉSUMÉ MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2016 : Administrateur du Club XXIe Siècle Depuis 2013 : Membre actif de Fratelli Intervenant pédagogique à L’ESTP Depuis 2011 Conseiller du commerce exterieur de la France Membre du Think Tank CARE Membre et Coach actif de talent up Algérie De 2011 à 2013 : Président INJAZ Alégrie Né en 1976 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Intermédiaire Turc : Notions samirkaroum@yahoo.fr INTERNATIO NAL
  • 20. 37 Guillaume KORDONIAN RÉSUMÉ Guillaume Kordonian est né en 1978. Diplômé de HEC Paris, il entre en 2002 à France Télévisions comme Directeur de projets au sein de la direction générale du groupe, qu’il quittera en 2008 pour cofonder Fair Play Interactive, start-up technologique diffusant des chaines de télévision personnalisées. Guillaume Kordonian intègre en 2010 le cabinet Mazars comme Senior Manager en conseil stratégique et transformation digitale, où il pilote la création de la practice Média & Entertainment qui génèrera un chiffre d’affaires de plus de 800.000 euros la première année. En 2012, il rejoint la chaîne Arte pour y diriger les opérations du site web Arte Concert. Il y opère un repositionnement stratégique et une réorganisation interne qui permet une progression durable de l’audience. Depuis 2013, il est consultant indépendant en stratégie, transformation digitale et innovation. Il réalise, entre autres, un rapport sur l’avenir de France Télévisions 2015-2020, commandé par le gouvernement. Membre du Bureau du Club XXIe Siècle, Guillaume Kordonian siège au conseil d’administration de Shamengo (communauté d’innovateurs) et de Fair Play Interactive, dont il est également actionnaire. Il enseigne l’économie des médias à HEC Paris et à l’ESG, et fait régulièrement du mentoring d’entrepreneurs. Senior Manager, conseil sur les médias, la transformation digitale et l’innovation et Directeur Général de Kinarta Guillaume KORDONIAN MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2009 : Membre du Conseil d’Admi­ nistration de Shamengo Chargé d’enseignement sur l’économie des médias et l’innovation (HEC Paris, ESCP Europe, MBA ESG) et coaching de startups techno­ logiques Depuis 2008 : Membre du Conseil d’Admi­ nistration et actionnaire de Fair Play Interactive Né en 1978 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant kordoniang@yahoo.fr DIG ITAL Né en 1964, Chiheb Mahjoub est diplômé de l’Ecole NationaledesPontsetChausséesetdel’EcoleNationale d’Informatique et de Mathématiques appliquées de Grenoble. Il débute, en 1988, une carrière d’ingénieur financier en banque d’investissement qui le conduira à co-développer les activités de Summit application leader en gestion de produits dérivés. En 1995 il rejoint Deloitte Consulting, où il occupe les fonctions de Manager, puis Partner et enfin Managing Partner spécialisé dans le secteur des Institutions Financières. En 2003, il co-fonde Ineum Consulting, spin-off de l’activité conseil de Deloitte France – devenu Kurt Salmon en 2009 –, dont il devient le Président Directeur Général en 2008. Jusqu’ en mars 2016 il est PDG de Kurt Salmon qui enregistre 300 millions d’euros de chiffre d’affaires et est présent dans 13 pays en Europe, USA et Asie- Pacifique. Chiheb intervient, par ailleurs, régulièrement auprès plusieurs think tanks (Institut Montaigne, Ateliers de la Terre, Centre des Professions financières…). Dirigeant accompli, il a notamment été distingué à deux reprises par Les Echos qui le figure parmi les 150 meilleurs ambassadeurs d’affaires français (French Touch) (2014) et les 100 Entrepreneurs Français de moins de 50 ans les plus influents (2012). Il est membre depuis 2009 du conseil d’administration du Management Consulting Group PLC (LSE). Ancien Président - Directeur Général de Kurt Salmon 38 Chiheb MAHJOUB RÉSUMÉ Chiheb MAHJOUB 2014 : Sélectionné parmi les 150 meilleurs ambassadeurs d’affaires français selon « Français Touch » (Les Echos) 2012 : Sélectionné comme « La Re­ lève » parmi les 100 français les plus influents (Les Echos) MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2009 : Management Consulting Group PLC (LSE) – Membre du Conseil d’Administration (environ 60 Boards ) Depuis 2003 : Contribution aux « Think Tanks » suivants : Institut Montaigne, Ateliers de la Terre, Centre des Professions Financières, Centre d’Etude Prospectives et Stratégiques Né en 1964 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Courant Italien : Intermédiaire Espagnol : Notions chiheb.mahjoub.private@gmail.com INTERNATIO NAL
  • 21. 39 Sofia MERLO RÉSUMÉ Sofia MERLO Co-CEO Wealth Management chez BNP Paribas Née en 1963, Sofia Merlo est diplômée d’HEC. Elle intègre en 1985 Paribas en tant que Responsable de clientèle à la Direction des Grandes Entreprises. En 1991, elle devient Sous-directeur d’une agence à Paris où elle perfectionne ses compétences de management bancaire pour prendre deux ans plus tard la direction de l’agence Malesherbes. En 1995, Sofia Merlo est nommée aux Ressources Humaines de Paribas comme responsable du recrutement des jeunes diplômés. Entre 1996 et 2000, elle rejoint le Centre d’Affaires de Bordeaux en qualité de Directeur pour superviser les régions Aquitaine, Poitou-Charentes et Limousin. En 2000, Sofia Merlo rejoint les RH du nouveau Groupe BNP Paribas comme gestionnaire individuelle de carrières puis elle est promue en 2004 responsable de la gestion des carrières pour l’ensemble du groupe. Après un an au poste de Directrice Commerciale de la Banque Privée, elle devient en 2010, Directrice de la Banque Privée France de BNP Paribas et rejoint le G100 de BNP Paribas qui regroupe les 100 Top Executives. Depuis 2012, Sofia Merlo est Co-CEO Wealth Management chez BNP Paribas particulièrement en charge de l’Europe, des Etats-Unis, la Turquie et le Maroc. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis avril 2016 : Administratrice du Conseil d’Administration de BNP Paribas Fortis – Belgique Depuis 2014 : Présidente du Conseil de Surveillance de BNP Paribas REIM - France Depuis 2013 : Membre du Conseil de Sur­ veillance de la BMCI – Maroc Née en 1963 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Arabe : Courant Espagnol : Intermédiaire Italien : Intermédiaire sofia.merlo@bnpparibas.com G ÉNÉRAL 40 Elsa MAINVILLE RÉSUMÉ Elsa MAINVILLE Vice-president Major Service Center France, Orange Business Services Elsa Mainville est née en 1974. Elle est titulaire d’un diplôme d’Ingénieur à Télécom ParisTech et d’un Master en économie internationale et management à Columbia University (New York). Elle a également été Auditrice de l’Institut de Hautes Etudes de l’Entreprise (IHEE). En 1996, elle débute sa carrière à New-York chez France Télécom dans le Business Development. Elle devient en 2004 Présidente intérimaire d’Amérique du Nord et manage 50 personnes. En 2005, elle intègre Orange Business Services à Paris en qualité de Directrice adjointe dans le service d’infogérance. Deux ans après, elle est promue Directrice d’Affaires et prend la responsabilité opérationnelle et financière d’un grand contrat client de 110 millions d’euros. En 2010, Elsa Mainville devient Directrice déléguée auprès du Directeur Exécutif d’Orange Business Services. Elle gère la gouvernance de la division et soutient le Directeur Exécutif dans l’atteinte des objectifs. Elle est notamment amenée à déployer une communication interactive de la stratégie Conquêtes auprès de 17 000 salariés. Depuis 2014, Elsa Mainville est Vice-president Major Service Center France chez Orange Business Services. Elle est responsable du centre de support technique des clients français multinationaux (300 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel) et manage plus de 200 techniciens et ingénieurs. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2014 : Membre du Club XXIe Siècle Membre de Woman on Board Depuis 2012 : Membre de Professional Women’s Network (PWN) Tutorat de jeunes (Passeport Avenir) et de femmes (PWN) Depuis 2009 : Cadre dirigeant d’Orange, membre du réseau des Leaders 2004-2005 : Membre du conseil d’administration de France Telecom Corporate Solution Née en 1974 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Créole haïtien : Courant Espagnol : Intermédiaire Portugais : Notions emainville@gmail.com INTERNATIO NAL
  • 22. 41 Alexandre MICHELIN RÉSUMÉ Alexandre MICHELIN Directeur Général délégué en charge de la Stratégie numérique, de l’International et des Relations Institutionnelles chez Spiceemedia et Partner de la plateforme Spicee.com Alexandre Michelin est né en 1964. Diplômé de l’IEP Paris, d’un DESS Droit & Administration Audiovisuelle à la Sorbonne, et d’un IMD Management Général à l’ ESSEC, il intègre le Groupe Suez Lyonnaise en tant qu’Assistant de programmation canal bis en 1989 et finit Directeur Général de l’antenne en 1994. En 1997, il rejoint le Groupe Vivendi où il commence en tant que Directeur Général de Kiosque. Il devient ensuite Directeur Général des Programmes de CanalSatellite France puis Directeur des Programmes du Groupe Canal+. Pendant 7 ans, il aura endossé la responsabilité de 150 chaînes et services, gère des budgets de plus de 100 millions d’euros et manage 80 personnes sur 12 territoires en Europe. En 2004, Alexandre Michelin intègre le Groupe France Télévisions comme Directeur de l’antenne & des programmes de la chaîne France 5. Il est en charge de la réorganisation de la direction de l’antenne et des programmes. Un an après son arrivée, France 5 est nommée meilleure chaîne de l’année puis il remporte une Emmy Award, plus haute distinction de la télévision mondiale. En 2007, il est recruté par le Groupe Microsoft en tant que Directeur éditorial et des contenus MSN France puis comme Directeur général MSN de la région Europe, Moyen-Orient et Afrique. Il devient également membre du Comité de Direction International MSN. Actuellement, Alexandre Michelin est Partner de la plateforme Spicee.com et Directeur général délégué en charge de la Stratégie numérique, de l’International et des Relations Institutionnelles chez Spiceemedia. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2016 : Advisory Board Member de l’agence Darewin Depuis 2013 : Membre du Conseil d’Admi­ nistration de l’Ecole Miroir Depuis 2007 : Président de la commission Images de la diversité CNC Depuis 1988 : Membre du Conseil de la société BFD Aebis Né en 1964 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Espagnol : Intermédiaire alexanmic@live.com DIG ITAL 42 Océane MIGNOT RÉSUMÉ Née en 1967, Océane Mignot est titulaire d’un Doctorat ès Sciences de l’IAE Nice / Ecole des Mines de Paris (Sophia-Antipolis). Océane Mignot crée en 1988 X.trem, sa société de services dédiée à la formation professionnelle (15 salariés, 1 million de Chiffre d’Affaires dés la première année). En 1994, elle rejoint VALEO comme Chef de Projet organisation à l’international et sera basée 1 an aux USA. Quatre ans plus tard, elle intègre le cabinet de conseil I.R.D.H. comme Manager sur un périmètre international. Elle parvient en deux ans à accroître de 20% le chiffre d’affaires du cabinet. En 1999, elle est recrutée par le Groupe AREVA comme Directeur Projets et Prospectives. Membre du comité de direction, elle parvient à réduire de 40% les coûts de fonctionnement du Groupe dans le cadre de la fusion Cogéma/Siemens/Framatom. En 2005, elle intègre le groupe BNP Paribas au poste de Directeur Organisation et Qualité, membre du comité de direction. Trois ans plus tard, elle est nommée Directeur Industrialisation et Efficacité Opérationnelle et intègre le COMEX élargi. Depuis 3 ans, elle est Vice-présidente Organisation et Performance chez DCNS (Groupe THALES). MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2014 : Membre du Conseil d’admi­ nistration de l’AFOPE (Asso­ ciation professionnelle des Organisateurs en Entreprises) Auteur d’un ouvrage : « Faites le diagnostic de votre entreprise - Améliorez vos process, visez l’efficacité ! », édition PEARSON, collection village Mondial (avril 2014) Création d’un blog profes­ sionnel : oceanemignot.com/ blog traitant de sujets de Réorganisation, d’Efficacité opérationnelle ainsi que de Performance d’entreprise. Adhérente à l’I.F.A (Institut Français des Administrateurs) Née en 1967 LANGUES : Français : Courant Anglais Courant Espagnol : Intermédiaire Océane MIGNOT Vice-présidente Organisation et Performance chez DCNS - Groupe THALES oceane.mignot@free.fr DIG ITAL
  • 23. 43 Pap’ Amadou NGOM RÉSUMÉ Pap’ Amadou NGOM Co-fondateur et Président du groupe Des Systèmes et des Hommes (S&H) Pap’Amadou Ngom est né le 30 août 1961. Il est titulaire d’une Maîtrise de Gestion et d’un DEA de Finances d’Entreprises qu’il a obtenu à l’Université de Paris I en 1985. En 1986, il débute sa carrière au sein de la filiale formation du groupe Econocom, société internationale de services informatiques. Après avoir occupé des postes de consultant et de responsable pédagogique, il prend la direction de la filiale avec 30 collaborateurs sous responsabilité en 1989. Un an après, il décide de créer sa propre entreprise, Des Systèmes et des Hommes (S&H), qui accompagne ses clients dans la transformation digitale de leurs fonctions de support (RH, Comptabilité et Gestion ...). S&H qui compte aujourd’hui 150 personnes a développé ses positions au sein de grands groupes (Saint Gobain, CNP Assurances, Axa, Alstom, BNP PARIBAS, Colas, Danone, Valeo...) et d’organismes internationaux (HCR, OMPI, OMC, CIO...). En 1991, Pap’Amadou Ngom participe à la création du Club Diallo Telli à Paris qui réunit des cadres africains. Les objectifs : organiser une réflexion sur la problématique du développement de l’Afrique et appuyer des initiatives contribuant à l’émergence du continent. Pap’Amadou Ngom est également membre fondateur de la Fondation Excellence et membre du Club XXIe Siècle qu’il a présidé de février 2012 à février 2014. MANDATS NON EXECUTIFS 2013 - 2016 : Membre du conseil d’orientation d’Afrimarket. Fintech qui opère sur l’Afrique. 2012 - 2014 : Président du Club XXIe Siècle Depuis 2008 : Membre du Conseil d’Administration du Club XXIe Siècle Depuis 1992 : Membre fondateur de la Fondation Excellence à Dakar qui a pour vocation de promouvoir la formation aux sciences de gestion au Sénégal Depuis 1991 : Membre fondateur et ancien président du Club Diallo Telli, à Paris, club de réflexion réunissant des cadres africains Né en 1961 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Ouolof : Courant angom@s-h.fr INTERNATIO NAL
  • 24. 45 Beena PARADIN RÉSUMÉ Beena PARADIN Fondatrice et Directrice Générale de Beendhi Née en 1974, Beena Paradin est diplômée de l’ESSEC et de l’Université de Paris Dauphine. Elle débute sa carrière professionnelle à la Société Générale comme Négociateur en financement de crédit à l’exportation. En 1997, Beena Paradin entre chez ARTHUR D. LITTLE comme consultante puis rejoint A.T Kearney en 2001 où elle devient Manager. Elle est en charge des missions de stratégie et d’amélioration de la rentabilité. En 2006, elle est recrutée par CONFORAMA (groupe PPR). Directrice de la stratégie et rattachée au Président Directeur Général, elle a notamment pour mission de construire le plan à moyen terme de l’enseigne et de piloter la stratégie des 7 pays du groupe. Deux ans plus tard, elle fonde NILGIRI PARTNERS, une société de conseil au développement d’activités pour les entreprises françaises en Inde et indiennes en France. Aujourd’hui, elle est fondatrice et Directrice Générale de Beendhi, société spécialisée dans l’agroalimentaire bio, qui reçoit plusieurs distinctions : Meilleur produit Bio 2015 et 2016 et sélectionné au Sial Innovation en 2014. Beena Paradin est également membre du Club XXIe Siècle depuis 2005. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2005 : Membre du Club XXIe Siècle Née en 1974 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Malayalam : Courant Allemand : Intermédiaire Hindi : Notions Espagnol : Notions beena@beendhi.com G ÉNÉRAL 46 Jean-Paul TRAN THIET RÉSUMÉ Jean-Paul TRAN THIET Partner - White & Case LLP MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2015 : Vice-président de l’Associa­ tion de Suivi des Aides d’Etat (ASAE) Depuis 2014 : Secrétaire Général du Club XXIe Siècle, Membre de son CA depuis 2006 De 2012 à 2015 : Président de l’Associa­ tion Française de Droit de l’Energie (AFDEN), Membre Fondateur de l’association et membre de son CA depuis 2008 De 2006 à 2015 : Membre du Comité Directeur à l’Institut Montaigne De 2001 à 2016 : Président du Groupe « Questions européennes » et du Groupe « Energie » de l’Institut Montaigne Autres : Secrétaire Général d’Avenir-Trans­ ports (depuis 1994), Vice-pré­ sident de la Commission du XIème Plan sur l’Environnement Président du Groupe d’Etude et de Mobilisation « Ecologie et Enjeux économiques » (1991-1992), Se­ crétaire National du Mouvement des Réformateurs (1991-1993) Né en 1951 LANGUES : Bilingue Français-Anglais Jean-Paul Tran-Thiet est né en 1951. Il est licencié ès Philosophie, diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble et d’Administration Publique (Lyon). De 1977 à 1991, Jean-Paul Tran-Thiet mène une carrière publique, notamment en cabinets ministériels à Paris et Bruxelles. Il participe activement à la construction européenne, au cabinet du Vice-président de la Commission, comme Chef de Secteur au Secrétariat Général aux Affaires européennes, comme Directeur adjoint du cabinet du ministre des Affaires européennes, puis en qualité de Conseiller du Premier ministre. Au cours de sa carrière publique, il prendra part notamment à la ratification de l’Acte Unique européen ou à la finalisation des négociations sur le Traité de Maastricht. Depuis 1992, Jean Paul Tran Thiet est avocat. Fondateur de Juris-Défi, Partner d’Arthur Andersen Legal, il rejoint le Bureau Francis Lefebvre en 1997, puis White & Case en 2007. Spécialiste reconnu du droit économique et européen, des transports, de l’énergie, des produits de santé, des services financiers et des télécommunications, il est membre du Comité de Direction du Bureau de Paris et du « Worldwide Committee on Diversity » de White & Case. jptt99@laposte.net G ÉNÉRAL
  • 25. 47 Laurent TRAN VAN LIEU RÉSUMÉ Laurent TRAN VAN LIEU Conseiller en investissement spécialisé dans l’éducation et l’Afrique chez Biron Né en 1963, Laurent Tran Van Lieu est diplômé d’HEC et d’un Master en Droit International de l’Université de Paris II. Il est également Actuaire (Centre d’Etudes Actuarielles – CEA) et Analyste Financier (Société Française des Analystes Financiers – SFAF). En 1987, il débute sa carrière en banque d’affaires chez Citigroup. Il intègre ensuite le groupe AXA à la Direction Centrale des Finances du Groupe. En 1992, Laurent Tran Van Lieu rejoint Direct Assurance (une start-up du Groupe AXA) en tant que Manager du produit Automobile puis prend la tête de la Direction Technique avant d’être promu Directeur Général. En 2000, il retrouve le siège du Groupe AXA où il occupe les fonctions de Directeur e-Business puis de Directeur des Opérations d’Assurance du Groupe. En 2004, il devient Président du Directoire d’Assurland puis devient, entre 2006 et 2007, Conseiller pour Generali et CNP. En 2008, il crée Studialis, un réseau de 25 écoles d’enseignement supérieur rassemblant 20.000 étudiants pour 125 millions d’euros de chiffre d’affaires. Il en sera le Président jusqu’en 2015. Aujourd’hui, Laurent Tran Van Lieu est Conseiller en investissement spécialisé dans l’Education et l’Afrique. Il est également cofondateur du Club XXIe Siècle et administrateur indépendant du Groupe d’assurance Prévoir. MANDATS NON EXECUTIFS Depuis 2011 : Administrateur externe de Prévoir Vie, prévoir Risques Divers, Prévoir Viêtnam (depuis 2008) De 2011 à 2012 : Trésorier du Club XXIe Siècle Depuis 2004 : Cofondateur et administrateur du Club XXIe Siècle Né en 1963 LANGUES : Français : Courant Anglais : Courant Allemand : Courant ltvl.laurent@gmail.com G ÉNÉRAL Redouan ZNAGUI Directeur Financier et membre du Comité Exécutif de la Banque de détail à l’international (IRB) chez BNP Paribas 48 Redouan ZNAGUI RÉSUMÉ MANDATS NON EXECUTIFS De 2013 à 2016 : Membre du Conseil de l’Association Française des Banques De 2011 à 2016 : Membre du Conseil d’Administration de BNP Paribas España Administrateur de BNP Paribas Wealth Management SA Autres ; Maître de conférences Auteur d’articles sur la Finance et le Management Né en 1963 LANGUES : Français : Courant Arabe : Courant Anglais : Courant Espagnol : Intermédiaire Redouan Znagui est né en 1963. Il est titulaire de trois diplômes : Diplôme d’Etudes Approfondies en Mécanique des Fluides à l’Université des Sciences et Techniques (Lille), Master of Sciences en Ingénierie des Technologies de la Communication à l’Université de France Télécom (Toulouse) et le Diplôme de l’institut Technique de Banque (CFPB, Paris). Après trois années de recherches en Mécanique des Fluides au Laboratoire de Mécanique de Lille, Redouan Znagui rejoint le crédit du Nord en 1991 où il occupera les fonctions d’Architecte des Systèmes d’Information, de Contrôleur Financier puis de Directeur Financier Régional. En 2001, il est recruté par SOFINCO en tant que Directeur Financier Adjoint. Cinq ans plus tard, il rentre chez BNP Paribas en qualité de Responsable du Contrôle de Gestion du pôle Investment Solutions. En 2011, il devient le Directeur Financier du métier Wealth Management et Administrateur Directeur Général de la filiale BNP Paribas Wealth Management SA. Sur la même période, Redouan Znagui est membre du Conseil d’Administration de BNP Paribas España et du Conseil de l’Association Française des Banques. Depuis avril 2016, Redouan Znagui est Directeur Financier et membre du Comité Exécutif de la Banque de détail à l’international (IRB) chez BNP Paribas et membre du Programme « Leadership for Change ». redouan.znagui@bnpparibas.com INTERNATIO NAL
  • 26. LES ACTIONS DU CLUB INFLUENCER LES DÉCIDEURS ACCOMPAGNER LES POTENTIELS Pacte du Club XXIe Siècle Un agenda de mesures concrètes pour la présidentielle L’Annuaire des Administrateurs Indépendants Un outil pour diversifier la gouvernance des entreprises Les dîners débats du Club XXIe Siècle La diversité au menu des plus grands décideurs Les Trophées XXI de la Diversité Révéler à la France des destins exceptionnels L’Annuaire Expertise Plus Une télé à l’image de notre société L’Association Française des Managers de la Diversité Les managers s’engagent pour la diversité et l’égalité des chances Comme Un Seul Homme La diversité au coeur du Vendée Globe Le Forum Européen de la Diversité A la rencontre des acteurs européens de la diversité France China Leaders Comment dit-on « diversité » en chinois ? Le Young Mediterranean Leaders Forum Rapprocher les futurs leaders des deux rives de la Méditerranée La Chaire Management et Diversité de Paris Dauphine Le management de la diversité entre à l’université Les antennes de Berlin et Barcelone La diversité, une cause qui s’exporte ! Passeport Avenir Des milliers de jeunes accompagnés tout au long de leurs études Accompagnement des entrepreneuses de l’incubateur HEC Un incubateur pour les créatrices d’entreprises issues des milieux populaires Talents des Cités Depuis le lancement du concours en 2006, le Club XXIe Siècle est engagé dans l’opération Mentoring de jeunes femmes PWN Coaching sur mesure pour dirigeantes issues de la diversité FinanCités Des projets d’utilité sociale financés dans les quartiers populaires ViensVoirMonTaf Le réseau des jeunes sans réseau Frateli Des milliers de jeunes accompagnés tout au long de leurs études Talents 21 Accompagner la carrière des jeunes talents de la diversité Virginie SASSOON Vice-présidente du Club XXIe Siècle v.sassoon@club21siecle.org Un outil à diffuser et surtout à utiliser ! Le Club XXIe Siècle est un réser- voir d’idées et d’actions pour la société française. L’Annuaire des administrateurs en est une parfaite illustration : c’est une réponse à la fois précise et efficace au service de la diversité et de la performance des entreprises. L’Annuaire des administrateurs est conçu comme un nouvel outil mis à la disposition des décideurs économiques, une clé pour ouvrir les organes de gouvernance des plus grandes sociétés à une meilleure représentation de notre société. C’est un véritable levier de diversité, un pas de plus vers un monde dans lequel toutes les organisations reflèteraient la France telle qu’elle est. Mais la diversité n’est pas qu’une fin en soi ; c’est aussi un gisement de croissance encore trop peu exploité dans l’économie. Alors quelacompétitivitédesentreprises est au cœur des préoccupations, l’Annuaire des administrateurs souhaite rendre au management de la diversité tout son rôle dans la création de valeur et dans la performance de nos entreprises. Les membres du Club appellent aujourd’hui tous les acteurs de l’économie française à s’emparer de cet outil pour le faire connaître, le diffuser et surtout l’utiliser ! Ensemble, faisons vivre une France riche de toutes ses diversités. 50
  • 27. LE CLUB REMERCIE SES PARTENAIRES
  • 28.
  • 29. @Club21Siecle Club 21e Siècle club21siecle.orgClub 21e Siècle // DOCUMENT FABRIQUÉ EN FRANCE PAR SOLICOM // AGENCE CITOYENNE ET SOLIDAIRE DE COMMUNICATION // AGENCESOLI.COM // Club XXIe Siècle, association loi de 1901 9 bis rue Vézelay 75008 Paris 06 25 32 20 93 / administration@club21siecle.org Première édition 2016