Couleurs du monde
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Les développeurs dans le regard des autres
“Des êtres introvertis voire asociaux avec des lunettes assis derrière leur ordinateur“ voilà un des stéréotypes associé à l’image d’un développeur dans l’imagination populaire. Mais qu’en pensent vraiment les personnes qui gravitent autour de nous?
Nous leur avons posé les deux questions suivantes :
”Qu’appréciez-vous chez les développeurs ?”
“Qu’est ce que vous n’aimez pas chez eux ?”
Préparez-vous à être surpris par les réponses des fonctionnels, responsables de la cellule R&D, managers des geeks, les RHs, les commerciaux, les responsables de l’avant-vente, de la vente, les architectes mais aussi les autres développeurs.
Agile france2015 agiliteformation
Et si on appliquait l’agilité aux formations dans les écoles d’ingénieurs ?
http://lanyrd.com/2015/agilefrance/sdpfqq/
Cross-Programming : Forging the future of programming
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
Agilement recruté en 100 minutes
Les modèles d’entretien techniques surtout les modèles traditionnels ont beaucoup de points communs avec le modèle du cycle en V ou les projets waterfall.
Cette ressemblance concerne notamment les deux points suivants : - le récit des expériences professionnelles du candidat
- les tests techniques sous forme de QCM
Le problème avec ces deux points est le manque d’un feedback rapide pour le recruteur qui ne l’aide pas à optimiser son entretien qui est déjà d’une durée limitée.
Afin de maîtriser notre process de recrutement et garantir une méthode d’évaluation homogène et partagée, nous nous sommes inspirés des méthodes agiles pour définir notre propre modèle de recrutement et d’animation des entretiens techniques.
Notre objectif est de satisfaire les besoins des différents acteurs impliqués dans ce process, à savoir : le candidat, le(s) recruteur(s) et le(s) décideur(s).
L’entretien dans notre modèle est constitué de plusieurs itérations assez courtes ayant comme objectif de donner un feedback rapide au recruteur à la fin de chaque itération. A l’issu de l’entretien, notre modèle permet au recruteur d’identifier un profil bien précis du candidat synthétisant ses points forts, ses points faibles ainsi qu’un plan pour conquérir ces derniers.
Cette synthèse est partagée avec le candidat lors d’une rétrospective puis communiqué au(x) décideur(s) . Cette session est un retour d’expérience sur une centaine d’entretiens techniques animées sur quatre ans. Nous détaillons les différentes parties de l’entretien, la méthode d’évaluation suivie, les contrôles permettant de détecter les points à améliorer dans notre modèle, la qualité des candidats reçus (taux de réussite, etc.), ainsi que le suivi des candidats qui nous ont rejoint (intégration, évolution, etc.) Cette session s'adresse à tous les développeurs même ceux qui n'animent pas des entretiens techniques mais aussi toutes les personnes qui sont intéressées par les questions de recrutement.
Kalender van de koninklijke jachtpartijen najaar 2015
Overzicht van de jachtpartijen op de koninklijke domeinen.
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Hoe de Koning Boudewijnstichting steeds rijker wordt
De Koning Boudewijnstichting (KBS) ontvangt erfenissen van mensen. Dit document toont aan dat de huizen die de KBS ontvangt, verkocht worden. Het vermogen van de KBS stijgt elk jaar.
Mon équipe, Moi et le Pair Programming à temps complet
Ne pas avoir son propre ordinateur mais partager le même ordinateur avec son binôme : voilà ce qui explique le pair-programming à temps complet. Dans ce contexte poussé à l’extrême, il ne suffit pas d’être seulement un bon développeur. Il faut également avoir d’autres qualités comme : la coordination, la précision, la vigueur, la souplesse, etc. Si le sujet vous intéresse, venez interagir avec toute l’équipe (inchangée depuis un peu plus de deux ans) qui sera présente pour vous faire un retour sur cette expérience inédite.
Full-Time Pair-Programming @ SoftShake 2014
A talk about full-time pair-programming at soft-shake conference Geneva 2014
L’agilité ne suffit pas pour être un bon développeur
L’agilité est sans doute une des méthodes les plus efficaces pour simplifier la production logicielle. Derrière ce mot nous avons tendance à ranger toutes les compétences requises et attendues d’un(e) développeur(se) professionnel(le) dans le sens crafts(wo)man. Mais quelles sont donc toutes ces compétences ? Est-ce que l'agilité suffit pour faire des bons développeurs ? Pourrions-nous développer sans être agile tout en livrant des applications de grande qualité ? Cette session apporte des réponses pragmatiques sur ces questions en définissant une liste bien précise et concrète des différentes compétences attendues d’un “crafts(wo)man” performant(e). Nous parlons également de l’importance de mesurer ces compétences d’une manière continue pour suivre notre progression et devenir plus efficace. Nous abordons également les techniques qui permettent un apprentissage ciblé et maîtrisé pour mieux progresser sur chacune de ces différentes compétences.
SEO et optimisation de la conversion - RESONEO / SMX France 2011
La présentation de RESONEO au SMX France 2011 : SEO et optimisation de la conversion
Guide créer son entreprise 2014
Vous envisagez de créer ou reprendre une entreprise. Pour vous accompagner dans ce projet et en favoriser la réussite, les CCI de Bretagne ont créé pour vous ce guide. Il vous servira de fil conducteur dans votre réflexion et vous facilitera la préparation de votre plan d’affaires.
Le parcours de la création d’entreprise y est décrit de manière détaillée, précisant, pour chaque étape, les services des CCI que vous pouvez solliciter et les actions qu’il vous faut engager : étude de marché, business plan, choix de la structure juridique, choix de la protection sociale, régime fiscal...
Un trou dans la caisse des pensions des députés Wallons
La caisse de pensions ds députés Wallons a publié les résultats. La caisse a enregistré 2 années de résultats négatifs. Sur 2 années, la caisse a enregistré un résultat négatif de 23 millions d'euros.
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