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Agilement Recruté
en 100 minutes
Room BS31 -10h30
Le Recrutement
Choix Stratégique
Les candidats
Meilleure sonde
sur le marché
Avec les recru(es)
on construit le futur
Plusieurs étapes dans le
process du recrutement
Ce qui nous intéresse
Les entretiens
techniques
Acteurs Impliqués
Les RH
Les évaluateurs
Les décideurs
Let’s focus on
Evaluateurs
Comment Evaluer ?
Pourquoi je recrute ?
Mon objectif
Etre sûr et conscient de
mes objectifs
de ce recrutement
s’assurer que le/la
candidat/e peut m’aider
pour les concrétiser
Ses objectifs à court,
moyen et long terme
Puis-je l’accompagner
pour les atteindre ?
Quel/le développeur/se
chechons-nous
Un/e développeur/se
du clean code
Un/e développeur/se
du beau code
lisible
maintenable
évolutif
propose des
solutions simples
pour des problèmes
complexes
Il/Elle a des qualités
humaines
sans trop
de défauts
pas les défauts de
type ”perfectionniste”
aucun(e) recru(e)
n’est pas parfait(e)
Les points faibles
ne devraient plus
être un tabou
Il faut en parler et
les conquérir
Un entretien technique
n’est pas fait pour piéger
le/la candidat/e
l’objectif est de faire un
bilan de compétences
C’est plutôt une
séance de coaching
de plusieurs itérations
Où le/la candidat/e
devrait un peu transpirer
Mais pour la
bonne cause
Pendant l’entretien,
chercher le feedback
le plus rapidement
possible
Inutile de passer les 10
premières minutes
à faire connaissance
Nous avons déjà
lu le CV
l’équipe Recrutement
nous a déjà
fait son feedback
Mais il faut montrer au/à
la candidat/e que vous
le/la connaissez déjà
Les premières minutes
écouter le/la candidat/e
comprendre
ses aspirations
Et pourquoi
il/elle est là?
Ensuite lui annoncer
le programme
Préciser les règles : pas
de piège, pas de contrôle
mais plutôt un bilan
Et pour faire le bilan
de son profil dev
il n’y a pas mieux
de coder avec lui/elle
Mais attention
Montrer son code
reste un tabou
rassurer
le/la candidat/e
Passer par une
période d’échauffement
Quitte à Prendre
le clavier au début
#checkin
Le choix de l’exercice
doit être simple
Mais riche en
problématique
L’exercice doit se faire
aussi en itérations
Première itération
obligatoire de 5 minutes
temps libre pour
le/la candidat/e
pour réfléchir
à sa solution
La présenter
puis de petites itérations
pour voir le code
Adapter la difficulté
suivant le profil
Mais attention
Il faut aller
progressivement
Les étapes doivent
être incrémentales
Il ne faut jamais atteindre
le point de rupture
Le but n’est pas de
casser le/la candidat/e
S’assurer que les
bases sont maîtrisées
Augmenter
la difficulté
Valider
le niveau
Recommencer
S’arrêter
avant l’échec
Quels sont les points
à surveiller ?
Sa solution
Simple ?
Son code
Clean ?
Sa technique
efficace ?
Ses outils
Est-ce qu’il/elle
les maîtrise ?
Les défauts de son code
Est-ce qu’il/elle les voit ?
Les défauts de son code
Est-ce qu’il/elle
les corrige ?
Il faut timeboxer le kata
pas plus d’une heure
A partir de ce Kata on
apprend plein de choses
sur le/la candidat/e
Ce qui nous fait
gagner du temps
A savoir qu’en cas de
stress, on voit tous les
défauts / points faibles
Faire un bilan de
l’exercice technique
Communiquer au
candidat un retour
sur son travail
dresser avec
lui/elle un bilan
lui donner des conseils
sur les choses à
améliorer
sur les bonnes choses
qu’il/elle doit garder
N’oubliez pas de toujours
terminer sur une victoire
Mais la technique
n’est pas tout
Discuter de l’Agilité
Comment il/elle
comprend l’agilité ?
Discuter de la Veille
Est-ce qu’il/elle
est à jour ?
Est-ce qu’il/elle connaît
l’état de l’art ?
A la fin de l’entretien
Faites le bilan
avec le/la candidat/e
Donner votre
feedback
Demander
le sien
Après l’entretien
Pensez à votre
fiche d’évaluation
Qui va la lire ?
Quelle valeur
va-t-elle apporter ?
Pour qui ?
La cellule de
recrutement
Ils ont sélectionné
le/la candidat/e
Ce qui les intéresse
Est-ce qu’on a fait la
bonne sélection ?
Quelle information
à retenir ?
#Négative
Les décideurs
#Propale
Actions RH à prévoir
#Positive
Formations ou
Mises à niveau
Un retour objectif
basé sur des faits
prendre le temps de
travailler sur le barème
d’évaluation
Partager ce barème avec
les autres évaluateurs
Garantir une
vision homogène
Mêmes standards
pour les évaluations
Passer les entretiens
en binôme
En pair on profite de toutes
les qualités de cette
technique utilisée en dev
Suivi après
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#joinUS
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