PRIV’impact, un consortium au service du management optimisé des données personnelles Des experts pluridisciplinaires créent le consortium PRIV’impact, dédié à l’accompagnement des organismes qui recherchent un juste équilibre entre le respect de la vie privée et les opportunités d'innovation dans le numérique.

1. Communiqué
de
presse
Contact Presse : PRIV’impact - Diane Rambaldini
contact@privimpact.eu +33 (0)6 21 36 33 87
http://www.privimpact.eu
PRIV’impact,
un
consortium
au
service
du
management
optimisé
des
données
personnelles
Des
experts
pluridisciplinaires
créent
le
consortium
PRIV’impact,
dédié
à
l’accompagnement
des
organismes
qui
recherchent
un
juste
équilibre
entre
le
respect
de
la
vie
privée
et
les
opportunités
d'innovation
dans
le
numérique.

2. Communiqué
de
presse
Contact Presse : PRIV’impact - Diane Rambaldini
contact@privimpact.eu +33 (0)6 21 36 33 87
http://www.privimpact.eu
Paris,
le
17
mars
2014
-­‐
Face
aux
défis
que
pose
la
masse
informationnelle
numérique,
PRIV’impact
accompagne
les
organismes
pour
développer,
sécuriser
voire
optimiser
les
processus
liés
aux
traitements
de
données
personnelles,
afin
d'en
tirer
le
meilleur
parti
dans
le
respect
des
personnes
et
de
la
conformité.
L’idée
est
également
d’anticiper
les
futurs
bouleversements
des
pratiques
et
de
la
réglementation,
en
adéquation
avec
la
«
culture
du
risque
»
et
la
stratégie
de
l’organisme.
Les
experts
de
PRIV’impact
assurent
des
prestations
de
conseil
et
de
formation
qui
s'inscrivent
dans
une
démarche
de
bout-­‐en-­‐bout
et
qui
s’appuient
notamment
sur
une
analyse
fine
des
processus
et
flux
de
données
métier.
«
On
parle
beaucoup
de
gouvernance
des
données.
Grâce
au
module
de
Business
Process
Modeling
(BPM)
de
la
suite
logicielle
SEKIMIA,
développé
par
Hadi
El
Khoury
notre
expert
en
management
du
risque
numérique,
nous
pouvons
la
rendre
tangible,
opérationnelle
et
surtout
visuelle.
C’est
un
outil
de
référence
pour
structurer
notre
analyse
»,
explique
Eric
Charikane,
expert
en
management
des
données
personnelles
et
l'un
des
quatre
membres
du
consortium.
«
Identifier
les
flux,
traitements
et
processus
métiers
qui
utilisent
des
données
personnelles
est
une
étape
cruciale
pour
le
Correspondant
Informatique
et
Libertés
(CIL)
ou
le
futur
Data
Protection
Officer
(DPO).
À
défaut,
il
serait
impossible
ou
très
maladroit
de
définir
et
de
mesurer
les
risques
afférents
aux
données
personnelles
»,
précise
Hadi
El
Khoury.
À
l'issue
de
leur
analyse,
les
experts
de
PRIV’impact
offrent
une
aide
à
la
décision
tenant
compte
de
la
culture
du
risque
de
l'organisme
et
de
sa
stratégie.
En
complément,
et
parce
que
le
risque
zéro
n’existe
pas,
une
préparation
à
réponse
à
incident
est
également
proposée,
«
car
toute
compromission
de
données
doit
se
gérer
au
plus
près
des
victimes
directes
de
cette
atteinte,
ce
qui
nécessite
anticipation
et
entraînement
»,
complète
Diane
Rambaldini,
experte
en
management
des
risques
et
des
crises.
Le
consortium
insiste
également
sur
la
sensibilisation
des
parties
prenantes
et
la
formation
au
"Privacy
by
Design"
(PbD)
qui
consiste
à
intégrer
le
respect
de
la
vie
privée
et
la
protection
des
données
personnelles
dès
la
conception
des
systèmes
d’information,
mais
également
dès
la
modélisation
des
processus
métier
qui
les
sous-­‐tendent.
«
Nous
y
incluons,
et
notre
nom
n’y
est
d'ailleurs
pas
étranger…,
le
"Privacy
Impact
Assessment"
(PIA)
qui
consiste
à
évaluer
les
impacts
éventuels
de
tout
projet
sur
les
libertés
et
droits
fondamentaux
»,
explique
Eric
Charikane.
«
Avec
la
montée
en
puissance
de
la
Responsabilité
Sociale
des
Entreprises
(RSE),
c’est
un
sujet
de
préoccupation
croissant.
D'autant
plus
que
le
projet
de
règlement,
en
cours
de
discussion
au
parlement
européen,
place
ces
notions
au
centre
de
sa
philosophie
de
responsabilisation
de
l'entreprise
qui
devra
désormais
répondre
de
tout
manquement
»,
explique
Anne-­‐Sophie
Schumacher,
Avocat-­‐conseil
en
droit
des
nouvelles
technologies
et
experte
en
administration
des
organisations.
Le
numérique
est
un
symbole
de
croissance.
PRIV’impact
constate
la
difficulté
des
organismes
à
concilier
des
intérêts
apparemment
divergents
:
volonté
d’innover
versus
obligation
de
conformité,
attentes
des
consommateurs
versus
respect
de
la
vie
privée.
«
Vous
comprenez
donc
aisément
pourquoi
PRIV’impact
prône
une
approche
transversale
et
collaborative
impliquant
toutes
les
parties
prenantes
et
pourquoi
il
propose
un
accompagnement
au
changement
»,
affirme
Anne-­‐Sophie
Schumacher.

3. Communiqué
de
presse
Contact Presse : PRIV’impact - Diane Rambaldini
contact@privimpact.eu +33 (0)6 21 36 33 87
http://www.privimpact.eu
C’est
ainsi
d’une
question
d’équilibre
et
d’une
mise
à
l’épreuve
qu’est
né
PRIV’impact.
«C’est
par
notre
pluridisciplinarité,
l’humilité
à
abandonner
un
peu
de
notre
"souveraine"
expertise,
tout
en
étant
attentifs
aux
enjeux
de
chacun,
et
grâce
à
nos
échanges
sur
le
fond,
que
nous
sommes
parvenus
à
penser
et
à
décider
ensemble.
Très
vite,
nous
avons
pris
conscience
de
l'émergence
d'une
vision
et
d'une
intelligence
collective
que
nous
mettons
au
service
des
organismes
et
de
la
protection
des
libertés
et
droits
fondamentaux
des
citoyens
»,
conclut
Diane
Rambaldini.
A
propos
de
PRIV’impact
Créé
en
janvier
2014,
le
groupement
PRIV’impact
est
un
consortium
d’experts
qui
délivre
une
offre
commune
couvrant
les
aspects
juridiques,
managériaux
et
techniques
afférents
à
la
protection
des
données
personnelles.
Le
consortium
est
composé
des
expertises
suivantes
:
droit
des
nouvelles
technologies,
formation
et
conduite
du
changement,
administration
des
organisations,
veille
technologique,
management
et
gestion
des
données
personnelles,
management
des
risques
et
des
crises,
cybersécurité.