Le document présente les étapes clés pour la création et la formalisation d'entreprises, soulignant l'importance de trouver une idée, de réaliser une étude de faisabilité et de sécuriser un financement adapté. Les différents types de créateurs et les choix juridiques et administratifs nécessaires sont également abordés. Enfin, il insiste sur l'importance d'une bonne gestion comptable et le respect des obligations réglementaires au lancement des activités.

1. LA CREATION ET LA FORMALISATION
D’ENTREPRISES : LES ETAPES CLES DU
PARCOURS
Par Alassane LO
Président du Réseau Sénégalais d’Appui à
la Micro, Petite et moyenne Entreprise
(RESAMPE)
HOTEL PULLMAN 29 JUILLET 2010

2. INTRODUCTION
Qui sont ceux qui créent une entreprise?
Il n’existe pas d’age pour se lancer dans la
création et ni le niveau de revenu, ni le
sexe, ni l’origine ethnique ne sont des
facteurs explicatifs. Les niveaux d’éducation
et les types d’expérience des créateurs sont
divers.
7 Etapes incontournables pour se
lancer dans la création d’entreprises:

3. Etape 1
Trouver une idée de création
d’entreprise

4. TOUT PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE
COMMENCE PAR UNE IDÉE.

5. L’idée doit correspondre aux
motivations du créateur et tenir
compte de ses potentialités et de son
expérience dans le domaine choisi.

6. La recherche de la bonne idée requiert
certaines prédispositions telles que:
 Vouloir réaliser quelque chose;
 Etre imaginatif et original;
 Cultiver sa curiosité et sa créativité;
 Savoir analyser et interpréter les
renseignements et les faits constatés ;
 Avoir du flair et savoir prévoir les
changements du futur ;
 Savoir s'informer, écouter et saisir les
opportunités d’affaires ;
 Etre innovateur ...

7. TYPES DE CREATEURS
 Le CREATEUR “ confiant ” : goût du risque très
poussé, saisit les opportunités qui s’offrent à lui,
va se lancer sans trop calculer dans toute
affaire qui lui semblerait rentable.
 LE CREATEUR “ passif ” est constamment sur
son projet de création d’entreprise et ne prend
pas de risque, se confie aux amis ou aux
parents qui ont réussi dans leur entreprise et qui
seraient susceptibles de lui donner des conseils
sur son projet d’entreprendre.
 LE CREATEUR “imitateur ” se contente de
faire parfois exactement ce que les autres ont
fait.

8. Etape 2
« Construire son projet de création
d’entreprise»
Réaliser l’étude de faisabilité du
projet de création d’entreprise

9. L’étude de faisabilité est une étape d’une
Importance capitale avant le lancement d’une
nouvelle entreprise.
Une étude de faisabilité bien réalisée est un
élément essentiel de tout dossier de demande
de prêt.
L’étude de faisabilité reposera essentiellement
sur:
• L’étude de marché
• L’étude technique
• L’étude financière

10. Etape 3
Trouver les financements
Avec quel argent le créateur va financer
son projet de création d’entreprise?

11. LES FONDS PROPRES
La 1ère source de financement du projet est
constituée par les fonds propres du créateur
d’entreprise.
• Le créateur peut financer, s’il dispose de
moyens, les 100% du cout global de son
projet
• Il doit apporter au moins entre 5 et 30% du
cout global du projet s’il sollicite un
emprunt.

12. AUTRES TYPES DE FINANCEMENT
• Crédit
Il peut provenir des banques, des SFD ou
autres bailleurs.
Le crédit peut être à court, moyen ou long
terme.

13.  Crédit fournisseur
Le crédit fournisseur consiste à obtenir
directement du fournisseur, un crédit
pour l’acquisition de biens l’équipements et/
ou l’approvisionnement en matières 1ère à des
conditions négociées.
• Subvention
Les migrants sénégalais de France peuvent
bénéficier d’une subvention pouvant aller
jusqu’à 7000 euros pour leur projet de création
d’entreprise au Sénégal.

14. LES CONDITTIONS D’ACCES AU CREDIT
Le projet soumis pour financement auprès
d’une institution financière sera analysé et
évalué en tenant compte de deux types de
risques: le risque d’entreprise et le risque
financier.
Plus le risque d’entreprise est élevé, plus le
prêteur va essayer de diminuer le risque
financier en exigeant, entre autres, un taux
d’intérêt élevé assorti d’une garantie sûre.

15. Le risque d’entreprise tient compte de :
 La qualité du promoteur créateur
(expérience, formation, rôle dans
l’entreprise…);
 La rentabilité et la viabilité du projet ;
 Le marché des produits ou des services;
 La position concurrentielle.

16. Le risque financier tient compte de:
 L’apport en fonds propres du promoteur ;
 La valeur et la qualité des garanties
apportées.

17. FACTEURS DE BLOCAGE À L’ACCÈS AU
CRÉDIT
Les facteurs de blocage peuvent provenir
des éléments suivants :
 Nature du projet ;
 Qualité du dossier ;
 Secteur et branche d’activités ;
 Forme juridique choisie;
 Expériences du promoteur;
 Apport personnel insuffisant ou
inexistant;
 Défaut de garanties exigées ...

18. Etape 4
Choisir un statut juridique

19.  Quelque soit l’importance et la nature de
l’activité envisagée, le choix d’un statut
juridique adapté au projet doit être
effectué.
 Ce choix doit être bien étudié, car il
entraine des conséquences, tant au niveau
patrimonial que fiscal et social.
 Il est recommandé de ne pas partir avec
une idée préconçue, mais de se pencher
sur les différents statuts afin d'en analyser
les avantages et les inconvénients par
rapport au projet et à sa situation
personnelle

20. Etape 5
Les formalités administratives

21. Cela consiste : à déclarer l’activité et à
demander l’immatriculation de
l’entreprise:
- Au R.C.C.M
- Au Répertoire du NINEA
- Au ministère du commerce pour les cartes
de commerçant et d’import export.
Ces formalités peuvent être effectuées pour
l’ensemble au BCE, au CFE de la CCIAD,
individuellement aux greffes du tribunal, au
Centre des services fiscaux compétents, à la
chambre de commerce compétente.
- Auprès de l’administration compétente pour
les activités nécessitant une autorisation

22. - À l’Inspection du travail compétente
- À la C.S.S
- À l’IPRES

23. Etape 6
Installez l’entreprise

24. Le créateur devra :
- Trouver et aménager les locaux
- Etablir les premiers documents
commerciaux
- Finaliser le recrutement des collaborateurs
- Mettre en place la comptabilité et les outils
de gestion
La comptabilité et la gestion sont des éléments
essentiels de la formalisation.
Elles ont pour rôle de refléter la santé d'une
entreprise, d'expliciter son fonctionnement,
d'en permettre le pilotage et de la guider
vers un développement optimal.

25. • La comptabilité est un système
d’organisation de l’information financière
permettant de saisir, classer, enregistrer
des données de bases chiffrées et de
présenter des états (des documents)
reflétant une image fidèle du patrimoine,
de la situation financière et du résultat de
l’entreprise à la date de clôture.

26.  La mise en place d'outils de gestion
permettra :
- de comparer les réalisations par
rapport aux prévisions et d'analyser les
écarts ;
- de répondre, en temps réel, aux
échéances administratives, financières,
fiscales, sociales, contractuelles…
- de suivre l’activité ;
- de prendre des décisions de stratégie.

27. Etape 7
Démarrer les activités

28. Il s’agira pour le créateur de:
- Produire des biens ou services
- Mettre en place les actions commerciales
- Respecter les différents RV de l’entreprise
(clients, banque, fournisseurs, employés,
services fiscaux…).

29. SOURCES D’INFORMATIONS
- GIF DE L’ADEPME
- CHAMBRE DE COMMERCE
- B.C.E
- GREFFES DU TRIBUNAL
- CENTRE DE GESTION AGREE
- CABINETS CONSEILS SPECIALISES DANS
L’ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION
D’ENTREPRISES

30. MERCI DE VOTRE ATTENTION