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Les essentiels de l'Analyse Business
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  • 1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Les essentiels de l'Analyse Business Formation Management / Référentiels et Méthodes / IIBA Les essentiels de l'Analyse Business est une formation d'introduction et de présentation des rôles et responsabilités du Business Analyst, de la communication entre tous les types de Business et les aspects importants qui font le succès d'un projet. Les participants acquièrent les techniques qui garantissent le succès d'un projet, toutes les étapes d'identification et d'analyse des projets potentiels, afin de s'assurer que le projet final est bien en adéquation avec les besoins identifiés. A travers des exercices pratiques les participants apprennent à définir la portée du projet, les besoins principaux et les techniques nécessaires pour travailler sur tous types de projet. Les participants sauront estimer les besoins des clients, des stakeholders et des départements IT et répondre aux besoins de création, de documentation, de communication et de gestion d'un projet. OBJECTIFS • Comprendre le rôle d'un Business analyst (ou analyste d'affaires) • Acquérir la terminologie du BA (basée sur le BABOK guide édité par l'IIBA) • Créer et évaluer une étude de cas • Planifier, gérer et analyser les documents et les besoins en communication • Mener des audits, animer des groupes de travail et créer des questionnaires • Explorer les données (Data mining) • Comprendre les règles du Business • Obtenir un agrément • S'assurer que les besoins sont couverts • Identifier les concepts et activités des BA (Business Analyst) dans votre organisation • Evaluer l'étendue d'un projet en fonction de votre analyse d'une architecture Business, de l'étude de faisabilité et de l'évaluation des risques • Définir les rôles des équipes et sur la stratégie de répartition du travail • Planifier les tâches d'un projet • Etendue du projet et gestion du changement des besoins • Choisir des techniques compréhensibles • Choisir des techniques pour structurer, modéliser et analyser les besoins • Identifier les hypothèses et contraintes d'un projet • Déterminer les besoins de vérification et de validation des tâches • Effectuer une base de plan de communication des besoins • Préparer la présentation des besoins et la finaliser • Déterminer l'évaluation de la solution et la validation des tâches • Compiler un inventaire de compétences professionnelles individuelles • Produire un plan d'évolution professionnel individuel PUBLIC Cette formation s'adresse aux analystes systèmes, aux analystes Business, aux développeurs, aux gestionnaires de projets IT, aux responsables des projets, aux testeurs et aux spécialistes QA. PRE-REQUIS Aucun pré requis PROGRAMME Vue d'ensemble de la Business Analysis Le cycle de vie des solutions Qu'est-ce que la Business Analysis? Terminologie Business Analysis (basée sur le BABOK guide édité par l'IIBA - A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge) Institut International de la Business Analysis Enterprise Analysis Introduction Définitions Architecture du Business Etudes de faisabilité Etdendue du projet Etudes de cas Evaluation des risques Package décisionnel Sélectionner et prioriser Enterprise Analysis Planning des besoins et gestion A retenir Durée : 3 jours soit 21h. Réf. CY2919 Dates des sessions Paris 20/04/2015 (Promotion) 14/09/2015 02/11/2015 Cette formation est également proposée en formule INTRA-ENTREPRISE. Inclus dans cette formation Coaching Après-COURS Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs. Votre garantie 100% SATISFACTION Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
  • 2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Les essentiels de l'Analyse Business Formation Management / Référentiels et Méthodes / IIBA Introduction Définitions Rôles des équipes pour le projet Stratégie de décision du travail Approche des risques Planning Tâches Sélection Estimation Etendue Activités Mesure Rapports Gestion du changement Explications Introduction Définitions Techniques Brainstorming Analyse des documents Gestion des groupes Analyse des interfaces Audits Observation Prototype Workshop Ingénierie inverse Evaluation/Questionnaire Analyse des besoins et documentation Introduction Définitions Package des besoins Modèle de domaines Business Analyse des besoins utilisateurs Analyse des besoins fonctionnels Analyse de la qualité de service Besoins Attributs Document Validation Vérification Techniques de modélisation Modèles de données et de comportements Modèles de process et de flux Utilisation des modèles Besoins en communication Introduction Définitions PROCHAINES FORMATIONS Après cette formation, les candidats souhaitant confirmer leur rôle de Business Analyst (ou Analyste d'affaires) pourront approfondir leurs connaissances en suivant la formation CBAP Business Analyst pour Professionnels MOA.